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隨著氣溫接連驟降,人們?cè)谔硪录友澋耐瑫r(shí)也開始物色起了保溫物品,而一口入喉就能帶來(lái)全身溫暖的熱飲,正越來(lái)越頻繁地出現(xiàn)在人們的手邊。

在飲料賽道,許多飲料企業(yè)也開始動(dòng)身,陸續(xù)推出應(yīng)季新品??煽蓾M分上市了0糖椰乳PET瓶裝,調(diào)配咖啡熱飲更方便;奈雪的茶推出植物飲料奈雪暖茶,主打低糖零脂肪潤(rùn)肺排毒;三得利在日前推出包含“老北京風(fēng)味小吊梨湯”新品的蜜香系列等;每鮮說則推出新品凍干鮮養(yǎng)茶,包括枇杷雪梨清潤(rùn)茶和紅糖黃姜暖身茶兩款新品......

然而,與更成熟的萬(wàn)億冰飲市場(chǎng)相比,熱飲市場(chǎng)卻遠(yuǎn)未能做到像它的名字一樣火熱。從實(shí)際產(chǎn)品來(lái)看,除開特定的時(shí)節(jié),也僅僅是某些大牌推出包裝創(chuàng)新的熱飲單品能在社交媒體上引起一陣波動(dòng),相較之下,熱飲單品很難形成類似于剛過去不久的雪糕、冰博客等所帶來(lái)的全民性話題和消費(fèi)潮流……

“冷熱”互為對(duì)立,又常常在飲品溫度選擇中相互補(bǔ)充,但若真要做到“分庭抗禮”,熱飲又該如何沖破壁壘?除了生理感官的溫暖,熱飲又能如何圍繞情緒講述新鮮故事呢?

01 秋冬正當(dāng)時(shí),熱飲市場(chǎng)漸暖

“不時(shí)不食”,在國(guó)人的傳統(tǒng)飲食觀念中,依據(jù)不同的時(shí)令來(lái)食用不同的食品已逐漸成為一種習(xí)慣。從偏愛新鮮應(yīng)季食材到如今迎合氣溫變化而興起的熱飲,氣候正在食品飲料創(chuàng)新中,在細(xì)分市場(chǎng)的塑造中扮演愈加重要的角色。

便利蜂數(shù)據(jù)顯示:多地便利蜂門店內(nèi)熱飲需求破冰逆轉(zhuǎn),北京地區(qū)現(xiàn)磨熱咖啡銷量增幅最高,南京、上海、杭州次之。據(jù)知名數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu) GlobalData 發(fā)布的《亞太熱飲行業(yè)的機(jī)遇:高增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)體提供的機(jī)遇分析》報(bào)告指出,到2022年,亞太地區(qū)熱飲市場(chǎng)規(guī)模將從2017年的1593億美元增加到2159億美元,復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)6.3%。龐大的市場(chǎng)和旺盛的需求尤為顯著。

內(nèi)經(jīng)有道,“春夏養(yǎng)陽(yáng),秋冬養(yǎng)陰"。到了秋冬季節(jié),自然界的動(dòng)植物都開始準(zhǔn)備蟄伏,人的身體也同樣順勢(shì)而變:伴隨體內(nèi)代謝下降,體力消耗減少,人體出汗量也變少,攝入的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)也更易被吸收和蘊(yùn)藏,以維持人體內(nèi)外的相對(duì)平衡。中國(guó)人講究食療慢補(bǔ),在進(jìn)補(bǔ)養(yǎng)生的好時(shí)節(jié)里,如芡實(shí)薏米茶、紅糖姜茶、小吊梨湯等傳統(tǒng)養(yǎng)生飲品開始出現(xiàn)在家庭日常餐桌上。

圖片來(lái)源:每鮮說

盡管消費(fèi)需求端分外活躍,但對(duì)瓶裝飲品來(lái)說,要進(jìn)入暖飲市場(chǎng),線下暖柜配置安裝、升溫對(duì)產(chǎn)品保質(zhì)期的影響、耐熱性包材的考量等諸多限制是企業(yè)們必須要正視的現(xiàn)實(shí)問題。

常見的瓶裝飲料由于長(zhǎng)期儲(chǔ)存(3-9個(gè)月不等)及維持口感的需求,一般將溫度維持在常溫或低溫狀態(tài),并用普通PET瓶包裝。待天氣漸涼,店內(nèi)暖柜重出江湖,溫度多設(shè)置為35~36度,然而,在保溫的同時(shí),也會(huì)影響產(chǎn)品的口感,產(chǎn)品保質(zhì)期縮短,也更容易變質(zhì)。

為了更好地滿足消費(fèi)者對(duì)于熱飲的需求,F(xiàn)oodaily觀察到,一些品牌從飲料配方、包裝及消費(fèi)場(chǎng)景切入以提升飲品在加熱時(shí)的口感、方便和飲用體驗(yàn)。

02 升級(jí)口感、體感、體驗(yàn)感,提高熱飲的自我修養(yǎng)

1、追根溯源,用適配高溫或溫?zé)嵝缘氖巢母纳瓶诟?/font>

首先,為了解決普通飲料加熱口感變差的問題,直接將食材替換成與高溫相適配或具有溫?zé)嵝蕴刭|(zhì)的原料,以便可以直接加熱或做到熱飲時(shí)口感更佳,成為目前主要的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路。

今年9月,農(nóng)夫山泉上新鐵觀音口味的低糖打奶茶,強(qiáng)調(diào)在原料制茶過程中直接采用經(jīng)過巴氏殺菌、膜處理的濃縮牛奶,不添加茶粉、香精,也不使用奶粉,在加熱后口感更香醇,更適合作為熱飲。

“Hot Calpis”PET 300ml、280ml兩個(gè)規(guī)格,圖片來(lái)源:re-how.net

去年9月,朝日公司在日本發(fā)售了一款名為“熱可爾必思”(“Hot Calpis”)的新乳酸菌飲料。該款新品采用獨(dú)特的技術(shù)手段將酸味抑制,以便加熱后口感更美味更醇厚;在包裝采用了可爾必思的標(biāo)志性波點(diǎn)紋,并用暖橙色來(lái)表達(dá)最適合寒冷冬天的溫暖。

類似的還有日新約克株式會(huì)社在去年10月推出的一款專為年輕女性設(shè)計(jì)的加熱飲用酸奶。近年來(lái),因“寒冷”引起的身體疾病頻發(fā)且常見于年輕女性?!盁犸嬎崮獭蹦茏屜M(fèi)者在不冷卻身體的情況下攝入乳酸菌,在美容和健康領(lǐng)域頗受歡迎。日新約克公司在經(jīng)過詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研后,推出了這款可以在微波爐中加熱的“Onguruto”,不僅添加了能到達(dá)腸道的乳酸菌 NY1301 菌株,還適量加入蘋果和姜增添“溫?zé)峥诟小?,從?nèi)部溫暖消費(fèi)者的身體。

圖片來(lái)源:yoghurt.love

除了姜以外,酒也是典型的自帶熱屬性的食物。在眾多酒類食物中,甘酒因其健康益處而備受關(guān)注。其中,由米曲制成的曲甘酒營(yíng)養(yǎng)豐富,甚至因?yàn)楹写罅康木S生素、氨基酸和礦物質(zhì)等多種營(yíng)養(yǎng)素,且易被人體吸收,還被親切地稱為“可飲用的點(diǎn)滴”。去年八月,井村屋株式會(huì)社便將曲甘酒與旗下紅豆產(chǎn)品創(chuàng)新性融合,開發(fā)出新品紅豆甘酒(甘酒おしるこ),產(chǎn)品在取下蓋子后直接在微波爐中加熱。

圖片來(lái)源:www.imuraya-webshop.jp

2、自熱包材,賦能便捷的熱飲體驗(yàn)

除了在食材原料上做文章,借鑒自熱米飯/火鍋等“自熱前輩”的自加熱技術(shù),開發(fā)即時(shí)自熱型飲料包裝,也成為熱飲產(chǎn)品的第二條開發(fā)思路。通過熱傳導(dǎo)、熱對(duì)流、熱輻射等方式,冰冷的飲料也可以實(shí)現(xiàn)快速加熱,而且方便易攜。

