寬帶

在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,互聯(lián)網(wǎng)已成為企業(yè)發(fā)展的重要支撐。無論是與客戶溝通、推廣產(chǎn)品還是處理業(yè)務(wù)流程,寬帶網(wǎng)絡(luò)都扮演著至關(guān)重要的角色。然而,隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,不可避免地會(huì)面臨寬帶欠費(fèi)的問題。這不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)網(wǎng)絡(luò)受限,還會(huì)影響到日常運(yùn)營(yíng)和客戶服務(wù)。因此,及時(shí)解決和避免寬帶欠費(fèi)問題是每個(gè)公司都需要關(guān)注的重要方面。

影響寬帶欠費(fèi)的原因

首先,要理解寬帶欠費(fèi)問題的根源。許多公司之所以面臨寬帶欠費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn),是因?yàn)闆]有合理的計(jì)劃和預(yù)算來管理網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用。某些公司可能過于關(guān)注投資于其他項(xiàng)目,忽視了網(wǎng)絡(luò)資源的重要性。另外,一些公司可能沒有建立有效的寬帶管理系統(tǒng),無法監(jiān)控寬帶使用情況,導(dǎo)致費(fèi)用不斷攀升。此外,員工可能濫用公司網(wǎng)絡(luò),下載大量不相關(guān)的內(nèi)容,增加了帶寬的使用量和費(fèi)用。

其次,供應(yīng)商的不可靠服務(wù)也是寬帶欠費(fèi)問題的一個(gè)重要原因。一些供應(yīng)商可能沒有提供及時(shí)的賬單和費(fèi)用報(bào)告,導(dǎo)致公司無法準(zhǔn)確地了解網(wǎng)絡(luò)使用情況。此外,供應(yīng)商可能會(huì)頻繁更改合同和價(jià)格,進(jìn)一步增加了公司管理寬帶費(fèi)用的難度。

解決寬帶欠費(fèi)問題的方法

要解決寬帶欠費(fèi)問題,公司需要采取一系列的措施來確保網(wǎng)絡(luò)資源的合理管理和費(fèi)用的有效控制。

1. 建立預(yù)算和合理的費(fèi)用分配。公司應(yīng)該將寬帶費(fèi)用納入財(cái)務(wù)預(yù)算,并根據(jù)實(shí)際需求合理分配費(fèi)用。這樣可以避免出現(xiàn)預(yù)算不足導(dǎo)致的欠費(fèi)問題。

2. 定期審核寬帶使用情況和費(fèi)用。公司應(yīng)該建立有效的寬帶管理系統(tǒng),定期審核并分析網(wǎng)絡(luò)使用情況和費(fèi)用。通過監(jiān)控員工的網(wǎng)絡(luò)行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題,減少不必要的費(fèi)用。

3. 尋找可靠的供應(yīng)商。選擇可靠的供應(yīng)商可以有效減少寬帶欠費(fèi)問題。公司應(yīng)該選擇那些提供透明賬單和費(fèi)用報(bào)告的供應(yīng)商,以便更好地管理網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用。

4. 加強(qiáng)員工的網(wǎng)絡(luò)行為管理。公司應(yīng)該制定明確的網(wǎng)絡(luò)使用政策,并向員工進(jìn)行培訓(xùn),確保他們了解使用網(wǎng)絡(luò)的合理和安全規(guī)范。同時(shí),通過技術(shù)手段限制員工濫用網(wǎng)絡(luò)的行為,避免不必要的費(fèi)用增加。

避免寬帶欠費(fèi)的建議

除了解決寬帶欠費(fèi)問題,公司還應(yīng)該采取預(yù)防措施,避免寬帶欠費(fèi)的發(fā)生。

1. 定期檢查網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用。公司應(yīng)該定期檢查網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常或不合理的費(fèi)用。如果發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即與供應(yīng)商溝通解決。

2. 定期與供應(yīng)商溝通。及時(shí)與供應(yīng)商溝通,了解最新的合同和價(jià)格變動(dòng),以便及時(shí)調(diào)整預(yù)算和費(fèi)用分配。

