華誼的衰落驗(yàn)證了一件事：觀眾只在意好電影，不在乎出品方是誰。

《鐵道英雄》作為主旋律電影，華誼期望它能重現(xiàn)《八佰》的輝煌，拯救自己的62億負(fù)債。可上映18天票房勉強(qiáng)勉強(qiáng)剛過億，排片占比僅有4%。而華誼在《鐵道英雄》的總投資超過3億，票房至少要拿到8億左右才能回本。

除了《鐵道英雄》以外，今年華誼出品的多部電影票房不佳。國慶檔的動畫電影《拯救甜甜圈時(shí)空大營救》，上映23天票房僅為3540萬，制作成本都收不回來。雖然華誼聯(lián)合出品的《我和我的父輩》票房亮眼，但華誼的分成比例極低，僅能從十億票房中分成150萬元至190萬元。

今年10月12日，華誼發(fā)布公告，公司實(shí)控人的王中磊計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)減持5558萬股，約是華誼總股本的2%。而在此之前，王中磊就因公司現(xiàn)金流不足，將所持華誼股份80%被質(zhì)押，他哥哥王中軍所持華誼股份的95%也被質(zhì)押。

華誼連年不利，連續(xù)3年巨虧62億，公司股價(jià)累計(jì)下跌近90%。除了質(zhì)押股份以外，王氏兄弟為了還債變賣了香港一處別墅，還有畢加索和梵高的油畫，但負(fù)債額依舊高達(dá)16.5億。

而華誼的失敗從某種程度來說，意味著一個(gè)時(shí)代的終結(jié)。

一直以來，在中國娛樂圈內(nèi)，有個(gè)所謂“京圈”，在80年代就已經(jīng)初具規(guī)模，貫穿整個(gè)中國電影高速發(fā)展黃金時(shí)期。它是一個(gè)個(gè)導(dǎo)演、演員、編劇、制片人的小圈子組成的“經(jīng)濟(jì)共同體”。涉及到電影電視劇的制作、投資、發(fā)行，關(guān)系利益錯(cuò)綜復(fù)雜，就連國內(nèi)唯一擁有影片進(jìn)口權(quán)的中影集團(tuán)，它的董事長韓三平就是京圈發(fā)起人之一。

京圈之中有陳凱歌、馮小剛、姜文、葛優(yōu)等等耳熟能詳?shù)拇砣宋铩Ｈ?nèi)的大佬愛用“自己人”、“熟面孔”，也就是所謂的御用演員。資源多、機(jī)遇多就成了京圈的代名詞。娛樂圈千方百計(jì)想要躋身京圈的小演員數(shù)不勝數(shù)，就連當(dāng)紅的影帝影后，很多都有京圈背景。

而華誼就是這個(gè)“京圈”的先鋒隊(duì)，京圈的作品大多都是由華誼投資出品。這些名導(dǎo)名演也為華誼撈足了票房，讓華誼成為娛樂圈第一公司。

華誼為了綁緊和京圈的關(guān)系，甚至高溢價(jià)收購大量掛名公司：2013年，華誼2.5億收購了張國立名下的浙江東升，溢價(jià)率高達(dá)36倍；2015，華誼7.5億收購了成立僅一天的東陽浩瀚，溢價(jià)超出100倍；同年又斥資10億收購了馮小剛名下東陽美拉70%股權(quán)；除此以外，還收購Angelababy、馮紹峰、李晨的幾家掛名公司，這些掛名公司總花費(fèi)近40億巨資！

高溢價(jià)收購，形成了巨額的商譽(yù)，比起資產(chǎn)減值損失，商譽(yù)減值損失更大。而曾經(jīng)讓國內(nèi)明星擠破頭的京圈，也是風(fēng)光不再。爆款電影越來越少，老套的故事變成了爛梗，再也不能抓住年輕觀眾的心。

王中磊曾說：“華誼的天下，有一半是馮小剛打下的?！痹鳛榫┤Υ怼⒑腿A誼一哥的馮小剛，也是今非昔比，經(jīng)歷一連串的負(fù)面事件，再也撐不起“馮氏賀歲片”的名頭。連續(xù)兩部影視作品《只有蕓知道》和《北轍南轅》，票房低、收視率差，最終慘淡收場。甚至因?yàn)椴糠智楣?jié)過于浮夸炫富，引來差評如潮。

極為諷刺的是，這一對曾經(jīng)親密無間的戰(zhàn)友，因?yàn)轳T小剛的票房失利，華誼就以對賭協(xié)議為由，索要高達(dá)1.68億的賬款。

反觀華誼的競爭對手：博納影業(yè)勢頭迅猛、北京文化異軍突起、光線傳媒不甘示弱，這三家公司接連押中《戰(zhàn)狼2》《流浪地球》《哪吒魔童降世》《你好李煥英》等多部40億票房以上電影，凈盈利額屢創(chuàng)新高。而這些電影，背后都沒有京圈的身影。

比起對手的輝煌戰(zhàn)績，華誼就遜色的多，甚至國內(nèi)票房累計(jì)前十的電影中，沒有一部是華誼制作出品。

華誼依靠京圈完成原始積累，在國內(nèi)影視行業(yè)萌芽之際，壟斷半個(gè)娛樂圈；又在一眾老炮兒啞火，爆款內(nèi)容缺失下，陷入休克。真可謂是成也京圈，敗也京圈。

在觀眾口味日新月異的背景下，曾經(jīng)的電影風(fēng)格對于年輕人的吸引力不夠。倘若王中軍、王中磊還不做出改變，推陳出新，那華納恐怕就要不姓王了。