10月，北京根通集團(tuán)有限公司與北京亦莊城市服務(wù)集團(tuán)股份有限公司樓宇物業(yè)管理分公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。戰(zhàn)略合作協(xié)議中，雙方共同表達(dá)了對于未來發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃和期待。此次合作標(biāo)志著雙方公司將在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域展開深度合作，共同探索未來的無限可能。

　　北京根通集團(tuán)有限公司和北京亦莊城市服務(wù)集團(tuán)股份有限公司作為在各自領(lǐng)域的優(yōu)勢企業(yè)，為充分共享雙方的優(yōu)勢資源，加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，推動企業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展，本著“平等互利、優(yōu)勢互補(bǔ)、相互支持、長期合作、共同發(fā)展”的原則，雙方簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

　　根據(jù)協(xié)議約定，雙方依托在工商財稅、審計、資產(chǎn)評估、稅務(wù)籌劃及知識產(chǎn)權(quán)等領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗和品牌優(yōu)勢開深度合作，組成聯(lián)合體更好的服務(wù)于北京小中大型企業(yè)。在開展全方位戰(zhàn)略合作的同時，積極推動雙方企業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu)，立足北京，輻射全國，打造在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域更具競爭力的服務(wù)公司。

　　公司介紹

　　北京亦莊城市服務(wù)集團(tuán)有限公司具有國家一級物業(yè)服務(wù)管理資質(zhì)，并通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大體系認(rèn)證。公司主營業(yè)務(wù)涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)經(jīng)營管理和物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)、物業(yè)增值服務(wù)、投融資并購等領(lǐng)域，物業(yè)服務(wù)覆蓋商務(wù)樓宇、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、住宅、公寓，醫(yī)院等多種業(yè)態(tài)。

　　根通集團(tuán)是一家綜合性商業(yè)集團(tuán)公司，立足于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，為全國企業(yè)提供定制化解決方案。集團(tuán)服務(wù)范圍涵蓋會計、審計、資產(chǎn)評估、稅務(wù)咨詢、工商服務(wù)、企業(yè)融資及知識產(chǎn)權(quán)等領(lǐng)域，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢以及資源優(yōu)勢，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

12月27日，美團(tuán)與快手達(dá)成戰(zhàn)略合作，將在快手平臺上線美團(tuán)小程序。目前，小程序已上線了餐飲品類，未來將逐步擴(kuò)展至酒旅民宿、休閑娛樂等領(lǐng)域。

合作將從元旦落地，屆時快手老鐵們在刷火箭的同時，還能順道定個晚餐，整個馬殺雞，這還不是牛皮，666，我的寶貝！

近兩年來，大廠們一直在本地生活賽道折騰，從社區(qū)賣菜打到商家團(tuán)購。臨近年底，美團(tuán)更是直接和快手牽了手，為何？

先說結(jié)論：二者牽手的背后，既有各自的憂慮，也反映了亙古不變的真理——敵人的敵人是朋友。

首先看美團(tuán)，作為本地生活領(lǐng)域的老大哥，如今急需拓展流量新入口，恰巧短視頻“種草”就很適合。

美團(tuán)有兩大主營業(yè)務(wù)——到家和到店。到家的外賣今年遭遇反壟斷重錘，騎手的社保問題更是雪上加霜；而以大眾點(diǎn)評為代表的到店業(yè)務(wù)，雖是公司的現(xiàn)金牛，卻也得防一手短視頻帶來的沖擊。

到店主要賺的是廣告費(fèi)，想吸引商家就得提升種草能力，讓用戶粘性更強(qiáng)，增加交易。為此，美團(tuán)早就把大眾點(diǎn)評從工具轉(zhuǎn)型成社區(qū)，甚至增加了短視頻探店、直播等功能。

但在“時間黑洞”的短視頻面前，老大哥美團(tuán)還是略顯稚嫩。

特別是今年，抖音加快了本地生活的布局。從之前只是單純的美食分享，到如今直接在探店視頻附上團(tuán)購鏈接，完成了從種草到交易的閉環(huán)。甚至連大眾點(diǎn)評最吸引人的用戶真實評論，抖音也直接“借鑒”了過來。短視頻版的“大眾點(diǎn)評”，無疑讓美團(tuán)心生警惕。

