TikTok

在疫情居家期間,TikTok用戶池子和使用時長猛漲,跟著一起漲的,還有平臺上五花八門的美食內(nèi)容。截至12月,#FoodTok 標(biāo)簽下累計了超過115億視頻,有教烹飪技巧的,有分享食譜的,有測試食譜的。烤羊奶酪番茄意面的食譜從TikTok上火起來之后,全網(wǎng)病毒式傳播,成為2021年谷歌上被搜索最多次的一道菜。

現(xiàn)在,TikTok要把抖音還沒來得及在國內(nèi)做好的事情先搞定了——上周五,TikTok宣布和一家做網(wǎng)紅餐館的公司Virtual Dining Concept(VDC)合作,即將在美國推出外賣服務(wù)“TikTok Kitchen”,專賣平臺上那些走紅的食物。

在此之前,抖音對本地生活業(yè)務(wù)多有探索,但畢竟海外與國內(nèi)市場大不相同,TikTok能借此突破海外的“本地生活”嗎?或者這只是一場短暫的品牌事件營銷?

TikTok上的美食視頻

因為較高的物流和人力成本,外賣這件中國消費者早已習(xí)以為常的事情在美國并沒有非常普遍,但突如其來的疫情讓訂單量直線上升,美國外賣行業(yè)隨之風(fēng)生水起。

Uber、Doordash、Grubhub等外賣平臺的業(yè)務(wù)都有明顯增量。很多餐廳關(guān)閉了堂食,只設(shè)外賣窗口。連鎖餐廳也一樣,美式餐廳Applebee開設(shè)了只送外賣的子品牌,主打墨西哥風(fēng)味的快餐Chipotle開起了只接網(wǎng)上訂單的門店。這一風(fēng)潮被稱作“幽靈廚房”、“虛擬廚房”,其實就是我們熟悉的外賣店。

連鎖快餐店Chipotle開了只接網(wǎng)上訂單的門店,稱作“Digital Kitchen”TikTok Kitchen也有異曲同工之妙。

根據(jù)目前公開報道,TikTok計劃在現(xiàn)存的餐廳中開300家外賣站,明年3月開始正式服務(wù),規(guī)模在明年年底將達(dá)到1000家。

消費者可以通過外賣平臺Grubhub下訂單,菜單提供TikTok熱門美食,暫定的有烤羊奶酪番茄意面、意粉脆片、烤玉米等。菜單會根據(jù)流行趨勢每季度更換一次。

一手把烤羊奶酪番茄意面帶火的TikTok網(wǎng)紅Jenni H?yrinen(詹妮·海里寧)對于自己的菜譜能被選中感到非?!凹雍妥院馈?。

這次幫助TikTok開疆拓土的合作伙伴VDC也非常值得關(guān)注。這家公司成立于2018年,幫助餐飲店成立只做外賣的子品牌,而且善于找明星、網(wǎng)紅合作創(chuàng)立餐飲品牌增加流量效應(yīng)。

比如在油管擁有8570萬粉絲的大網(wǎng)紅MrBeast和VDC合作做了一個叫MrBeast Burger的漢堡品牌,瑪麗亞·凱莉做了一個烘焙餅干品牌。餐廳可以申請成為VDC的合作伙伴,在自己的店鋪賣這些餐點。

VDC的理念是幫助餐廳解決出餐效率和廚房使用下效率的問題。在疫情期間,隨著外賣店風(fēng)潮的興起,VDC也在10月獲得了2000萬美元的A輪投資。

TikTok Kitchen的運營也基本沿用了這個模式。

據(jù)VDC官網(wǎng)介紹,餐廳可以申請售賣TikTok合作菜單,無申請費,VDC會提供員工培訓(xùn)、食譜、包裝、材料等等,讓餐廳在30天之內(nèi)就有能力接單。餐品有25種,平均價格在30美元,成本在價格35%以下,出餐時間為8-10分鐘。

TikTok這一動作的目的引發(fā)了多種猜測。TikTok在回應(yīng)技媒體Techcrunch時表示,公司會將利潤再投資到平臺上美食內(nèi)容的創(chuàng)作者身上。但暫時沒有進(jìn)一步的計劃公布。

據(jù)今年9月官方公布的最新數(shù)據(jù),TikTok的全球月活量已近10億,相較去年7月增長45%。營銷行業(yè)機構(gòu)Wallaroo Media預(yù)測TikTok的美國月活量為8000萬。這是一個在任何市場都無法讓人忽略的體量,TikTok的一舉一動也將收獲越來越多的關(guān)注。

閱讀全文>>

11月中旬,TikTok的工作人員林盛已經(jīng)在位于北京市海淀區(qū)花園東路的字節(jié)跳動大廈睡了3天,公司為他們提供了男性休息室。他的海外客戶在北美洲,按照北美洲八九點上班的節(jié)奏,北京時間就到了晚上12點,林盛和TikTok的北美洲員工還有廣告主在一個屏幕上,對接廣告上線的流程和細(xì)節(jié)。

廣告是TikTok收入的最主要來源。林盛告訴燃財經(jīng),TikTok在某些地區(qū)的廣告承載率已經(jīng)和Facebook等主流互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品差不多了,這個比例在15-20%之間。

“我們的盈利正在增長?!绷质⒄f。不過TikTok目前還比較謹(jǐn)慎,“某些因素導(dǎo)致有些廣告可以在谷歌或者Facebook投放,但在我們平臺不允許?!?/p>

這種謹(jǐn)慎讓TikTok的廣告業(yè)務(wù)部門變成了一種“人力資源”業(yè)務(wù)類型,因為需要更多的員工或者員工必須用大量時間來審核廣告的合規(guī)性。

比如,根據(jù)林盛預(yù)估,TikTok(中國)廣告營銷部門員工數(shù)量規(guī)模在三四百人,一個人要負(fù)責(zé)多個行業(yè)類目的廣告招商,加班成了常態(tài)。根據(jù)國外領(lǐng)英網(wǎng)站的估計,TikTok員工規(guī)模在1萬人以上。


在過去幾個月,林盛說,leader忙于各種表格、文案的工作,主要是因為字節(jié)跳動過去幾個月經(jīng)歷了重大的組織架構(gòu)調(diào)整,梁汝波接任張一鳴成為字節(jié)跳動CEO,在11月進(jìn)行的組織架構(gòu)調(diào)整中,TikTok板塊負(fù)責(zé)TikTok平臺業(yè)務(wù),同時支持海外電商等延伸業(yè)務(wù)的發(fā)展。

電商交給了TikTok團隊而不是已經(jīng)有更成熟經(jīng)驗的國內(nèi)抖音團隊,為此,字節(jié)跳動成立了“麥哲倫XYZ”團隊,他們也在大規(guī)模招人。

與TikTok在海外市場呈現(xiàn)欣欣向榮狀態(tài)不同的是,字節(jié)跳動的另一個重要產(chǎn)品,曾經(jīng)在國內(nèi)快速增長的抖音遇到了一些問題。根據(jù)媒體報道,在11月初,字節(jié)跳動宣布,其國內(nèi)廣告收入停止增長,尤其是被稱作“流量發(fā)動機”的抖音廣告收入增長也陷入停滯狀態(tài),今日頭條甚至處于虧損邊緣。

在這種狀況下,TikTok被賦予重任。實際上,張一鳴對海外市場的重視,人盡皆知。2018年,張一鳴曾介紹字節(jié)跳動全球化的戰(zhàn)略細(xì)節(jié):技術(shù)出海,為全球用戶提供統(tǒng)一的產(chǎn)品體驗,針對不同市場采取符合當(dāng)?shù)匦枨蟮谋就粱\營策略,建設(shè)全球創(chuàng)作與交流平臺。張一鳴曾樹立一個目標(biāo):三年后,字節(jié)跳動超過一半的用戶要來自海外。

2020年3月,字節(jié)跳動組織架構(gòu)升級,張利東擔(dān)任字節(jié)跳動(中國)董事長,抖音CEO張楠擔(dān)任字節(jié)跳動(中國)CEO。張一鳴宣布卸任中國區(qū)董事長,并稱,會花更多時間精力在歐美和其它市場。

