提起游戲手機(jī)，你首先會(huì)想到哪個(gè)品牌？

黑鯊嗎？我也是。

去年雙十一，黑鯊手機(jī)風(fēng)頭無兩，不但拿下了游戲手機(jī)品類的全平臺(tái)銷售額冠軍，銷量冠軍也被它囊獲其中。

不僅如此，今年上半年傳出的騰訊計(jì)劃收購黑鯊事件，更是讓黑鯊成為了即將跨過龍門的鯉魚一般，成為了手機(jī)業(yè)界最看好的未來新星。

但是現(xiàn)實(shí)往往沒有預(yù)想的那般美好，隨著互聯(lián)網(wǎng)寒冬的到來，騰訊放棄收購黑鯊，黑鯊大幅裁撤 VR 項(xiàng)目，最終「仲永」終究還是被「傷」到了。

不過……黑鯊的失敗真的只有這么簡單嗎？

當(dāng)然不是，今天我們就來和大家聊聊，為什么昔日的游戲手機(jī)一哥，失敗竟然來得如此突然、猛然。

游戲手機(jī)注定失?。?/font>

偉大的創(chuàng)業(yè)冥燈羅永浩，曾總結(jié)錘子科技的失敗經(jīng)驗(yàn)，稱 2012 年才進(jìn)入手機(jī)市場的時(shí)間太晚了，只能做軟件層面的創(chuàng)新。

直到 2017 年 7 月才成立的黑鯊手機(jī)，也有著同樣的問題，不對，是更嚴(yán)重的問題。

彼時(shí)智能手機(jī)市場已逐漸顯露出下降的趨勢，留給黑鯊的選擇只有兩個(gè)，做大眾手機(jī)，或者做小眾手機(jī)。

選擇前者，意味著黑鯊需要在短期內(nèi)補(bǔ)足其他手機(jī)公司五六年的功課，同時(shí)還要有大量的資源滿足售前、售后業(yè)務(wù)的需求。

對黑鯊而言，顯然這是不現(xiàn)實(shí)的，而且因?yàn)樾∶资枪就顿Y方，黑鯊能且只能選擇做小眾手機(jī)，這既是由于自身資源限制的無奈之舉，也是小米希望黑鯊成為的角色，小米不需要新的競爭者，只需要一位「卡位」的旗子。

于是在「女性手機(jī)」概念偃旗息鼓之后，又一個(gè)手機(jī)市場中的小眾手機(jī)概念出現(xiàn)了，它便是「游戲手機(jī)」。

然而，或許黑鯊沒有想到，選擇「游戲手機(jī)」賽道的它，注定了將會(huì)面臨失敗的命運(yùn)。

與擁有自研芯片能力的蘋果不同，市面上除了華為、三星以外的安卓手機(jī)公司，全都仰仗高通、聯(lián)發(fā)科兩家芯片公司投喂。

凡是這兩家推出的最新旗艦芯片，所有安卓廠商都能買到，所以想和蘋果、華為一樣，在芯片上做些「小動(dòng)作」來實(shí)現(xiàn)獨(dú)家的使用體驗(yàn)，那完全是癡人說夢。

而更令這些廠商們頭疼的是，高通、聯(lián)發(fā)科芯片的 CPU、GPU 性能上，幾乎完全被蘋果 A 系列芯片摁在地上打，而且打得毫無還手之力。（我是說在座的各位，都是垃圾）

因此，在沒有更高性能芯片的情況下，黑鯊在內(nèi)的安卓游戲手機(jī)公司想要為用戶提供最好的游戲體驗(yàn)，是完全不可能的。

畢竟高性能芯片是游戲體驗(yàn)的基礎(chǔ)，就像 GT710 沒法跑全畫質(zhì)的《天涯明月刀》一樣，頂多只能看 PPT。

畫外音：誒……手游對性能要求那么高嗎？

你是不是沒玩過 3A 手游大作《原神》??？現(xiàn)在 iOS 版本的畫質(zhì)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開安卓版本的，不信自己數(shù)格子去。

