南北洗浴大爭斗：長沙洗腳為何打敗了東北洗浴？

眾所周知，在北方街頭隨處可見洗浴中心、大眾浴池，北方人的洗浴習(xí)慣是在大浴池中進行泡澡搓澡，而南方長沙的洗腳產(chǎn)業(yè)也是空前的繁榮。

從行業(yè)規(guī)范、高端化再到生態(tài)規(guī)模，南北洗浴行業(yè)恩怨不休。南北洗浴，誰更香？

在澡堂文化盛行的東北，沐浴中心早已是眾所周知的香餑餑。

彼時東北人平均月工資還是300元，去一家高檔洗浴中心人均消費就要接近200元。早在上個世紀(jì)，東北洗浴中心的服務(wù)意識萌芽較早，當(dāng)時就流行日式“跪式服務(wù)”，一進門就有服務(wù)員跪在地上給客人換鞋。

這些年，南方的沐浴市場也逐漸興盛，其中以長沙為例，先切入沐浴的細(xì)分業(yè)務(wù)——洗腳，做得有聲有色。

洗腳之于長沙，好比搓麻之于成都，每座洗腳城內(nèi)分布著多家足浴館，外地人一到長沙，曾有人統(tǒng)計，大大小小的洗浴中心有1.5萬家，比北京、上海、天津、重慶4個城市加起來還多。

長沙比較知名的足浴店，如顧而康足浴、漢子足浴、天之道足浴，以及和億、四喜等足浴店緊跟其后，這些連鎖店在長沙都有幾十上百家。

這些年，洗浴江湖“南派”和“北派”的斗爭從未停止。

首先是標(biāo)準(zhǔn)之爭。

20年前，國內(nèi)洗浴行業(yè)經(jīng)歷過較長時間的“蠻荒生長”，南北方洗浴品牌快速誕生，各種按摩師資質(zhì)不明的足療室、大大小小的洗浴中心隨處可見，門店環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)也是極為混亂。

標(biāo)準(zhǔn)之戰(zhàn)上南方略勝一籌。2009年，長沙率先解決標(biāo)準(zhǔn)問題，成立了全國首個足浴按摩行業(yè)協(xié)會，幾萬多家足浴按摩企業(yè)開始統(tǒng)一規(guī)范。

同年，全國范圍內(nèi)的足療、洗浴、按摩開始執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，未達標(biāo)者將不予準(zhǔn)入開業(yè)，促進行業(yè)更加規(guī)范化。

行業(yè)規(guī)范后，是高端之爭。

這些年，南北方的洗浴中心紛紛開始北上南下，開疆拓土。

很多東北沐浴老板們南下拓展市場喜歡大店模式，比如，龍江人在北京開的“尚隱湯泉”近2萬平方米，光是汗蒸區(qū)就有4000平方米。廣州“南美花園”、石家莊“大浪淘沙”，都是經(jīng)營面積超過萬平方米的大店。

其中以牡丹江人王洪學(xué)為代表，更是將“在水一方”洗浴連鎖品牌開到全國，甚至輸出國外——在美國、香港、澳門都有分店。

“南派”長沙同樣不甘示弱。這些年，從長沙走出的品牌頤而康、天之道、漢字保健、碧水藍天、美麗傳說等，網(wǎng)點遍布全國。

東北講究排場，南方講究科學(xué)保健。湖南足浴按摩行業(yè)的龍頭企業(yè)頤而康，以“盲人按摩”出名。

1997年，患有先天性眼盲的祝剛，從公辦醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)崗位辭職，憑著2萬元的積蓄，在長沙市松桂園租下一個30平米的小房子，創(chuàng)辦頤而康。

“世界雜交水稻之父”袁隆平都曾來頤而康治療肩周炎痊愈。

足療品牌天之道也有自己研制的各類健康產(chǎn)品如“活血王”冬夏洗浴藥水和獨特的理療技能手法，2009年被評為“中國最具加盟價值足浴連鎖品牌”。

如今，高端化成了洗浴中心的共同路線，所有主攻一線城市的沐浴連鎖品牌，都來到了生態(tài)競爭：從洗浴，到足療、到按摩一條龍服務(wù)，又涵蓋了自助餐、健身、電影、棋牌等等娛樂項目。

隨著人們休閑生活消費需求迅速崛起，洗浴市場確實是個不錯的生意。

美團點評收錄的全國足療按摩店約為30萬家，市場規(guī)模超過1500億；洗浴桑拿店約為10萬家，市場規(guī)模超過2000億。

任何行業(yè)做大以后，都免不了想在資本市場躍躍欲試，洗浴品牌也不例外。

近幾年，一些洗浴企業(yè)籌劃登陸新三板，欲角逐新三板“洗浴第一股”。比如2015年申請登陸新三板的真愛股份，包含洗浴、健身、美容SPA等項目內(nèi)容的水療貢獻近一半營收，不過最終真愛股份還是沒能夠如愿掛牌新三板。

行業(yè)熱鬧歸熱鬧，目前為止，大部分洗浴中心還是“小富即安”的狀態(tài)，論洗浴行業(yè)真正成規(guī)模的大型上市公司，依然寥寥無幾。

隨著越來越多的商家進入足沐浴行業(yè)，南北市場競爭也愈發(fā)激烈。未來，南北方的足療市場，誰能更先誕生出上市獨角獸？