有錢(qián)果然可以任性——經(jīng)過(guò)幾輪廝殺，Twitter于4月25日宣布，董事會(huì)已經(jīng)全票通過(guò)了馬斯克的收購(gòu)要約，公司將以每股54.2美元的價(jià)格（約合440億美元，2880億元人民幣），全資出售給馬斯克。這意味著馬斯克最終買(mǎi)下了推特。

和曾經(jīng)一時(shí)無(wú)兩的喬布斯相比，馬斯克展現(xiàn)了一種科技人物截然不同的風(fēng)格。喬布斯只專注于科技和產(chǎn)品本身，很少對(duì)科技之外的議題發(fā)表看法。雖然喬布斯非常在乎，也非常明白媒體的價(jià)值，也懂得怎么跟媒體之間互動(dòng)，并通過(guò)“放料”和輸出產(chǎn)品哲學(xué)保持一種對(duì)媒體的微妙的掌控力。但他總體上對(duì)于表達(dá)，是非?？酥频?。甚至，喬布斯和蘋(píng)果，對(duì)于社交媒體的態(tài)度，也是審慎的。

但相比之下，馬斯克就顯得非常放飛自我了。但馬斯克對(duì)于蘋(píng)果的燭照價(jià)值在于——蘋(píng)果是靠對(duì)于同類產(chǎn)品的技術(shù)代差，才一直雄踞行業(yè)第一的；馬斯克同樣實(shí)現(xiàn)了在多個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)先同行的技術(shù)代差，而且在技術(shù)路線的選擇和市場(chǎng)決策上，更加激進(jìn)；更重要的是，這些領(lǐng)域相比蘋(píng)果的業(yè)務(wù)，都是更重更大的領(lǐng)域。但這不是今天要展開(kāi)討論的話題。只是想說(shuō)明，馬斯克的“囂張”，自有其技術(shù)實(shí)力做底牌。

只是，當(dāng)推特以這種方式易主后，包括我在內(nèi)的很多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，突然有一種恍如隔世的感覺(jué)——原來(lái)推特還能這么值錢(qián)，還能被這么看重。反觀國(guó)內(nèi)最成功的類推特產(chǎn)品微博，似乎已經(jīng)越來(lái)越有點(diǎn)明日黃花的感覺(jué)了。

01 從天涯到微博，從社會(huì)議題到娛樂(lè)致死

新浪微博是微博大戰(zhàn)中唯一的勝利果實(shí)，也是新浪的出埃及記。它完成了從新浪的有絲分裂，結(jié)束了新浪“沒(méi)有老板，只有會(huì)計(jì)”的局面。新浪微博上市后，因?yàn)橹皇Ｏ乱患伊?，所以也就沒(méi)有必要強(qiáng)調(diào)新浪了，所以索性直接改名和簡(jiǎn)化成“微博”。

從2009年8月上線到現(xiàn)在，微博已經(jīng)不知不覺(jué)間走過(guò)來(lái)將近13個(gè)年頭。這13年里，微博經(jīng)歷了艱苦創(chuàng)業(yè)，在一眾競(jìng)品中殺出血路來(lái)，并極有遠(yuǎn)見(jiàn)的率先押注了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)?？梢哉f(shuō)是新浪在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最成功的的產(chǎn)品。

在微博之前，最能攪動(dòng)社會(huì)議題的，是天涯社區(qū)。微博的異軍突起，讓這種話題的設(shè)置能力，迅速的轉(zhuǎn)移。雖然微博一直標(biāo)榜去中心化，但其實(shí)卻因?yàn)槊诵?yīng)，制造了諸多的傳播中心節(jié)點(diǎn)。微博的起起伏伏，和不同階段運(yùn)營(yíng)策略的調(diào)整，已經(jīng)有很多的梳理和論述了。但在深潛atom看來(lái)，這種演化，大概經(jīng)歷了承接天涯的話題影響力，到娛樂(lè)至死，再到近乎只剩下熱搜的過(guò)程。

