飲料市場(chǎng)

1998年,娃哈哈純凈水開始尋找代言人,找來找去看上王力宏,當(dāng)時(shí)的力宏還是新人,雖然出過幾張專輯但不溫不火,據(jù)說簽約費(fèi)僅20萬。 

結(jié)果簽約當(dāng)年王力宏的新專輯《公轉(zhuǎn)自轉(zhuǎn)》火了,廣告歌《愛你等于愛自己》到處狂轟濫炸,如今我還能哼出歌詞。娃哈哈純凈水跟王力宏 “單純陽(yáng)光” 的形象深度綁定,隨著他的躥紅,純凈水也越賣越火。 

2010年,娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后登頂中國(guó)首富,身家800億人民幣,2016年再次入榜,身家飆到1120億。 

一瓶平平無奇的涼水,竟能創(chuàng)造這么大財(cái)富,我十分好奇,跑去扒了下娃哈哈的成長(zhǎng)路徑。 


廣告語(yǔ)堆起的生意 

回溯娃哈哈的崛起,廣告語(yǔ)起了決定性的作用,娃哈哈創(chuàng)立于1987年,第一款產(chǎn)品是兒童營(yíng)養(yǎng)口服液,它的廣告語(yǔ)是 “ 喝了娃哈哈,吃飯就是香”。 

很多有娃的都面臨小孩挑食的問題,這句廣告語(yǔ)直擊人心,不管有效沒效,當(dāng)年人們對(duì)電視廣告的信任度還是很高的,網(wǎng)上能查到3年間口服液銷量過億,這在80年代是絕對(duì)的巨款。 

除娃哈哈口服液,當(dāng)時(shí)還有口服液三巨頭-生命一號(hào)、太陽(yáng)神、紅桃K,其中生命一號(hào)的廣告詞應(yīng)該很多人還記得:“生命一號(hào),補(bǔ)充大腦營(yíng)養(yǎng),提高記憶力!” 

96年,娃哈哈口服液升級(jí)為AD鈣奶,畢時(shí),國(guó)內(nèi)飲料巨頭農(nóng)夫山泉、蒙牛還未成立,娃哈哈一枝獨(dú)秀,享受著市場(chǎng)空白的紅利,銷售額次年達(dá)到6.85億,產(chǎn)量10.7億瓶,以當(dāng)時(shí)14歲以下兒童3.2億人算,相當(dāng)于每個(gè)兒童每年喝掉3瓶AD鈣奶。 

(蒙牛99年成立,農(nóng)夫山泉96年底成立) 

1997-2013年,AD鈣奶銷售額年復(fù)合增長(zhǎng)率18.24%,2013年達(dá)到頂峰的100億,中間娃哈哈還孵化了營(yíng)養(yǎng)快線和爽歪歪兩個(gè)子品類。 

(營(yíng)養(yǎng)快線2005年上市,爽歪歪2006年) 

當(dāng)年?duì)I養(yǎng)快線的營(yíng)銷方向是替代早餐,廣告詞也非常經(jīng)典:沒吃早餐,就喝營(yíng)養(yǎng)快線。 

真的佩服娃哈哈,對(duì)準(zhǔn)的都是剛需:兒童挑食,年輕人沒空吃早餐。 


純凈水、礦泉水之爭(zhēng) 

國(guó)內(nèi)第一支瓶裝礦泉水要追溯到1930年德國(guó)投資的青島嶗山礦泉水廠出品的水,一直到80年代,中國(guó)市場(chǎng)上銷售的還是只有天然礦泉水,89年龍環(huán)公司 (怡寶前身) 打破局面,率先推出第一支瓶裝純凈水,剛推出的售價(jià)就是2元一支。 

95年,娃哈哈進(jìn)軍純凈水領(lǐng)域,98年簽約王力宏后橫掃千軍,迅速超過怡寶,99年娃哈哈年銷售額20億,位居中國(guó)飲料市場(chǎng)第一把交椅,怡寶只有2億,屈居第四。

(當(dāng)時(shí)第二的是樂百氏,年銷售額10億,如今樂百氏這個(gè)品牌已基本消失) 

2000年,初生牛犢不怕虎的農(nóng)夫山泉拋出一句 “飲用純凈水對(duì)健康無益”,引發(fā)市場(chǎng)口水戰(zhàn),娃哈哈迅速集結(jié)69家純凈水企業(yè),在杭州結(jié)成 “反農(nóng)夫聯(lián)盟”,指責(zé)農(nóng)夫山泉不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。 

