獨家獲悉，兩年前關停運營的“悟空問答”APP，將擇機再次上線，并會啟用全新的產(chǎn)品LOGO，以今日頭條風格的紅白色為主，并配以“悟空”二字。值得注意的是，這是今日頭條首個“復活”的產(chǎn)品。該產(chǎn)品是從2022年下半年起，由今日頭條團隊重新打造，是今日頭條旗下“悟空”系列產(chǎn)品的其中一環(huán)。

對此，向字節(jié)方面進行求證，對方表示“消息不實”。

與此前關停的產(chǎn)品不同，復活后的悟空問答APP，將通過極簡的設計，和更加聚焦基于搜索的功能設計，讓用戶直觀地發(fā)現(xiàn)答案?？梢灶A見，將復活重新上線的悟空問答APP，會加強對用戶尋找和瀏覽答案的體驗，而且產(chǎn)品定位會由原來的問答社區(qū)，變成類似于工具模式的簡版知乎。

圖注：新版“悟空問答”APP的LOGO。

實際上，問答在內(nèi)容生態(tài)里是不可或缺的一環(huán)，每個人的心中都有著一本《十萬個為什么》，正是對學習知識和破解未知的需求，催生出線上知識問答業(yè)務的發(fā)展。

在舊版的悟空問答APP未下架前，字節(jié)跳動為了發(fā)展剛獨立成APP的悟空問答，分別在2017年和2018年，宣布投入10億元補貼答主，并挖角了柳巖、黃健翔、羅永浩等頭部大V，而且在面對“如何看悟空問答簽約大V答主”的熱議時，字節(jié)跳動公司創(chuàng)始人張一鳴親自站臺，在今日頭條內(nèi)公開回應，可見悟空問答在當時對于字節(jié)和今日頭條的重要性不言而喻。

只不過這一次，卷土重來的“悟空問答”APP，能重拾字節(jié)的“知乎夢”嗎？

“悟空”歸來有了新想法，突出瀏覽和搜索

實際上，悟空問答APP在2021年2月3日下架后，并沒有真正的消失，而是以今日頭條作為重要體裁，以頭條問答的形式繼續(xù)運營，在后續(xù)的運營中，頭條問答也在持續(xù)為創(chuàng)作者和用戶，分別提供獎勵和瀏覽服務，這為即將重新上線的新版“悟空問答”APP提供了知識儲備和用戶基礎。

此次字節(jié)再度啟用“悟空問答”APP，或是為了對以往的產(chǎn)品模式和運營進行更新和修正。因為下架前的悟空問答，通過對標知乎的問答社區(qū)，以期能夠打造字節(jié)版的內(nèi)容知識社區(qū)，但在實際的發(fā)展中不及預期。

盡管今日頭條在2017年和2018年分別投入10億元補貼答主，并挖了頭部大V，但仍然沒將問答社區(qū)做起來。行業(yè)人士分析認為，悟空問答依靠今日頭條式的算法分發(fā)機制，并沒有將答主、運營、用戶三者之間形成自然生長的空間，處于答完、看完即止的狀態(tài)。所以，在此次的產(chǎn)品更新，更加突出瀏覽和搜索。

Tech星球獲得的悟空問答APP介紹顯示，新版的“悟空問答”采用極簡設計，用戶通過在搜索框內(nèi)搜索相關問題后，即可在結果界面找到相關的問題，每個問題下會有多個答案，供用戶選擇瀏覽。

圖注：新版“悟空問答”APP的介紹界面。

值得注意的是，悟空問答APP的問答內(nèi)容來自現(xiàn)在的頭條問答，而且在悟空問答內(nèi)，用戶似乎并不能發(fā)布問題，只能搜索發(fā)現(xiàn)答案。從某種程度上說，這款產(chǎn)品更加注重搜索結果，為用戶更加直接的提供想要的內(nèi)容。

這說明新版的悟空問答調(diào)整了此前的社區(qū)發(fā)展策略，而是想打造一個簡單的問答搜索平臺，大大降低了運營成本和難度，只需要注重優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的搜索體驗即可，這也是新版悟空問答APP最大的改變。所以，這款產(chǎn)品更像是一個簡版“知乎”。

一位在線問答的答主向Tech星球表示，悟空問答APP的復活，可以讓用戶有更多的使用選擇，同時也為答主增加了一個收入來源。如今的頭部在線問答平臺提高了答主的收入，比如百度知道就提供了不少的獎勵活動，他一個月專心做答主，可以獲得近萬元的收入。所以悟空問答APP回歸后，是否會加強對答主的現(xiàn)金扶持，更加值得他們關注，畢竟優(yōu)質(zhì)的答案，也離不開獎勵機制。

