如何對(duì)待離職員工
對(duì)于一個(gè)公司來說,即使是面對(duì)執(zhí)意要離職的員工,也要堅(jiān)決做到“離職三不”,即不批評(píng)、不指責(zé)、不計(jì)較。這是一個(gè)公司的企業(yè)文化的體現(xiàn),也是公司管理者的涵養(yǎng)的體現(xiàn)。如果管理者對(duì)于離職員工破口大罵,只會(huì)讓員工覺得離職是非常正確的決定。此后,離職員工還會(huì)在親朋好友之間談?wù)摯耸?。最終,公司在業(yè)界的口碑也就會(huì)確定下來了。此后,公司再想招聘員工,發(fā)展業(yè)務(wù),也會(huì)因此受阻,變得難上加難了
從長遠(yuǎn)來看,這顯然是不利于公司的發(fā)展的。況且,員工有自由選擇職業(yè)的權(quán)利。不論員工出于什么原因提出離職申請,于情于理,公司都不應(yīng)該對(duì)此加以批評(píng)或者提出其他意見。
如果員工在此期間泄露了公司的商業(yè)機(jī)密,讓公司遭受了較大的損失。那么公司可以通過正常的法律程序來維護(hù)自己的權(quán)益。這時(shí),即使公司指責(zé)員工也起不到挽救的作用,只會(huì)讓員工覺得自己的做法是正確的,會(huì)讓員工有心安 理得之感。
1.不批評(píng)
當(dāng)員工做出了離職的決定,他一定有他的原因。如果公司認(rèn)為這位員工對(duì)公司的作用很大,可以通過了解員工離職的原因,從而挽留員工。如果實(shí)在挽留無效,就尊重員工的決定,千萬不要站在領(lǐng)導(dǎo)者的角度批評(píng)員工。員工都是成年人,他們會(huì)對(duì)自己的決定負(fù)責(zé),他們不需要你的批評(píng),也不希望得到你的批評(píng)。
2.不指責(zé)
即便員工給出的離職原因很離譜,如“世界那么大,我想去看看”,作為公司的老板,也只能選擇批準(zhǔn)。哪怕無法理解,也不能指責(zé)員工。一方面,這是員工的自由和權(quán)利;另一方面,員工可能看完世界之后,還會(huì)提出復(fù)職。如果這時(shí)老板與員工的關(guān)系很僵,員工真的永遠(yuǎn)都不會(huì)回來了。尤其是面對(duì)的是一名優(yōu)秀的員工時(shí),那就會(huì)造成一大筆損失了。
3.不計(jì)較
所謂不計(jì)較,指的是兩個(gè)方面的內(nèi)容。第一,老板不要與離職員工計(jì)較工作任務(wù);第二,老板不要與離職員工計(jì)較工資福利。正常情況下,員工會(huì)提前一個(gè)月提出離職申請。此時(shí),老板不應(yīng)該給員工安排太多的工作。即使員工在離職前沒有完成安排的工作任務(wù),也是可以理解的。因?yàn)樵谶@段時(shí)間內(nèi),離職員工需要進(jìn)行工作交接。正是因?yàn)槿绱?,在結(jié)算工資的時(shí)候,老板也不應(yīng)該過于計(jì)較。
因?yàn)楣镜男蜗蠛推放菩?yīng)這些無形的資產(chǎn),可以為公司創(chuàng)造更多的實(shí)際效益。如果因?yàn)橐晃浑x職員工損壞了公司的形象,可謂得不償失。從另一個(gè)角度來看,離職員工曾經(jīng)為公司做出過貢獻(xiàn),創(chuàng)造過經(jīng)濟(jì)利益,現(xiàn)在要離開公司了,公司方面也應(yīng)該對(duì)員工曾經(jīng)的辛勤工作有所表示,而不與員工斤斤計(jì)較。
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