這種戰(zhàn)略在TikTok發(fā)展初期取得了巨大成功,但在2020年,在相關(guān)因素的影響下,字節(jié)跳動在國內(nèi)與海外市場變得非常謹(jǐn)慎?,F(xiàn)在看來,TikTok正在恢復(fù)元氣。


在東南亞,TikTok也有所動作。億邦動力的消息顯示,TikTok在印度尼西亞上線了新的賣家應(yīng)用程序“TikTok Seller”,印尼賣家可以通過該APP運營TikTok商店,管理庫存、訂單、促銷、訪問學(xué)習(xí)資料等。據(jù)悉,TikTok Seller在11月上線了安卓版,12月3日上線iOS版。根據(jù)Sensor Tower的數(shù)據(jù),到目前為止,TikTok Seller的安卓版在印尼已經(jīng)達(dá)到了約17000個安裝量。

TikTok在海外的增長,對于抖音而言,關(guān)系有點微妙。抖音的主戰(zhàn)場在國內(nèi),但現(xiàn)在國內(nèi)市場已經(jīng)很難為抖音帶來更大的增長空間。此前的數(shù)據(jù)顯示,截至2020年8月,抖音(包括抖音火山版)日活躍用戶超6億,而截至2021年6月,中國網(wǎng)絡(luò)視頻(含短視頻)用戶規(guī)模達(dá)9.44億,其中,短視頻用戶規(guī)模達(dá)8.88億。

抖音需要一個新的增長空間,這個增長空間可能是海外市場,更大的可能是東南亞市場。實際上,抖音是TikTok在海外市場發(fā)展最初始的動力。早在2017年8月,抖音就曾宣布投入1億美元進(jìn)行國際化。

2018年9月,字節(jié)跳動CEO、原抖音總裁張楠說,全球化的產(chǎn)品和本地化的內(nèi)容是抖音出海的大方向,抖音母公司字節(jié)跳動的愿景是構(gòu)建“全球創(chuàng)作和交流平臺”,在最初的設(shè)想中,抖音和TikTok就希望構(gòu)建一個全球的平臺,服務(wù)全球的用戶。

不過,抖音要想做海外市場也許并不容易。壓力不僅僅來自TikTok,也來自其他玩家,如快手和其他互聯(lián)網(wǎng)大廠。

快手對海外市場早就虎視耽耽??焓衷诤M獠季至薑wai、SnackVideo,以及針對北美市場的Zynn等短視頻產(chǎn)品,在一年多時間期間,依靠現(xiàn)金獎勵手段的Zynn沖上北美移動APP下載榜首,但受到投訴風(fēng)波,不得不在2021年8月關(guān)閉??焓衷?020年4月推出SnackVideo,被外界認(rèn)為是“海外版的抖音”。

這種多產(chǎn)品的策略符合海外市場復(fù)雜的本地化情況。比如Kwai在巴西打開市場,SnackVideo在東南亞等地盛行??焓忠恢睂ikTok視為競爭對手,一位相關(guān)人士甚至說,快手出海業(yè)務(wù)甚至設(shè)立有pt小組,即Pk TikTok的意思,但一直追趕不上。根據(jù)最新財報,快手海外用戶日活約為1.5億,而TikTok的月活已經(jīng)達(dá)到10億。

雖然目前快手出海產(chǎn)品在海外并未進(jìn)一步打開局面,但這給了市場想象空間。

當(dāng)然,其他大廠也不會輕易丟下海外的大蛋糕。12月初,阿里調(diào)蔣凡統(tǒng)籌海外電商業(yè)務(wù);歡聚集團在2020年將國內(nèi)最重要的直播業(yè)務(wù)(YY直播)賣給了百度,轉(zhuǎn)而聚焦海外BIGO等業(yè)務(wù),創(chuàng)始人李學(xué)凌親自掌管了BIGO,似乎中國互聯(lián)網(wǎng)公司“All in 海外”的格局正在形成。

在國內(nèi)市場飽和的狀況下,抖音還有機會在國外比如東亞地區(qū)或者東南亞等地推出一款短視頻產(chǎn)品嗎?這很難說。


TikTok商家一場直播賣出10萬英鎊

經(jīng)過封禁和解禁風(fēng)波后,TikTok終于要敲開最具商業(yè)價值的市場大門了。

根據(jù)燃財經(jīng)獲悉的消息,TikTok shopping在英國站取得階段性成功。11月中旬,一家名為倫敦制造的公司宣布,他們有賬號一場直播賣出約10萬英鎊的成績。并且,TikTok電商業(yè)務(wù)已經(jīng)在美國開始內(nèi)測。

現(xiàn)在,TikTok上的商家正在試圖為歐美的圣誕節(jié)消費大潮貢獻(xiàn)交易額。

燃財經(jīng)獲悉,11月,TikTok shopping在廣東招商政策力度很大,比如在11月入駐的新英國跨境電商商家,享受90天的全部訂單免傭獎勵,僅收取1.8%的支付手續(xù)費,并提供訂單包郵、運費補貼等政策。

TikTok還給予商家GMV返點政策,比如GMV在1萬美元以上,定為S級,GMV返點50%;5000-1萬美元為A級,返點40%;500-5000美元,返點30%。


一家在場的電動牙刷商家說,他們內(nèi)部也在討論上TikTok,但還沒最終定下來,但共識是“晚上不如早上,遲早要上”。

TikTok開始將招商的工作交給一些比較專業(yè)的抖音服務(wù)商來做。廣州一家服務(wù)商說,他們在10月開始為TikTok招商,目前有幾十家廠家參與,這些廠家很大一部分是2021年5月受到亞馬遜封號而決心做多渠道營銷。

服務(wù)商開店收費為800元,為商家提供直播支撐服務(wù)。但最大問題是人才梯度的問題,比如缺少面向國外直播的主播。當(dāng)然,平臺用戶購物習(xí)慣也是一個問題。

TikTok也降低了中國商家入駐的門檻。比如在7月,中國商家入駐需要邀請碼,且企業(yè)營業(yè)額要在2000萬元人民幣以上。但在現(xiàn)在,只要是中國商家,注冊資金允許低于50萬元,不過要求必須配備至少5名專屬的TikTok員工,每周至少開通一場直播。

TikTok在跨境電商有3條路在嘗試,一個是抖音模式,鑲嵌在TikTok上的小店;第二則是獨立電商APP,自建跨境電商平臺,自建供應(yīng)鏈和物流;第三則是為商家獨立站或者第三方平臺引流。

相較于國內(nèi)用戶喜歡在貨架式電商平臺上消費,國外的獨立站電商卻獨受寵愛。獨立站意味著商家自我建立電商網(wǎng)站或者APP,TikTok在此賺取商家的廣告費。

TikTok也為第三方電商平臺商家提供便利。一位熟悉TikTok的人士說,TikTok在海外已經(jīng)與Amazon、Walmart、Shopee、AliExpress等做過測試合作,而且現(xiàn)在也在與更多的建站工具如Shopify、wix、square等合作。

11月初,TikTok在海外推出商家管理工具TikTok seller,為商家管理器TikTok商店提供便利。另外,在12月初,字節(jié)跳動在海外市場推出了獨立電商APP商城Fanno,字節(jié)跳動回應(yīng)稱:“Fanno是一款在探索初期的電商產(chǎn)品,且向全球用戶提供高性價比的綜合品類?!?/p>

但TikTok的商業(yè)化效益存疑。一位相關(guān)人士說,中國跨境電商快時尚服飾品牌Shein是TikTok最重要的廣告主之一,它們投入了大量的廣告,也開了賬號和商店,“但效果不如預(yù)期,不賺錢?!?/p>

“TikTok所帶來的新的視頻銷售模式,從用戶心智和主播習(xí)慣,到服務(wù)商,再到眾多的生態(tài)建設(shè),都需要一點點建立。他不是從1到10,是從0到1打造新模式,所以難點就在于0到1所有的點。”一位熟悉TikTok的人說。

不過,TikTok的員工對電商業(yè)務(wù)抱著樂觀的態(tài)度,他們認(rèn)為海外市場爆發(fā)是遲早的事。“TikTok電商會在2022年有集中爆發(fā),他們原計劃在2021年達(dá)到一個突破值,但因為國外監(jiān)管政策,不得不在明年發(fā)力?!绷质⒄f。