鷸蚌相爭(zhēng)漁翁得利,康師傅趁機(jī)在2002年推出礦物質(zhì)水,搶占娃哈哈的市場(chǎng),據(jù)AC尼爾森數(shù)據(jù),2008年康師傅占據(jù)中國(guó)飲料市場(chǎng)25%的份額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先娃哈哈和農(nóng)夫山泉。 

而后就是各家公司爭(zhēng)先進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,2001年可口可樂推出冰露純凈水,2004年水中貴族-景田百歲山上市,2006年高端礦泉水西藏5100上市,2010年加多寶推出 “昆侖山”,一支賣到5元以上。 

2006年央視舉辦了一檔節(jié)目,其中受邀嘉賓有娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后、福耀玻璃創(chuàng)始人曹德旺,宗慶后在談及自己生意時(shí)說 “現(xiàn)在做水是最沒有利潤(rùn)的”,曹德旺反駁 “那個(gè)是最賺錢的”,并直言水的成本基本就是瓶子。 

為驗(yàn)證純凈水/礦泉水是不是暴利,我翻看了農(nóng)夫山泉的招股書,招股書顯示其飲用水毛利率達(dá)到 60%,為所有飲料中最高。 

再細(xì)看2019年的銷售成本分布,其中原材料占比營(yíng)收的27.6%,扣除掉PET,也就是塑料瓶身,剩下27.6%-14.1%=13.5% 

根據(jù)招股書,原材料成本占比最大的依次為PET、瓶蓋、標(biāo)簽、糖、果汁,由此可見不添加糖和果汁的瓶裝礦泉水,水的成本能低到什么程度。 

假設(shè)一瓶零售端賣2元的550ml農(nóng)夫山泉出廠價(jià)是1.2元,則其中原材料去掉PET之后的成本是1.2元*13.5%= 1毛6分 ,再去掉大頭的瓶蓋、標(biāo)簽后估計(jì)就剩下幾分錢了,看來曹德旺是對(duì)的。 

農(nóng)夫山泉在廣告語(yǔ)的造詣上可以說完美繼承了娃哈哈,“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜” “我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運(yùn)工” 可以說很好擊中年輕人對(duì)人造東西的厭惡,如今去超市我基本都是買農(nóng)夫山泉,除了貨源鋪的廣,廣告語(yǔ)對(duì)我影響很大,總感覺農(nóng)夫山泉比較甘甜 (心理作用) 。 

廣州超市貨架上純水的曝光程度:農(nóng)夫山泉>景田百歲山>怡寶>恒大冰泉 

中國(guó)飲料市場(chǎng)2019年包裝飲用水銷售額排名第一,預(yù)計(jì)到2024年達(dá)到蛋白飲料(奶)的2倍,數(shù)據(jù)來自農(nóng)夫山泉招股書 


飲料之王 

2021年福布斯中國(guó)內(nèi)地富豪榜放榜,農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒成為新一屆首富,身家高達(dá)4244億人民幣,是馬化騰的1.34倍,馬云的1.58倍。 

即便如此,農(nóng)夫山泉還不是中國(guó)市場(chǎng)的飲料之王,根據(jù)招股書,農(nóng)夫山泉2019年排名第四。 

第一的A公司為可口可樂,第二為娃哈哈,第三為康師傅 (推測(cè))。 

如果只看包裝飲用水的話,農(nóng)夫山泉就是當(dāng)之無愧的老大了,甩開第二名接近1倍,第二名是怡寶,第三名娃哈哈,第四名康師傅,第五名景田百歲山 (推測(cè))。 

招股書顯示農(nóng)夫山泉有95%的銷售額是靠經(jīng)銷商分銷,截至20年5月31日合作的經(jīng)銷商達(dá)到4454家,覆蓋全國(guó)243萬個(gè)零售點(diǎn)。 

加上農(nóng)夫山泉還在不斷開拓新渠道,比如現(xiàn)在很多小區(qū)里邊都有農(nóng)夫山泉的貨架,其他品牌暫時(shí)看不到,按這趨勢(shì),過兩年農(nóng)夫山泉真的會(huì)成為中國(guó)市場(chǎng)的飲料之王。 