不過說到這里，可能有些 Switch 玩家會(huì)提出反對意見：性能差并不意味著游戲體驗(yàn)差。

你說得對……但是《原神》是一款……

啊，不好意思有些串臺(tái)。

哈哈哈，的確說得對，但是問題在于安卓完全沒有 Switch 那么優(yōu)越的游戲生態(tài)，反而是目前所有的平臺(tái)中生態(tài)最差的。

拋開老生常談的安卓手機(jī)公司不負(fù)責(zé)，導(dǎo)致安卓系統(tǒng)版本碎片化嚴(yán)重的問題。

安卓平臺(tái)上泛濫成災(zāi)的破解問題，也是勸退一眾做買斷制精品手游公司的罪魁禍?zhǔn)?，本來因?yàn)榘沧坑脩舻母顿M(fèi)率低，許多公司就缺少進(jìn)入安卓平臺(tái)的動(dòng)力。

反而 iOS 生態(tài)憑借高難度的越獄成本，直接從根上斷絕了大多數(shù)用戶獲取盜版游戲的方式，所以才有非常多的游戲公司愿意在 iOS 平臺(tái)上架買斷制手游，甚至主動(dòng)參與 Arcade 生態(tài)中，因?yàn)樗麄兇_信這樣可以賺到錢。

因此可以說，屢禁不止的破解游戲，更是直接釜底抽薪，斷送了游戲公司為安卓平臺(tái)做精品游戲的最后一絲信心。

所以即使游戲手機(jī)的游戲體驗(yàn)做得非常優(yōu)秀了，但是畢竟巧廚難為無米之炊，用戶買到手后，發(fā)現(xiàn)除了米哈游外，也只能玩玩老馬、老丁家的氪金大作。

除此之外，游戲手機(jī)為了提供極致游戲體驗(yàn)，所做出的大量取舍，也是讓它和大多數(shù)消費(fèi)者無緣的重要原因。

黑鯊、華碩和努比亞等游戲手機(jī)，要么為了給玩家?guī)碜畈槐徽趽醯牟倏胤秶鸵曇埃艞壛烁咂琳急鹊耐诳灼?，選擇了上下兩條大黑邊的非挖孔屏；要么為了更震撼的視覺效果，將手機(jī)設(shè)計(jì)成了當(dāng)眾拿出就會(huì)「社死」的「電競風(fēng)」，缺乏高端手機(jī)的品質(zhì)感。

為了掩蓋影像調(diào)校能力差，而雇水軍刷「直男不需要拍照」的評論洗地，幾乎所有游戲手機(jī)的拍照效果都慘不忍睹，偶爾想拍個(gè)照發(fā)朋友圈，都會(huì)讓用戶被陰陽地問：你這照片，是用座機(jī)拍的？

最終，上述的種種因素，使得黑鯊無法被大眾消費(fèi)者接受，每年公布的所謂高銷量戰(zhàn)報(bào)也只不過是游戲手機(jī)市場中的「矮子里拔將軍」，銷量的暴死也意味著黑鯊，在供應(yīng)鏈中的話語權(quán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于常規(guī)手機(jī)廠商。

所以在采購?fù)瑯拥脑骷r(shí)，由于量少，黑鯊能拿到的價(jià)格也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于那些手機(jī)廠商，如同錘子一樣，陷入了銷量低、拿貨貴、銷量低的惡性循環(huán)。

因此即使黑鯊 5 系列撥亂反正，設(shè)計(jì)不再那么「社死」，但是過高的售價(jià)，也讓一眾消費(fèi)者齊齊刷起「打擾了」、「問號」的彈幕。

錯(cuò)誤的進(jìn)軍 VR 領(lǐng)域？

如果說游戲手機(jī)業(yè)務(wù)的失敗，是黑鯊必須斷臂求生、另謀出路的信號，那么進(jìn)軍 VR 領(lǐng)域的決定，就是黑鯊和 HTC 一樣徹底玩死自己的開始。

不過和 HTC 不同的是，黑鯊要做的并非是 PCVR，而是類似 Quest 2、Pico 4 那樣的 VR 一體機(jī)，因此黑鯊也要面臨后者所面臨的問題：如何自建 VR 內(nèi)容生態(tài)。