抖音天花板加速到來

與海外市場形成鮮明對比的是,曾經(jīng)的“流量發(fā)動機”抖音的增長遇到了瓶頸。2021年11月,字節(jié)跳動商業(yè)化產(chǎn)品部召開全員大會,會上正式確認(rèn),其國內(nèi)廣告收入過去半年停止增長,其中,來自抖音的收入已經(jīng)停止增長,而另一核心產(chǎn)品今日頭條甚至處于虧損邊緣。

一位廣告優(yōu)化師說,他們做抖音廣告投放已經(jīng)從做教育、游戲等大類投放轉(zhuǎn)向了巨量千川,這是抖音成立的電商廣告品牌,他說,電商廣告正在接力教育、游戲等成為抖音廣告的重點之一,但也屬于矮子里拔將軍,平臺限制也多。

他說,“從2021年Q3開始吧,平臺廣告審核變得非常嚴(yán)格了,帶功效的、對比的廣告,會一律給下掉。這種對客戶(尤其電商)量級影響很大,我覺得有20%?!?/p>

這位行業(yè)人士預(yù)估,互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)大盤收緊是長期趨勢,不管是電商廣告還是其他行業(yè)廣告。

另一方面,不管是娛樂直播還是直播電商,整個行業(yè)進(jìn)入“合規(guī)”調(diào)整期,草莽時代一去不復(fù)返,意味著暴利時代終結(jié)。

11月底,網(wǎng)紅主播雪梨和林珊珊曾因偷逃稅遭稅務(wù)部門通報并罰款合計近億元。根據(jù)“派代”報道,整個娛樂主播和電商主播隨之開始了“補稅”風(fēng)潮,一些主播開始賣房賣車,比如快手坐擁3000萬粉絲的頭部主播高迪在直播中說,補稅還得補1700萬元,抖音音樂人三斤在直播間說,補稅總計2000-3000萬元,并說,“誰也跑不了。

在用戶端,2020年9月,字節(jié)跳動(中國)CEO張楠稱,截至2020年8月,抖音(包括抖音火山版)日活躍用戶超6億。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的數(shù)據(jù),截至2021年6月,中國網(wǎng)絡(luò)視頻(含短視頻)用戶規(guī)模達(dá)9.44億,較2020年12月增長1707萬,占網(wǎng)民整體的93.4%;其中,短視頻用戶規(guī)模達(dá)8.88億,較2020年12月增長1440萬,占網(wǎng)民整體的87.8%。

這對抖音而言,就意味著國內(nèi)市場很難有大的增長空間,現(xiàn)在要做的是深度耕耘。例證之一是在2021年初,抖音接棒拼多多成為2021年央視春晚紅包互動活動獨家合作伙伴。但根據(jù)《晚點LatePost》報道,此次活動未能給抖音帶來如預(yù)期的用戶增量,這說明,單純依靠運營活動已經(jīng)不能取得用戶增量,換言之,整個市場已經(jīng)趨向飽和。

實際上,回顧抖音在2021年的內(nèi)容側(cè)與商業(yè)側(cè)的動作,整個動作趨向是在做內(nèi)生而不是做外延。

2021年11月29日至12月26日,抖音發(fā)起“圖文計劃”,給予流量紅利支持。比如每周首次發(fā)布圖文綜合排名前20的播出,可獲得價值500元的DOU+流量支持。另外,在產(chǎn)品功能方面,他們陸續(xù)上線了快進(jìn)、短視頻付費等模塊,試圖激活整個內(nèi)容池。

外界關(guān)注的抖音電商獨立APP“抖音盒子”已經(jīng)完成內(nèi)測,已經(jīng)在12月8日上線首個版本。但考慮到整個電商市場的競爭格局,這款獨立APP將會是抖音映照的影子還是殺出一條血路,都很難說。

抖音也試圖加速在本地生活布局,利用短視頻種草引流,但面臨著美團的強大競爭壓力。

這就意味著,抖音的加法市場,最大的可能也許是在海外。

但抖音卻出不了海,尤其是出海市場價值很高的歐美市場,它被攔在了門內(nèi)。


TikTok擠壓抖音

或許有一種可能,抖音可以借助TikTok實現(xiàn)出海,但現(xiàn)在看來,脫胎于抖音的TikTok已經(jīng)走上了獨立之路,并且避免與抖音發(fā)生聯(lián)系。

“TikTok的營收早就獨立計算了,就連用戶數(shù)據(jù)也是單獨計算,公布?!绷质⒄f。

林盛說,在TikTok默認(rèn)規(guī)則中,他們盡力避免與抖音聯(lián)系在一起,比如品牌商的宣傳與字節(jié)跳動的招商活動中,TikTok不與抖音站在一起。面向客戶介紹時,林盛也會強調(diào)兩者的不同,相較于抖音的帥哥美女制造熱門話題,TikTok平民化色彩更濃厚,提倡的是多元化表達(dá), 一種人人皆可記錄美好生活的方式。

“我們必須將抖音和TikTok看成是兩個產(chǎn)品,盡管TikTok可以借鑒抖音的某些發(fā)展經(jīng)驗?!盩ikTok專家張?zhí)旒颜f。

在經(jīng)歷了封禁風(fēng)波之后,TikTok更注意合規(guī)、緩慢與低調(diào),他們也有意識放緩節(jié)奏。

比如,TikTok廣告投放規(guī)定,社交APP要想在TikTok推廣,必須在谷歌、蘋果APP雙線上架,而且至少有一條線滿1年。就算是央視想要投放廣告,也必須是美食、文化相關(guān)。

目前,TikTok廣告主集中在教育、金融、區(qū)塊鏈等行業(yè),中國教育機構(gòu)出海繼而在TikTok上買量是最近半年多時間的趨勢。但這幾個行業(yè)在抖音上卻因為“雙減”等政策關(guān)系,已經(jīng)無法貢獻(xiàn)更多廣告營收,這也是抖音廣告營收停滯的重要原因。

電商業(yè)務(wù)也受到了諸多條件的限制,TikTok設(shè)置了“白名單”,嚴(yán)格限制黑五類商品,比如減肥藥、壯陽藥禁止投廣告;商家如果想要參與美國市場內(nèi)測,必須在境外互聯(lián)網(wǎng)平臺日耗1萬美元。

一位消息人士說,以前字節(jié)跳動是大中臺,各部門數(shù)據(jù)和算法是打通的,團隊也是打通的,而封禁時期的政策,則要求TikTok等業(yè)務(wù)完全隔離,所以字節(jié)跳動重新做了海外版的巨量引擎和商業(yè)化系統(tǒng),包括算法、數(shù)據(jù)等重新做。

早期,抖音的出海版由抖音國內(nèi)團隊操手,抖音的一些員工會輪崗至TikTok,他們發(fā)現(xiàn),很不適應(yīng),抖音的很多玩法、功能在TikTok上很難推行。比如直播,TikTok的直播功能并不是人人都能開。

但TikTok體量很大,2021年9月,TikTok的月活躍用戶達(dá)到10億,這幾乎再造了一個抖音。2021年3月,字節(jié)跳動CFO周受資被任命兼任TikTok的首席執(zhí)行官,base在新加坡,后來周受資調(diào)整職務(wù),專職TikTok的首席執(zhí)行官。在業(yè)內(nèi)看來,這也意味著,TikTok在字節(jié)跳動的戰(zhàn)略中,地位越來越重。

字節(jié)跳動還會推出另外一款出海短視頻產(chǎn)品嗎?林盛認(rèn)為,基本不可能,TikTok在海外的能量足夠大,還沒有完全釋放出來,只是國外本地化沒有完全鋪開,在這種情況下,字節(jié)跳動沒必要分散資源,再造一個出海版的抖音或者短視頻作品。

一個毫無爭議的事實是,抖音在營收、業(yè)務(wù)、用戶上的國內(nèi)增量空間越來越少,它被圈禁在國內(nèi),隨著TikTok在海外的擴張,在海外市場,抖音的空間已經(jīng)很小。