早在2020年冬季,金典就通過采用無(wú)線熱充系統(tǒng)模式,推出了一款可以“自熱”的牛奶禮盒,從而實(shí)現(xiàn)55度加熱,讓牛奶以更佳的溫度入口。此外,該款牛奶還擁有“15分鐘即享、3小時(shí)恒溫”等優(yōu)勢(shì),極大地滿足了消費(fèi)者隨時(shí)隨地喝上熱飲的需求。元?dú)馍滞瞥龅脑獨(dú)馍秩椴鑝ini裝,也對(duì)包裝進(jìn)行了加厚及多重加強(qiáng)筋的處理,提升了瓶身耐熱性和穩(wěn)定性,進(jìn)一步滿足飲品加熱的需求。

圖片來(lái)源:金典牛奶

美國(guó)咖啡品牌High Brew Coffee推出的一款即飲美式罐裝咖啡,采用100%哥倫比亞咖啡豆冷釀而成,無(wú)乳成分、低熱量。罐底部還特別安裝了一個(gè)簡(jiǎn)易“加熱器”,通過固態(tài)化學(xué)反應(yīng)來(lái)加熱液體。食用時(shí),消費(fèi)者只需扭動(dòng)罐子底部黑色環(huán),靜待兩分鐘并搖晃三下以確保熱量均勻分布后即可飲用溫暖的美味咖啡。

圖片來(lái)源:www.bevnet.com

總部位于費(fèi)城的咖啡烘焙商 La Colombe與 HeatGen技術(shù)公司合作,計(jì)劃在美國(guó)市場(chǎng)推出一款自熱罐裝咖啡??Х裙薜撞客瑯友b有一個(gè)獨(dú)立的加熱元件,依靠化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生熱量,同時(shí)罐子可回收。消費(fèi)者食用前只需扭轉(zhuǎn)機(jī)制激活反應(yīng),罐內(nèi)咖啡便會(huì)在兩分鐘內(nèi)達(dá)到 130華氏度(約54攝氏度)的溫度,倒入杯內(nèi)或直接飲用,讓人體會(huì)“咖啡的溫暖”。

圖片來(lái)源:www.foodandwine.com

3、發(fā)散思維,熱飲伴侶增添飲用場(chǎng)景新潛力

奧利奧的“扭舔泡”三部曲培育了人們用牛奶等飲品與奧利奧餅干搭配享用的習(xí)慣,乳鈣餅干泡牛奶也同樣如此。從熱飲伴侶切入,并考慮到與熱飲搭配食用時(shí)圓形餅干的局限性,德國(guó)品牌Coppenrath Feingeb ck 在今年三月推出 Coooky Sticks,將餅干塑造成棒狀。產(chǎn)品不僅零乳糖,還采用特殊配方,令餅干棒具有足夠的穩(wěn)定性,能適應(yīng)攪拌熱飲時(shí)的環(huán)境,非常適合裝在玻璃杯、拿鐵或熱巧克力中,是減少外帶咖啡塑料垃圾的理想替代。

圖片來(lái)源:coppenrath-feingebaeck.de

結(jié)合熱飲場(chǎng)景搭配餅干、甜點(diǎn)等熱飲伴侶,既可以為熱飲品類本身帶來(lái)更多的趣味性,豐富食品體驗(yàn),又能從熱飲伴侶食品的創(chuàng)新出發(fā),開拓?zé)犸媹?chǎng)景下的應(yīng)用潛力。

03 暖身更暖心,挖掘熱飲氛圍下的情緒價(jià)值

除了聚焦熱飲產(chǎn)品本身迎合消費(fèi)者消除寒冷體感的需求,以熱飲為媒介來(lái)打造由身及心的溫暖氛圍,挖掘熱飲背后的情緒價(jià)值,成為飲料品牌與消費(fèi)者建立情感共鳴的方式。

去年風(fēng)靡一時(shí)的肉桂熱紅酒,不僅爆火于各大社交平臺(tái),也席卷了地?cái)偨?jīng)濟(jì)。受疫情影響,國(guó)人出國(guó)出境游玩難度加大,想要領(lǐng)略異域風(fēng)情的心緒難以排解,于是退而求其次地將歐洲特有的熱紅酒“本土化”。當(dāng)氛圍濃厚的圣誕節(jié)、跨年等特殊節(jié)日來(lái)臨時(shí),借助熱紅酒釋放情緒、獲取身心的慰藉。形式新穎且現(xiàn)熬現(xiàn)煮的熱紅酒不僅迎合了當(dāng)下風(fēng)靡的打卡文化,也進(jìn)一步滿足了當(dāng)代都市青年人的社交需求。

圖片來(lái)源:微博用戶@P-HanHan-

在去年,百分茶推出奶奶系列,今年秋冬又升級(jí)回歸該系列。類似于往年熱?!澳銒尯澳慊丶页燥埨病?,該系列同樣緊扣溫暖主題,以“奶奶喊你喝杯熱的”為slogan講述IP故事。不局限于品牌營(yíng)銷,百分茶也在元素上進(jìn)一步“溫暖”消費(fèi)者——栗子奶奶、豆乳奶奶、開心果奶奶以及雞米頭奶奶,各類秋冬盛行的節(jié)氣堅(jiān)果都與奶茶創(chuàng)意性融合。與偏重于社交屬性的熱紅酒不同,百分茶在滿足消費(fèi)者“喝熱飲”的需求下,借“奶奶”之手打出溫情牌,創(chuàng)造記憶點(diǎn)的同時(shí)也將情義暖進(jìn)人心。

圖片來(lái)源:微博@百分茶

十幾年前,在茶飲店還未盛行的年代,由周杰倫主演的一支優(yōu)樂美廣告片可謂當(dāng)時(shí)一道獨(dú)特風(fēng)景,成為80后、90后的群體記憶。男主角的經(jīng)典情話“你是我的優(yōu)樂美”、“這樣我就可以把你捧在手心了”,一語(yǔ)雙關(guān)同時(shí)詮釋了浪漫愛情故事洗以及優(yōu)樂美熱奶茶的“溫暖”。其實(shí)不止是優(yōu)樂美,同時(shí)代的包裝奶茶領(lǐng)軍者香飄飄,用一句“一年賣出X億杯,能繞地球一圈”開創(chuàng)了那個(gè)時(shí)代的一種廣告文學(xué)體,被后來(lái)者不斷模仿。幽默而魔性十足的廣告語(yǔ)將品牌形象和產(chǎn)品特點(diǎn)完美詮釋,將獨(dú)有記憶扎根在消費(fèi)者腦海中,形成專屬認(rèn)知。

04 總結(jié)

特定的地理環(huán)境、氣候條件,造就了中國(guó)與海外截然不同的熱飲習(xí)慣,但對(duì)比品類繁多的萬(wàn)億冷飲市場(chǎng),國(guó)內(nèi)熱飲產(chǎn)品尚有巨大的開發(fā)空間,大眾對(duì)熱飲的需求也還遠(yuǎn)未被滿足。

站在行業(yè)創(chuàng)新的角度來(lái)看,品牌們可以在熱飲產(chǎn)品上做出改進(jìn),或是借助情緒價(jià)值營(yíng)造熱飲的氛圍,帶動(dòng)熱飲品類的升溫。歸根結(jié)底,無(wú)論熱飲產(chǎn)品如何發(fā)展,都需要結(jié)合消費(fèi)者在生理或是情感方面的需求,突破熱飲的瓶頸,學(xué)習(xí)破圈案例的巧思,不囿于一處,不止步當(dāng)前,才能獲得更長(zhǎng)久的進(jìn)步。

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2021年的深冬,女性向游戲市場(chǎng)不斷升溫,瞄準(zhǔn)女性玩家的新品輪番登場(chǎng)。 

第一槍由字節(jié)打響。11月26日,朝夕光年發(fā)行的國(guó)風(fēng)養(yǎng)成手游《花亦山心之月》正式公測(cè)。 

字節(jié)跳動(dòng)首款自研游戲的里程碑,最終獻(xiàn)給了女性向品類。 《花亦山心之月》由101工作室開發(fā),上線后曾強(qiáng)勢(shì)登上App Store免費(fèi)榜第一。 

緊隨其后的12月,網(wǎng)易新作《絕對(duì)演繹》定檔24日公測(cè),迅速?gòu)?fù)現(xiàn)了《花亦山心之月》的登頂戰(zhàn)績(jī)。幾乎同一時(shí)間,騰訊發(fā)行的《璀璨星途》宣布公測(cè)日期,半個(gè)月后就將參戰(zhàn)肉搏。 

