1元優(yōu)酷視頻會員,卻要24元取消?

來自螢火資訊
2023-02-02 10:11:04

進(jìn)入2023年后,各大視頻網(wǎng)站又開始“整活了”,就在愛奇藝剛來了一出“480P投屏事件”后,優(yōu)酷近日被爆出弄了個“首月1元”充會員、取消續(xù)費卻要被扣24元的操作,再次登上了熱搜榜。據(jù)悉,此事源自優(yōu)酷方面推出的“會員限時特惠”活動,消費者只需1元就可以獲得一個月的優(yōu)酷VIP會員,對比12元/月的常規(guī)會員包月價格,這個活動的性價比簡直不能更高。

進(jìn)入2023年后,各大視頻網(wǎng)站又開始“整活了”,就在愛奇藝剛來了一出“480P投屏事件”后,優(yōu)酷近日被爆出弄了個“首月1元”充會員、取消續(xù)費卻要被扣24元的操作,再次登上了熱搜榜。據(jù)悉,此事源自優(yōu)酷方面推出的“會員限時特惠”活動,消費者只需1元就可以獲得一個月的優(yōu)酷VIP會員,對比12元/月的常規(guī)會員包月價格,這個活動的性價比簡直不能更高。 

只不過在完成了第一個月費用的支付后,問題也隨之而來。有消費者在完成支付后才發(fā)現(xiàn),支付寶相應(yīng)頁面中彈出的其實是“優(yōu)酷月月省”活動,支付后會默認(rèn)簽約1年,除首月外、每月將自動扣費12元。簡而言之,消費者其實是以首月1元、后續(xù)11個月每月12元的價格,與優(yōu)酷簽訂了一個年度合同,而不是部分消費者主觀認(rèn)為的包月。 

既然是“包年”,優(yōu)酷為避免用戶中途退出,也設(shè)計了“懲罰條款”,那就是一旦用戶提前終止,則需返還首月優(yōu)惠的24元。其實這種做法在商業(yè)層面是極為常見的,比如微軟宣布將以數(shù)百億美元收購動視暴雪時,就在合同中規(guī)定了如果在2023年4月18日之后無法完成交易,就需要賠償動視暴雪30億美元。 

用懲罰性條款來保護(hù)合同的正常履行天經(jīng)地義,為此優(yōu)酷方面就此事給相關(guān)媒體的回應(yīng)也是,“1元會員”指的是優(yōu)酷VIP月月省活動,這是優(yōu)酷推出的會員優(yōu)惠產(chǎn)品,相關(guān)頁面已對活動規(guī)則進(jìn)行明確告知,首月1元、后11個月12元/月,若提前退出需按會員費25元/月退回已享優(yōu)惠。 

所以現(xiàn)在的問題就是,優(yōu)酷在這一活動中到底有沒有將該懲罰性條款擺在明處。 

在相關(guān)媒體的報道中,有消費者就這一問題給出了否定的答案,“從APP跳出來的彈窗進(jìn)入支付,一開始根本不知道自己參與了‘月月省’活動”,并且類似的描述在不同區(qū)域不同消費者中也都有出現(xiàn)。 

當(dāng)然,優(yōu)酷其實是進(jìn)行了相關(guān)提示的,但消費者可能并未發(fā)現(xiàn)。在優(yōu)酷彈出的“首月1元”彈窗上,的確有“開通未達(dá)12個月,按25元/月繳補差價”的字樣。只是相比于用大號字體、高對比度的顏色和醒目圖樣突出的“首月1元”,開通不滿12個月要補差價的提示就顯得不那么明顯了,兩者在視覺上的對比更是“螢火之光豈敢與皓月爭輝”。 

其實這一現(xiàn)象不僅出現(xiàn)在優(yōu)酷身上,此前在2021年就曾有報道顯示,部分APP“自動續(xù)費”套路深、引導(dǎo)消費者入“坑”。而套路就是著重突出“首充會員”價格低廉,但刻意用灰色的小號字體將自動續(xù)費的條款體“藏”在相關(guān)頁面中。 

如果單純從合法合規(guī)上,優(yōu)酷乃至其他這類被吐槽的APP是合理的,但消費者卻并不滿意,原因就是類似的做法“不地道”,在道德層面有瑕疵。如果將“首月1元”和“中止續(xù)費需補差價”放在同等地位,相信爭議勢必就不會像如今這般大了。這個道理相信優(yōu)酷不是不知道,但為什么又會堅持這種小伎倆呢? 

有觀點認(rèn)為,這當(dāng)然是因為會員規(guī)模是如今視頻網(wǎng)站的“命根子”,幾乎凡是能夠擴大用戶規(guī)模的策略,任何一家都不會放過。事實上,視頻網(wǎng)站如今的商業(yè)模式其實并不“性感”,其爆發(fā)式增長往往與爆款內(nèi)容的出現(xiàn)有直接關(guān)系,遠(yuǎn)有Netflix的《魷魚游戲》、近有正在熱映的《狂飆》之于愛奇藝,而對于消費者來說,則往往是遇到有特別想看的內(nèi)容才會選擇開通會員。 

所以視頻網(wǎng)站這一商業(yè)模型最大的問題就在于,想要實現(xiàn)收入持續(xù)增長的代價過于高昂,需要持續(xù)不斷的向用戶提供新的、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,這顯然極為考驗其采購或自制內(nèi)容的眼光。再加上國內(nèi)影視內(nèi)容制作水平要低于歐美,因此愛優(yōu)騰面臨的困難要遠(yuǎn)勝于Netflix,結(jié)果就是過去幾年愛優(yōu)騰的錢沒少花,市場表現(xiàn)卻不那么盡如人意。 

并且如今視頻網(wǎng)站的單個用戶付費深度極淺,畢竟一部影視劇再怎么好看,視頻網(wǎng)站也不可能賣得比電影票更高,如今愛優(yōu)騰上的付費內(nèi)容也不過是一部電影向用戶直接收取數(shù)元。而在其他賽道、比如說游戲,付費能力強的“鯨魚玩家”,幾乎一個人就能養(yǎng)活一個服務(wù)器。 

說到底,Netflix開辟的視頻流媒體賽道其實有著明顯的天花板,不然Netflix自己也不會選擇在2022年大手筆投資游戲業(yè)務(wù),所以自身造血能力相對更弱的愛優(yōu)騰也就需要用“邪招”了。無論是此前的限制用戶投屏,還是如今在營銷上用花招,歸根結(jié)底可能都是用戶訂閱疊加不穩(wěn)定的內(nèi)容產(chǎn)出,逼得他們出此下策。 

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