當(dāng)然,也不是完全沒有可能。李學(xué)凌在接受《晚點LatePost》采訪時,談及為什么不早點在海外推出短視頻產(chǎn)品likee(2017年7月上線),李學(xué)凌說,“真正的競爭其實在于你對未來的理解,如果你看到的未來和別人看到的未來不完全一樣,你的競爭就不是完全重復(fù)的。短視頻現(xiàn)在只是早期階段,搜索引擎也發(fā)展了10年才進(jìn)入成熟階段,現(xiàn)在來談短視頻到底是什么樣的商業(yè)模式、對人的影響到底有多深遠(yuǎn),都還有一點點早?!?/p>

從這個意義上說,機會什么時候都存在。

閱讀全文>>

如果用一個詞來形容跨境服務(wù)商的2021年,“大起大落”再合適不過。

2020年,隨著全球疫情的肆虐,我國跨境電商進(jìn)入了瘋狂淘金時代,而服務(wù)跨境電商的玩家也在2021年初受到了資本的關(guān)注,上半年,以領(lǐng)星、積加等為代表的電商ERP廠商和以運去哪、跨境好運等為代表的跨境物流廠商,以半年兩輪的速度頻繁獲得高額融資。

但隨著亞馬遜對中國跨境賣家封號愈演愈烈,市場風(fēng)向開始轉(zhuǎn)變,獨立站建站、營銷等能夠幫助跨境賣家擺脫亞馬遜依賴的相關(guān)工具和服務(wù),成為熱點;同時,階段性放棄亞馬遜后,更多人將視野轉(zhuǎn)向正在逐步開放商業(yè)化的另一個大平臺——TikTok。

另一方面,一些投資人認(rèn)為,電商賣家與其考慮換平臺、多平臺,不如加強自身抗風(fēng)險能力,比如從鋪貨走向精品模式,從純ToC轉(zhuǎn)向ToB+ToC,這也帶動了一部分幫助跨境電商轉(zhuǎn)型的服務(wù)商重新進(jìn)入這個賽道。

當(dāng)淘金這件事本身發(fā)生變化時,賣水的人該何去何從?


亞馬遜封號切割了跨境電商的上下場

“跨境看中國,中國看廣東,廣東看深圳,深圳看鹽田?!?020年下半年起,跨境電商成為了深圳的財富密碼。

天眼查顯示,2021年我國有超60萬家跨境電商相關(guān)企業(yè),根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,2020年跨境電商進(jìn)出口1.69萬億元,同比增長31.1%。Anker、SheIn等跨境品牌也隨即進(jìn)入國人和資方的視野,目前均已達(dá)到的百億市值/估值,圍繞跨境電商而生的平臺諸如洋蔥、洋碼頭等也因此開啟IPO進(jìn)程。

在行業(yè)呈井噴式發(fā)展時,與之相關(guān)的服務(wù)行業(yè)自然會呈現(xiàn)欣欣向榮之勢??缇畴娚虃兌继幵谝粋€大量上新、不斷擴充sku以及對市場火熱產(chǎn)品迅速跟隨的節(jié)奏中,此時服務(wù)商的機會就是幫助電商提升效率。亞馬遜ERP廠商積加,2021年上半年的客戶數(shù)量同比增長了5倍,其他廠商也都增加了兩倍以上。

資本市場對于跨境電商服務(wù)商的熱情略顯滯后,直到2020年下半年,投資人們才開始掃射跨境服務(wù)商賽道。到了2021年,一級市場每個月都會在跨境電商服務(wù)商賽道投出過億的案子。上半年賽道累計投資額超25億元,融資事件多集中在B輪前。

今年夏天,深圳成為了投資人的“圣都”,咖啡館里五步一個投資人,他們密切關(guān)注著跨境電商和跨境服務(wù)商的動向。

在資本的快速涌入下,賽道內(nèi)部分明星公司的融資速度加速,矚目程度飆升。某頭部ERP廠商在上半年的一輪融資中拿到了十幾個TS,這輪剛結(jié)束又拿到了下一輪的兩個TS,其“火爆”程度可見一斑。最后該廠商“千挑萬選”出的領(lǐng)投方,是跟進(jìn)了項目三個月、在投前就對接了一些行業(yè)資源的知名頭部機構(gòu)。

上半年連續(xù)融資兩輪甚至三輪的企業(yè)大有人在,足以見得資本對于ERP和跨境物流的看好程度。一家在上半年融資三輪的ERP廠商在今年7月告訴36氪,其實目前并不需要這么多的錢,所以不必有如此密集的融資節(jié)奏,但之所還愿意打開窗口,是因為風(fēng)險和不確定性:“現(xiàn)在資本為我們狂熱,但接下來會發(fā)生什么變化,我們無法保證。趁現(xiàn)在,能多囤錢就多囤一些。”

誰也沒想到市場轉(zhuǎn)變來得那么突然。

“封賬號、封品牌、封資金”突然開始——亞馬遜在今年5月起對一些賣家進(jìn)行封號,起初電商們還不以為意,但是封號風(fēng)波愈演愈烈,據(jù)深圳市跨境電子商務(wù)協(xié)會統(tǒng)計,7、8兩個月里亞馬遜平臺上被封店的中國賣家超過5萬戶,預(yù)計已造成行業(yè)損失金額超千億元,銷售額在1000萬美元以上的賣家基本都被波及。之后封號行動已經(jīng)持續(xù)殃及到一些銷售額500萬美元左右的腰部賣家,最后亞馬遜對中小賣家也下手了,處罰方式從封號變成“扣款”。

同時,“瘋狂的柜子”勸退了很多電商——海運成本也升高至更夸張的地步,從2000美元漲到了20000美元,足足增長了十倍。這對于售賣很多大體積、低價格商品的商家來說,生意無以為繼。

跨境電商急剎車,服務(wù)商和投資人都要追尾。

在行業(yè)進(jìn)入下行期,電商不會再采購工具來降本增效,一些服務(wù)商不得不重新思考發(fā)展方向;夏天沒有搶到上車門票的投資人,也開始尋找下一個標(biāo)的。

一場封號潮切割了跨境電商的上下場,那么,下半場,機會到底在哪里?


新平臺,新機會?

要知道向哪里送水合適,就要先知道淘金者向何處遷徙。

封號帶來最直接的后果之一是,一些電商決定就此收手,由此給了做收并購服務(wù)企業(yè)以機會,最近一級市場已經(jīng)對相關(guān)企業(yè)有了動作:

  • 今年上半年,Amazon Aggregator頭部公司Thrasio高調(diào)宣布進(jìn)入中國,并且瞄準(zhǔn)了亞馬遜平臺上最具增長潛力的中國賣家;
  • 11月,亞馬遜品牌收購平臺Nebula Brands獲得5000萬美元B輪融資;
  • 11月,跨境電商品牌收購方Markāi馬開獲得千萬美元種子輪融資;
  • 12月,亞馬遜品牌收購公司Accel Club完成1.7億美元A輪融資;
  • ……

還打算繼續(xù)做跨境的電商,下半年最喜歡“不要把雞蛋放在同一個籃子里”這句話。他們開始考慮多平臺、跨平臺店鋪搭建。除了轉(zhuǎn)去eBay、Shopee等模式和亞馬遜相差不多、目前已經(jīng)較成熟的電商平臺,正在日漸開放商業(yè)化的TikTok和自建獨立站也成為電商的選擇,這也給相關(guān)服務(wù)商帶來了商機。


一些從業(yè)者甚至認(rèn)為,TikTok的野心是做下一個亞馬遜。不過TikTok要成為亞馬遜,至少要先把其商業(yè)化的閉環(huán)跑通。

參考抖音的電商路線,抖音帶貨早期沒有實現(xiàn)閉環(huán)時,電商變現(xiàn)路徑也比較長,有7個步驟以上:刷到視頻后要在評論區(qū)找到賬號主頁,再從主頁中進(jìn)入獨立站,再找到產(chǎn)品,并且支付流程也比較繁瑣。而抖音上線小黃車功能后,看到商品可以直接在平臺內(nèi)采購,整個支付流程不會超過5秒。目前只有英國和印尼正式上線了小黃車,美國正在內(nèi)測中。