現(xiàn)象級(jí)女性向作品《戀與制作人》也在這個(gè)熱鬧的12月迎來(lái)了周年慶。它的上線已經(jīng)是四年前的事情,然而單日千萬(wàn)流水的輝煌戰(zhàn)績(jī)?nèi)缭谧蛉?,招引著前赴后繼的入局者。 

大大小小的游戲廠商,正排著隊(duì)把華麗的立繪端上桌,期待俘獲女玩家的芳心。

鹿死誰(shuí)手猶未可知。 

亂戰(zhàn)時(shí)刻:國(guó)風(fēng)、明星和經(jīng)紀(jì)人

2021的第四季度是一個(gè)微妙的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 

版號(hào)停發(fā)數(shù)月,各方仍在觀望,游戲界整體風(fēng)向是相對(duì)謹(jǐn)慎的。從最直觀的新游數(shù)目來(lái)看,行業(yè)整體呈收縮態(tài)勢(shì)。 

然而在過冬的大背景下,女性向游戲并未偃旗息鼓,反而格外熱鬧。 多個(gè)立項(xiàng)于“后戀與時(shí)代”的項(xiàng)目終于跑完了研發(fā)周期,集中投入市場(chǎng)。 

新鮮面孔前來(lái)熱場(chǎng),但《戀與制作人》的老玩家阿霍還記得2018年的夏天,那是游戲中的角色白起第一次過生日。 

在阿霍的回憶里,“最上頭的時(shí)候就是那陣子”。她不是開服的首批玩家,而是在閨蜜的推薦下接觸到《戀與制作人》,此后在各類女性向游戲中一發(fā)不可收拾。 

2018年7月29日,為了給白起慶生,粉絲們包下了上海環(huán)球港雙子塔的八面LED屏幕。當(dāng)晚,兩棟高樓的外壁上亮起人物立繪,“白起生日快樂”"隨風(fēng)奔向你"的字眼在魔都的夜空中閃爍不熄。 

來(lái)和大屏幕合影的"白太太"們懷著激動(dòng)的心情偶遇,天空中盤旋著應(yīng)援組準(zhǔn)備的航拍無(wú)人機(jī)。時(shí)至今日,阿霍的微博依然保存著當(dāng)時(shí)的轉(zhuǎn)發(fā)記錄——三張雙子塔的照片配上一句真心的生日祝福。 

千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)“上頭”的阿霍,鑄就了《戀與制作人》的爆款神話。疊紙游戲證明了其獨(dú)特而敏銳的嗅覺,也向業(yè)界展現(xiàn)了女性向賽道的潛力。

四年過去,新選手層出不窮。 

11月上線的《花亦山心之月》出自朝夕光年之手,主打高顏值國(guó)風(fēng)書院養(yǎng)成。 

國(guó)風(fēng)是字節(jié)布局女性向游戲的特色所在。朝夕光年的第一步棋是發(fā)行《靈貓傳》,那是一款國(guó)風(fēng)“擼貓”題材的游戲,宣傳圖和《花亦山心之月》一樣,有著長(zhǎng)發(fā)飄飄的古裝俊男美女。 

《花亦山心之月》延續(xù)了國(guó)風(fēng)傳統(tǒng),游戲主體場(chǎng)景是架空世界的皇家書院,來(lái)往人物皆為世家權(quán)貴、風(fēng)流名士。美術(shù)方面,團(tuán)隊(duì)借鑒了景德鎮(zhèn)官窯瓷器所采用的“瓷上描金”手法,在宣傳時(shí)格外強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),以期獲得古典愛好者的青睞。 

這邊把古韻做賣點(diǎn)的《花亦山心之月》初一登臺(tái),對(duì)面現(xiàn)代都市范的選手已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)。

10月15日,網(wǎng)易出品的娛樂圈明星養(yǎng)成手游《絕對(duì)演繹》開啟“試鏡測(cè)試”。10月27日,《璀璨星途》也公布了終測(cè)結(jié)束后的改進(jìn)方向,這是一款由騰訊發(fā)行的娛樂圈經(jīng)紀(jì)人成長(zhǎng)手游。 

《絕對(duì)演繹》的主題是女演員的巨星進(jìn)化論,《璀璨星途》的目標(biāo)則是成長(zhǎng)為金牌經(jīng)紀(jì)人。它們的美術(shù)風(fēng)格都極盡華麗之能事,讓玩家在一片流光溢彩中逐夢(mèng)演藝圈。內(nèi)測(cè)階段,兩款手游的TapTap平臺(tái)評(píng)分一度來(lái)到8分以上,各自聚攏了一大批擁躉。 

11月26日,《花亦山心之月》全平臺(tái)公測(cè)。幾天后的12月1日,《絕對(duì)演繹》官方微博宣布公測(cè)定檔。而當(dāng)《絕對(duì)演繹》在12月24日迎來(lái)公測(cè),《璀璨星途》以幾乎同樣的姿態(tài),于12月28日高調(diào) 定檔——?dú)v史總是驚人地相似。 

圖源《璀璨星途》TapTap頁(yè)面

互為狙擊手的女性向游戲站在同一座擂臺(tái)上,字節(jié)、網(wǎng)易、騰訊兩兩相望,氣氛焦灼。

不論大廠還是小廠,沒有人愿意錯(cuò)過女性向賽道。 

三七互娛在蘇州成立了"螢火工作室",重心是針對(duì)女性市場(chǎng)研發(fā)精品移動(dòng)游戲。米哈游交出了差異性競(jìng)爭(zhēng)的《未定事件簿》;祖龍娛樂旗下的Vvanna工作室正在打磨《以閃亮之名》;佼佼者疊紙的新作《戀與深空》甚至瞄準(zhǔn)了女性向3D動(dòng)作手游…… 

一向以投資果決著稱的騰訊,近年來(lái)頻頻出手,將多個(gè)專注女性向游戲的廠商和團(tuán)隊(duì)納入版圖。今年5月16日舉辦的2021騰訊游戲年度發(fā)布會(huì)上,騰訊一口氣公布了數(shù)款女性向產(chǎn)品,包含《光與夜之戀》《璀璨星途》《精靈之境》《揀愛》《代號(hào):佳人》等,有的是自研,有的出自騰訊極光計(jì)劃。 

在女性向熱潮中,娛樂圈和國(guó)風(fēng)題材并起,都市生活與“玄幻”敘事齊飛。 有的人表面上是個(gè)平平無(wú)奇的美女,背地里卻忙著拯救世界。

“她經(jīng)濟(jì)”:蓄力、爆發(fā)及擴(kuò)張

游戲廠商注定要在爭(zhēng)奪女玩家的戰(zhàn)場(chǎng)上狹路相逢。 

"女性向"一詞來(lái)源于日本,通常是指以滿足女性需求為目標(biāo)而開發(fā)的產(chǎn)品。就游戲領(lǐng)域而言,第一款符合現(xiàn)代認(rèn)知的女性向游戲誕生于1994年,是由光榮株式會(huì)社推出的乙女戀愛模擬游戲《安琪莉可》。 

女性玩家崛起,首先是作為用戶被看見,其次是作為消費(fèi)者被重視,更進(jìn)一步是作為創(chuàng)作者介入生產(chǎn)。 

二十多年來(lái),女性向游戲的內(nèi)涵被不斷豐富,游戲分類上的邊界則相對(duì)模糊。到了今天,女性向游戲已經(jīng)很難被玩法或題材所框定,而更多是由方方面面的女性偏好特征構(gòu)成,比如美術(shù)、文案、人物設(shè)計(jì)各方面元素。 

在中國(guó)市場(chǎng)上,女性向游戲發(fā)展經(jīng)歷了數(shù)個(gè)階段,由野蠻生長(zhǎng)時(shí)代逐漸演變?yōu)檎?guī)軍的天下。

2010年前后是第一道分水嶺。在此之前,國(guó)內(nèi)偶現(xiàn)的女性向游戲來(lái)自于一些小型工作室。它們保持著小作坊式的生產(chǎn)模式,面臨資金和人力的雙重掣肘,最終必然導(dǎo)致規(guī)模上的局限。此時(shí)大批潛在用戶尚未被激活。 

