前幾天，微博熱搜上出現(xiàn)#曾經(jīng)很火但已經(jīng)消失的App#詞條。
很快就霸占了熱搜榜一的位置，引起網(wǎng)友們集體回憶。
作為野生吃瓜群眾，當時也去逛了一圈，只見評論區(qū)底下躺著一大批暴露年齡的軟件名字。
快播、蝦米音樂、暴風影音、PPS...
他們都在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代火過，成為無數(shù)網(wǎng)友的裝機必備軟件。
但在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下，很多軟件都被沖到了沙灘邊擱淺。
剩下的，要么被內(nèi)容版權(quán)綁住手腳，要么經(jīng)營策略有問題，連續(xù)命的機會都沒有。
但也不乏像樂視這種欠債無數(shù)，卻還在正常運營的公司。
圖源：知乎
就在昨天，也看到一個消息，曾經(jīng)全國最大的看片網(wǎng)站...
啊不是，是全國最大的MV音樂網(wǎng)站，在躺平幾年后，居然又復活了。
圖源：音悅臺
在很多用戶的印象中，這平臺已經(jīng)涼了好幾年了，期間官網(wǎng)和App也全部無法訪問。
現(xiàn)在音悅臺突然一個仰臥起坐，告訴網(wǎng)友“你們的皇帝回來啦”。
這波操作把提前上香的網(wǎng)友都整懵了，心想：合著你這幾年干嘛去了？
圖源：微博
咱們先從它的發(fā)展開始聊起。
說起來呢，音悅臺已經(jīng)有十幾年歷史了，它在2009年開始運營，并建立起門戶網(wǎng)站。
當時它的“自我介紹”，屬于是簡潔之中帶點狂：全國最大的高清音樂MV分享平臺。
從官網(wǎng)的詳細描述，咱們也能看出它的運營方向和策略。
圖源：音悅臺
音悅臺意識到視頻流媒體時代來了，和騰訊網(wǎng)易云燒錢搶音源吃力不討好，所以就選中了音樂MV的賽道。
不得不說，眼光確實犀利，音悅臺前三年的發(fā)展順風順水，擁有了2000萬注冊用戶。
接著還搞了一系列創(chuàng)新，比如和其他平臺和合作，拿到歌手新歌MV首發(fā)權(quán)。
在2011年，音悅臺還推出了全球范圍內(nèi)首個MV數(shù)據(jù)榜單 -- 音悅V榜。
該說不說，當時這榜單含金量還算高的，排前面的MV基本都質(zhì)量很高。
圖源：搜狗百科
再看看現(xiàn)在的牛馬音樂榜單，我想大伙都懂是啥情況。
學貓叫就完事了唄，“我們一起學貓叫，一起喵喵喵喵喵?！?/p>
當然，賽道選得好還只是開頭。
以蝦米為為例，當時很多搞音樂內(nèi)容的平臺，都是開頭發(fā)展很好，但后期沒版權(quán)，把自己搞涼了。
那音悅臺的版權(quán)，又是什么情況呢？
其實傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代的音樂平臺，版權(quán)意識都稱不上強。
像是早期的百度音樂，為了擴充自家曲庫，到處收集第三方音樂鏈接，也就是所謂的盜版。
圖源：音悅臺
音悅臺也一樣，它主打的就是一手“用戶自發(fā)上傳MV”。
早期音悅臺有很多MV，都是從也用戶那薅來的。
連官方slogan都是“音樂分享平臺”，說白了就縱容用戶上傳盜版MV，想著自己能利用“避風港”原則逃脫責任。
這套玩法，和前陣子被海外版權(quán)平臺集體起訴的人人視頻，有異曲同工之妙。
然而歷史已經(jīng)證明，沒有一家平臺能真正靠“用戶上傳”內(nèi)容，而躲過版權(quán)方的重拳出擊。
在2014到2015年左右，國內(nèi)版權(quán)意識逐漸提高，文化部和版權(quán)方都雙雙出手整頓盜版。
當時有很多第三方音樂網(wǎng)，被版權(quán)方輪番起訴，沒過多久就倒了一大批。