也就是說,在大部分地區(qū)TikTok商業(yè)化沒有實現(xiàn)閉環(huán)的現(xiàn)階段,想要依托TikTok做電商,必須要有自己的獨立站。TikTok變成了類似Google、Facebook的流量平臺;而對于賣家的好處來說,他們或主動或被動地搭上了DTC(Direct To Customer直接面對消費者的營銷模式)的班車。


SheIn、PatPat、Outer的火爆,讓賣家和資本意識到了DTC的魅力。如果品牌賣家的消費者不掌握在自己手里,在“小單快反”成為趨勢的時代,很難及時根據(jù)消費者反饋進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整。


獨立站

DTC也好、TikTok電商也好,都依賴“獨立站”而生。因此,在亞馬遜封號之后,原本依附于亞馬遜的大電商都開始思考建站相關(guān)事宜;大賣家不僅學(xué)會了建站,甚至還風(fēng)靡起一股“站群”風(fēng),運用建站工具批量搭建幾十、上百個網(wǎng)站,每個網(wǎng)站相互獨立,只售賣某一品類的少量產(chǎn)品用做測試,把有機會成為爆品的產(chǎn)品加大預(yù)算投放。

這極大利好建站SaaS工具,不僅現(xiàn)有獨立站廠商客戶數(shù)量暴漲,新成立的獨立站廠商也在近一年內(nèi)如雨后春筍一般冒了出來。


今年新上線的獨立站廠商Shoptop告訴36氪,他們一個月內(nèi)新增客戶數(shù)量有大幾百家;雨果跨境和領(lǐng)星ERP每個月也會收到近千個客戶的獨立站需求;Ueeshop在過去一年的用戶交易量增長了60%。

據(jù)公開數(shù)據(jù),目前市場上的建站SaaS工具多達(dá)477個,Shopify是其中當(dāng)之無愧的領(lǐng)頭羊。目前Shopify的商家入駐量為170萬,市值超過1800億美元。根據(jù)雨果跨境2020年Q3季度報告,59%賣家選擇Shopify,其他各家市場占比1%-9%不等。海內(nèi)外的Shopyy、SHOPLINE、店匠、Ueeshop、XShoppy等正在努力趕超。

Shopify固然好用,但在中國并沒有部署相應(yīng)的服務(wù)團隊,商家在運營過程中出現(xiàn)任何問題,很難得到快速解決。這給了中國獨立站廠商以機會——做好本地化服務(wù),只要功能大差不差就能夠獲得國內(nèi)跨境電商的喜愛。

但實際上,贏得市場青睞的獨立站,并沒有在資本市場獲得新的認(rèn)可。國內(nèi)獨立站頭部公司店匠,上一輪融資是2020年10月,此后并沒有新一輪的融資進(jìn)場,其他的建站工具雖然業(yè)務(wù)發(fā)展快,但是投資動向卻都不太明晰。


背后的原因,除了一級市場對跨境賽道變得謹(jǐn)慎之外,建站工具本身不具備技術(shù)門檻、但卻有使用門檻較高也是重要的劣勢。

建站工具并不需要太復(fù)雜的技術(shù),只是搭建一個可以點擊購買的網(wǎng)頁而已,沒有更多可以優(yōu)化的空間,多家電商公司表示他們自己幾個人就搭建出了獨立站,沒有外采的必要;而對于沒有搭建能力的小電商來說,其欠缺的也并非只是建站能力,更多是建站后的能力。

獨立站SaaS的老大哥Shopify,其核心優(yōu)勢并不在于建站能力,而在于其超強的生態(tài)能力——搭建了100+模板,連接了6000+應(yīng)用,同時能夠打通多個電商平臺。

國內(nèi)建站工具生態(tài)尚不完備,不過玩家們也正在為自己的生態(tài)搭磚添瓦:

  • 2021 年 8 月, AfterShip 將作為開發(fā)者入駐店匠SHOPLAZZA,為店匠商戶提供獨家物流追蹤技術(shù)支持;
  • 東南亞建站廠商SHOPCOD也正在和領(lǐng)星等ERP廠商共創(chuàng);
  • SHOPTOP母公司是出海營銷公司,今年起上線建站SaaS功能,商家可以同時采購其建站工具和營銷服務(wù),并在今年10月與跨境支付商PingPong合作對接
  • ……

但即便如此,大部分獨立站的曝光和獲客依然需要賣家自行去TikTok、Google、Facebook等平臺運營,其流程不再像亞馬遜一樣,僅通過刷單或者站內(nèi)投放廣告即可,越來越多的品牌賣家需要借助其他營銷手段來達(dá)到“合規(guī)”曝光的目的。


營銷工具

再從國內(nèi)廠商營銷能力來看,中國的營銷渠道和手段比海外更復(fù)雜,抖音、企業(yè)微信、美團等等渠道的玩法都不一樣,2021年,私域電商市場體量預(yù)計將超過3萬億元,為營銷服務(wù)賽道創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)的土壤,國內(nèi)也因此出現(xiàn)了一批代運營廠商。而在歐美,營銷無非是在Facebook、instagram、Google上進(jìn)行投放,難度較國內(nèi)更低,因此邏輯上講,能服務(wù)好國內(nèi)營銷的廠商,基本上能玩得轉(zhuǎn)海外投放。


順著這個思路,能夠做好營銷、代運營等的獨立站廠商,也能在下一階段獲得資本更多關(guān)注。

總結(jié)而言,僅是建站無法真正幫助賣家實現(xiàn)獨立站搭建,需要搭配營銷、運營工具一起使用。營銷、運營工具/系統(tǒng)的底層邏輯并不是技術(shù),而經(jīng)驗。因此想要將建站和營銷、運營搭配在一起,最好是原本就擅長做營銷、運營的服務(wù)商研發(fā)建站能力,而不是建站SaaS增加營銷功能。這樣看來,獨立站廠商中的FunPinPin、shoptop、ShopExpres等更有未來發(fā)展?jié)摿Α?/span>

在營銷、運營環(huán)節(jié),有個重中之重——投放。這是一個細(xì)分的賽道,但也孕育了極大的市場?,F(xiàn)階段,圍繞Facebook、Google等的投放手段已經(jīng)相對成熟,但短視頻作為新的傳播形式,其投放手段和此前的投放有天壤之別。

因此,圍繞TikTok平臺相關(guān)的短視頻生產(chǎn)、運營等的培訓(xùn)機構(gòu),以及與kol對接機構(gòu),都將有較好的發(fā)展。目前各家的能力差異不大,處于市場占位階段。


多平臺管理

雞蛋一旦同時放在幾個籃子里,就涉及到跨平臺管理。在電商分散風(fēng)險的當(dāng)下,能夠?qū)崿F(xiàn)跨平臺管理的工具就有發(fā)展前景。此處的跨平臺管理包括不限于ERP、建站等。聚水潭告訴36氪,亞馬遜封號對于他們這種擅長跨平臺的ERP產(chǎn)品來說有著極大的利好。

資本和廠商都看到了這一機會。一些資本開始出手投資相關(guān)廠商,比如遠(yuǎn)望資本投資了能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵開店的工具,該工具能夠幫助電商在亞馬遜、獨立站、TikTok等平臺一鍵開店、一鍵上新。

曾經(jīng)做單一平臺的廠商也在努力發(fā)展跨平臺能力,方式是通過聯(lián)合其他廠商的能力,或者自己研發(fā)、拓展。比如上半年的融資明星,領(lǐng)星,與資方聚水潭合作,目前除了亞馬遜,也可以對接1688、WISH等平臺,增加跨平臺的ERP能力;積加也在研發(fā)多平臺的ERP能力;船長BI目前還在專注做亞馬遜的產(chǎn)品,因為其產(chǎn)品足夠“輕”,更適合現(xiàn)在成本居高不下的亞馬遜電商。

一家ERP廠商明確告訴36氪:“現(xiàn)在這些ERP廠商功能都差不多,下一步比拼的就是多平臺的能力?!?/span>

平臺之外,更重要的是電商轉(zhuǎn)型

隨著亞馬遜對于鋪貨型電商的排斥態(tài)度越發(fā)明顯,以及中國供應(yīng)鏈的逐漸升級,與鋪貨相對的精品型電商逐漸獲得行業(yè)的關(guān)注。