從更深層次看，字節(jié)復活悟空問答APP，不僅僅是對內(nèi)容生態(tài)的補充，也是為內(nèi)容商業(yè)化尋找新的入口。一般而言，搜索型的問答產(chǎn)品，有較好的商業(yè)化空間。當下主流問答平臺的商業(yè)化手段包含搜索廣告展示、知識付費等，不排除悟空問答APP會在后續(xù)版本中加入這樣付費服務。

從在線問答的市場來看，國內(nèi)的大部分互聯(lián)網(wǎng)大廠都有布局，比如百度知道、新浪愛問、搜狗問問、360問答、知乎等。其中，百度知道和知乎，已經(jīng)成為國內(nèi)的頭部問答平臺，百度知道，已累計用戶數(shù)超過9億人，累計解決問題量超過5.9億，回答者超過1.8億。這可觀的數(shù)據(jù)也為平臺創(chuàng)造出會員付費、知識付費和廣告等兩大收入，所以各互聯(lián)網(wǎng)大廠都希望將在線問答做成新的增長點。對于營收增速放緩的字節(jié)而言，復活悟空問答APP，不失為一次創(chuàng)造新營收增長點的機會。

打造“悟空”產(chǎn)品全家桶，復興今日頭條

盡管2021年的那場業(yè)務架構調(diào)整中，今日頭條與西瓜視頻、搜索、百科以及國內(nèi)垂直服務業(yè)務并入到抖音中，但今日頭條并沒有甘于委身于抖音中，而是在近兩年一直在嘗試新的業(yè)務探索。

Tech星球梳理統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，從2021年開始，今日頭條就在不斷探索新的業(yè)務，不僅推出頭條號外、識區(qū)、識典百科等新式內(nèi)容產(chǎn)品，也跨領域地嘗試虛擬社交，并推出“派對島”產(chǎn)品，最重要的是孵化“悟空系”品牌，打造悟空瀏覽器、悟空搜索，以及未上線的悟空問答等內(nèi)容產(chǎn)品矩陣。

圖注：今日頭條近兩年推出的新產(chǎn)品和業(yè)務。

就目前情況看，今日頭條的新業(yè)務探索也面臨挑戰(zhàn)。首先是派對島、識區(qū)等產(chǎn)品在上線后不到半年，先后下架，然后是頭條號外等一眾新業(yè)務，雖然得到了在抖音內(nèi)推廣的機會，但到目前尚未出圈。

作為今日頭條著力打造的悟空系列產(chǎn)品，被認為肩負著復興今日頭條的重任?！拔蚩铡毕盗兄?，當屬悟空瀏覽器最受關注。七麥數(shù)據(jù)顯示，依靠網(wǎng)賺模式的悟空瀏覽器，在安卓端累計下載量近4.6億次，這是今日頭條近兩年內(nèi)下載量最多的一款產(chǎn)品。

而悟空搜索是繼頭條搜索、抖音搜索后，字節(jié)的第三個搜索品牌，但是這款產(chǎn)品在早期推出時的功能定位，與更早推出的悟空瀏覽器相沖突，都因為主打下沉市場用戶，且都融入有網(wǎng)賺的活動，所以造成了內(nèi)部競爭和成本補貼。最終，悟空搜索全面升級為類似于夸克的極簡搜索產(chǎn)品，但改版升級后的產(chǎn)品似乎并沒有引起太大反響。

將復活上線的簡版“知乎”——悟空問答APP，承載著今日頭條的新希望。不過，當下傳統(tǒng)內(nèi)容資訊的生意并是那么不好做。近半年來，快手的快看點關停、騰訊的快報APP關停，都預示著傳統(tǒng)內(nèi)容資訊平臺要轉型，知識問答顯然是探索升級的一個方向。

根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2020年中國泛知識內(nèi)容行業(yè)成長為千億級別的市場，移動端網(wǎng)民滲透率平均已達到86%以上，而且在線知識問答平臺的企業(yè)合作仍處于早期起步階段，從數(shù)量和覆蓋領域上仍有較大發(fā)展空間。此外，作為另一分支的知識付費市場，艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2022年中國知識付費市場規(guī)模達1126.5億元，預計2025年市場規(guī)模達2808.8億元。

如果今年頭條能夠加強對優(yōu)質(zhì)問答內(nèi)容的推薦，以及對答主的獎勵力度，這款工具型的悟空問答APP，或?qū)⒛茉诓粩嘣鲩L的在線問答市場中占得一席之地。