2010年,友誼時(shí)光(前身“玩友時(shí)代”)成立,標(biāo)志著一個(gè)新階段的開啟。 

此后數(shù)年間,致力于創(chuàng)作女性向產(chǎn)品的游戲廠商先后出現(xiàn),包括后來(lái)廣為人知的橙光游戲和尖子生疊紙游戲。騰訊、bilibili等公司陸續(xù)開始對(duì)女性向游戲市場(chǎng)的摸索,前者于2015年代理?yè)Q裝類的《奇跡暖暖》,后者則將目光投向了契合平臺(tái)調(diào)性的日式乙女游戲。 

與此同時(shí),產(chǎn)業(yè)的技術(shù)變革正在發(fā)生。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)連接起千家萬(wàn)戶,游戲產(chǎn)品隨之向移動(dòng)端遷移。 

這一時(shí)期,成熟的游戲企業(yè)逐漸成為主角,權(quán)力的秩序逐漸成型。 女性向賽道進(jìn)入產(chǎn)品拉用戶、用戶推產(chǎn)品的蓄力階段。 

2018年左右,女性向市場(chǎng)迎來(lái)第二道分界線。 

橫空出世的《戀與制作人》創(chuàng)造了驚人的熱度,一時(shí)間全民討論“野男人”,極大程度上加速了市場(chǎng)教育。2019年,專注女性向市場(chǎng)近十年的友誼時(shí)光赴港上市,被業(yè)界稱作“女性向游戲第一股”。

 

此后,本土女性向市場(chǎng)步入了高速發(fā)展階段。大批廠商嘗試女性向賽道布局,普遍在一到兩年的研發(fā)周期后推出產(chǎn)品。 相關(guān)游戲的品類多樣性迅速擴(kuò)大,從傳統(tǒng)的休閑領(lǐng)域到相對(duì)重度的類別都有人嘗試。

到了2021年的尾聲,我們能夠看到如此斑斕多彩的景象。古風(fēng)的、現(xiàn)代的、宮廷的、娛樂圈甚至異世界的奇幻故事,它們正和模擬戀愛、換裝、卡牌對(duì)戰(zhàn)、策略等玩法交融,兩兩排列組合。 

2019年后,游戲工委發(fā)布的報(bào)告顯示,中國(guó)游戲用戶增長(zhǎng)正逐漸趨于平穩(wěn),存量競(jìng)爭(zhēng)色彩日益鮮明。 然而女性向市場(chǎng)似乎還遠(yuǎn)沒有觸及天花板。

2020年第一季度,中國(guó)女性游戲用戶規(guī)模環(huán)比增長(zhǎng)17.05%,由去年同期的2.90億人增長(zhǎng)為3.57億。根據(jù)17173聯(lián)合數(shù)據(jù)服務(wù)商TalkingData發(fā)布的《2020游戲研發(fā)力量調(diào)查(移動(dòng)游戲篇)》,2018至2023年,中國(guó)女性向游戲市場(chǎng)的年均復(fù)合增長(zhǎng)率為18.4%,預(yù)計(jì)2023年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到958億元。 

圖源《2020游戲研發(fā)力量調(diào)查(移動(dòng)游戲篇)》 

一個(gè)千億級(jí)市場(chǎng)正在女玩家的手中誕生。

此外,新思界產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的《2019-2024年女性向手游行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告》也表明,女性消費(fèi)者在游戲時(shí)長(zhǎng)和金錢消費(fèi)均高于男性消費(fèi)者近3成,且女性在周留存率上也高于男性。 

誰(shuí)能真正讀懂她們,誰(shuí)就能獲得下一個(gè)時(shí)代的入場(chǎng)券。

賽道氛圍可謂紅紅火火,慷慨的投資者不鮮見,卯足了勁做自研的公司也不少。問題在于,穩(wěn)定在排行榜上的選手好像還是熟面孔,業(yè)內(nèi)念叨的名字還是老牌子。 

下一個(gè)《戀與制作人》,去哪了? 

失落的爆款:買量、同質(zhì)化與困局

頭號(hào)女性玩家,等不來(lái)新的頭部爆款。 

和所有手游產(chǎn)品一樣,女性向游戲離不開營(yíng)銷推廣。但品類自身的獨(dú)特屬性,又對(duì)其投放效力提出了更進(jìn)一步的要求。

總體來(lái)說,女性向游戲的核心受眾群體是極具網(wǎng)感的女性群體,玩家對(duì)流行文化的嗅覺極其敏銳。當(dāng)一款游戲表現(xiàn)出足夠高的人氣,泛玩家會(huì)進(jìn)行嘗試,核心玩家則會(huì)以“太太團(tuán)”“后援會(huì)”等形式自成圈層,其中也蘊(yùn)含了社交邏輯。借助"超話"維系留存。 

對(duì)《戀與制作人》上頭的那些日子里,阿霍見證了玩家群體之間一場(chǎng)又一場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)。在各大社交平臺(tái),“尤其是評(píng)論區(qū)”,阿霍常常能看到由一句話乃至一個(gè)詞引發(fā)的爭(zhēng)端。 

最初的一段時(shí)間里,她還能置身事外。直到有一次,戰(zhàn)火燒到了全體“白太太”身上,阿霍也跟著情緒激動(dòng),隨即加入了罵戰(zhàn),但她“不記得最后怎么結(jié)束的”。 

對(duì)玩家來(lái)說,一個(gè)心儀的、人氣爆棚的游戲角色,與現(xiàn)實(shí)中受追捧的偶像明星并無(wú)二致。 明星的粉絲結(jié)群互動(dòng),彼此抱團(tuán),能夠形成極大的聲勢(shì)。相似 的,鐘情于同一個(gè)角色的玩家聚集在一起,成為了特定的圈子。 她們?cè)谶@里分享游玩體驗(yàn),進(jìn)行同人創(chuàng)作,必要時(shí)一起去官博下面為角色刷隊(duì)形。 

這種對(duì)不同人物的喜好,天然地將玩家們分隔成不同的陣營(yíng)。當(dāng)一方的人說出貶損另一方的話語(yǔ)時(shí),混戰(zhàn)就會(huì)拉開序幕。游戲運(yùn)營(yíng)者一旦有偏頗之處,也會(huì)迅速點(diǎn)燃戰(zhàn)爭(zhēng)的火星。 

過激的話語(yǔ)與行為會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)記錄下來(lái),有時(shí)成為下一次罵戰(zhàn)的引子,有時(shí)醞釀為玩家群體之間的“世仇”。 

事實(shí)上,這種看上去“腥風(fēng)血雨”的社交鏈接,恰恰正是造就女性向爆款游戲的鑰匙。

情感體驗(yàn)是女性向游戲的提供的核心服務(wù)之一,留住玩家的關(guān)鍵是“愛”。同一社群內(nèi)的互動(dòng)能強(qiáng)化這份愛,對(duì)異己的恨意也能鞏固這份愛。 

小說、繪畫形式的同人創(chuàng)作,是寄托少數(shù)玩家愛意的載體。而大多數(shù)玩家的“同人產(chǎn)出”其實(shí)就是群體性的表達(dá),不論是贊美友方,還是攻擊敵人。這從另一個(gè)方面維持了游戲粘性,畢竟被罵總好過無(wú)人問津。 

更直觀的結(jié)果是,罵戰(zhàn)甚至能給女性向游戲帶來(lái)更高的流水 收入。

有時(shí)玩家因?yàn)閼嵖榫w而報(bào)復(fù)性消費(fèi),有時(shí)則需要以充值記錄來(lái)提高自己發(fā)言的話語(yǔ)。 這就好像單機(jī)玩家展示游玩時(shí)長(zhǎng)和成就列表一樣,都是為了證明自己對(duì)一款游戲的投入程度。 

概括而言,社交流量幾乎是女性向游戲的必需品,爆款的誕生因此離不開買量營(yíng)銷。

據(jù)報(bào)道,廣告與行為分析平臺(tái)Tracking IO監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,《戀與制作人》上線當(dāng)月的廣告買量投入位居國(guó)內(nèi)手游市場(chǎng)第一。2020年友誼時(shí)光年報(bào)披露,友誼時(shí)光的銷售及行銷開支達(dá)到6.124億元,同比增長(zhǎng)55.7%。通過長(zhǎng)線投放,友誼時(shí)光穩(wěn)住了《浮生為卿歌》的曝光量,繼而能維持流水水平。 

