專做秋褲43年,這個(gè)村一年賣了6000多萬條秋褲

來自螢火資訊
2021-10-26 09:38:54

在山東泰安,姚家坡村民主要以秋褲為生,平均每3戶就有1戶從事秋褲加工,年產(chǎn)量高達(dá)6000多萬條。

“不穿秋褲愛臭美,老了變成老寒腿?!?/p>

寒冬來臨,秋褲如約成為媽媽心中YYDS。“有一種冷叫你媽覺得你冷”的故事,也乘著寒流,卷進(jìn)千家萬戶,可偏偏這故事在山東某地止了步。

比起你媽覺得你冷,他們更信奉的是“有一種冷,叫我們覺得你冷?!?/p>

在山東泰安,姚家坡村民主要以秋褲為生,平均每3戶就有1戶從事秋褲加工,年產(chǎn)量高達(dá)6000多萬條。把這些秋褲的長度加起來,足足能繞地球一圈。

姚家坡村,也成了名副其實(shí)的“秋褲村”。

比起你媽,他們更希望你穿秋褲,而你現(xiàn)在穿的秋褲,可能就有一條來自這個(gè)“秋褲村”。

01年產(chǎn)6000多萬條秋褲只賣了1個(gè)億?

對(duì)于姚家坡人來說,秋褲,承載著這個(gè)小村莊的發(fā)展史。

坐落于泰山腳下,姚家坡人深耕秋褲43年,生產(chǎn)的秋褲數(shù)不勝數(shù),也早已憑此找到生存之路??稍僭?0些年,還沒能抓住秋褲的姚家村,屬實(shí)還是個(gè)“窮窩”。

窮窩村里出奇跡。

70多年前,窮苦的老一輩為維持生計(jì),將自己縫縫補(bǔ)補(bǔ)的技能發(fā)揮到極致。他們從周邊服裝廠購置邊角料,靠著紡車,一點(diǎn)一點(diǎn)將零碎布料重新裁成服裝。

彼時(shí),姚家坡村還是無人問津的小地方。老一輩人就挑著擔(dān)子,向南渡過汶河,向東抵達(dá)萊蕪,把服裝賣到周邊小鎮(zhèn)、縣城里去。

靠著一根擔(dān)子,姚家坡的衣裳也走進(jìn)大大小小的地方。

從花線業(yè)起家的老一輩,靠著那架紡車,也把姚家坡從“窮窩”變成遠(yuǎn)近聞名的“織布窩”。到了1978年,村里已經(jīng)家家戶戶做衣裳了。伴隨著村里針織產(chǎn)業(yè)興起的,還有針織加工的機(jī)械化。

隨后,率先意識(shí)到量產(chǎn)才是出路的姚家坡人,在通電后陸續(xù)購入紡織機(jī)器。從傳統(tǒng)的手工縫紉機(jī)到馬達(dá)縫紉機(jī),再到鎖邊機(jī),姚家坡的針織產(chǎn)業(yè)逐漸走向機(jī)械化。

而那一臺(tái)臺(tái)被擱置的老式紡車,也成了這波歷史的見證者。

機(jī)械化下,姚家坡村針織火熱,村民的口袋也鼓起來了。

漸漸的,他們用的布料也從邊角料轉(zhuǎn)向質(zhì)量更好、面積更大的布料,從傳統(tǒng)的制衣轉(zhuǎn)向了秋褲。

秋褲樣式簡單,操作難度不大,更適合姚家坡的老年人。于是,姚家坡人就這樣盯緊了秋褲,一盯就是43年。

從最初的泰安市場(chǎng)、濟(jì)南西市場(chǎng),到如今遍布全國各地,甚至遠(yuǎn)銷吉爾吉斯斯坦、印度、俄羅斯等外國市場(chǎng),姚家坡的生意也越做越好。

目前,姚安坡村生產(chǎn)1條秋褲只需3分鐘,年產(chǎn)6000多萬條,往往冬季一來臨,前三個(gè)季度生產(chǎn)的秋褲就會(huì)被搶購一空。

然而值得注意的是,即使年銷6000多萬條,姚家坡的秋褲年銷售額僅僅1億多元?

賣得多,獲利不高是秋褲村最普遍的問題。

02沒有品牌買秋褲都去了南極人?

即使秋褲都賣了出去,姚家坡人還是悶悶不樂。這并不奇怪,對(duì)比其他秋褲商家,姚家坡的秋褲實(shí)在賺得太少。

作為上游供應(yīng)端,姚家坡秋褲主要靠薄利多銷。一條秋褲的批發(fā)價(jià)約3~4元,商品毛利率不高,只能走量盈利。

可同樣一條秋褲,在網(wǎng)紅主播、品牌方等進(jìn)貨后,經(jīng)過貼牌、包裝,轉(zhuǎn)手就能賣10元、20元,甚至更高的價(jià)格。

一番比較之下,姚家坡人有了危機(jī)感。

反觀同樣靠著保暖內(nèi)衣起家的南極人,如今靠賣吊牌年入40億,姚家坡人漸漸找準(zhǔn)了自己的缺陷—品牌意識(shí)。

1997年,看準(zhǔn)保暖內(nèi)衣市場(chǎng)的張玉祥創(chuàng)辦了南極人。

即使是4個(gè)月營業(yè)額達(dá)1億元,7年?duì)I收10億元,創(chuàng)下業(yè)界神話的南極人,同樣在2008年金融危機(jī)下栽了跟頭。