字節(jié)需要更強大的今日頭條

今日頭條之于字節(jié)跳動，就像QQ之于騰訊，今日頭條對于字節(jié)而言不僅僅是一個簡單的產(chǎn)品，而是字節(jié)的“門面”和“里子”。

而且，在如今互聯(lián)網(wǎng)的絕大部分賽道中，業(yè)務要想獲得進一步發(fā)展，都離不開內(nèi)容上的扶持，字節(jié)旗下當紅的短視頻平臺抖音亦是如此。隨著抖音進一步朝著超級APP發(fā)展，內(nèi)容服務開始成為其重要一環(huán)，今日頭條無疑可以成為其最大的助力。

在今日頭條并入到抖音的版圖后，抖音開始不斷吸收整合今日頭條的內(nèi)容服務，比如加入百科、圖文、搜索、文章閱讀等內(nèi)容功能，豐富其內(nèi)容服務。而且，抖音電商、直播也開始將其業(yè)務盤向外延伸，作為月活仍有近3億的今日頭條，成為抖音這兩個業(yè)務的重要窗口。

為了讓抖音以及其他業(yè)務得到優(yōu)質(zhì)豐富的內(nèi)容供給，今日頭條需要變得更強大。為此，今日頭條不僅僅在業(yè)務上探索，打造悟空產(chǎn)品矩陣，并探索其他新業(yè)務，同時也調(diào)整了新負責人和對未來的規(guī)劃布局。

2022年底，今日頭條再次換帥，新任負責人張超在頭條生機大會上首次露面并表示，2023年，平臺在繼續(xù)保持優(yōu)質(zhì)流量扶持力度的基礎上，還將新增2000億流量池至優(yōu)質(zhì)圖文內(nèi)容，包括文章、微頭條和問答三大載體?？梢?，今日頭條將繼續(xù)在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容上進行挖掘，并嘗試更多的商業(yè)場景。

去年12月，字節(jié)跳動CEO梁汝波在公司全員會議上提到，2022年字節(jié)營收增速減慢。這意味著接下來字節(jié)需要在未來發(fā)掘出更多商業(yè)變現(xiàn)的業(yè)務場景，而隨著抖音在電商、生活服務上的多點開花，作為字節(jié)“發(fā)家功臣”，今日頭條的創(chuàng)新探索也值得期待。

本文為轉載內(nèi)容，授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

「云」的賽道正在細化，是顯而易見的趨勢，諸如汽車云、營銷云、視頻云、零售云等等，大致可以理解為通過云計算等技術推動特定行業(yè)場景實現(xiàn)數(shù)字化轉型的解決方案。

之所以出現(xiàn)這種情況，存在多個層面的原因，其中市場供求兩端的驅(qū)動是最容易理解的。

一方面，在需求端，特定行業(yè)場景比如汽車領域、零售行業(yè)、視頻應用、營銷場景等等的數(shù)字化需求集中爆發(fā)，呈現(xiàn)出專業(yè)性強、應用廣泛、大客戶多等特征，刺激著云服務市場專門面向這些場景打造了專精解決方案。

另一方面，在供求端，云服務市場的競爭日趨激烈，新老玩家互相角力，又很難在短時間內(nèi)拉開彼此之間的差距，便開始尋求自己擅長且獨具優(yōu)勢的細分場景，打造專精解決方案，從而突出長板，先做好一方面的云服務，再尋求全場景服務能力的拓展。

從這兩個角度來說，就近期內(nèi)字節(jié)跳動旗下火山引擎推出「內(nèi)容云」的動作，就非常符合當前云服務市場的細化趨勢——內(nèi)容運營的數(shù)字化趨勢以及火山引擎急需在一個細分場景打出品牌優(yōu)勢的訴求結合在一起，雙雙成就了一個全新的云端數(shù)字化解決方案。

01 火山引擎的變與不變

字節(jié)跳動做云較晚，火山引擎有著自己的一套后發(fā)打法，即自上而下構建云架構，優(yōu)先關注SaaS層面的需求，再根據(jù)具體場景的需求逐步搭建PaaS層和IaaS層。

對應的，在今年9月，火山引擎重點發(fā)布了新一代企業(yè)級數(shù)據(jù)產(chǎn)品——數(shù)智平臺VeDI，主要解決的就是PaaS層的數(shù)據(jù)建設問題與SaaS層的數(shù)據(jù)應用問題。

從云服務市場的角度來看，這套產(chǎn)品的重點是全面提升火山引擎的通用服務能力，即全方位覆蓋企業(yè)數(shù)據(jù)服務的各個環(huán)節(jié)，比如在SaaS層推出的一系列應用就涵蓋了增長營銷平臺GMP、客戶數(shù)據(jù)平臺VeCDP、智能數(shù)據(jù)洞察DataWind、A/B測試DataTester等等。