買量成本高居不下的今天,獲客成本越發(fā)高昂,并非每一家公司都有足夠的魄力和底氣加入這場(chǎng)游戲。 不可小覷的營(yíng)銷壓力,落在女性向游戲的肩上。

女性向游戲爆款難覓的另一大原因是同質(zhì)化。十多年來(lái),隨著產(chǎn)品更迭,玩家的審美不斷提高,游戲同質(zhì)化問題逐漸暴露。 

一方面,大量女性向游戲在內(nèi)容上走向僵化。 

新上架游戲中,乙女游戲占據(jù)半壁江山,而其玩法與二十年前并無(wú)本質(zhì)區(qū)別,“古早言情劇情”是玩家評(píng)價(jià)的常見詞。微創(chuàng)新成了現(xiàn)階段新品的主題。當(dāng)一款新游戲放出消息,玩家在欣賞精致人物的同時(shí),也會(huì)越來(lái)越警惕飽受詬病的抽卡模式。 

另一方面,女性向游戲在制作層面也走向了同質(zhì)化。 

最明顯的現(xiàn)象是,同一道聲線可能會(huì)在數(shù)個(gè)當(dāng)紅游戲出場(chǎng)。 角色一開口,你就忍不住記起上一個(gè)“戀人”,心想怎么哪都有他。畫風(fēng)、人設(shè)上的相似性,有時(shí)甚至?xí)l(fā)抄襲疑云。 

這在一定程度上是市場(chǎng)篩選的結(jié)果,頭部項(xiàng)目投入了大量資金和人力,勢(shì)必會(huì)傾向于聘請(qǐng)各領(lǐng)域頂部人才,譬如受到認(rèn)可的配音演員、畫師等。相似的,開發(fā)團(tuán)隊(duì)在策劃階段也更愿意選擇經(jīng)過驗(yàn)證的玩法和付費(fèi)點(diǎn),以此規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 

同一批人才資源被反復(fù)利用,使玩家無(wú)法擺脫似曾相識(shí)的游玩體驗(yàn)。同一個(gè)經(jīng)過驗(yàn)證的模式換臉登場(chǎng),很難講出一個(gè)意料之外的爆款故事。

截止定稿前,《花亦山心之月》的TapTap評(píng)分為6.2分,《絕對(duì)演繹》為6.5分。它們都曾和尚未公測(cè)的《璀璨星途》一樣有著8分以上的成績(jī),直到向大眾揭開面紗的那天,無(wú)可避免地墜入口碑危機(jī)。 

女性向游戲的下半場(chǎng),困境猶在。 

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天貓快速消費(fèi)品事業(yè)部總經(jīng)理激云曾說,賽道的選擇對(duì)品牌而言,決定著盈利空間,決定著企業(yè)規(guī)模和天花板,決定著資源能力的邊界,甚至決定著品牌彎道超車的機(jī)會(huì)。成熟品牌重點(diǎn)在于打爆款,而新品牌重點(diǎn)是打賽道。

不久前,人體局部洗護(hù)品牌“己勿”宣布完成數(shù)百萬(wàn)種子輪融資。成立于今年5月的己勿,第一款產(chǎn)品男士私處護(hù)理液已于10月底上線,上線不到20天京東自營(yíng)銷量即突破1萬(wàn)瓶,并榮登雙十一京東男士私處護(hù)理液品牌Top3。

選擇從私處護(hù)理切入男士護(hù)膚市場(chǎng)從而搶占先機(jī),是明智之舉。男士護(hù)理雖然還是一片新藍(lán)海,但是我們發(fā)現(xiàn),越來(lái)越多的新銳品牌已經(jīng)在挖掘男士護(hù)理的細(xì)分賽道,像己勿這類瞄準(zhǔn)男士私處護(hù)理的品牌也在默默崛起。


男士私處護(hù)理同比增長(zhǎng)273%,“隱秘”的市場(chǎng)大有可為

有數(shù)據(jù)顯示,過去三年,男女私處護(hù)理液,年增幅超50%,很穩(wěn)健。

私處護(hù)理是屬于局部護(hù)理的一個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景。在過去,局部護(hù)理常常被忽視,我們能夠看到的最熟悉的廣告莫過于鋪天蓋地的“婦炎潔”。也就是說,在20多年前,局部護(hù)理在國(guó)內(nèi)已經(jīng)開始被教育,但帶來(lái)的群體感知是——這是藥物類,只有炎癥才使用,這是女性專用的,男性不適合。長(zhǎng)期以來(lái)這類刻板的印象在很大程度上縮小了局部護(hù)理產(chǎn)品的銷售路徑。

但近兩年開始,男士局部護(hù)理逐漸被消費(fèi)者熟知,并開始有本土品牌涉足這一細(xì)分市場(chǎng)。尤其是從線上可以看到,該市場(chǎng)已經(jīng)爆發(fā)出一定的市場(chǎng)潛力。

在京東平臺(tái),搜索關(guān)鍵詞“男士護(hù)理”,檢索出的產(chǎn)品均為男士護(hù)理液、男士私處洗液、男士抗菌洗液等產(chǎn)品。搜索“男士護(hù)理液”,按照銷量排序,藍(lán)寶絲(Bluetex)男士私處洗液、ABC泡沫型私處清潔洗液、己勿男士私處洗夜、嬌妍(JOLLY)男士洗液等排名最靠前。

根據(jù)男士護(hù)理液的不同賣點(diǎn)以及功效,京東好物榜也更加細(xì)分,如“長(zhǎng)效凈味止癢男士護(hù)理液TOP”、“清爽舒適去異味男士護(hù)理液精選”等等。登頂“長(zhǎng)效凈味止癢男士護(hù)理液TOP”榜前五的產(chǎn)品分別是藍(lán)寶絲(Bluetex)私處護(hù)理液(提升活力保護(hù)私處健康)、嬌妍私處護(hù)理液(清新體味舒爽潔凈)、藍(lán)寶絲男士私處護(hù)理液(舒爽潔凈補(bǔ)水保濕)、他秘secrethem男士私處護(hù)理液(親膚不刺激使用方便)、西尼私處護(hù)理液(深層清潔舒緩肌膚)。其中,嬌妍男士私處護(hù)理產(chǎn)品的消費(fèi)者評(píng)價(jià)多達(dá)50萬(wàn)+條,好評(píng)率達(dá)99%。

記者在淘寶天貓平臺(tái)搜索發(fā)現(xiàn),他秘secrethem男士私處護(hù)理液表現(xiàn)搶眼,截至12月1日,該單品月銷達(dá)1萬(wàn)+,全網(wǎng)熱賣50萬(wàn)+瓶;此外,婦炎潔男士私處清洗液月銷也達(dá)1萬(wàn)+,理然男士專用私處洗護(hù)液月銷8000+,藍(lán)寶絲(Bluetex)男士私處護(hù)理液月銷7000+。

在拼多多平臺(tái),根據(jù)店鋪七日銷量、成交總額等數(shù)據(jù),他秘旗艦店入榜男士私處護(hù)理店鋪暢銷榜第2名以及口碑榜第2名。


此外,從今年雙11看,天貓的男士護(hù)理行業(yè)光預(yù)售第一天破千萬(wàn)品牌數(shù)就有4個(gè),破千萬(wàn)單品數(shù)量3個(gè),破百萬(wàn)單品數(shù)42個(gè),其中男士私處護(hù)理同比增長(zhǎng)273%。今年,天貓更是將男士護(hù)理、香水香薰香氛這兩大趨勢(shì)品類升級(jí)成為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的一級(jí)類目,隸屬大美妝行業(yè)。

可見,在大快消擁擠的品牌紅海下,留給新品牌突圍的空間,多半聚焦在消費(fèi)者更加清晰需求的細(xì)分賽道下,比如男士私處護(hù)理這一“隱秘”市場(chǎng)的需求正在不斷擴(kuò)大。


洞察用戶痛點(diǎn),既要“體面”又要專業(yè)背書

相較于婦炎潔、潔爾陰、西尼、嬌妍等眾多傳統(tǒng)個(gè)護(hù)品牌,己勿、理然等新興消費(fèi)品牌更容易洞悉并解決消費(fèi)者的痛點(diǎn)。