勞動(dòng)力價(jià)格上漲,保暖內(nèi)衣單一等問題下,南極人岌岌可危。此時(shí),張玉祥做了個(gè)大膽的決定:關(guān)停工廠。

關(guān)停工廠后的南極人徹底賣起了吊牌,其后開始跨足電商,在電商領(lǐng)域風(fēng)生水起。

2020年財(cái)報(bào)顯示,南極人電商的合作供應(yīng)商達(dá)1612家,合作經(jīng)銷商達(dá)6079家,授權(quán)店鋪7337家,并實(shí)現(xiàn)營收41億元,凈利潤為11億元。

而據(jù)愛企查顯示,該公司注冊(cè)的商標(biāo)信息多達(dá)1766個(gè),且部分非“南極人”字樣的商標(biāo)也同樣在市場(chǎng)上獲得了一定份額。


而這一切的成績,成于品牌。

當(dāng)然,我們并非鼓勵(lì)姚家坡人后期通過賣吊牌重走南極人的老路(如果可以實(shí)現(xiàn)品牌),但對(duì)于和保暖內(nèi)衣同樣面臨品類單一、消費(fèi)者困境,薄利多銷的秋褲來說,搭建品牌是個(gè)不錯(cuò)的方法。

事實(shí)上,近幾年來,姚家坡已經(jīng)有人意識(shí)到品牌的重要性。他們?cè)噲D建立專屬于姚家坡的秋褲品牌,只是一直反響平平。

這和姚家坡傳統(tǒng)的針織產(chǎn)業(yè)有關(guān)。從最初針織發(fā)家,姚家坡一直以來屬于家庭小作坊經(jīng)營模式,分散化、個(gè)體化是這個(gè)村莊的特點(diǎn)。而所謂的“秋褲產(chǎn)業(yè)群”,也是近兩年才開始實(shí)施。

此外,姚家坡從事秋褲加工的大多屬中老年人,他們的目標(biāo)只是賺零花錢,對(duì)于成立專屬品牌的藍(lán)圖,顯然并沒有太大的熱情和動(dòng)力。

更多情況下,姚家坡人還是把希望賭在了電商渠道上。

03眼饞電商能否成為下一個(gè)曹縣?

電商的紅利,是姚家坡人有目共睹的。

因?yàn)檫@樣的故事,在同為山東“小伙”的曹縣,正演得火熱。相比之下,姚家坡人只是旁觀者。

有人說,曹縣的走紅純屬意外。畢竟”山東菏澤曹縣666“”寧要曹縣一張床,不要上海一套房“這樣的口號(hào)在網(wǎng)絡(luò)走紅,是具有偶然性的。

但深究下來,曹縣走紅是必然的事,只是或早或晚的區(qū)別。電商之勢(shì)破竹而出,靠著電商的紅利,曹縣成為名副其實(shí)的”淘寶村“。

從阿里研究院2019全國十大淘寶村集群數(shù)據(jù)來看,曹縣成為僅次于義烏的全國第二大淘寶村集群,共計(jì)124個(gè)淘寶村。

這里的百姓大多從事電商,做著大大小小的木制和服裝生意。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),曹縣表演服飾、木制品網(wǎng)絡(luò)銷售額分別占天貓、淘寶平臺(tái)的70%、40%,后者更是占阿里巴巴國際站中國木制品跨境電商銷售額的12%。

尤其是近幾年,搭上漢服快車的曹縣,更是直接成為全國最大的漢服基地。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),曹縣約有漢服及上下游相關(guān)企業(yè)2000多家,2019年僅曹縣大集鎮(zhèn)從事漢服生產(chǎn)的企業(yè)就達(dá)286家。

曹縣人民喜歡電商,而電商也實(shí)實(shí)在在沒有辜負(fù)他們。2019年,曹縣電商交易額516億元,銷售額突破198億元。

這樣走紅的曹縣,真的只是意外嗎?

正如北京工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授分析:有些淘寶村最初就有產(chǎn)業(yè),到發(fā)展電商,在促進(jìn)原有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),給產(chǎn)業(yè)插上了金色的翅膀。

曹縣,正是如此。

在電商發(fā)展起來之前,無論是林木加工,還是服裝制造,曹縣早已形成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈。正是這樣的產(chǎn)業(yè)體系,才有幸被插上翅膀。

與其說是網(wǎng)絡(luò)帶火了曹縣,倒不如說是曹縣剛好抓緊了電商。

反觀姚家坡,一直以來的分散化個(gè)體經(jīng)營,在難以形成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)群的同時(shí),也錯(cuò)失了許多機(jī)遇。有村民就曾表示,當(dāng)姚家坡秋褲在對(duì)外貿(mào)易過程中,就曾因?yàn)椴粔驑?biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;趦糁刂袘K遭淘汰。

如今,打算走上電商之路的姚家坡人,借鑒曹縣不失為一種好的策略。

首先,打破原有的個(gè)體化經(jīng)營,讓秋褲產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化。

姚家坡人已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn),近兩年,姚家坡村計(jì)劃新建6萬平方米的針織產(chǎn)業(yè)加工園和銷售園,從而形成真正的秋褲產(chǎn)業(yè)群。

其次,完善物流渠道。據(jù)當(dāng)?shù)卮迕窠榻B,姚家坡的秋褲在快遞運(yùn)送過程中,往往需要2天才能離開山東。

物流造成的不便,大大影響了電商布局,因此想要搭建一個(gè)好的電商體系,離不開高速物流的配置。

最后,進(jìn)一步拓展新品類。顯然,要走更長遠(yuǎn)的路,姚家坡人需要在秋褲之外,開辟新的品類,既是增收,也是給姚家坡品牌的一個(gè)新機(jī)會(huì)。

畢竟,不是所有人都會(huì)乖乖穿上秋褲的。秋褲扎進(jìn)襪子里的安全感,還需要姚家坡人用新的方式教會(huì)年輕人。

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