但是，在市場上，這樣的產(chǎn)品并不具備太強的品牌辨識度，像阿里云、華為云等云廠商都會推出類似的產(chǎn)品服務。

換句話來說，光做通用能力，在市場上很難與同行拉開差距。特別是火山引擎這樣的后來者，更需要在市場上打出品牌知名度，其中最好的一個途徑就是掌握細分場景的話語權，確立小賽道的領導地位。

那么，內(nèi)容云的推出，或許就可以理解為火山引擎在完善通用能力后的一次專精突破。根據(jù)官方介紹，火山引擎內(nèi)容云專注于全生命周期的內(nèi)容建設，提供從內(nèi)容獲取、內(nèi)容加工、內(nèi)容分發(fā)、內(nèi)容消費到運營分析的全鏈路解決方案，通過“內(nèi)容生態(tài)+數(shù)智工具+運營服務”幫助企業(yè)用戶完成體驗提升和業(yè)務轉化，最終助力企業(yè)實現(xiàn)用戶的價值增長。

「內(nèi)容」相比「數(shù)據(jù)」更聚焦、具象，也更具備場景化的特征。圍繞著企業(yè)客戶的平臺如何產(chǎn)出內(nèi)容、輸送內(nèi)容以及運營管理，很容易就能拉出一條相對完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。

在這里，火山引擎玩了一個混搭概念，也為自己開辟了一條小眾且清晰的云服務細分賽道。

02 還是在吃字節(jié)跳動的老本

當然，盡管內(nèi)容云或許很新穎，但是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)并不新奇，已經(jīng)發(fā)展成為一個相對成熟的業(yè)態(tài)。同時，字節(jié)跳動旗下坐擁抖音和今日頭條，本身就是一個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)巨頭。

背靠字節(jié)跳動，火山引擎做內(nèi)容云，水到渠成。

拆解火山引擎的內(nèi)容云解決方案，「智能相對論」認為其有兩個重要的價值點：

一是“開源”，即在內(nèi)容產(chǎn)出上，提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源。通過打通與抖音或是今日頭條的內(nèi)容資源池，火山引擎內(nèi)容云可以為各行各業(yè)的企業(yè)平臺輸送大量的優(yōu)質(zhì)專業(yè)內(nèi)容，彌補企業(yè)本身在內(nèi)容產(chǎn)出上不足的短板。

二是“賦能”，即在內(nèi)容運營上，提供穩(wěn)定的技術支持和先進的推薦算法。這是火山引擎作為云廠商最應該提供的技術能力，即通過自家的技術幫助各行各業(yè)的企業(yè)客戶把內(nèi)容搬運到新平臺，并精準、穩(wěn)定的分發(fā)給新平臺的用戶群體。

對比兩大價值點，不難發(fā)現(xiàn)，火山引擎的內(nèi)容云實際上是一次“啃老”，吃的就是字節(jié)跳動過去多年在內(nèi)容生態(tài)上沉淀和積累的老本。簡單來說，通過云計算等新技術的應用，火山引擎把字節(jié)跳動的內(nèi)容生態(tài)二次開發(fā)了。

劉潤曾提到，火山引擎是字節(jié)跳動的“能力外溢”。如今來看，內(nèi)容云無疑是最突出的一個舉證。

在「智能相對論」看來，火山引擎內(nèi)容云的獨特性在「內(nèi)容」不在「云」。比起云計算等技術應用，字節(jié)跳動的內(nèi)容生態(tài)才是火山引擎內(nèi)容云的基礎和核心優(yōu)勢。

因此，更準確地來說，火山引擎更是字節(jié)跳動的“生態(tài)外溢”。

事實上，很多大廠云的發(fā)展軌跡基本都離不開“生態(tài)外溢”四個字。京東云的背后就具備非常濃厚的生態(tài)色彩，目前其主打的“數(shù)智供應鏈”本質(zhì)上來說是在過去消費供應鏈的基礎上升級而來的產(chǎn)業(yè)供應鏈的數(shù)字化呈現(xiàn)。簡單來說，京東云的數(shù)智供應鏈成長于京東集團的消費供應鏈之上，反復驗證形成了一套基于供應鏈思維的數(shù)智化服務。

正是京東的消費供應鏈建設，成就了京東云的數(shù)智供應鏈。這是“生態(tài)外溢”的表現(xiàn)，也就是說，“啃老”對于大廠云的成長而言，是不可避免的，甚至做得好的話還能奠定云品牌的優(yōu)勢能力。

