目前，多家俱樂部正在推進股改。但在房企金主退出后，還未出現(xiàn)一個行業(yè)愿意像房企一樣熱衷足球。誰來接盤中國足球？仍然沒有答案。
11月12日，歸化球員高拉特攜帶家人，登上了由廣州白云國際機場飛向巴西的包機。在此之前，他已與停止發(fā)薪的廣州足球俱樂部解約，放棄合同中剩下的2.2億元薪資。
重回巴西，根據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報道，高拉特與巴甲豪門科林蒂安達成協(xié)議，基本確定加盟。至此，在科林蒂安的陣中，集齊了高拉特、保利尼奧、奧古斯托等6位中超舊將。
一個月后，也就是在12月12日，中超聯(lián)賽第二階段賽事將確定重啟。但外界預(yù)計，屆時除了難以看到高拉特的身影，阿蘭也不會現(xiàn)身，歸化球員蔣光太、洛國富也大概率不會參加剩下的聯(lián)賽。
高拉特們的離開，只是中超聯(lián)賽入冬的一角。根據(jù)報道，目前16支中超球隊，有多達11支球隊都面臨著欠薪問題，而在中甲和中乙聯(lián)賽，這個比例還要更高。欠薪背后，大都是因為身為俱樂部母公司的房企不同程度的出現(xiàn)經(jīng)營困境，無力繼續(xù)輸血足球。
目前，多家俱樂部正在推進股改。但在房企金主退出后，還未出現(xiàn)一個行業(yè)愿意像房企一樣熱衷足球。誰來接盤中國足球？仍然沒有答案。
01 足球地產(chǎn)時代沒落
眼下，欠薪已經(jīng)成為中超俱樂部的“主旋律”。
根據(jù)公開消息，截至目前，2021賽季中超16隊中，出現(xiàn)欠薪情況的俱樂部已多達11家。其中，重慶兩江競技欠薪在8個月以上，武漢隊今年以來僅發(fā)了3個月工資，青島隊和滄州雄獅均欠薪在6個月左右。
在剩下的5只俱樂部中，深圳隊11月之前薪資正常發(fā)放，之后暫不確定能否正常發(fā)放。河南嵩山龍門則是將此前拖欠近2個月的工資補上。目前，唯有山東泰山、上海海港、大連人三支球隊“穩(wěn)坐釣魚臺”。
中超俱樂部陷入嚴(yán)重財務(wù)危機，剔除疫情導(dǎo)致聯(lián)賽運營困難，與被后金主的經(jīng)營不善也有直接關(guān)系。
根據(jù)統(tǒng)計，中超16支隊伍中，15支球隊的股東與房地產(chǎn)有關(guān)，10家企業(yè)主營的就是房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。知名的有廣州（恒大）、廣州城（富力）、申花（綠地）、大連人（萬達）、河北（華夏幸福）、河南（建業(yè)）等。
地產(chǎn)企業(yè)“踢”足球，并非始自今日。
上世紀(jì)90年代，大連萬達55場聯(lián)賽不敗，幫王健林打響了萬達的品牌。這一切許家印看在眼里，2010年在港交所上市4個月后，恒大集團接手了廣州足球，第一年完成沖超，第二年就獲得了中超冠軍。
接著便是中超5連貫，2013年和2015年兩次登上亞洲之巔，“廣州恒大”的名號響徹中國足壇。
對于投資足球這筆賬，許家印很早就算過：足球俱樂部給集團帶來的品牌效應(yīng)，是投多少個10億元的廣告都換不來的。
要知道在央視打廣告的話，1秒鐘大概15萬元。而一場球下來，有25家電視臺現(xiàn)場直播，有300多家媒體報道。一個半小時的直播時間，如果換成廣告費用，要多少錢？
類似的邏輯在地產(chǎn)商富力、萬達、綠地等企業(yè)那里不斷上演，俱樂部成了開發(fā)商的廣告牌，中國足球進入地產(chǎn)時代。伴隨著地產(chǎn)資金流入，連同房地產(chǎn)行業(yè)的行事作風(fēng)也帶入足球行業(yè)。不計成本的砸錢、高薪請外援、百萬贏球獎金成為爭冠球隊的標(biāo)準(zhǔn)操作。