但是說實(shí)話，背靠 Meta 的 Quest 和背靠字節(jié)跳動(dòng)的 Pico，對這個(gè)問題的擔(dān)心程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有黑鯊那么大，畢竟在小米沒有繼續(xù)追加投資的情況下，黑鯊想要在 VR 領(lǐng)域闖蕩只能靠自己，而自己只不過是一家小眾手機(jī)公司，哪能和 Quest、Pico 一樣豪擲幾億人民幣做內(nèi)容、買獨(dú)家呢？

而即使黑鯊選擇 PCVR 這條路，想要在 VR 市場上站穩(wěn)腳跟，也是一件難于登天的事情，遠(yuǎn)了看，有 Valve Index 和 htc，近了看，也有深耕多年的小派 VR。

想要單從硬件上，對黑鯊而言，實(shí)現(xiàn)后發(fā)制人是完全不可能的，畢竟以黑鯊的研發(fā)實(shí)力，想要做出行業(yè)內(nèi)獨(dú)家的硬件技術(shù)，難于上青天。

即便是 Quest 和 Pico 也沒能做出獨(dú)家的硬件，今年剛推出的 Pancake 透鏡方案，更是不到幾個(gè)月，就在供應(yīng)鏈中普及開了，連創(chuàng)維都推出了該方案的 VR 眼鏡。

完全仰仗供應(yīng)鏈賞飯吃的 VR 市場，比到最后，也只能比誰的獨(dú)家內(nèi)容更多，這點(diǎn)前面提到了，就不再說了。

隨著 PCVR 內(nèi)容市場在《半條命：ALyx》后再次退燒，現(xiàn)在的 PCVR 內(nèi)容生態(tài)也難以支撐起一家新公司入局 VR 領(lǐng)域并站穩(wěn)市場了。

更為致命的是，由于黑鯊公司的體量非常小，資源十分有限，此前為了進(jìn)軍 VR 市場投入了太多資源，如果放棄的話，就意味著此前的一切付出都將化為烏有，所以包括黑鯊管理層在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)，想必也沒人敢做停止繼續(xù)投入 VR 研發(fā)的決定。

騰訊的收購意向更讓黑鯊管理層堅(jiān)定了「繼續(xù)投入 VR，起碼會(huì)被大廠收購」的信心，因此當(dāng)騰訊放棄收購后，宛如剎車失靈最終停下的黑鯊，幡然醒悟決策的失誤，大幅裁剪 VR 業(yè)務(wù)的員工。

但是其實(shí)此時(shí)，已然成為失控賽車的黑鯊，已經(jīng)無法擺脫滅亡的命運(yùn)。

結(jié)語

靠山不穩(wěn)，甚至被靠山出賣的黑鯊，能活到現(xiàn)在其實(shí)已經(jīng)算是一件非常幸運(yùn)的事情了，主營業(yè)務(wù)失敗、進(jìn)軍 VR 失敗的黑鯊也沒有了能挽回的余地。

說實(shí)話，這其中既有黑鯊管理層決策錯(cuò)誤的原因，也有大環(huán)境的原因。隨著智能數(shù)據(jù)市場向頭部玩家聚攏，諸如錘子、魅族此類「小而美」的手機(jī)公司，也注定沒有能逃脫失敗命運(yùn)的方式。

但是不管怎么說，對于曾經(jīng)或者現(xiàn)在熱愛手機(jī)的我們而言，這些小而美的手機(jī)公司，都曾帶給了我們非常多的驚喜。

1% 的倔強(qiáng)和堅(jiān)持，擬物化操作系統(tǒng)的精致、感性，侘寂美學(xué)的獨(dú)特韻味，讓手機(jī)市場變得更有趣，讓我們一次又一次地驚嘆：原來可以這么做手機(jī)。

如此程度的貢獻(xiàn)，不應(yīng)該被世俗的失敗而抹去印跡，他們的付出都值得我們牢牢記住，記住不甘隨波逐流的品牌所帶給我們的感動(dòng)和喜悅。

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