對于很多大廠云來說，早期的第一個客戶大多都是自家的集團業(yè)務，第一套成熟的方案往往也是聚焦在集團業(yè)務所在的賽道。不管是商業(yè)層面還是技術層面，“啃老”都是常態(tài)。

就內(nèi)容云而言，火山引擎能“啃老”說明了他還有個不錯的老爹（也就是字節(jié)跳動），而接下來就看他能否為企業(yè)客戶創(chuàng)造更大的價值或是以此拓展更多的B端市場，實現(xiàn)真正的“生態(tài)外溢”，就是考驗他能否當個好兒子的時刻了。

03 留給大廠云的時間不多了

除了內(nèi)容云之外，火山引擎旗下還有汽車云、視頻云等熱門賽道的解決方案。不管是回頭吃老本，還是跟隨行業(yè)趨勢做熱門云服務，都透露出火山引擎背后的一絲焦慮。

在相關的報道中，火山引擎曾坦言，要做國內(nèi)繼阿里云、騰訊云、華為云之后的第四朵云。但是，現(xiàn)如今，國內(nèi)的云服務市場（IaaS市場以及IaaS+PaaS市場）的集中趨勢雖然有所下降，但整體的市場格局并沒有出現(xiàn)太大的改變。

根據(jù)IDC最新發(fā)布的《中國公有云服務市場(2022上半年)跟蹤》報告，在2022上半年，排名前五的云廠商一直占據(jù)70%以上的市場份額。而從評估的標準來看，目前對云廠商的能力考量主要還是集中在IaaS層和PaaS層。

但，這恰恰也是火山引擎暫緩進場的領域。如果在SaaS層遲遲做不出更加突出的成績，那么火山引擎很快或許就會淹滅在大廠云激烈的競爭浪潮中，更別說要做中國的第四朵云了。

目前，大廠云們對中國第四朵云的競爭更是激烈。百度智能云以云智一體為戰(zhàn)略導向，持續(xù)強調(diào)AI與產(chǎn)業(yè)的融合，在技術上打響品牌優(yōu)勢；京東云緊扣數(shù)智供應鏈，助力行業(yè)龍頭和大型國企構建產(chǎn)業(yè)云。就連亞馬遜云科技，也在加速中國市場的本土化進程，在引航中國企業(yè)出海業(yè)務的同時，不斷加碼中國地區(qū)的基礎設施建設。

那么，在這個過程中，火山引擎真有競爭中國第四朵云的野心，就必然要以更緊迫的行動去要求自己。換句話來說，在回歸字節(jié)跳動的內(nèi)容生態(tài)上，火山引擎或許是真的急了。

接下來，火山引擎若想成長得更快，就應該要在字節(jié)跳動的身上上要得更多，而不僅僅只是內(nèi)容生態(tài)。

本文為轉載內(nèi)容，授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

抖音超市，終于來了。

2023年春節(jié)上班第一天，通過抖音APP搜索欄，輸入“抖音超市”，即可搜到抖音超市的官方賬號。

目前，在“抖音超市”搜索界面進入后，是“抖音超市春節(jié)不打烊”的活動Banner，界面顯示 ，活動從1月9日至1月28日。

進入店鋪后，和其他電商購物平臺的主要區(qū)別是，界面相對比較簡單。最上面顯示了主要經(jīng)營的品類。目前來看，主要包含“乳飲沖調(diào)、紙品洗衣、酒水保健、家庭清潔、個護美妝、零食糖巧、母嬰寵物、糧油速食、電器百貨”九個大類，基本覆蓋了超市經(jīng)營的基本大類。

在品類banner下面，是抖音超市的“爆款秒殺”欄。像清風抽紙原木100抽X30包，原價59.9元，現(xiàn)價只要37.5元。丹麥皇冠曲奇100gX5盒裝，原價79.5元，秒殺價只要39.9元，單盒平均不到8元。海底撈冬陰功火鍋底料120g，秒殺價格只要6.9元。天平朝輝的KN95口罩獨立裝口罩10只X1袋，秒殺價格7.9元，平均單價0.79元。價格確實十分的勁爆。

筆者所在的位置是西安，點開上述秒殺商品，上面顯示，當日16:00前付款，當天發(fā)貨，均為“當日發(fā)”商品。筆者嘗試購買了一箱清風抽紙原木100抽X30包，付款界面顯示，支付方式有“抖音月付”、“支付寶”、“抖音支付”和“微信支付”，其中“抖音月付”為分期付，不分期或者分期均可享受“立減6.5元”優(yōu)惠活動，分3期為免息，抖音支付有隨機立減優(yōu)惠，最高18.8元，“微信支付”則是被折疊掉的支付方式，需要點擊折疊才可顯示。