飲料如此暴利,難怪資本青睞有加,最近觀察到越來越多國(guó)產(chǎn)牛奶品牌在電梯投放廣告,每天都被他們狂轟濫炸,這在前幾年是看不到的。今年年中上市的某功能飲料公司也被資本追捧,連續(xù)收獲15個(gè)漲停板,股價(jià)不到一個(gè)月翻5倍,未來的中國(guó)飲料市場(chǎng)相信會(huì)好戲頻出。 

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從零幾年開始,大眾的健康消費(fèi)理念不斷升級(jí),碳酸飲料就已面臨嚴(yán)重危機(jī),世界的整體市場(chǎng)規(guī)模都出現(xiàn)大幅度萎縮情況。許多國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者紛紛選擇其他飲料產(chǎn)品來替代碳酸飲品。


雖說碳酸飲料為解決危機(jī),打出“肥宅快樂水”的旗號(hào),但吸引的始終是少部分受眾。隨著“肥宅”熱度的消退,碳酸飲料依然無法挽救市場(chǎng)萎縮危機(jī)。


現(xiàn)階段,飲料市場(chǎng)上又出現(xiàn)一名新興新成員,氣泡水。它開辟新的健康營(yíng)養(yǎng)、無脂肪負(fù)擔(dān)的飲料道路,使得“碳酸危機(jī)”進(jìn)一步惡化。碳酸飲料市場(chǎng)雖在想辦法挽救版圖危機(jī),但成效一直不太明顯,彷佛步入大勢(shì)已去的時(shí)期了。

那么,作為飲料的享用者,消費(fèi)者們究竟是如何一步步走向氣泡水懷抱的呢?


1.飲料市場(chǎng)的多元化,碳酸飲料地位下滑


碳酸飲料從問世到長(zhǎng)期霸占飲料市場(chǎng),并未花費(fèi)過長(zhǎng)的時(shí)間,百事可樂和可口可樂兩大飲料巨頭一直在頂峰交戰(zhàn),壓根沒有將其他飲料品牌置于嚴(yán)重。


然而,當(dāng)飲料市場(chǎng)出現(xiàn)無數(shù)的勁敵之時(shí),碳酸飲料的缺點(diǎn)徹底暴露。這些勁敵針對(duì)碳酸飲料的熱量問題、人體危害問題,設(shè)計(jì)專門的市場(chǎng)空缺產(chǎn)品。


水果飲料、茶飲料以及高端飲料產(chǎn)品的出現(xiàn),擠壓市場(chǎng)的生存空間,市場(chǎng)上出現(xiàn)各式各樣的飲料品牌,消費(fèi)者的選擇空間增大,消費(fèi)傾向更加偏向新品,而不是所謂的能夠帶來快樂的碳酸飲料。


畢竟,碳酸快樂是短暫的,產(chǎn)品飲用過量的危害卻是長(zhǎng)期存在的,這也從一開始就決定碳酸飲料必然會(huì)遭遇消費(fèi)危機(jī)。


現(xiàn)如今,氣泡水的出現(xiàn)更是直擊碳酸飲料的主體市場(chǎng),作為同樣可以帶來口味刺激的產(chǎn)品,卻具備少危害、多天然的特點(diǎn)。因此,從氣泡水面世以來,碳酸飲料的市場(chǎng)面臨前所未有的危險(xiǎn)境地,銷售數(shù)額呈現(xiàn)一路下滑的趨勢(shì)。


2.消費(fèi)者飲品消費(fèi)觀轉(zhuǎn)變,健康飲品的需求量上升


飲料市場(chǎng)的多元化發(fā)展,是碳酸危機(jī)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)壓力。市場(chǎng)消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變,則是危機(jī)發(fā)生的主觀條件,是由消費(fèi)者所決定的。隨著人均消費(fèi)水平的提高,大眾消費(fèi)逐步實(shí)現(xiàn)從低端向中高端的轉(zhuǎn)變,人們講究方方面面的消費(fèi)品質(zhì)。


因此,人們?cè)谑称废M(fèi)需求從基礎(chǔ)的口感、味道需求轉(zhuǎn)向安全、健康以及營(yíng)養(yǎng)層面。飲品市場(chǎng)對(duì)于健康產(chǎn)品的需求不斷上升,碳酸飲料卻無法滿足大眾的消費(fèi)需求。