圖源：行行查研究中心
手起刀落之下，小網(wǎng)站自然難以存活。
即使是把蛋糕做得比較大的音悅臺，也在這輪版權(quán)風暴中元氣大傷。
喏，在2015年，騰訊音樂正式起訴音悅臺。
這次音悅臺的盜版侵權(quán)，涉及了騰訊獨家版權(quán)的452首英皇MV，被索賠1371萬元。
圖源：中關(guān)村在線
索賠金額貴是貴了點，但對于有資本投資的音悅臺來說，倒還能承受。
但問題就在于，音悅臺盜版可太多了，要是不主動找版權(quán)方買MV，人家遲早要告上門。
So，經(jīng)過這樁官司后，音悅臺開始燒錢買版權(quán)，每年在MV采購上，都得花兩千多萬元。
這金額，可是CEO張斗在接受媒體采訪時透露出來的，可信度妥妥的。
后續(xù)音悅臺確實做到了，和各大唱片公司和藝人公司合作。
像是環(huán)球、華納、索尼、杰威爾和英皇等叫得出名的唱片公司，都和音悅臺簽訂了版權(quán)協(xié)議。
連韓國那邊的SM、JYP和YG也沒放過。
拿下眾多MV版權(quán)之下，音悅臺就開始走上巔峰了。
那個時候視頻流媒體處于上升期，韓流娛樂文化也在國內(nèi)卷起流行，音悅臺占盡了天時地利人和。
年輕人們想看MV，第一時間想到的，大概率是去音悅臺看。
當時一些韓國女團和歐美女歌手的MV，多少帶點擦邊成分，讓無數(shù)宅男流連忘返。
而音悅臺也在運營過程中，摸清楚了韓國流行音樂的賺錢門道。
你看，人家韓國偶像，吃得就是飯圈的錢。
偶像在上面唱跳，粉絲在下面應(yīng)援，還會著魔似的給自家哥哥充錢。
拿韓國S.M公司的收入來說，它的營業(yè)利潤在隨年增長，2014年的營業(yè)利潤還達到了634億韓元。
音悅臺心想：我把飯圈文化也搞起來，豈不是不用愁營收了？
前面小雷提到的“音悅V榜”，其實已經(jīng)有了粉絲給偶像打榜的味道。
而在2014年，音悅臺乘勝追擊，推出了TFBoys組合，大伙都認識吧？
這個由王俊凱、王源和易烊千璽組成男團，在剛出爐就橫掃各大音源。
左手右手一個慢動作，也刻進了無數(shù)年輕人的DNA里。
講道理，拿捏了飯圈，音悅臺應(yīng)該能把飯圈經(jīng)濟吃到撐吧。
但從實際情況來看，音悅臺對飯圈文化運營并不到位。
像是在2017年舉辦的“728粉絲節(jié)”，音悅臺主打的是“向全世界安利你的偶像”。
玩法簡單粗暴，只要你打榜充錢，給自家偶像沖到前三，偶像就能獲得某個商業(yè)地段的“巨幕LCD”廣告曝光。
本意嘛，還是割飯圈粉絲的韭菜。
但飯圈成分多復雜啊，為了讓自家哥哥獲得曝光，不同的粉絲群體甚至在吵架。
最后把整個728粉絲節(jié)都搞臭了。
外部沒整明白就算了，音悅臺內(nèi)部管理也在打架。
根據(jù)坤音娛樂的微博聲明，坤音旗下一人ONER在音悅臺上賣專輯所賺的1000萬元，被音悅臺CEO張斗私自挪用了...
圖源：微博
直到現(xiàn)在，ONER的粉絲們依然記得清清楚楚。
所以，當她們看到音悅臺要回來后，沒有留一絲情面，微博上能看到她們在高呼“還錢”。
沒吃上粉絲經(jīng)濟的音悅臺，口碑是一天比一天臭。
后來還遇上了限韓令，讓主打KPOP MV的音悅臺，徹底失去了核心競爭力。
名利一個都沒賺著，還欠著娛樂公司一堆錢。
這就很納悶，音悅臺現(xiàn)在回來，還能干點啥？
音樂版權(quán)集中在TME和網(wǎng)易云手上，即使要買，也得燒錢無數(shù)。
搞音樂MV吧，現(xiàn)在早就過了那個全民看MV的時代。
而且很多歌手也不喜歡做MV了，人家在抖音發(fā)個單曲，投一下抖+，那爆火的概率不比發(fā)MV高多了？
只能說，這波“復活”能賺點情懷，但大概率沒法回到巔峰。
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