△微博熱搜

從內(nèi)容體量和更新速度來(lái)說(shuō)，微博是最早實(shí)現(xiàn)海量快速的。雖然新浪起家，就標(biāo)榜這四個(gè)字的內(nèi)容追求。但毫無(wú)疑問(wèn)，微博為新浪帶來(lái)的內(nèi)容，是最直觀的。更重要的是，原來(lái)在PC時(shí)代，很多媒體機(jī)構(gòu)的內(nèi)容是需要采買(mǎi)的，但在微博時(shí)代，媒體機(jī)構(gòu)設(shè)置了專門(mén)的新媒體崗位來(lái)運(yùn)營(yíng)自家的賬號(hào)，這幾乎是一種“倒貼”。

但微博到了今天，似乎剩下最大的價(jià)值，就是熱搜了。至于如何評(píng)估熱搜的價(jià)值，站在諸多營(yíng)銷公司的位置，它承擔(dān)的功能似乎更多的是先照不宣的匯報(bào)工作的需要。

02 微博追趕新的內(nèi)容生態(tài)已經(jīng)很吃力

今天，整個(gè)內(nèi)容行業(yè)的生態(tài)早已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化。連一向穩(wěn)如泰山，不慌不忙的微信，也在發(fā)力視頻號(hào)和直播。微博深耕這么多年，擁有巨量的內(nèi)容儲(chǔ)備，卻越來(lái)越式微。

頭條在有了今日頭條后，更是利用“大車(chē)帶小車(chē)”的打法，孵化出了抖音，把媒體屬性和娛樂(lè)屬性做了一定程度的剝離和區(qū)隔。而且把短視頻作為優(yōu)先級(jí)更高的產(chǎn)品來(lái)對(duì)待。更重要的是，這是對(duì)于算法分發(fā)的復(fù)用和升級(jí)。

而微博在成功上市后，坐擁頭號(hào)社交媒體的交椅，似乎再?zèng)]有了競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于新的內(nèi)容形式和用戶需求，幾乎都選擇了漠視和忽略。類似綠洲的探索，也只是些微試探，就再無(wú)消息。衡量一個(gè)平臺(tái)的價(jià)值，有兩個(gè)重要的指標(biāo)，一個(gè)是影響力，一個(gè)是商業(yè)變現(xiàn)能力?，F(xiàn)在的微博，已經(jīng)嚴(yán)重透支了吃瓜群眾。至于影響力，其實(shí)微博原發(fā)的議題和傳播力，已經(jīng)在嚴(yán)重下滑，更多的是一種同步的效應(yīng)，這種同步效應(yīng)掩蓋了熱搜作為標(biāo)配的一種尷尬地位。

△劉畊宏健身操

比如羅永浩要上演“真還傳”，最終選擇的平臺(tái)，還是抖音。這就從側(cè)面證明了，抖音能帶來(lái)的商業(yè)變現(xiàn)能力，是微博不可比擬的。再比如，最近突然火爆全網(wǎng)的“劉畊宏女孩”，火的無(wú)邊無(wú)際，也似乎毫無(wú)理由。但是抖音能帶來(lái)這種現(xiàn)象級(jí)的熱點(diǎn)和傳播，也說(shuō)明制造紅人和熱點(diǎn)的能力在逐漸的向著短視頻平臺(tái)傾斜。

一邊是推特炙手可熱，一邊是微博不溫不火。十多年前，微博的第一批種子用戶據(jù)說(shuō)是從微博的中文博主那里邀請(qǐng)和轉(zhuǎn)化的。但現(xiàn)在的市場(chǎng)反應(yīng)卻完全不同。拋開(kāi)兩者的社會(huì)語(yǔ)境，國(guó)內(nèi)新興內(nèi)容平臺(tái)的各種內(nèi)容、商業(yè)方面的探索和成功，居然也沒(méi)能刺激微博，反倒顯得波瀾不驚。

不得不讓人感慨和疑惑：微博老矣，尚能飯否？是不是微博上市后，曹?chē)?guó)偉和微博的管理層，就再也沒(méi)有托闊新浪邊界的雄心壯志了？