被封號的基本都是鋪貨走量型賣家,而精品電商沒受到太多影響。對部分電商品牌來說,將自身定位從鋪貨變成精品、從走量變成品牌,會是破局方法。品牌化不僅能夠提高價格溢價,也能提高供應(yīng)商議價能力。另外,品牌化不是只有連鎖大品牌的專屬,對于很多小商家而言,做“小而美”的品牌不一定需要花費大成本。相比之下,低買高賣或者打價格戰(zhàn),風(fēng)險性高,替代性也很強。

早在封號之前,由于我國供應(yīng)鏈體系持續(xù)升級,精品電商/品牌出海就已小有苗頭:根據(jù)海關(guān)總署的統(tǒng)計,2019年我國自主品牌商品出口2.9萬億元,增長12%,占出口總值近17%。

而配套精品電商的服務(wù)工具,也有其發(fā)展機會。其中最重要的是供應(yīng)鏈方面的系統(tǒng)/工具/平臺。


供應(yīng)鏈管理

SheIn的成功讓大家意識到跨境品牌供應(yīng)鏈能力的重要性。SheIn先是靠著前幾年的訂單積累,獲得了大量上游工廠的合作經(jīng)驗;再通過其整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的信息化改造,將所有供應(yīng)商放在他們的“私域平臺”;因為SheIn訂單量大、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化,因此SheIn獲得了面對上游工廠的高議價權(quán),能夠進(jìn)一步通過訂單來驅(qū)使工廠使用其信息化系統(tǒng);最終實現(xiàn)了可視化管理供應(yīng)鏈的結(jié)果,提高了生產(chǎn)效率;而SheIn生產(chǎn)效率越高,越能滿足“快反”的市場需求,訂單量就越大,越大訂單量就越能激發(fā)工廠對其的合作意愿,從而實現(xiàn)一個良性循環(huán)。

這也激起了不僅是跨境電商,甚至包括國內(nèi)品牌在內(nèi)的鞋服企業(yè)對其供應(yīng)鏈改造的欲望。在這個階段,能夠幫助企業(yè)提升供應(yīng)鏈能力的廠商會獲得市場和資本的認(rèn)可,比如領(lǐng)貓、簡派、易芽等。

領(lǐng)貓創(chuàng)始人&CEO李應(yīng)離認(rèn)為:“想要做好做大一個品牌,就要把供應(yīng)鏈全部打通,意味著必須將外部供應(yīng)商全部協(xié)同起來?!倍獙崿F(xiàn)供應(yīng)鏈的全部協(xié)同,僅靠原本線下打電話的模式是無法實現(xiàn)的,必須要依靠實時、透明的數(shù)據(jù)同步系統(tǒng)。這就是領(lǐng)貓、簡派等供應(yīng)鏈系統(tǒng)要幫助品牌方實現(xiàn)的事。


選品工具

還有一類無論是鋪貨電商還是精品電商都很需要的工具——選品。在鋪貨電商時代,能夠快速感知商品風(fēng)口十分重要;對于精品電商賣家來說,由于其成本較高,品類的選擇也成為立足根本。選品工具,比如船長BI、雨果跨境、Jungle Scout槳歌、數(shù)魔跨境在上半年屢獲融資,國內(nèi)數(shù)據(jù)賽道頭部廠商神策也在規(guī)劃與一些跨境服務(wù)商合作,為其提供數(shù)據(jù)決策能力,賣家精靈、歐鷺、Sorftime等數(shù)據(jù)選品軟件也紛紛逐漸獲得市場關(guān)注。


實體全球化vs技術(shù)全球化

跨境電商說白了,就是中國“產(chǎn)品”走向全球。

中國“產(chǎn)品”走向全球,并不是近兩年才發(fā)生的新事。B2B貿(mào)易,從中國改革開放后,就一直保持著10%左右的增速;B2C甚至C2C的電商發(fā)展,經(jīng)歷了幾個發(fā)展階段。

第一波在05年左右,伴隨著Google 搜索引擎的紅利期,國內(nèi)成長了一批跨境電商,比如蘭亭集勢、DX等;2012年之前,亞馬遜是自營電商,在亞馬遜允許全球賣家開店后,加之以Google、Facebook為代表的流量渠道的成熟,在14年左右,另一波跨境電商紅利期到來;2020年,疫情讓中國的跨境電商再次成為財富密碼,“亞馬遜干電商,深圳搞一套房”成為現(xiàn)實,但這一波并沒有太多新技術(shù)、新模式的疊加,僅僅是一個特殊時期帶來的增長,不一定可持續(xù)。

亞馬遜封號、物流成本居高不下、營銷成本變貴……亞馬遜財富密碼失效,市場和資本逐漸回歸理性?!皝嗰R遜只是一個平臺而已?!币粋€跨境ERP從業(yè)者在11月說道。

全行業(yè)都在思考——下一個有可能的全球化風(fēng)口是什么?如果把每個行業(yè)都用流程標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)易采集、樣本體量大這三個衡量標(biāo)準(zhǔn)來判斷其全球化適宜度,可以給不同行業(yè)進(jìn)行出海適宜度排序。這也可以解釋為什么跨境電商是第一個火起來的賽道——國內(nèi)外電商銷售環(huán)節(jié)高度相似、數(shù)據(jù)天然線上化、開放程度高、人群滲透率高、交易頻次高。

在中國科技發(fā)展迅猛的當(dāng)下,實體商品全球浪化潮之后,一種觀點認(rèn)為“該進(jìn)行技術(shù)的全球化了”。某種程度上,技術(shù)是新的“中國制造”下的“產(chǎn)品”。

一位上半年投了一些電商品牌、跨境服務(wù)商的投資人,現(xiàn)在正親自下海做金融出海,他十分認(rèn)可金融變現(xiàn)的邏輯:“其實跨境就是流量(賣商品)變現(xiàn)的生意,金融、游戲一樣可以(變現(xiàn))。”無論是哪種產(chǎn)品的全球化,歸根結(jié)底就是左手匹配流量、右手匹配產(chǎn)品。在流量成本被平臺把控的當(dāng)下,產(chǎn)品就成為要利潤的主力軍。

一方面,實體商品的成本相對較重,需要供應(yīng)鏈、需要運輸、需要倉儲,尤其是目前運輸和倉儲成本居高不下,相比之下,虛擬商品沒有運輸和倉儲成本。

另一方面,中國技術(shù)也日漸成熟,在國際市場的競爭力愈發(fā)提升。雖然中國的互聯(lián)網(wǎng)時代比美國落后,但近幾年我們云計算、人工智能等技術(shù)取得了飛速的發(fā)展,且中國商業(yè)環(huán)境更為復(fù)雜,有能力服務(wù)好更多國際上的客戶。

那么,什么技術(shù)最容易成為國際化的虛擬商品?