訂單最終顯示在抖音APP里面的“抖音商城”里面。截至發(fā)稿前，所下訂單為“待發(fā)貨”狀態(tài)，具體派送快遞，到貨時間目前無法知曉，后期筆者會將詳情體驗放至留言區(qū)。

了解到，北京字跳網(wǎng)絡技術有限公司在去年11月3日申請注冊“抖音超市”商標，國際分類為 41類，包括廣告銷售、教育娛樂等，目前，這枚商標的狀態(tài)為申請中。

在去年更早的8月19日，餓了么和抖音共同宣布達成合作。雙方表示，將攜手探索本地生活服務的新場景升級，通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、豐富商品和高效的物流配送，深度連接商家與消費者，在視頻化時代帶來“即看、即點、即達”的本地生活新體驗。

從目前來看，抖音超市是抖音商城的一部分，這和目前京東、阿里、美團推出“超市”業(yè)務并沒有什么特別大的區(qū)別。至于后期會如何發(fā)展定位，會推出什么新的服務，如何差異化競爭，將持續(xù)跟進。

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今天早上，“微信回應切斷抖音外鏈”的消息，沖上了微博熱搜。

據(jù)第一財經(jīng)報道，1月10日晚間，抖音鏈接在微信內(nèi)無法直接打開，口令也不能復制，進而無法在抖音或瀏覽器內(nèi)實現(xiàn)有效跳轉。

反倒是淘寶的鏈接和口令，都能正常在微信里點開復制......

對此，微信團隊在昨天大半夜給出回應：

“為保障用戶體驗、保護用戶數(shù)據(jù)安全，微信長期保持著對外鏈內(nèi)容的嚴格規(guī)范管理，堅決打擊給用戶造成誘導、騷擾的特殊字符集、特殊標識、特殊代碼和各類口令。針對影響用戶體驗和隱私安全的外鏈內(nèi)容，微信將不斷優(yōu)化管理舉措，繼續(xù)營造綠色、健康的網(wǎng)絡環(huán)境?！?/p>

今早試了一下，發(fā)現(xiàn)抖音的鏈接依舊還可以在微信上發(fā)送并復制，不知是否是因為微信還沒有更新的緣故。

算下來，距離微信和抖音“停戰(zhàn)”才一年出頭，雙方便又要掀起“戰(zhàn)火”了。

01 微信與抖音的“戰(zhàn)役”

微信和抖音的“戰(zhàn)役”，可以追溯到2018年。微信朋友圈和QQ空間先后屏蔽了抖音鏈接，不讓騰訊的社交流量被字節(jié)跳動分走。

然后就有了那張經(jīng)典的截圖，字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴在微信朋友圈，和小馬哥的對話。這使得本是暗涌的字節(jié)跳動與騰訊的矛盾公開化。

2019年初的用戶頭像事件，讓雙方的“戰(zhàn)役”進入了白熱化狀態(tài)。1月23日凌晨，抖音產(chǎn)品團隊在其官微發(fā)布了一份說明，稱接到大量用戶反饋稱，新用戶無法正常以微信授權的方式登錄、使用抖音。

簡單點說，彼時抖音2.5億的日活躍用戶中，有2億用戶是通過微信一鍵登錄的。

借此，抖音使用大數(shù)據(jù)等手段，向這些用戶大量推送他們的微信好友，甚至是好友的好友。即便你沒有給出通訊錄授權，抖音依然做到了精準推送。

這下騰訊就不爽了，表示這種行為會給用戶帶來極大的隱私安全困擾，不讓抖音使用微信一鍵登錄了。

之后，雙方開始了各種打官司大戰(zhàn)。

2021年6月3日，騰訊副總裁孫忠懷在中國網(wǎng)絡視聽大會上痛批短視頻，稱“部分低智低俗短視頻長期影響用戶心智，你喜歡豬食看到的全是豬食”。

次日，字節(jié)跳動副總裁李亮發(fā)文回懟稱：“騰訊自己大力發(fā)展短視頻同時，一直在攻擊短視頻行業(yè)。”

罵戰(zhàn)升級，字節(jié)跳動在官方微信號發(fā)布發(fā)布長文，羅列“這三年來字節(jié)跳動遭遇騰訊屏蔽和封禁的種種事實”。

并稱在過去三年，字節(jié)跳動被騰訊封禁17次，雙方打了30余次官司。騰訊對字節(jié)跳動旗下抖音、火山小視頻、西瓜視頻封禁持續(xù)三年，波及用戶總量超10億，每天有超過4900萬人次主動分享抖音至微信/QQ時受阻。