有媒體統(tǒng)計，12年來恒大在球隊上的引援、獎金、薪資的支出達到了137億元。另據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計，疫情之前，中超俱樂部的平均收入為6.86億元，但平均支出卻達到了11.6億元。
根據(jù)廣州恒大俱樂部2018年度的財報，當(dāng)年營業(yè)收入為6億元，營業(yè)成本約為24億元，凈虧損18億元。2019年度財報中，總成本達到29億元，虧損19.4億元。河南建業(yè)董事長胡葆森2019年在一次活動中提及，他投資足球一年虧10個億。
即便如此，很少看見過那家俱樂部嘗試過市場化和商業(yè)化運作。有分析稱，2015年恒大亞冠奪冠時，將東風(fēng)日產(chǎn)啟辰花費1.1億元的胸前廣告替換成“恒大人壽”時，這種商業(yè)化嘗試就已經(jīng)結(jié)束了。
高度依附于母公司的經(jīng)營狀況，沒有自主的生存能力，讓球隊與地產(chǎn)商們一損俱損。
至于開發(fā)商熱衷足球的另一面，“凰家看臺”文章稱，廣州恒大把天價簽下的教練送給國家隊；出高價歸化幾位巴西籍球員以提升中國國家隊實力，“為國養(yǎng)士”；設(shè)立國腳督察團，強調(diào)國家隊利益高于俱樂部。
王健林更加實在，萬達2011年重回中國足壇時，王健林直言，“萬達之所以重新回到足球，首先是領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，希望我能承擔(dān)責(zé)任，大力支持中國足球重新振興?！?/p>
但在地產(chǎn)寒冬，不少開發(fā)商遭遇嚴(yán)重資金流危機，疊加中性名改革新政，俱樂部的廣告價值也沒了意義。按張近東的說法，“該關(guān)的關(guān)該砍的砍 ”，大佬們手頭不寬裕，也意味著足球的金元時代走到了盡頭。
02 欠薪之下歸化球員潮退
在2022年卡塔爾世界杯預(yù)選賽亞洲區(qū)12強賽第六輪比賽中1比1戰(zhàn)平澳大利亞隊后，國足2021年的比賽任務(wù)全部結(jié)束。
接下來，足壇的重心將回歸國內(nèi)，為12強賽讓步停賽三個月中超聯(lián)賽，也將在12月12日迎來重啟，第15-22輪比賽將延續(xù)至2022年1月4日，其中冠軍將在爭冠組的八支球隊中產(chǎn)生。
但相對于冠軍的吸引力，解決拖欠的薪資似乎是球員們更加關(guān)注的問題。
11月20日晚間，一封《重慶兩江競技足球俱樂部球員公開信》在網(wǎng)絡(luò)流傳。在公開的聯(lián)名信中，球員們寫道，“在很長一段時間里，我們遭受欠薪之苦。長時間拿不到應(yīng)得的薪水，讓我們在生活上舉步維艱，我們很多人都背負(fù)著房貸和車貸?！?/p>
目前俱樂部已經(jīng)無法堅持日常運營，球隊也進入停訓(xùn)放假的狀態(tài)，能否參加即將開打的聯(lián)賽成了未知數(shù)。
在俱樂部普遍性的財政危機之下，相對于大多數(shù)本土球員將來仍要在中超效力，始于兩年前的歸化大軍，卻出現(xiàn)了退潮之勢。
回顧2017年，里皮率領(lǐng)的中國男足止步于2018年俄羅斯世界杯12強。為沖擊下屆卡塔爾世界杯，歸化政策在國內(nèi)史無前例的鋪開。
根據(jù)東方體育日報的文章，歸化球員的選擇上，除了籠絡(luò)在中超效力的成名球員艾克森、洛國富、阿蘭、費南多、高拉特、德爾加多等球員入籍，另一條道路是歸化華裔球員，比如從英國帶回了蔣光太和李可，從挪威和南美分別帶回了侯永永和蕭濤濤。