現(xiàn)有的快抖兩大短視頻平臺，抖音已經(jīng)甩開膀子選擇自建，美團(tuán)也只能“無奈”選擇快手。

再看快手，其“短視頻第一股”的光環(huán)已不再，市值較最高點(diǎn)縮水了萬億，因此迫切需要有“錢景”的新故事。

快手目前的營收包括廣告、直播與電商業(yè)務(wù)。Q3財報中，廣告雖同比增長76.5%，但互聯(lián)網(wǎng)廣告增長普遍疲軟且面臨強(qiáng)監(jiān)管卻是隱憂；同時電商營收較少還未成氣候也是一大問題。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)用戶增速放緩，從增量轉(zhuǎn)向存量市場，玩法也從不斷拉新轉(zhuǎn)向促進(jìn)交易。短視頻具備種草屬性，本地生活市場又大，做業(yè)務(wù)延伸很容易就能暢想到“1+1>2”。

同抖音一樣，快手去年就上線了吃喝玩樂板塊，但沒翻出什么大水花。經(jīng)歷過挫折，快手果斷的選擇了站在美團(tuán)這一巨人的肩膀上，也屬實是明智之舉。比起抖音自建團(tuán)隊、地推商家，快手借助美團(tuán)在上輪百團(tuán)大戰(zhàn)已積累的商家供給，能夠迅速地打入市場。但同樣，導(dǎo)流的角色也會使其受限。

數(shù)據(jù)顯示，快手目前有1.4億用戶瀏覽商家頁面，與美團(tuán)合作能為創(chuàng)作者提供更豐富的商品庫，以及更多變現(xiàn)機(jī)會。

在做品牌方面，快手和拼多多有著類似的尷尬。雖然有高粘性的老鐵文化，但下沉的社區(qū)屬性也決定了快手帶貨以白牌為主，不像更契合一二線城市風(fēng)格的抖音，能吸引更多品牌商入駐。因此，與美團(tuán)合作，也暗含快手吸引更多品牌商的用意。

但問題在于，二者的“蜜月期”能持續(xù)多久？

就在去年9月，抖音和美團(tuán)還是你儂我儂的關(guān)系。前者負(fù)責(zé)引流，幫美團(tuán)在直播間里賣旅游、打車、餐飲等優(yōu)惠券。而到了年底，抖音就開始“暗度陳倉”，自建團(tuán)隊攻入美團(tuán)腹地。

倘若快手在此起了勢，會甩開“小伙伴”單干嗎？畢竟，沒有永遠(yuǎn)的敵人，更沒有永遠(yuǎn)的朋友。

快遞價格戰(zhàn)“內(nèi)卷”之下又有一家快遞公司被迫“出局”。

????近日，百世集團(tuán)和極兔速遞共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，百世集團(tuán)同意其在國內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)以約68億元人民幣（合11億美元）的價格轉(zhuǎn)讓給極兔速遞。

????快遞行業(yè)的這場并購意味著價格戰(zhàn)告一段落，行業(yè)有望迎來新格局。

????快遞100CEO雷中南對《證券日報》記者表示，對于整個快遞行業(yè)而言，“野蠻人”極兔在獲得入場券之后，快遞行業(yè)將從群雄逐鹿進(jìn)入巨頭爭霸階段。

????快遞專家、貫鑠資本CEO趙小敏對《證券日報》記者表示，快遞低價競爭已經(jīng)不可持續(xù)，需要打出新牌來應(yīng)對，快遞業(yè)高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為各方利益相關(guān)者的共識。

????百世或淪為阿里棄子

????快遞市場格局生變

????低價競爭的行業(yè)背景下，百世快遞被淘汰并不意外。

????2020年前，百世快遞的低價策略還可以撬動業(yè)務(wù)量增速超越同行，但2020年一季度后，該公司單票收入進(jìn)一步下臺階，業(yè)務(wù)量增速不斷低于同行;2021年二季度單票收入降幅18%，市場份額較2020年末下降2個百分點(diǎn)左右。

????2020年，極兔速遞進(jìn)入中國市場。作為新入局者，極兔速遞開始通過低價策略搶占市場，各大快遞公司為了保住市場份額，價格戰(zhàn)越演愈烈。盡管受疫情影響，快遞業(yè)務(wù)量不斷創(chuàng)新高，但由于快遞單價越來越低，快遞公司紛紛陷入增收不增利的窘境。

????財報顯示，2015年至2020年，百世快遞凈虧損分別為10.59億元、13.63億元、12.28億元、5.08億元、2.19億元、20.51億元。2021年上半年公司更是虧損10.74億元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)94%。

????互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深分析師司新穎向《證券日報》記者表示，百世快遞經(jīng)過長期經(jīng)營的掙扎，仍未完成自我“造血”，相較阿里系其它快遞品牌而言，淪為棄子，只是時間問題。

????“極兔此舉意味著以資本換取時間成本、以整合完成市場圈占的戰(zhàn)略達(dá)成。極兔不斷復(fù)制閃電戰(zhàn)，一次次沖擊老牌快遞巨頭，撼動了原本企穩(wěn)的市場格局?！崩字心媳硎荆召徥悄闱槲以?、各取所需的結(jié)果，對于阿里等大股東而言，這個結(jié)果是最好的選擇。