不過騰訊也不是受氣包，公開表示字節(jié)跳動旗下抖音等App，通過微信平臺連續(xù)多年竊取用戶關系鏈，且在字節(jié)跳動的平臺上對騰訊“嚴防死守”。

有騰訊公關在朋友圈提到，騰訊的抖音官號早就被封殺了，直接銷號名字改成亂碼。

怪不得，字節(jié)能來騰訊地盤吵架，騰訊卻從沒在字節(jié)地盤發(fā)過聲。

02 重啟“戰(zhàn)役”的真正原因

這場“戰(zhàn)役”的轉折，發(fā)生在2021年9月。

有關部門約談了騰訊、阿里、字節(jié)跳動、百度、網(wǎng)易等幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，要求實現(xiàn)“外鏈互通”。

2021年11月29日，微信發(fā)布《關于〈微信外部鏈接內(nèi)容管理規(guī)范〉的更新聲明》，公布在監(jiān)管部門指導下進一步的互聯(lián)互通方案，點對點聊天場景中將可直接訪問外部鏈接，并將在群聊場景試行開放電商類外部鏈接直接訪問功能。

不久后，我們便能在微信里，直接打開淘寶、抖音等平臺的鏈接了。沒想到，才過去一年多，這項偉大的互聯(lián)互通工程，便出現(xiàn)了幺蛾子。

不過昨天同樣也有件事，值得我們關注。

會場上講師鄭衛(wèi)表示：2023年預計投入50億流量，持續(xù)幫助新主播開播有流量。

在微視、企鵝看看、閃咖等十余款短視頻產(chǎn)品都折戟后，王牌微信推出的視頻號，無疑成為了騰訊“全廠的希望”。

從公布的數(shù)據(jù)來看，王牌出馬果然不一樣。2022年，視頻號總用戶使用時長已超過了朋友圈總用戶使用時長的80%。視頻號看播規(guī)模增長300%，看播時長增長156%，直播帶貨銷售額增長800%。

以至于去年12月15日的騰訊線上內(nèi)部員工大會上，馬化騰對旗下一眾產(chǎn)品都做出了批評，唯獨視頻號得到了夸贊。

03 視頻號是騰訊的未來

視頻號巨大的潛力背后，是可預期的盈利。目前，短視頻的收入來源主要分為三塊：短視頻信息流廣告、直播付費收入和電商收入。

目前，視頻號日活躍用戶在5億左右，日均使用時長在35分鐘。根據(jù)國盛證券研究所給出的報告，預計到25年視頻號廣告，可貢獻約230億左右的收入。

直播付費方面，目前視頻號月活躍用戶已突破8億。參考虎牙快手等同行，付費率預計可穩(wěn)定在8%左右，每付費用戶平均收益估計在40元左右。由此可得，這方面收入預計在明年超過300億元。

至于電商收入，目前視頻號的電商還處于起步階段，并且去年成績不錯，未來可期。

目前，僅從短視頻信息流廣告和直播付費收入來看，兩年后視頻號必將成為騰訊旗下最賺錢的產(chǎn)品之一。

步入2023年，在游戲和廣告這大收入支柱前景不明的情況下，騰訊需要一項新業(yè)務擔起未來增長的重任，視頻號被提高到了史無前例的戰(zhàn)略地位?？梢哉f，視頻號不僅僅是微信的視頻號，更是承載了整個騰訊的期待。

本文為轉載內(nèi)容，授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

字節(jié)跳動又一次把觸手伸向了騰訊腹地——社交主場，而這一次，他進軍社交領域的號角，又能吹響多久？

近日，抖音在官網(wǎng)上線了一款桌面端聊天軟件，名為“抖音聊天”。官網(wǎng)顯示，該軟件更新時間為2022年12月30日，最新版本為1.0.0。

新浪科技實測發(fā)現(xiàn)，“抖音聊天”是一款與微信電腦版高度類似的App。不過就目前的功能來看，它還沒有任何一項功能，與微信形成差異化優(yōu)勢。

長期以來，字節(jié)意圖在社交市場分一杯羹，且野心人盡皆知。然而從最早的“多閃”，到后來的“飛聊”，再到“派對島”，字節(jié)推出的多款社交產(chǎn)品，都以失敗告終。

