上個月，新方正集團悄無聲息地成立了。

很多年輕人可能會有疑問，方正集團是誰？

微軟雅黑用過吧？方正集團旗下的。

在它破產(chǎn)重組前，有公司拿它的微軟雅黑字體商用，結(jié)果被方正起訴，差點把公司賠破產(chǎn)。

因為字體侵權(quán)到處告人，方正集團被戲稱為字體界的 " 視覺中國 "。

但這個聽著挺不著調(diào)的企業(yè)，曾經(jīng)可是國內(nèi)首屈一指的科技巨頭。

它最牛逼的發(fā)明，讓央視怒捧：只要中國人讀書、看報就得感謝他。

它輝煌時，是全球第七大的 PC 供應(yīng)商，國內(nèi) PC 市場的第二名，第一是聯(lián)想。

2018 年，它更是達(dá)到人生巔峰，年入 1333 億元，旗下 6 家上市公司。

但就是這么牛的民族企業(yè)，說倒就倒。

去年，因為負(fù)債 3000 億，方正集團宣布破產(chǎn)重組，這才有了今天無人問津的新方正集團。

方正的倒下，是得了大公司最容易得的病。

日本也沒做到的事，

方正用來三年就搞定了

1986 年，北京大學(xué)投資了 40 萬元，注冊成立了一家 " 北京大學(xué)理科新技術(shù)公司 " ，它就是方正集團的前身。

現(xiàn)在沒人搭理的新方正集團，當(dāng)年被譽為 " 中國之光 "，妥妥的民族希望。

而這主要得益于它的技術(shù)奠基人——王選。

他解決了一個讓全中國受益至今的難題：讓中文進(jìn)入信息化的世界。

這件現(xiàn)在大家習(xí)以為常的事，在當(dāng)時卻是個世界性難題。

在上世紀(jì) 70 年代的中國，用的還是北宋時代就開始使用的鉛字排版印刷。

為了完成印刷，我國每年最少要耗費鉛合金 20 萬噸，用來鑄字；銅模 200 萬副，用來排版。負(fù)責(zé)澆鑄的工作人員不僅要承受高溫惡劣的工作環(huán)境，還有可能鉛中毒。

可就算這樣，一本圖書從發(fā)稿到出版，也得一年左右的時間。

而當(dāng)時的西方國家，已經(jīng)有了電子照排系統(tǒng)，利用計算機來控制拍照和排版，極高的效率讓中西方在印刷能力方面產(chǎn)生巨大的溝壑。

如果無法將漢字融入計算機，中國在今后繼續(xù)落后于人的局面不可避免。

為了解決這個難題，王選多方研究和查閱資料，買不起書時甚至在圖書館把相關(guān)內(nèi)容抄回來。最終提出了繞過二三代，直接做第四代激光照排機的設(shè)想。

而當(dāng)時日本連第三代照排機都沒搞定。此話一提，只是北大小助教的他受到人們的嘲諷：你做第四代，我還想做第八代呢。

研究本身的苦難，再加上外界的譏諷和不解，王選感慨：" 真是唐僧取經(jīng)，九九八十一的難關(guān)。"

不負(fù)眾望的是，第四代照排技術(shù)還是被他成功發(fā)明出來，不僅打破了國外對相關(guān)技術(shù)的壟斷，更是讓信息世界第一次出現(xiàn)了中文。

這種劃時代意義的發(fā)明，讓央視怒贊： " 只要你讀過書、看過報，你就要感謝他，就像你每天用到電燈要感謝愛迪生一樣 " 。

靠著這項超前的技術(shù)，短短的三年時間，北京大學(xué)理科新技術(shù)公司（方正集團前身）的訂單突破一億美元。

緊接著，王選又對照排技術(shù)進(jìn)行改良升級。升級過后，方正集團不僅壟斷了國內(nèi)的報業(yè)市場。就連國外，他們也斬獲了華文報業(yè)市場 80% 的份額。

意氣風(fēng)發(fā)的方正集團，1995 年在香港主板上市方正（香港）有限公司。

按理說，靠著著充足的技術(shù)團隊，又有北大的科研和人才支持，被寄與 " 中國之光 " 厚望的方正，本該在技術(shù)創(chuàng)新奮發(fā)向上，有個當(dāng)微軟、谷歌的夢想。

但不曾想，發(fā)展勢頭正勁的方正，竟然直接 " 轉(zhuǎn)行 " 了。

一個科技公司，

竟然沒有一項核心技術(shù)？

1998 年后，方正看重電腦行業(yè)市場，準(zhǔn)備大展拳腳。

與當(dāng)時 PC 市場的老大聯(lián)想不同，方正有著充足的技術(shù)團隊，又有北大的科研和人才支持，實力不容小覷。

僅僅四年時間，方正電腦就躋身亞太十強，旗下有三家上市公司。當(dāng)時很多國人用的第一臺電腦，就是方正電腦。

當(dāng)電腦銷量干到了全國第二的位置后，時任正方副董的魏新意氣奮發(fā)的放話：要在三年之內(nèi)趕超聯(lián)想 。

然而讓人意外的是，這三年，他卻做了一系列謎之操作。

2002 年，魏新宣布了一個令人匪夷所思的決策：實施多元化戰(zhàn)略。

而走多元化的原因竟然是：方正電腦沒有核心技術(shù)。

" 我們的電腦銷售收入比較大，一年有幾十億元，但那是高新技術(shù)企業(yè)嗎？" " 我從來不認(rèn)為電腦公司是高新技術(shù)企業(yè)，因為核心技術(shù)都不掌握在我們手里。"

