上證報記者今日從字節(jié)跳動內(nèi)部人士獲悉，過去半年，字節(jié)跳動的國內(nèi)廣告收入停止增長。

   這是自2013年開啟商業(yè)化以來，該公司首次出現(xiàn)此種情況。

   記者進(jìn)一步了解到，字節(jié)跳動旗下的抖音和今日頭條兩大核心產(chǎn)品，均亦停止增長，其中今日頭條甚至處于虧損邊緣。

  “跳不動”的，不僅只有字節(jié)。

   放眼當(dāng)下，“商業(yè)化變現(xiàn)”已成為一件困難重重的事情?？焓趾虰站自上市以來也在“商業(yè)化變現(xiàn)”問題上不斷遭遇挑戰(zhàn)。

   增長全面放緩

   記者了解到，11月18日，字節(jié)跳動商業(yè)化產(chǎn)品部召開全員大會，會上正式確認(rèn)，其國內(nèi)廣告收入過去半年停止增長。

    廣告收入是字節(jié)跳動收入的主要來源。據(jù)公開消息，2020年，字節(jié)跳動廣告占實際收入的77%。這意味著，該公司整體收入增長乏力。

   上述內(nèi)部人士還透露，來自抖音的收入已經(jīng)停止增長，而另一核心產(chǎn)品今日頭條甚至處于虧損邊緣。

   第三方數(shù)據(jù)顯示，字節(jié)旗下這兩款最核心產(chǎn)品，抖音、今日頭條的DAU都增長乏力。

   記者獲悉，字節(jié)跳動內(nèi)部在進(jìn)行組織和戰(zhàn)略復(fù)盤，認(rèn)為確實存在業(yè)務(wù)和組織臃腫問題，強調(diào)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和提升管理，淡化短期目標(biāo)，爭取長期突破。

   IPO進(jìn)程或受影響

   巧合的是，字節(jié)跳動11月初剛剛完成CEO交接，梁汝波正式接任張一鳴成為字節(jié)跳動第二任CEO。

   如何化解公司增長乏力問題？這是對梁汝波的一大考驗。

   梁汝波新官上任的“第一把火”，燒向了組織架構(gòu)調(diào)整。據(jù)了解，梁汝波將字節(jié)跳動分為抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok六大板塊。

   本次調(diào)整的最大看點是，將頭條、西瓜、搜索、百科以及國內(nèi)垂直服務(wù)業(yè)務(wù)并入抖音。

    記者注意到，抖音電商成為字節(jié)跳動新的發(fā)力點。前不久，抖音電商發(fā)布的“抖音雙11好物節(jié)”數(shù)據(jù)報告顯示，10月27日至11月11日，抖音電商直播間累計時長達(dá)2546萬小時，直播間累計觀看395億次。

   根據(jù)抖音電商的三大扶持計劃，未來一年，將幫助1000個商家實現(xiàn)年銷破億元，其中100個新銳品牌年銷破億元；幫助10萬個優(yōu)質(zhì)達(dá)人實現(xiàn)年銷10萬元，其中1萬個達(dá)人年銷破千萬元；幫助100款優(yōu)質(zhì)商品年銷破億元。

   “其實早在今年春節(jié)時，抖音做的那波投放就沒能取得理想的效果?！币晃唤咏镜娜耸客嘎叮衲暌詠?，抖音等相關(guān)業(yè)務(wù)增長明顯放緩便已經(jīng)是一個公開的秘密，“主要是短視頻目前國內(nèi)用戶數(shù)量的天花板已經(jīng)在這了，依靠強營銷打造起來的抖音，肯定存在邊際效益遞減?！?br/>

    不過，令字節(jié)跳動憂心的事情還不止于此。由于遲遲無法上市，公司在今年承受了來自投資人的巨大壓力。

   “尤其是今年下半年來，字節(jié)跳動整體的估值已經(jīng)大大縮水，此前的教育、游戲等板塊均收到了巨大沖擊?！币晃皇袌鋈耸客嘎斗Q，目前在外部股權(quán)市場上，公司估值已較前期高值接近腰斬。

   何時再“接著舞”？

   “商業(yè)化變現(xiàn)”的困難，不僅只在字節(jié)跳動身上。作為短視頻賽道的另一大玩家，快手自上市以來也在“商業(yè)化”問題上不斷遭遇挑戰(zhàn)。

   “總的來說，快手最早的增長基于一個自然流量，所以擁有較強的社交氛圍，這讓它在尋求以電商為支撐的商業(yè)化變現(xiàn)路上，相對來說困難小一些?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，眼下行業(yè)變現(xiàn)無外乎廣告和電商兩大渠道，前者抖音占優(yōu)，而后者快手占優(yōu)，“不過，隨著整體行業(yè)增速放緩，廣告收入也會見頂，這就需要在電商方面有所作為?！?br/>

   記者注意到，今年早些時候，抖音電商官方曾宣布今年GMV目標(biāo)為1萬億元，力爭年內(nèi)超越快手。而在前不久，以電商見長的快手低調(diào)地將今年GMV目標(biāo)做了下調(diào)。

   “核心還是成本問題，想讓商家過來做直播電商，不但需要大量的基礎(chǔ)設(shè)施投入，抖音還需要開出更加優(yōu)厚的扶持政策，這些都是燒錢的地方?！鄙鲜鋈耸空J(rèn)為，伴隨這些視頻平臺擴(kuò)張影響力需求的增長，營銷費用高企，成為了行業(yè)的通病。

   此外，去年一度引發(fā)市場熱捧的B站也在走上“破圈”之后，財報開始出現(xiàn)大幅虧損。

   據(jù)B站最新財報顯示，今年三季度，公司營收52.1億元，同比增長61%。但凈虧損卻高達(dá)26.9億元，較去年同期的11億元虧損大幅提升。今年前三季度，B站累計虧損已達(dá)47.1億元。

   “內(nèi)容平臺最終都會面臨一個內(nèi)容成本的問題，短視頻和中視頻早前依靠大量用戶UGC可以一定程度上壓低成本，但是隨著競爭激烈和用戶增長放緩，這塊成本最終會漲起來?！痹撊耸勘硎?，眼下，整個行業(yè)都步入了商業(yè)化困局的深水區(qū)，需要轉(zhuǎn)變以前高舉高打的模式，尋找一種精耕細(xì)作的運營方式，實現(xiàn)開源節(jié)流，才是長久之計。