一般而言,私處洗護(hù)類產(chǎn)品的外形記憶為夸張?zhí)貏e的設(shè)計(jì)或?qū)傩悦Q很強(qiáng)的瓶型,容易打消眾多用戶使用的動(dòng)力,甚至?xí)檻]旁人認(rèn)為自己有相關(guān)疾病才使用。為避免用戶尷尬,己勿將產(chǎn)品設(shè)計(jì)成洗面奶包裝的獨(dú)特瓶身,也潛意識(shí)提醒用戶,私處的重要性等同于面部??紤]到部分人士的出行需求,還特別推出出行便攜裝,目前家庭裝和旅行裝的日常售價(jià)分別在39元和59元。這也極大程度地提升了客戶的嘗鮮意愿。

再來(lái)看理然男士專用私處洗護(hù)液,藍(lán)色的按壓式瓶型包裝更像是日常的潔面、洗護(hù)產(chǎn)品,消費(fèi)者拿在手上不會(huì)覺得尷尬。同時(shí),其在產(chǎn)品詳情頁(yè)也溫馨提示——采用私密發(fā)貨方式以保護(hù)消費(fèi)者的購(gòu)物隱私 。據(jù)理然天貓旗艦店客服介紹,所謂私密發(fā)貨,就是在外包裝上不顯示其產(chǎn)品名。雖說創(chuàng)新力一般,但其初心還是能夠讓消費(fèi)者感受到品牌的誠(chéng)意。

畢竟是私處護(hù)理,考慮到消費(fèi)者的諸多顧慮,記者也發(fā)現(xiàn),不論國(guó)際品牌還是本土品牌,不論傳統(tǒng)品牌,還是新消費(fèi)品牌,大家都尤其注重產(chǎn)品的背書和配方。背書的方式相差無(wú)幾。

德國(guó)藍(lán)寶絲(Bluetex)宣稱其男士私處護(hù)理液通過德國(guó)專業(yè)皮膚科測(cè)試;婦炎潔宣稱其男士私處清洗液通過廣州中科檢測(cè)技術(shù)服務(wù)有限公司檢驗(yàn),并附上述報(bào)告,用以證明其產(chǎn)品符合微生物指標(biāo)檢測(cè)。

同樣,理然也在產(chǎn)品詳情頁(yè)中展示了廣東省微生物分析檢測(cè)中心認(rèn)證的第三方檢測(cè)報(bào)告,并通過了“急性經(jīng)口毒性試驗(yàn)”。他秘secrethem品牌更是以他秘實(shí)驗(yàn)室x廣東中科先進(jìn)技術(shù)研究院為科研背書 。

同時(shí),產(chǎn)品使用微弱酸中性配方(PH值6~7)或?qū)槟惺克矫懿课画h(huán)境定制配方,不含藥物不含皂基,有效真抑菌,抑菌率高達(dá)99%,都能在上述各大品牌產(chǎn)品的詳情頁(yè)中看到。

顯然,能夠在男士私處護(hù)理這一細(xì)分市場(chǎng)做到一定聲量的品牌,一定是具備用戶思維的。


男士護(hù)理需求進(jìn)階,深挖細(xì)分品類實(shí)現(xiàn)“彎道超車”

以主打男士私處護(hù)理產(chǎn)品為代表的品牌能夠后來(lái)者居上,其背后的邏輯與京東消費(fèi)報(bào)告中的一個(gè)觀點(diǎn)比較契合:男性消費(fèi)者會(huì)優(yōu)先選擇男性專用的護(hù)膚產(chǎn)品,男性護(hù)膚市場(chǎng)尚在培育中,針對(duì)男性偏好進(jìn)行護(hù)膚產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)及成分添加,將有助于提升男性群體的使用體驗(yàn),搶占男性護(hù)膚市場(chǎng)先機(jī)。

隨著男性顏值經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,有關(guān)男性消費(fèi)者的護(hù)理品牌已經(jīng)形成一種市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),并且不斷趨向于精細(xì)化、專業(yè)化和高端化。

據(jù)此前艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,在95后男性群體里,有18.8%的人使用過BB霜,18.6%使用過唇膏/口紅,18.6%使用過眼線筆/眼線液,8.8%使用過眉筆/眉粉/眉膏。此外,每3個(gè)買粉底的男性里就有一個(gè)是95后。而且,男性彩妝中最受歡迎的產(chǎn)品是男士專用BB霜,BB霜質(zhì)地較為清薄,不油膩,具有很好的遮瑕和隱形毛孔的功效。

但與成熟的女性市場(chǎng)相比,當(dāng)下市場(chǎng)上專注于男士的護(hù)理品牌中,屬于爆發(fā)階段的男士護(hù)理優(yōu)質(zhì)品牌依舊偏少,現(xiàn)有產(chǎn)品很難滿足男士群體對(duì)于自我形象管理的需求。值得注意的是,美白和抗衰,早已不只是女性的特需,男士的美白抗衰市場(chǎng)也正在以更高的增幅快速發(fā)展。面對(duì)男士多樣化的護(hù)膚需求,男士護(hù)理產(chǎn)品的功效也將更極致細(xì)分。

對(duì)專業(yè)化的需求,即追求成分和心理的雙重健康。男士消費(fèi)者在選購(gòu)護(hù)理產(chǎn)品時(shí)更注重產(chǎn)品效果、產(chǎn)品安全、是否適合自己以及產(chǎn)品價(jià)格。不僅如此,解決心理維度的消費(fèi)需求也在涌現(xiàn),譬如減壓、提升自信、促進(jìn)男性心理健康等。男士私處護(hù)理產(chǎn)品在解決“男”言之隱的同時(shí),也能一定程度上提升男士的自信心。這也是該細(xì)分市場(chǎng)能夠被“掘金”的一大原因。

從“她經(jīng)濟(jì)”到“他經(jīng)濟(jì)”,中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布數(shù)據(jù)預(yù)測(cè):到2023年,全球男士化妝品市場(chǎng)將達(dá)到786億美元,約合人民幣5400億元,而中國(guó)男士化妝品市場(chǎng)也將突破200億元。

不過,相較于女性市場(chǎng),男士護(hù)理市場(chǎng)滲透率仍較低,尚有很大的空間。但這個(gè)空間也正是新興品牌入局男士護(hù)理市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。深刻洞察男士護(hù)理需求,瞄準(zhǔn)男士護(hù)理的真正痛點(diǎn),研發(fā)出新的細(xì)分品類,實(shí)現(xiàn)彎道超車,也不是不可能。

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隨著“新消費(fèi)”持續(xù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊與改造,近幾年變化最明顯的莫過于服裝業(yè)。

一邊是Forever 21、GAP、Zara等國(guó)外快時(shí)尚品牌大敗退,另一邊是融資不斷、快速崛起的國(guó)貨新品牌。鮮明的對(duì)比就像前幾天60萬(wàn)人蹲守直播間,等著薅破產(chǎn)清倉(cāng)的拉夏貝爾的羊毛。

中國(guó)服裝行業(yè)有萬(wàn)億市場(chǎng),龐大但增長(zhǎng)和變化速度緩慢。電商的發(fā)展和快時(shí)尚的迭代,年輕群體的需求早已無(wú)法滿足。

從快時(shí)尚到潮牌再到內(nèi)衣等細(xì)分領(lǐng)域的顛覆,如今服裝行業(yè)正在被新消費(fèi)群體重塑。

“中國(guó)新生代年輕人的民族自信、品牌自信造就了一批新國(guó)貨品牌的誕生?!?/p>

BEASTER創(chuàng)始人兼CEO Tingye曾感慨,“過去的幾年對(duì)我們來(lái)說像是一場(chǎng)海陸空立體作戰(zhàn)——背后是死磕產(chǎn)品體驗(yàn)和極致供應(yīng)鏈效率,前方是構(gòu)建新的消費(fèi)者交互方式和營(yíng)銷體驗(yàn),底層則是深刻理解消費(fèi)者功能和精神性的需求。”

創(chuàng)業(yè)者前仆后繼涌入。無(wú)論是潮流新貴BEASTER、連B站都青睞的無(wú)性別穿搭bosie、亦或是在海外風(fēng)生水起的SHEIN和它的跟隨者,從品牌到供應(yīng)鏈再到跨境電商平臺(tái),“大變革”正催生著屬于中國(guó)品牌全球化的大機(jī)會(huì)。