????快遞物流行業(yè)智庫ExpressHub首席分析師陳武強(qiáng)向《證券日報》記者表示，順豐、京東等頭部玩家的競爭壁壘依然堅固，極兔圈占市場份額，只是拿到了巨頭俱樂部的門卡，不代表其構(gòu)筑好自身壁壘。

????告別價格戰(zhàn)

????行業(yè)巨頭將加速轉(zhuǎn)型整合

????對于快遞行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，相關(guān)監(jiān)管政策正在加速出臺。

????2021年4月份，浙江省政府通過了《浙江省快遞業(yè)促進(jìn)條例（草案）》，8月底，申通、中通、圓通、百世、韻達(dá)和極兔等6家快遞公司相繼宣布，從9月1日起每票派件費(fèi)上漲0.1元。

????國家郵政局在關(guān)于2021年前三季度郵政行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的通報中指出，三季度以來，受末端派費(fèi)上漲和成本上升等因素影響，快遞單價呈現(xiàn)環(huán)比上升，浙江、廣東、河北、福建、河南均出現(xiàn)上漲，其中浙江快遞價格連續(xù)三個月上漲。

????隨著“雙十一”的到來，各家快遞公司紛紛公布漲價通知，從11月1日起，派費(fèi)上調(diào)0.1元每票，由發(fā)件方支付。

????與此同時，11月1日，2021年快遞業(yè)務(wù)旺季正式拉開帷幕。國家郵政局監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，11月1日全國共攬收快遞包裹5.69億件，同比增長28.54%。廣東省和浙江省快遞攬收量雙雙破1億件。

????受益于線上電商業(yè)務(wù)的發(fā)展，快遞業(yè)務(wù)量不斷創(chuàng)新高。而快遞企業(yè)想要獲得更多的業(yè)務(wù)量，靠價格戰(zhàn)恐難奏效，快遞行業(yè)持續(xù)已久的價格戰(zhàn)迎來拐點(diǎn)。

????“在未來行業(yè)巨頭競爭模型下，行業(yè)的價格競爭并不是唯一手段，可能走向品牌和服務(wù)競爭?！卑残抛C券研究報告稱，快遞頭部化趨勢明顯，尾部企業(yè)經(jīng)營壓力較大，并購將會是未來競爭格局變化的重要途徑。

????雷中南也認(rèn)為，快遞行業(yè)靠價格戰(zhàn)搶占市場是一種惡性循環(huán)。從百世的結(jié)局來看，從價格競爭走向信息化競爭，為用戶提供更好的服務(wù)，是快遞企業(yè)未來轉(zhuǎn)型的方向。

財經(jīng)網(wǎng)科技10月29日訊，據(jù)北京商報消息，百世集團(tuán)和J&T極兔速遞（“極兔”）共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，百世集團(tuán)同意其在國內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)以約68億元人民幣（合11億美元）的價格轉(zhuǎn)讓給極兔。未來，百世將進(jìn)一步聚焦快運(yùn)、供應(yīng)鏈、國際核心物流業(yè)務(wù)，深耕綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。

百世集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO周韶寧表示：“很高興與極兔達(dá)成戰(zhàn)略合作，我相信本次合作符合各方利益，有利于推動建立良性、積極的行業(yè)生態(tài)。一直以來，百世始終致力于以先進(jìn)的信息技術(shù)和優(yōu)秀的運(yùn)營能力，打造綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能。本次戰(zhàn)略合作也是為了更好地適應(yīng)新發(fā)展格局，執(zhí)行集團(tuán)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。百世將集中精力和資源，進(jìn)一步推動供應(yīng)鏈、快運(yùn)、國際業(yè)務(wù)的深度融合，加快業(yè)務(wù)的發(fā)展，打造國際化的綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)?！?/p>

J&T極兔速遞執(zhí)行總裁樊蘇洲表示：“百世快遞積累了多年的行業(yè)經(jīng)驗，擁有良好的基礎(chǔ)建設(shè)和優(yōu)秀的加盟商網(wǎng)絡(luò)資源。本次收購優(yōu)勢互補(bǔ)，可以優(yōu)化雙方在中國市場的末端網(wǎng)絡(luò)布局，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化運(yùn)營，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)行業(yè)的健康良性成長。”

目前，雙方就轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜正在穩(wěn)步推進(jìn)中。

10月18日消息，快手與NBA中國宣布達(dá)成多年戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，快手將成為NBA中國首個內(nèi)容二創(chuàng)媒體合作伙伴，以及NBA官方短視頻平臺、NBA視頻內(nèi)容創(chuàng)作社區(qū)。