他似乎忽略了，讓方正起家的激光排照技術(shù)是怎么來的，也忽略了自己身后倚靠的，是全國最頂尖的北大人才和技術(shù)。

而讓他做出這一決策的真正的原因是：這是一條最輕松的路。

激光排照市場已經(jīng)逐漸飽和，老本眼看不夠吃，科研創(chuàng)新之路漫長又艱苦，不如擴張這條捷徑最方便、最來錢。

也在這一年，方正集團開始了瘋狂的買買買。先后出資入主浙江證券、參股成都商業(yè)銀行、并購蘇州鋼鐵集團及增資西南合成總廠。

2003 年，靠著短期內(nèi)的瘋狂擴張，方正集團的營收首次超過 200 億元，和聯(lián)想只差了 40 億元。

面對自己的成就，魏新不無得意：" 楊元慶的日子比我難過，為什么？我沒有把雞蛋放在一個籃子里。"

但這條看似輕松的道路，并沒有讓方正走多遠(yuǎn)。

2010 年，因為不賺反虧，方正被迫把自己的 PC 業(yè)務(wù)以 7000 萬美元的價格 " 賤賣 " 給了宏碁，而當(dāng)時的聯(lián)想總營收卻高達(dá) 166 億美元。

圖注：宏碁董事長王振堂

而讓方正電腦走到這一步的，恰是魏新自己的自證預(yù)言。

因為不看好 pc 業(yè)務(wù)，認(rèn)為自己沒有核心技術(shù)。作為絕大部分營收和利潤來源的 PC 業(yè)務(wù)，就被魏新扔到了角落。

原先單獨的電腦公司運作，被分散到不同的業(yè)務(wù)群組，原本是公司形象的代表，結(jié)果轉(zhuǎn)眼成了公司諸多業(yè)務(wù)中的一個不起眼的產(chǎn)品。

王選時代開創(chuàng)的一個純粹的 IT 產(chǎn)業(yè)集團，在他手里，幾乎轉(zhuǎn)型成了一家金融公司。

與方正沉溺多元化相反，競爭對手聯(lián)想選擇的路線是專注主營業(yè)務(wù)（重點 PC）。

道路的不同選擇，帶來戲劇性的結(jié)果。這種諷刺性的對比，卻并沒有讓方正吸取到什么教訓(xùn)。

主業(yè)丟掉后，它更是加快了膨脹速度，逐漸變成了一個涉足信息技術(shù)、金融、房地產(chǎn)、醫(yī)藥的龐然大物。

同時也是一個外強中干，沒有核心競爭力，隨時準(zhǔn)備坍塌的龐然大物。

曾經(jīng)的民族之光，

為何總淪為反面教材？

方正集團走到這一步，貪，是最大的問題。

因為貪，公司野心極度膨脹，饑不擇食的到處兼并，讓它背上了巨額債務(wù)。

方正集團手伸向了各行各業(yè)中，從證券、鋼鐵、制藥到地產(chǎn)、金融、教育，林林總總，不一而足。

這些公司大多要么都在經(jīng)營上遇到了困難，要么身背債務(wù)，只會砸錢收購的方正，對別人的經(jīng)營模式、技術(shù)瓶頸等問題束手無策，到頭來不僅賺不到錢，反而進(jìn)一步拖累自己。

僅還算優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的北大醫(yī)療一項，就讓方正負(fù)債上百億。

圖注：北大方正與北京大學(xué)合資創(chuàng)辦的 " 北京大學(xué)國際醫(yī)院 "

這樣大量無效收購，讓表面看著光鮮亮麗的方正一路慘虧。

到 2020 年，方正集團一年凈虧 30 億，總負(fù)債超 3000 億。

同樣因為貪，方正內(nèi)部人員的權(quán)力之爭堪比一場宮斗戲，讓人早早就懷疑方正是不是要倒。

p>為了穩(wěn)固自身在公司的權(quán)力，魏新拉攏李友做了公司董事長；為了控制方正集團，李友又任人唯親，通過內(nèi)幕交易控制股權(quán)，最終還把自己送進(jìn)入獄；李友入獄后，他的親友又上演了一出搶公章的戲碼。

事情鬧到方正集團多位高管被調(diào)查，人心惶惶。

為了穩(wěn)定軍心，方正集團領(lǐng)導(dǎo)不得不出來喊話：" 王方正遇到困難是暫時的，方正沒倒，也不能倒，也不會倒，也不允許倒。"

可以說伴隨方正集團這艘大船浮沉的，只是一路的雞鳴狗跳。

可原本的方正本不該是這樣，它一出生就占盡天時地利人和。

擁有著僅次于 " 兩彈一星 " 的二十世紀(jì)我國重大工程技術(shù)成就，背靠著國內(nèi)頂尖的人才和技術(shù)支撐，處于計算機技術(shù)發(fā)展的風(fēng)口。

不論從哪個角度看，它都應(yīng)該比同期還在賣交換機的華為，更有機會、也更能成長為當(dāng)今的中國科技巨頭，而不是一個把自己玩破產(chǎn)的金融公司。

可最初的一個貪字，讓它放棄了自己根本性的技術(shù)優(yōu)勢，沉迷于快速兼并帶來的虛假的膨脹感，也就造就了后來的結(jié)局。

對方正今天這樣的局面，王選院士想必做夢都想不到。

他給方正留下了漢字激光照排技術(shù)，留下了做高科技要 " 頂天立地 " 的發(fā)展理念。

在他去世前，他還對方正寄予厚望：" 我對方正和計算機研究所的未來充滿信心，年輕一代務(wù)必 " 超越王選，走向世界。"

但誰曾想到，靠著自己發(fā)家，因為自己享譽 " 中國之光 " 的公司，既沒有學(xué)會自己的 " 頂天 "，更不會有什么 " 立地 "，卻只懂得了如何在資本市場的擴張中賺快錢。

而沉迷賺快錢，又最終要了它的命。