在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，其涉及到一系列的管理費用，這些費用包含：人工費用、辦公費、會議費、差旅費、交通費、業(yè)務(wù)招待費等等。而所謂管理費用審計，其是指對企業(yè)管理和組織生產(chǎn)而發(fā)生的各項費用所進行的審計?？梢哉f，進行管理費用審計，對于加強企業(yè)費用管理具有重要意義。那么，管理費用審計究竟包含哪些內(nèi)容？又有哪些審計重點呢？在本文中，重慶審計公司將對此進行說明。

通常，企業(yè)開展管理費用審計，其審計內(nèi)容主要包含以下幾方面：（1）檢查企業(yè)管理費用及各項經(jīng)費的控制制度及費用計劃是否完善；（2）審查企業(yè)管理費用計劃的執(zhí)行情況；（3）檢查企業(yè)各項費用開支是否合理、合法，并重點審查有無多報冒領(lǐng)和揮霍浪費等行為；（4）審查企業(yè)是否存在費用界限不清，把不應(yīng)列入管理費用的支出列入管理費用的情況；（5）對于需經(jīng)批準后才能報銷的損失性開支，審計人員要檢查其發(fā)生的原因及審批手續(xù)是否完備；（6）對于應(yīng)當?shù)譁p收入后列支的費用項目，如利息收入等，要檢查其是否全部入賬；（7）審查企業(yè)管理費用的分配對象是否正確合理；（8）檢查企業(yè)管理費用分配的方法、標準和分配額的計算是否正確并前后一致；（9）審查企業(yè)管理費用賬務(wù)處理及有關(guān)憑證的真實性和合法性，以查錯糾弊。

一般而言，進行 管理費用審計 ，不僅要明確管理費用審計內(nèi)容，同時還要對管理審計重點進行把握，這樣才能有的放矢，推進管理費用審計更加高效、有序進行。通常情況下，管理費用審計重點具體表現(xiàn)在以下幾點：（1）檢查管理費用所列支的各項具體項目的開支內(nèi)容是否符合有關(guān)規(guī)定、有無超過規(guī)定的管理費用位列其中；（2）進行管理費用審計，還應(yīng)注意審查管理費用中的各個具體項目以及各個具體項目金額的大小、合理與否；（3）審查企業(yè)管理費用的結(jié)轉(zhuǎn)是否符合有關(guān)規(guī)定，結(jié)轉(zhuǎn)后本科目無余額，在審計時應(yīng)予以注意；（4）開展管理費用審計，不僅需要查對企業(yè)各項管理費用金額的可靠性、正確性，更要審核各項開支的合法性、合規(guī)性。

重慶審計公司認為，進行管理費用審計，對于企業(yè)加強管理費用方面的分配和監(jiān)管具有重要意義。企業(yè)如若在經(jīng)營管理的過程中存在管理費用審計相關(guān)需求，也可以尋求專業(yè)重慶審計公司（重慶公瑾企業(yè)管理咨詢有限公司）進行審計委托。