01 年融資超百億,VC“兇猛”入局

看似傳統(tǒng)的服裝行業(yè),其實(shí)已經(jīng)悄然發(fā)生了很多變化。

Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,2019年,中國(guó)服裝市場(chǎng)零售規(guī)模達(dá)到2.19萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)僅為5.29%。中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè),2021年中國(guó)服裝市場(chǎng)將達(dá)2.4萬(wàn)億元。巨大且增速較慢的市場(chǎng),意味著有很多痛點(diǎn)。

觀潮新消費(fèi)根據(jù)公開數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止目前,國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)具有代表性的融資事件超100起,涉及金額超200億元。

尤其是今年以來(lái)國(guó)內(nèi)服裝賽道投資數(shù)量近50起,投資總金額超100億元,創(chuàng)歷史新高。

這些企業(yè)背后不乏紅杉資本中國(guó)、IDG資本、老虎環(huán)球基金、DST、泛大西洋資本、凱雷投資、今日資本、源碼投資、騰訊投資、經(jīng)緯創(chuàng)投等四五十家投資機(jī)構(gòu)。就連B站、泡泡瑪特、快手等也看上了Z世代相關(guān)的潮牌、二次元服飾、漢服等細(xì)分服裝領(lǐng)域。

從融資表中可以看出,2016年開始,資本密集在服裝領(lǐng)域進(jìn)行投資,主要集中在三個(gè)領(lǐng)域。

第一,細(xì)分領(lǐng)域的新銳品牌。二次元服飾、潮流品牌、功能性品牌備受機(jī)構(gòu)寵愛。

無(wú)論是去年火熱的內(nèi)衣細(xì)分賽道,還是今年引人側(cè)目的無(wú)性別穿搭潮牌等等,服裝大賽道被劃分的越來(lái)越細(xì)。當(dāng)然,這些“新貴”品牌也都是從Z世代入手。

離新消費(fèi)群體最近的B站,手握越來(lái)越多年輕人的“關(guān)注點(diǎn)”。在服裝領(lǐng)域,既投資了漢服十三余,也投資了無(wú)性別穿搭品牌bosie。就連泡泡瑪特也對(duì)三坑少女出手,投資了十三余和貓星系。

從披露的銷售數(shù)據(jù)來(lái)看,bosie成立之后15個(gè)月GMV過億元,連續(xù)三年增長(zhǎng)幅度在200%以上,累計(jì)銷售額已超過10億元;潮牌BEASTER線上銷售額也已超過了10億元;顛覆傳統(tǒng)內(nèi)衣行業(yè)的Ubras成立僅4年銷售額就突破10億,今年雙11全渠道總成交額破5億元。

更備受Z世代喜愛的“三坑”小眾服飾也逐漸走向大眾。尤其是漢服大熱背后,更體現(xiàn)出年輕人對(duì)國(guó)風(fēng)元素的喜愛及民族文化自信。

此外,產(chǎn)品的功能性和設(shè)計(jì)理念也發(fā)生了很大改變。例如SAVASANA將服裝面料的自然特性與技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合,讓功能性從運(yùn)動(dòng)中合理地釋放出來(lái),提升女性日常休閑服裝體驗(yàn),做到時(shí)尚多元且功能性便利。

第二,供應(yīng)鏈端。此領(lǐng)域多為億級(jí)別以上大額融資,高瓴創(chuàng)投、GGV紀(jì)源資本、鐘鼎資本、源碼資本、經(jīng)緯創(chuàng)投等頻繁出手。

傳統(tǒng)的紡織生產(chǎn)、流通方式早已不再適配時(shí)尚行業(yè)"個(gè)性化消費(fèi)"、"小單快返"的大趨勢(shì)。B端在紡織面料數(shù)字化供應(yīng)鏈、服裝智能智造、外貿(mào)服裝品牌、物流及供應(yīng)鏈金融等領(lǐng)域進(jìn)行升級(jí)改造,直接為行業(yè)的快速崛起奠定了基礎(chǔ)。

第三, DTC跨境電商平臺(tái)受寵。

2020年,快時(shí)尚出口電商品牌SHEIN營(yíng)收達(dá)到了100億美元。有消息稱,SHEIN最新一輪融資估值超3000億元并已經(jīng)開始籌備IPO。

SHEIN在前,資本表現(xiàn)出極大的興趣,跟隨者接連而至。原車好多集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO張小沛也離職創(chuàng)辦跨境電商全量全速,成立1年就連續(xù)獲得2輪1.3億美元融資,投資方更是囊括了今日資本、紅杉資本中國(guó)、IDG資本、山行資本、五源資本、高榕資本等。

泰合資本副總裁石松源在投資BEASTER時(shí)曾表示:“受社會(huì)時(shí)代思潮的影響,國(guó)貨品牌的接受度快速提高,品牌提出順應(yīng)時(shí)代的價(jià)值主張,實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng);其次,新的媒介、渠道重構(gòu)了產(chǎn)業(yè)鏈。傳統(tǒng)服裝企業(yè)層層經(jīng)銷,產(chǎn)品閉門造車。而新品牌能夠直接面向消費(fèi)者,具備更充足的運(yùn)營(yíng)工具箱,通過生活方式主張,形成了自己高文化濃度的社群。因此品牌忠誠(chéng)度更高、品類拓展更為直接;第三,中國(guó)已建成全球最領(lǐng)先的服裝供應(yīng)鏈,高效的產(chǎn)品和供應(yīng)鏈組織,實(shí)現(xiàn)了效率及性價(jià)比上的領(lǐng)先。”

這些新銳品牌不斷涌現(xiàn)火熱的背后,是底層供應(yīng)鏈的大升級(jí)、是消費(fèi)觀念的改變、是電商渠道的重塑,一次次的變革重新喚醒著市場(chǎng)。


02 中外快時(shí)尚紅與黑

一邊是中外快時(shí)尚品牌在中國(guó)大敗退,一邊是國(guó)內(nèi)新品牌快速崛起,另一邊,又是以SHEIN為首的快時(shí)尚出口電商如火如荼的發(fā)展。

11月22日晚間,拉夏貝爾發(fā)布公告稱公司被債權(quán)人申請(qǐng)破產(chǎn)清算。針對(duì)債權(quán)人提出的破產(chǎn)清算申請(qǐng),拉夏貝爾方表示不認(rèn)可,并強(qiáng)調(diào)將提交管轄權(quán)異議申請(qǐng)。

同時(shí),拉夏貝爾表示未收到法院有關(guān)本次破產(chǎn)清算的任何裁定,本次債權(quán)人申請(qǐng)公司破產(chǎn)清算存在非常大的不確定性。

受此影響,拉夏貝爾股價(jià)持續(xù)下跌。截止今日發(fā)稿,拉夏貝爾港股總市值僅剩3億港元,A股總市值12億元。要知道,成立23年的拉夏貝爾是首個(gè)“A+H”股服裝品牌,曾坐擁近萬(wàn)家店、營(yíng)收超過百億的女裝巨頭。

如今,拉夏貝爾面臨的是無(wú)法償債的窘境。據(jù)拉夏貝爾公布的三季報(bào)顯示,今年前三季度,拉夏貝爾營(yíng)收為3.65億元,同比下跌78.16%,凈虧損額為2.89億元。

截至2021年9月30日,拉夏貝爾歸母凈資產(chǎn)約為-8.96億元,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)133.63%。公司流動(dòng)負(fù)債34.69億元,其中短期借款11.61億元,但賬面上的貨幣資金僅剩下1.75億元。

如此高額負(fù)債,拉夏貝爾很難翻身。若最終相關(guān)法院受理公司破產(chǎn)清算申請(qǐng)且公司被法院宣告破產(chǎn),根據(jù)《上海證券交易所股票上市規(guī)則》第13.4.14的規(guī)定,公司A股股票將面臨被終止上市的風(fēng)險(xiǎn)。

頗具諷刺的是,“跌落”的拉夏貝爾受到了近幾年來(lái)消費(fèi)者前所未有的熱情。抱著破產(chǎn)清倉(cāng)撿漏的心態(tài),接連幾日,數(shù)十萬(wàn)人涌入拉夏貝爾的直播間。

