中國國潮興起！安踏營業(yè)額反超阿迪45億，中國品牌終于揚眉吐氣！

       近些年來，運動品牌市場一直被國外巨頭所控制，包括耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬在內(nèi)的國際運動品牌占據(jù)了全球運動品牌市場的大部分份額，同時這些品牌在中國地區(qū)的銷售量成為他們?nèi)蚩倶I(yè)績的有力支撐點，有些消費者甚至因為搶購一雙國際品牌限量球鞋徹夜排隊等待，然而這一現(xiàn)象隨著中國品牌近些年來的不斷崛起和國潮文化的興起開始發(fā)生變化。

     安踏上半年業(yè)績出爐

       據(jù)相關(guān)媒體報道，中國品牌安踏上半年營業(yè)額新鮮出爐，從數(shù)據(jù)上來看，安踏品牌上半年的營業(yè)額首次超越阿迪達(dá)斯中國，成為國貨品牌之光。早在2012年，安踏品牌便成功超越李寧成為我國最大的運動品牌，在多年的發(fā)展和積淀下，該品牌已經(jīng)連續(xù)9年蟬聯(lián)國產(chǎn)運動品牌第一。

       反觀國際品牌阿迪達(dá)斯，作為全球排名前茅的運動品牌，阿迪達(dá)斯在上半年的營業(yè)額達(dá)到103.35億歐元，雖然阿迪品牌力和營業(yè)業(yè)績開始逐漸復(fù)蘇，但是其在中國地區(qū)的市場表現(xiàn)卻差強人意，甚至在今年第二季度成為營業(yè)額唯一下滑的地區(qū)

     市場發(fā)生轉(zhuǎn)變

        觀察人士指出，前些年，“國潮文化”這一新興文化由于使用中國元素深得大眾的支持和喜愛，中國體育品牌將“國潮”與自身產(chǎn)品進(jìn)行了很好的融合，讓中國消費者更加青睞具有中國味道的運動產(chǎn)品，雖然國際品牌也跟風(fēng)跟進(jìn)中國元素產(chǎn)品的研發(fā)，但是由于不夠接地氣反而在產(chǎn)品設(shè)計上難以得到大眾的認(rèn)可。

        隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，中國本土品牌在多年的“摸爬滾打”之下逐漸總結(jié)出自己的經(jīng)驗，同時對于中國市場的產(chǎn)品銷售布局做得更加完善，通過線上與線下相結(jié)合的方式，很多本土品牌突破種種限制和挑戰(zhàn)，成功將精力放在產(chǎn)品研發(fā)和銷售環(huán)節(jié)。

        受疫情影響，出于安全考慮，中國消費者更加傾向于使用國產(chǎn)產(chǎn)品，他們認(rèn)為中國生產(chǎn)的商品具有更高的安全性。另一方面，部分品牌并不尊重中國市場，此前一些國際大牌借新疆棉向中國發(fā)難，引起了國內(nèi)消費者的強烈抵制，這也直接導(dǎo)致國外品牌在中國備受冷落的結(jié)局，值得一提的是，在疫情期間，中國運動品牌企業(yè)心系國家和民眾的行為也在為他們的品牌加分。