同樣按照三個標(biāo)準(zhǔn)——流程標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)易采集、樣本體量大——來衡量,下一個全球化的有可能是金融科技,金融天然線上化,并且海內(nèi)外的用戶基數(shù)都足夠大,只是海內(nèi)外的金融產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不同,較為復(fù)雜而已。目前已有Opay、Advance.ai等公司在全球化領(lǐng)域頗有進(jìn)展。

我們有理由期待,接下來不僅是DTC品牌的紅利期,更是DTC軟件的蓬勃發(fā)展期。

閱讀全文>>

傳說中字節(jié)要做的獨立跨境app,終于落地了。

在媒體的報道中,這款叫Fanno的App已經(jīng)于11月低調(diào)上線。對此,字節(jié)在后續(xù)的回復(fù)中提到,“Fanno是一款在探索初期的電商產(chǎn)品,且向全球用戶提供高性價比的綜合品類”。

“全球用戶”、“高性價比”、“綜合商品”,幾個關(guān)鍵詞基本勾勒了Fanno的定位——連接國內(nèi)供應(yīng)商和國外消費者的平臺。目前主要面向歐洲市場開放,包括英國、法國、德國、意大利和西班牙5個國家,電商最發(fā)達(dá)的中美兩國都不是首選。

有知情人士表示,“Fanno想做一個類似國內(nèi)淘寶、拼多多的全品類。國內(nèi)的電商平臺已經(jīng)非常發(fā)達(dá)了,但海外除了亞馬遜,速賣通、wish、shein都有自己的用戶,市場份額沒有絕對的領(lǐng)先者,字節(jié)想以電商產(chǎn)品切入,拿下這塊市場?!?/p>

實際上,早從去年底,就陸續(xù)有消息傳出字節(jié)將要推出獨立的跨境電商APP。2020年末,張一鳴就在內(nèi)部目標(biāo)中提到, 2021年將重點在跨境電商、To B(企業(yè)服務(wù))和 LKP(辦公硬件套裝)三個新業(yè)務(wù)方向上做進(jìn)一步探索,字節(jié)跳動也由此開始了以“麥哲倫XYZ”為代號的跨境電商項目。

Tiktok自然是繞不開的一環(huán),和抖音在國內(nèi)的身份相似,Tiktok也是構(gòu)建流量+電商的重要入口,而Fanno的“獨立”,自然也是為了平衡Tiktok在廣告變現(xiàn)與電商業(yè)務(wù)的正面沖突。

現(xiàn)在看來,今年整個跨境市場的爆發(fā),給了Fanno成長的窗口期。但內(nèi)容帶來的流量紅利終歸是電商的第一步,復(fù)雜的海外供應(yīng)鏈體系,對于本不擅長的字節(jié)來說,還任重道遠(yuǎn)。


新人1分購,更像初版拼多多

「電商在線」下載體驗了Fanno,在首頁最突出的中心位置,就是新人折扣區(qū),所有商品都標(biāo)價0.01歐元,相當(dāng)于國內(nèi)的“1分購”。

首焦位置是滾動的活動專區(qū),「電商在線」對比發(fā)現(xiàn),包括亞馬遜、速賣通、Wish等在內(nèi)的跨境平臺,都在主推圣誕禮物專區(qū),而Fanno則是“冬季折扣”,或許一方面是為了在話題上與其他平臺形成差異化,但可能更重要的原因,還是在于 剛起步階段的Fanno在貨品體量方面還不足以跟其他幾個平臺相比。

從品類來看,主要集中在服裝、3c配件、時尚飾品、美妝、兒童及寵物用品、家居、戶外和健身用品等品類。此前有媒體報道,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,F(xiàn)anno目前上架的4萬多個SKU, 相當(dāng)一部分都來自于國內(nèi)的跨境大賣家。

「電商在線」發(fā)現(xiàn),F(xiàn)anno上并沒有自營商品,主要是商家開店的模式,點擊單個商品能夠看到來自哪個商家,但不能點擊店鋪主頁。從邏輯來看, Fanno更類似于拼多多的模式,突出低價爆款的貨,而非商家。 Fanno更類似于拼多多的模式,突出低價爆款的貨,而非商家。

目前來看,在啟動階段的Fanno非常重視時尚類目。這或許是 時尚類目SKU較為豐富,用戶覆蓋面廣,起量快,有助于新App通過用戶的傳播,擴大到更大的人群以及圈層。另外一個重要原因也在于,時裝配飾等在物流方面壓力更小。Fanno目前的模式也比較簡單,一般是采用小包直發(fā)(無庫存)和海外庫存的模式。

億邦動力此前在報道中提到,除了直接從跨境大賣家處找尋貨源,F(xiàn)anno還有一批貨是來自由Shopline搭建的服裝供應(yīng)鏈體系。而Shopline 是一家為出海商家提供一站式服務(wù)的電商SaaS平臺,其母公司歡聚集團還有自己的快時尚供應(yīng)鏈平臺——Fashionline。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露,F(xiàn)anno初期一部分的貨源可能會來自Fashionline,兩者正在密切聯(lián)系。

物流方面承諾向新用戶提供免費送貨,如果需要物流提效則需要付相應(yīng)的費用。電商巨頭亞馬遜就推出prime會員服務(wù),針對物流送貨時效,會有不同層級的收費。

在Fanno發(fā)布的“30天買家保護條款”中,用戶可以享受14天無理由退換貨。用戶收到貨之后,如果商品有損壞、有缺陷或與描述不符,也可以在發(fā)貨后的30天內(nèi)要求退款。

而在網(wǎng)上流傳的一份Fanno招聘信息中,也能看出其招聘方向集中在美妝服飾類目,并且突出對爆款運營的能力。


“獨立”APP要怎么走

Fanno的誕生,繞不開去年底開啟的“麥哲倫XYZ”計劃。從整個計劃的業(yè)務(wù)來看,字節(jié)跳動的海外電商業(yè)務(wù)并非只有一種路徑:做內(nèi)容廣告變現(xiàn)、做引導(dǎo)交易變現(xiàn),以及直接做商城變現(xiàn),都有足夠的空間和理由。

(來自招聘平臺對該業(yè)務(wù)的介紹)

Tiktok已經(jīng)是月活近10億的內(nèi)容平臺,為何字節(jié)要單獨做一個獨立的跨境電商APP?如果我們拆解來看,Tiktok的電商主要有兩種模式:第一種,TikTok Shop,類似于抖音小店,支付發(fā)生在TikTok內(nèi),商家工具內(nèi)嵌在商家后臺,TikTok會向使用這一功能的商戶收取5%的傭金,同時提供免郵、免傭等激勵政策;第二種,TikTok 與Shopify 合作,可以將獨立站上架的商品,一鍵同步到TikTok店鋪后臺,但最終的成交是在Shopify平臺完成。

但一個現(xiàn)實的問題是,Tiktok Shop實際上只在印尼地區(qū)得以運行,想要擴展到更大范圍并非易事。而Shopify這種模式依然相當(dāng)于打通外鏈,Tiktok在其中扮演收取廣告費和交易抽傭的角色,這與現(xiàn)任字節(jié)跨境電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人康澤宇的想法并不相符。

在擔(dān)任抖音電商負(fù)責(zé)人期間,康澤宇就希望打造的是獨立的字節(jié)跳動電商生態(tài):商家和品牌都有自己的抖音小店,交易都在抖音上完成,不再跳轉(zhuǎn)京東、淘寶。2020年10 月,抖音不再允許第三方平臺的商品鏈接進(jìn)入抖音達(dá)人的直播間,這個決定正是康澤宇拍板的。

只是抖音中心化的內(nèi)容分發(fā)機制會導(dǎo)致直播只能從公域流量去促成交易,即使品類頭部也需要運營去采買流量,平臺擁有流量的控制權(quán)。而淘寶、快手電商的成交流量來自于關(guān)注頁私域流量,達(dá)人和商家擁有流量控制權(quán),商家做長期穩(wěn)定的生意,自然會在資源傾斜上要考慮投入產(chǎn)出比。

同樣的思路轉(zhuǎn)換到跨境業(yè)務(wù)上來,從方向上勢必也將做一個獨立的平臺來承接字節(jié)的跨境電商業(yè)務(wù),這不僅平衡了廣告變現(xiàn)與電商收入的沖突,也有助于找到一個更好的承接流量、高轉(zhuǎn)化率和長期復(fù)購的商業(yè)通路。畢竟短視頻平臺的心智依然是娛樂,消費者的瀏覽方式是碎片化的,相比純粹的電商平臺,從轉(zhuǎn)化到成交體量來看,都會更有優(yōu)勢。

目前階段對于Fanno來說,是個重要的窗口期,今年5月以來,國內(nèi)的跨境電商公司迎來了史上最嚴(yán)厲的封號潮,從零星幾家企業(yè)被曝遭到平臺封號,到事態(tài)不斷擴大、升級,有業(yè)內(nèi)人士稱行業(yè)預(yù)估損失超千億元。大賣家開始意識到“雞蛋不能放在同一個籃子里”,轉(zhuǎn)戰(zhàn)獨立站,以及尋覓新的平臺,這對于Fanno來說,是很好的承接商家的時機。