拉夏貝爾瀕臨破產(chǎn)的背后,整個(gè)快時(shí)尚在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)歷著巨大的挑戰(zhàn)。

近幾年,快時(shí)尚行業(yè)的壞消息不斷:

2016年,英國(guó)快時(shí)尚電商ASOS以1000萬(wàn)英鎊的代價(jià)結(jié)束在中國(guó)的運(yùn)營(yíng);2018年,“英國(guó)高街鼻祖”TopShop在進(jìn)入中國(guó)的第六年宣告其在中國(guó)業(yè)務(wù)的終止;同年,快時(shí)尚品牌New Look宣布退出中國(guó)市場(chǎng),英國(guó)的快時(shí)尚品牌在中國(guó)幾乎全軍覆沒。

2018年,成了快時(shí)尚品牌們的分水嶺。

2019年,美國(guó)快時(shí)尚品牌Forever 21第二次從中國(guó)市場(chǎng)敗退。上海南京東路紅極一時(shí)的旗艦店,如今沒了它的任何標(biāo)志。

巨額的虧損支撐不住過度的擴(kuò)張,疫情成了壓死駱駝的最后一根稻草。2020年,歐洲快時(shí)尚品牌C&A接連退出國(guó)際市場(chǎng),并將其中國(guó)業(yè)務(wù)出售給總部位于北京的私募股權(quán)公司中科通融;快時(shí)尚巨頭Zara、H&M也沒能逃脫掉。

但就在快時(shí)尚在國(guó)內(nèi)大撤退的時(shí)候,“中國(guó)版的Zara們”在國(guó)外混得風(fēng)生水起。

受疫情影響,海外的消費(fèi)者轉(zhuǎn)向線上,這給電商零售平臺(tái)帶來(lái)了持續(xù)利好。2020年,SHEIN以653億的營(yíng)收收關(guān),同比增速高達(dá)308%,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)6年超100%增長(zhǎng)。

跟隨者Cider、心潮無(wú)限、兩氫一氧等品牌接連成立,并獲得連續(xù)融資。就連阿里也在海外上線了快時(shí)尚APP——AllyLikes,南極電商也成立了跨境電商獨(dú)立站Fommos。

還值得注意的是,不管是SHEIN還是PatPat等跨境電商,都是DTC模式。一端掌控著供應(yīng)鏈,另一邊和消費(fèi)者直接接觸,實(shí)時(shí)接受市場(chǎng)反饋。

DTC不是新賽道,但被催成了新風(fēng)口。


03 萬(wàn)億服裝行業(yè)大變革

很多人不禁發(fā)出疑問,快時(shí)尚的“大敗退“到底敗給了誰(shuí)?

中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)經(jīng)歷了十余年的發(fā)展,其間經(jīng)營(yíng)策略、營(yíng)銷渠道、市場(chǎng)格局等方面早已風(fēng)云巨變,質(zhì)量低劣的快時(shí)尚品牌已經(jīng)不能單靠低價(jià)吸引消費(fèi)者的目光。

快時(shí)尚們的命運(yùn)令人唏噓不已,背后折射出的是消費(fèi)群體的大變遷。不會(huì)有人永遠(yuǎn)年輕,但永遠(yuǎn)有年輕人,如同時(shí)尚和服裝行業(yè)也是個(gè)輪回。

尤其是,千禧一代和Z世代成為消費(fèi)主要人群,快時(shí)尚更不受歡迎。而他們的敗退,也為本土服飾的崛起騰出了一片可觀的市場(chǎng)空間。

快時(shí)尚的搖擺給了國(guó)內(nèi)服飾品牌兩次機(jī)遇。

一次是2014年“淘品牌”的興起,當(dāng)時(shí)圖文帶貨風(fēng)頭正盛、平臺(tái)內(nèi)部流量?jī)A斜,以雪梨、大喜為代表的淘系服裝品牌風(fēng)靡一時(shí);第二次則是2017年,伴隨以抖音、B站、小紅書為代表的新營(yíng)銷渠道迎來(lái)爆發(fā)期,更多擅長(zhǎng)通過新媒介展示自己的品牌展露頭角。

快時(shí)尚的優(yōu)勢(shì)在于相對(duì)親民的價(jià)格,短板則在于復(fù)刻大牌元素。這使得其設(shè)計(jì)流于平庸、同質(zhì)化嚴(yán)重,且經(jīng)常被詬病抄襲;此外,偏歐美式的裁剪款式,越來(lái)越不符合年輕消費(fèi)群體的審美,既無(wú)個(gè)性,也沒有高顏值,質(zhì)量還不好。

快時(shí)尚的“快“也被”打臉“。Zara 可以在21天完成選款、打版、制作、上新到門店,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)更快。如淘寶網(wǎng)紅店“錢夫人家/雪梨定制”一款單品從原材料紗線制造到成品,工廠出貨上線只需12天;阿里新制造平臺(tái)樣本“犀牛工廠”只需7天。

更重要的是,快時(shí)尚品牌當(dāng)年引以為傲的SPA模式(一種從商品策劃、制造到零售都整合起來(lái)的垂直整合型銷售形式)也被電商們打破了。國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈愈加完善,直播帶貨使得庫(kù)存不再積壓,對(duì)整個(gè)服裝行業(yè)都進(jìn)行了重構(gòu)。

潮流服飾的本質(zhì)在于品牌背后的理念和表達(dá)。不論是新晉品牌還是諸如PEACEBIRD、波司登、安踏等傳統(tǒng)服飾品牌,都在朝屬于當(dāng)下年輕人的「國(guó)潮」轉(zhuǎn)向。

比如,bosie以無(wú)性別服飾起家,抓住Z世代個(gè)性、多樣化、自我表達(dá)等特質(zhì);男女同款減少了SKU數(shù)量降低了供應(yīng)鏈、庫(kù)存壓力;同時(shí),bosie也非常重視各類場(chǎng)景的開拓,其線下2000平的超級(jí)大店(bosie SPACE)已成為年輕人一站式潮流打卡地。

在抖音起家的白小T也從普通的消費(fèi)品牌成長(zhǎng)為單月營(yíng)收近億,備受關(guān)注的新國(guó)貨品牌之一。創(chuàng)始人張勇認(rèn)為,中國(guó)已進(jìn)入品牌創(chuàng)新最好的時(shí)代,各行業(yè)都將進(jìn)行消費(fèi)升級(jí)。以男裝為代表的男性消費(fèi)市場(chǎng)的品牌升級(jí)是一個(gè)被資本市場(chǎng)嚴(yán)重低估的洼地。

目前來(lái)看,新品牌的機(jī)會(huì)主要集中在兩個(gè)細(xì)分方向:一是潮流服飾;二是童裝。

緊緊抓住年輕人喜愛的潮流文化并隨之一同成長(zhǎng),新品牌所倡導(dǎo)的理念也更接近新人群的所思所想。而童裝市場(chǎng)更分散,有影響力的品牌更少,在消費(fèi)需求驅(qū)動(dòng)下,可提升空間巨大。

深耕細(xì)分人群,大市場(chǎng)中的新機(jī)遇不斷被挖掘出來(lái)。


04 結(jié)語(yǔ)

新的人群、新的審美,還有極強(qiáng)的民族自信,都在推動(dòng)萬(wàn)億服裝行業(yè)大變革。

2018年,李寧子品牌、主攻Z世代客群的“中國(guó)李寧”登上紐約時(shí)裝周,可被視為國(guó)牌服飾登堂入室的里程碑。此后,國(guó)牌逐漸洗脫沉悶的文化印象,成為年輕人引以為豪的存在。

國(guó)潮崛起,國(guó)牌復(fù)興。新消費(fèi)的生命力正在噴涌而出,國(guó)牌服飾大軍持續(xù)涌入。

衣服早已不止是穿搭,更是消費(fèi)者和品牌的交互,年輕人表達(dá)自我的方式之一。服飾領(lǐng)域一定會(huì)出現(xiàn)一系列有自己獨(dú)立審美、代表Z世代生活方式理念的新國(guó)貨品牌,它們的同時(shí)也將引領(lǐng)整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)。

服裝行業(yè),正在經(jīng)歷洗牌與迭代,而成功的秘密就藏在年輕人滿當(dāng)當(dāng)?shù)囊鹿窭铩?/p>

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