小說分銷商們并不生產(chǎn)內(nèi)容,他們要去主流平臺“進貨”,根據(jù)榜單,篩選有吸引力的小說。
“總裁,夫人已經(jīng)出逃三天了?!?/p>
“很好,她知錯了嗎?”
“沒有,她已經(jīng)在離婚協(xié)議書上簽字了?!?/p>
——只要你刷過微博,肯定逃不過“夫人”梗的狙擊。
它最早來自于小說分銷廣告,點進去能看到小說開頭,等你看到興起,小說內(nèi)容卻戛然而止。需要你主動前往其它平臺,并繳納費用,才能繼續(xù)閱讀下文。而“夫人”梗,因為易于套用,又有種中二冷幽默,也隨之出圈成為調(diào)侃語。
如今夫人梗仍長盛不衰,小說分銷江湖卻已漸漸式微了。
沒有一個流量平臺,逃得過小說分銷。
打開知乎,刷不了幾條,就能看到“如何以XX為開頭寫一篇小說”,知友們慷慨地“向世界分享剛編的故事”。部分火爆的問題下,吸引了超兩千則回答,知友們各顯神通,寫的故事一個比一個離奇,拉到底部,APP開始提醒你進入付費部分。
知乎還不算典型的小說分銷,它最終會將流量導向自身的鹽選專欄,整體路徑較短。問答平臺變現(xiàn)難,它想通過小說板塊的打造,找到更多的利潤增長點。為此,知乎每年開啟故事大賽,提供創(chuàng)作激勵,但目前產(chǎn)出的頭部內(nèi)容數(shù)依然寥寥。
微博、朋友圈廣告、抖音的分銷套路就直白得多。
刺激的文案,輔以微博的試閱讀、朋友圈廣告的精美圖片、抖音上的說書式講梗概,把用戶導流到公眾號上。只要文案夠吸引人,不怕沒人點進來。
在微信公眾號充值后,費用由小說分銷商與小說官網(wǎng)分成,合約比例通常是9:1,渠道收益可觀。平臺方為提高收益,會進行一定“暗扣”,真實比例約在6:4左右。小說被包裝成了CPS項目,通過用戶購買量進行分成,幾近于房地產(chǎn)銷售。
小說分銷商們并不生產(chǎn)內(nèi)容,他們要去主流平臺“進貨”,根據(jù)榜單,篩選有吸引力的小說。號稱擁有10萬以上正版小說資源、100萬以上的公眾號粉絲的一位業(yè)內(nèi)人士在接受自媒體杰神聯(lián)盟采訪時提到,“現(xiàn)在市場上主流的正規(guī)平臺有:大麥中文、閱奇、微閱云、磨鐵,中文在線,景象,有我,益玩易,華語數(shù)媒,九庫,掌中云?!敝档米⒁獾氖牵耖單募瘓F、掌閱文學、咪咕閱讀等頭部大廠并沒有去攫取分銷這塊蛋糕。
小說分銷業(yè)務早在2017年就開始流行了,當時的引流方式簡單粗暴,直接將閱讀鏈接發(fā)送微信好友、微信群,從私域流量變現(xiàn)。有業(yè)內(nèi)人士在知乎上回憶當時盛況:“每天復制粘貼一小時就能月入過萬?!钡渤姓J:“市場已經(jīng)不像當年那樣暴利?!?/p>
市場的冷卻有多重因素。
首當其沖的是網(wǎng)文用戶增長放緩,這與整個互聯(lián)網(wǎng)人口紅利縮減同時發(fā)生。以閱文集團為例,2017年平均月付費用戶同比增長33.7%,2018年基本未增長,2021年增長4%。用戶規(guī)模接近飽和后,小說分銷的投入產(chǎn)出比不斷下降。
用戶數(shù)難以增加,頭部網(wǎng)文平臺只能曲線救國,盡量增加每名付費用戶的消費額。閱文集團2020年每名付費用戶平均每月收入由25.3元增加37.2%至34.7元。但這部分增量都與小說分銷無關,渠道分銷的作用是拉新,消費額的增長仍得靠平臺內(nèi)容和運營來承托。
為在存量市場中爭得更大蛋糕,腰部競爭者們則祭出“免費”殺招,比如七貓小說和番茄小說,都免除了小說訂閱費,靠廣告盈利。當付費訂閱模式不復存在,小說分銷的“逢十抽九”渠道費也成了無根之萍。
除了網(wǎng)文市場的內(nèi)生因素外,內(nèi)容監(jiān)管的趨緊,也給了小說分銷致命一擊。
此前在分銷文案的選擇上,分銷商會有意打暴力、色情的擦邊球,力求把吸睛做到一百分。而這兩年各大平臺都收緊了監(jiān)管力度,微信和微博更是直接進行了賬號的清洗和關停,尺度把控越來越嚴格。
內(nèi)憂外患之下,CPS小說分銷漸漸式微。
取而代之的是免費引流、收取一定廣告費的模式。在抖音搜“小說”,能找到不少做小說推薦的賬號,他們的評論區(qū)直接注明了小說閱讀平臺。但相比于當年小說分銷的盛況,如今留下來做小說推薦的人并不算多。
其實,小說分銷產(chǎn)業(yè)的英雄遲暮,可以說是一種歷史的必然,它的發(fā)展規(guī)律甚至能復用于所有內(nèi)容類消費品——早期渠道為王,搶增量;后期內(nèi)容為王,耕耘存量。
渠道時代結(jié)束了,靜待內(nèi)容時代的繁榮吧。