與此同時,與Fanno最相近的平臺Wish,同樣也是來自中國的一款電商平臺,也是主打性價比商品,而最近Wish的法國市場卻遭遇關(guān)閉。而Fanno 目前就是在歐洲市場開放,在某種程度上,這也是市場補位的機會。

大環(huán)境上,F(xiàn)anno似乎踩中了天時地利,但更多問題還在待解。首先,流量+生意的閉環(huán)還沒有看到解法。在電商領(lǐng)域,要想打破這種先發(fā)平臺構(gòu)筑的低流量成本壁壘,大致有幾個樣本可以借鑒:

1,借助微信流量崛起的社交電商拼多多;

2,靠短視頻和新型帶貨風(fēng)口崛起的抖音快手;

3,品牌內(nèi)容運作(種草、拔草)的小紅書。

對于剛起步的電商平臺Fanno,將Tiktok的龐大流量導(dǎo)入,看似是個水到渠成的辦法。但“獨立”的APP定位,目前并沒有看到兩者相結(jié)合的最佳模式。其次,跨境電商在供應(yīng)鏈端的復(fù)雜程度遠(yuǎn)超國內(nèi),支付、物流、報關(guān)、費率,每一環(huán)節(jié)都會影響用戶購物的體驗。

目前字節(jié)主要通過投資得到了一定基礎(chǔ),但隨著平臺發(fā)展的深入,對這方面的要求勢必也將提高,后續(xù)字節(jié)會如何彌補上這塊短板,是個問題。

閱讀全文>>

#TikTok掀起冰糖葫蘆熱#


  一根竹簽串起草莓、橘子、菠蘿等各式水果,外殼裹著一層晶瑩剔透的糖漿。一口咬下去,一定是爽脆可口、新鮮多汁,光是想想就讓人直流口水。



  TikTok上,詞條#tanghulu(糖葫蘆)視頻觀看量近7億


  最近,這種傳統(tǒng)的老北京“糖葫蘆”甜品開始風(fēng)靡TikTok,詞條#tanghulu(糖葫蘆)視頻的總觀看量竟然接近7億。



  TikTok用戶@arianafeygin制作草莓糖葫蘆,播放量接近2200萬


  17歲的Ariana是TikTok上小有名氣的美食創(chuàng)作者,粉絲超過230萬。瀏覽Ariana的TikTok主頁,不難發(fā)現(xiàn)一條制作草莓糖葫蘆的視頻播放量接近2200萬,點贊數(shù)也超過了330萬。



  草莓糖葫蘆的視頻播放量多達(dá)近2200萬


  這條視頻非常簡單,也非常誘人。


  洗好的草莓插在竹簽上,粘上熬制好還在冒著泡泡的糖水。糖水遇冷瞬間成為亮晶晶的脆皮,放在嘴里咬一口,發(fā)出清脆的“嘎吱”聲。Ariana向TikTok網(wǎng)友介紹,這種“草莓糖葫蘆”源自中國,已經(jīng)成為她最愛的小零食。


  看到Ariana的糖葫蘆視頻,超過4萬留言涌入她的評論區(qū),網(wǎng)友們給予糖葫蘆高度贊美,說咬糖葫蘆的那一聲是“世界上最美的嘎吱聲”。



  TikTok用戶大贊糖葫蘆


  TikTok華裔創(chuàng)作者@cookingbomb也是一位擁有230萬粉絲的美食博主,她在系列視頻中詳細(xì)講解如何制作正宗中國糖葫蘆。


  “糖葫蘆又叫冰糖葫蘆,所以冰糖必不可少?!盄cookingbomb一邊介紹,一邊把冰糖倒進(jìn)熱水里煮開,攪拌直至鍋里出現(xiàn)大量氣泡。



  TikTok用戶一邊制作一邊講解為什么叫“糖葫蘆”


  更為重要的是,@cookingbomb教給大家一個判斷糖漿是否煮好的小秘訣:倒一碗涼水,準(zhǔn)備一根筷子,筷子沾一點糖漿,然后馬上浸沒進(jìn)涼水中,取出嘗一嘗,如果筷子上面的糖是脆的,那就表示糖已經(jīng)煮好了。



  糖葫蘆是我的最愛之一,我在北京和天津的時候吃過。


  “糖葫蘆挑戰(zhàn)”越來越火爆,TikTok上多國的創(chuàng)作者都躍躍欲試,紛紛發(fā)揮創(chuàng)意,制作自己喜歡的糖葫蘆。


  TikTok用戶@cheekykiddo是一位來自印尼的美食博主,粉絲超過270萬。她制作了草莓和葡萄兩種糖葫蘆,做完后拿勺子一敲,外面的冰糖立刻發(fā)出清脆的聲音,非常誘人。



  被勺子敲裂的冰糖,看起來非常誘人。


  粉絲數(shù)達(dá)270萬的西班牙美食博主@dantefiorani也挑戰(zhàn)了這道中國美食。他也制作了草莓糖葫蘆,跟其他博主不同的是,他沒有把草莓蒂切除,而是保留更多自然風(fēng)味。



  創(chuàng)作者@dantefiorani挑戰(zhàn)糖葫蘆


  越南美食博主@babykopohome坐擁610萬粉絲,她制作了草莓、藍(lán)莓和黑加侖三種。做完糖葫蘆后,她還表演起了吃播,糖葫蘆咬下去,一口一個脆。



  TikTok創(chuàng)作者吃糖葫蘆,口口清脆


  如果你以為美食博主們只會做這些,就大錯特錯了。他們幾乎把水果都試了個遍,冰糖仿佛可以包裹住整個世界。


  你吃過楊桃糖葫蘆么?用戶@mishas_kitchen就用楊桃做了一次糖葫蘆,晶瑩透亮的五角星仿佛鑲嵌在琥珀里,看起來令人相當(dāng)有食欲。



  楊桃糖葫蘆


  坐擁730萬粉絲的創(chuàng)作者@nick.digiovanni突發(fā)奇想,做了一個火龍果的糖葫蘆。為了防止果肉散架,他并沒有削掉火龍果的皮,而是直接把水果在糖漿中滾了一圈。



  火龍果糖葫蘆


  西瓜也同理。260萬粉絲的美食博主@cheeseordesserts連皮帶瓤制作了一個西瓜糖葫蘆,最后張嘴一咬,清脆得仿佛在吃棒棒糖。



  西瓜糖葫蘆


  除了水果,你有想過糖漿還能包裹食物么?暗黑系的糖葫蘆來了。


  雞塊糖葫蘆?別吃驚,用戶@ryancantcook就用買來的麥樂雞塊做了雞肉糖葫蘆。制作步驟十分簡單,大膽的TikTok網(wǎng)友說確實還挺想嘗試一下。




  太誘人了



  要是學(xué)校的午餐也有這個該多好


  既然雞塊都有了,不妨再大膽一些,試一下培根糖葫蘆?


  大家都知道,煎好的培根是酥脆的,@nick.digiovanni對自己制作的培根糖葫蘆贊美不已?!拔覐奈匆娺^如果透亮的培根,”他咬上一口,直呼味道絕美:“我們找到了讓培根更美味的方法?!?/font>



  培根糖葫蘆


  一連串“糖葫蘆挑戰(zhàn)”讓粉絲都看樂了,提出的要求也越來越大膽:牛肉糖葫蘆、薯片糖葫蘆、辣椒糖葫蘆……



  能做牛肉的么?



  能做辣椒的么?


閱讀全文>>

創(chuàng)業(yè)視頻
更多

  • 創(chuàng)業(yè)螢火

    在線客服

  • 創(chuàng)業(yè)螢火

    電話咨詢

創(chuàng)業(yè)螢火
創(chuàng)業(yè)螢火
創(chuàng)業(yè)螢火
Copyright 2021 yinghuodd.com All rights reserved 皖I(lǐng)CP備2020017053號-1
安徽螢火點點信息科技有限公司 地址:安徽省合肥市政務(wù)文化新區(qū)栢悅中心2412室
違法和不良信息舉報電話:0551-63844003舉報郵箱: jubao@yinghuodd.com
日本阿v一本到不卡免费,亚洲精品一级在线播放,日韩黄色精品一区,欧美日韩中文字幕 www.sucaiwu.net