因?yàn)?,碳酸飲料在健康這一點(diǎn)上存在非常致命的缺點(diǎn),即其成分對(duì)人體的傷害和侵蝕。


其含有的高糖分會(huì)造成肥胖問題,還有可能引發(fā)糖尿病等疾病,對(duì)兒童的牙齒的健康也有威脅。飲料中的高磷酸則會(huì)造成老年骨質(zhì)疏松,兒童發(fā)育受阻,飲用過量,體內(nèi)的酸性超標(biāo),又會(huì)降低身體的免疫力。


當(dāng)然,碳酸飲料還是有一定的好處的,但是其產(chǎn)品危害更加明顯。在大眾消費(fèi)觀還沒有轉(zhuǎn)變之前,消費(fèi)者可能不會(huì)過于在意這些問題。但是,當(dāng)人類的疾病意識(shí)和身體健康意識(shí)得到不斷提高后,大眾會(huì)盡量避開對(duì)身體健康有嚴(yán)重威脅的產(chǎn)品。


碳酸飲料被多數(shù)人所拋棄,也是情理之中,意料之內(nèi)。加之果茶飲料、高端飲料在一定程度上對(duì)人體有益,碳酸飲料必然成為飲品市場(chǎng)中的淘汰者之一。


3.氣泡水的主打路線:低糖低脂、零糖零卡


至于飲料市場(chǎng)新寵兒,氣泡水,在很大程度上彌補(bǔ)了飲品市場(chǎng)的缺陷。首先是基本的安全健康問題,普遍概念的氣泡水多為天然氣泡礦泉水,形成于永凍層冰塊之下的擠壓之中。天然的優(yōu)勢(shì),意味著氣泡水能夠勝過市場(chǎng)上的絕大多數(shù)飲品,遑論危害較大的碳酸飲料。


其次,市場(chǎng)上的多數(shù)氣泡水主打低糖低脂、零糖零卡,此種特點(diǎn)既可以吸引想要保持身材的健身男女,又可以吸引熱衷新奇事物的年輕消費(fèi)者。


零糖零卡的理念與大眾的健康消費(fèi)需求契合,其稍高的價(jià)格和中高端產(chǎn)品的定位匹配,雙重配合的實(shí)現(xiàn)可以吸引多元的消費(fèi)主體,滿足不同年齡段、不同消費(fèi)層次的顧客。


除此之外,氣泡水在口味、包裝以及宣傳上設(shè)計(jì)也非常新穎,將飲料、健康概念、玩法樂趣結(jié)合在一起,打造出可以喝,可以玩又可以欣賞的氣泡水產(chǎn)品。


氣泡水超越碳酸飲料,一是因?yàn)樗鼜浹a(bǔ)了碳酸飲料的健康缺陷,二是因?yàn)樗邆湫驴谖逗吞妓峥鞓返奶攸c(diǎn)。作為產(chǎn)品,它考慮到消費(fèi)市場(chǎng)的整體趨勢(shì),即食品健康。作為飲料,它有品牌特點(diǎn),產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),即天然、低糖。


因此,即使它的價(jià)格比其他加工制品要高出許多,它依舊能憑借新穎突出的優(yōu)點(diǎn),成為飲料界的新寵。


隨著健康意識(shí)和新消費(fèi)的不斷發(fā)展,許多食品行業(yè)都會(huì)發(fā)生較大的變革,行業(yè)的大佬一定要審時(shí)度勢(shì),適時(shí)地做出改變,不要等到瀕臨淘汰的邊界再來進(jìn)行轉(zhuǎn)型。氣泡水的成功和碳酸飲料的失敗所形成的鮮明對(duì)比,就是真實(shí)且尖酸的例子。


當(dāng)然,氣泡水的發(fā)展還處于起步階段,還要面臨茶飲料、水果飲料的追擊,以及老牌飲料的反擊招數(shù)。加之其推出的“零糖”口號(hào)并非真正地?zé)o糖,而是代糖,氣泡水要真正實(shí)現(xiàn)零糖零卡,還需要經(jīng)過長(zhǎng)期的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。


只有率先發(fā)現(xiàn)真實(shí)的“無糖”奧秘,才能穩(wěn)定自己在市場(chǎng)內(nèi)部的地位。

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