高拉特是原巴西甲級聯(lián)賽的MVP，阿蘭則是原歐聯(lián)杯最佳射手，洛國富頭頂中超最佳射手，這些球員的起點都非常高。因此，他們的歸化花費都不菲。人民網(wǎng)此前表示，“僅2019年一年，恒大為完成艾克森、高拉特、阿蘭、洛國富、費南多等五名球員的歸化，支付的轉(zhuǎn)會費、工資及安家費高達8.7億?！?/p>
具體到高拉特身上，自高拉特2019年5月底重回恒大到近期離開，恒大已經(jīng)在他身上花費了近3億元人民幣。然而，高拉特的歸化之路并不順利。
因為受傷病困擾，2019年初廣州隊將高拉特租借至帕爾梅拉斯。不料2020年9月18日國際足聯(lián)修訂了轉(zhuǎn)換協(xié)會規(guī)則，高拉特?zé)o法滿足在中國“連續(xù)不間斷生活五年”的要求，歸化請求屢次被國際足聯(lián)否決。
按照新規(guī)定，高拉特要到2024年才具備為中國隊出場的資格，屆時他已33歲。還沒有等到為國足出戰(zhàn)的資格，在中國足球內(nèi)憂外患之際，高拉特在廣州隊遭遇運營困難后主動提出解約。
據(jù)此前消息，由于之前與廣州隊簽訂了直至2024年的長約，這次解約球員本人放棄了大部分的薪水，接近2.2億元。
高拉特已經(jīng)率先離開，恢復(fù)巴西國籍或只是時間問題。
網(wǎng)絡(luò)消息顯示，另外兩名入籍國腳洛國富、蔣光太之所以隨國足返回中國，主要是需要與俱樂部溝通履約事宜。而一旦俱樂部受現(xiàn)實因素影響繼續(xù)欠發(fā)其薪酬，那么不排除兩人在中超重啟前分別離開中國的可能性。
除此之外，費南多處于傷停狀態(tài)，阿蘭和艾克森都回到了巴西陪家人。如果恒大隊的危機無法解決，他們很難回歸。媒體開始擔(dān)憂，沒了歸化球員，新上任主帥李霄鵬的國家隊首秀面對日本隊，恐怕會造慘案。
03 俱樂部職業(yè)之路在何方？
中超俱樂部的股權(quán)改革已經(jīng)進行了近一年時間，但由誰來接盤仍然沒有答案。
目前來看，山東泰山隊的股改較為成功。今年年初，國網(wǎng)山東電力將山東魯能40%股權(quán)轉(zhuǎn)讓至濟南文旅。
河南嵩山龍門原本的情況也不好，但在年初中性化命名之時，俱樂部原投資方建業(yè)集團與鄭州和洛陽兩地政府合作，股權(quán)變得多元化，如今反而變得較為穩(wěn)固。
其他俱樂部的改革則進程緩慢。知情者透露，阻礙之一是“歷史問題欠賬太多，股權(quán)很復(fù)雜，如果沒有指導(dǎo)性的文件出來，大家都不知道未來該怎么辦。”
未來如果不能找到接盤方，等待俱樂部的結(jié)果可能是“蘇寧模式”。2021年2月，上賽季的中超冠軍江蘇隊宣布停止運營，當(dāng)時公告稱仍在尋找愿意接手的企業(yè)，但最后因無人接手而解散。
據(jù)相關(guān)人士透露，有關(guān)方面也在積極調(diào)研，推動足球俱樂部股權(quán)改造政策的盡快落地。長遠來看，如何從根本上改變中國足球的收入模式，讓俱樂部市場化良性運作，仍然任重而道。
據(jù)了解，歐洲頂級聯(lián)賽俱樂部的收入相對多元，包括電視轉(zhuǎn)播權(quán)分紅、比賽日門票收入、贊助商收入、授權(quán)產(chǎn)品銷售、彩票等，讓俱樂部收入比重合理，導(dǎo)致俱樂部抗風(fēng)險，抗壓能力較強。
這或許能給中超俱樂部的未來發(fā)展提供參考。但在一位行業(yè)人士看來，行業(yè)里的人員必須得苦撐過這個“寒冬”時刻，等待足球的真正價值回歸。