“抖音聊天”，傾注了當紅產(chǎn)品抖音的命名，承載了字節(jié)新的社交夢，它能改寫社交格局嗎？

追夢社交，屢敗屢戰(zhàn)？

新浪科技實測發(fā)現(xiàn)，雖然“抖音聊天”被看做是抖音進軍社交市場的又一重大舉動。不過現(xiàn)階段的“抖音聊天”仍顯得非常簡陋，即使與抖音App內(nèi)置的聊天模塊相比，也存在著不能發(fā)送語音、不能發(fā)送視頻、不支持轉發(fā)到群等功能差距。

2019年，字節(jié)先后推出“多閃”和“飛聊”兩款社交產(chǎn)品，開始了社交夢的追逐之路。其中，“多閃”憑借抖音的流量扶持，主攻短視頻社交，而“飛聊”則主打興趣社交。

然而，盡管有著字節(jié)的加持，這兩款產(chǎn)品早期的亮相讓不少人感到驚艷，但最終兩款產(chǎn)品卻都沒有取得理想的結果。多閃后來被并入了抖音，而飛聊目前的官網(wǎng)“feiliao.com”也已經(jīng)關停。

在此之外，2022年10月，字節(jié)上線僅3個月的“派對島”也被悄悄砍掉。多款社交產(chǎn)品無疾而終，社交成為了是字節(jié)無法逾越的大山。

而今，伴隨著“抖音聊天”的再次推出，社交夢不甘的字節(jié)又一次開啟了追夢之旅。只不過對于字節(jié)而言，屢戰(zhàn)屢敗的他，想要憑借“抖音聊天”成功突圍，仍面臨著不小的難度。

“因為社交對于用戶的黏性真的是太高了，沒有任何一個其他的產(chǎn)品可以和它相比，所以每一家互聯(lián)網(wǎng)大廠都想試一試?！痹谂c新浪財經(jīng)溝通中，DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長、互聯(lián)網(wǎng)專家劉興亮指出了字節(jié)癡迷于社交的真正原因。不過他也進一步指出，“現(xiàn)狀是，即使大家都賊心不死，但最后也都死了一遍又一遍。”

而有用戶在社交平臺直言，我們已經(jīng)不需要第二個微信了。

劉興亮也認為，“第二個微信，讓用戶的切換成本太高。抖音聊天想要取得成功，走差異化的路線才是獲得認可的關鍵，而不是打造一個一模一樣的微信?！?/p>

戰(zhàn)略進攻還是防守優(yōu)先？

據(jù)騰訊2022年第三季度財報披露，微信及WeChat月活用戶已達到13.09億。對于很多用戶來說，微信不僅是通訊工具，而是辦公軟件、社交平臺，以及支付工具。

面對著微信這樣的對手，抖音如何做出自己的差異化？

在資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬看來，“抖音聊天還是更應該結合自身的核心資源，充分開發(fā)用戶在抖音賬號上的好友關系，讓大家能夠更方便地去分享或展示短視頻，進行直播互動，最終做出特色?！?/p>

“每一款產(chǎn)品都有自己的核心定位，抖音作為一款短視頻分享軟件，雖然用戶已經(jīng)很多了，但大多數(shù)用戶打開他的時候第一時間想到的還是娛樂，而不是與人建立聯(lián)系，這導致了他轉型社交的先天不足。”梁振鵬說道。

此外，浙江大學國際聯(lián)合商學院數(shù)字經(jīng)濟與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員盤和林同樣指出，“抖音聊天很難復刻微信聊天工具的成功路徑，其要獲得更多用戶青睞，需要和微信錯開競爭，走差異化的道路。”

在盤和林看來，“抖音短視頻更多的會是面向公域流量，它可以成為文化群體、粉絲群體等特定群體群聊的工具，成為一種社交組局工具，但不會成為類似微信這樣的私域領域的工具”。

在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展過程中，當公司發(fā)展到一定程度之后，開展多元化布局也將逐漸成為公司的業(yè)務需要。在字節(jié)將觸手伸向社交領域的同時，騰訊視頻號在短視頻方向的布局也已經(jīng)推進多年。

根據(jù)Quest Mobile數(shù)據(jù)，基于微信龐大的用戶基數(shù)，截至2022年6月，視頻號MAU規(guī)模達到了8.13億，超過抖音的6.8億及快手3.9億，視頻號開始領跑整個短視頻賽道。而在不久前內(nèi)部溝通會上，馬化騰曾親自表揚了“視頻號是全公司的希望”。而同樣根據(jù)Quest Mobile顯示，今年4月份，抖音月活為6.8億，日活超過4.2億。

在劉興亮看來，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們業(yè)務之間的競爭與彼此滲透，有的是為了進攻，有的是為了防御。目前看來，“抖音聊天”的推出，更多的是一些防御的舉措，目的在于防止用戶的流失，給自己現(xiàn)有的用戶提供更多的渠道。

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