3. 監(jiān)控員工的網(wǎng)絡(luò)行為。通過網(wǎng)絡(luò)安全軟件和工具,對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)控和審計(jì),避免濫用網(wǎng)絡(luò)資源導(dǎo)致不必要的費(fèi)用增加。

4. 與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同。與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同可以有效鎖定價(jià)格和服務(wù),并減少合同和價(jià)格的頻繁變動(dòng)。

總之,解決和避免寬帶欠費(fèi)是每個(gè)公司都需要關(guān)注的問題。通過合理規(guī)劃和管理網(wǎng)絡(luò)資源,并與可靠的供應(yīng)商合作,公司可以有效控制寬帶費(fèi)用,確保網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展。

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2011年,鵬博士表示“互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)的目標(biāo)是向國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)固網(wǎng)供應(yīng)商邁進(jìn)”。未曾想10年后的今天,這位36歲的“博士”不僅被迫拋棄其曾引以為豪的寬帶業(yè)務(wù),更迎來了自己的“中年危機(jī)”。

今年7月,信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)聯(lián)合資信將鵬博士的評(píng)級(jí)展望調(diào)整為負(fù)面。禍不單行,12月17日,上交所又因多名鵬博士控股股東質(zhì)押公司股權(quán)一事,向鵬博士下發(fā)監(jiān)管工作函。

事實(shí)上,這已是鵬博士自2020年首次發(fā)布股票質(zhì)押展期公告以來的第六次股票質(zhì)押展期公告。曾經(jīng)的“最大民營(yíng)寬帶運(yùn)營(yíng)商”如今卻如此慘淡,鵬博士的境遇不可謂不凄涼。


01、高開低走的十年

1985年成立的鵬博士,最初的主營(yíng)業(yè)務(wù)并非是電信行業(yè)而是特鋼冶煉,2007年通過收購(gòu)原北京電信通,才開始轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)領(lǐng)域,并在2011年收購(gòu)長(zhǎng)城寬帶后逐漸達(dá)到頂峰,拿下“最大民營(yíng)寬帶運(yùn)營(yíng)商”頭銜。

公開資料顯示,鵬博士收購(gòu)長(zhǎng)城寬帶的第一年,長(zhǎng)城寬帶全年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金收款26.78億元,凈利潤(rùn)1.88億元,覆蓋用戶達(dá)到2087萬戶。同年,鵬博士?jī)衾麧?rùn)也因此同比增長(zhǎng)32%。

只不過,看似雙贏的成績(jī)背后,也隱藏了諸多風(fēng)險(xiǎn),這也為如今鵬博士的經(jīng)營(yíng)困境埋下了伏筆。

需知悉,鵬博士在收購(gòu)長(zhǎng)城寬帶時(shí)已背負(fù)諸多法律案件,且截至2012年8月31日,長(zhǎng)城寬帶凈資產(chǎn)為-11372.35萬元,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到104.18%。即便如此,鵬博士依然選擇以約7倍的高昂溢價(jià)收購(gòu)長(zhǎng)城寬帶。

高價(jià)收購(gòu)長(zhǎng)城寬帶以后,嘗到甜頭的鵬博士開始了繁忙的“收購(gòu)之旅”,進(jìn)行所謂的多元化布局。

公開資料顯示,近些年鵬博士相繼布局了包括機(jī)頂盒、區(qū)塊鏈、教育在內(nèi)的多個(gè)領(lǐng)域,甚至投入巨資與Facebook和Google聯(lián)合建設(shè)了一條直連香港和洛杉磯的海底光纜。據(jù)悉,該項(xiàng)目2020年10月便已完成全部施工,但因諸多原因至今仍未投入使用。

頻繁拓張之下,鵬博士債務(wù)壓力迅速提高,數(shù)據(jù)顯示,鵬博士資產(chǎn)負(fù)債率已從2017年的68.85%上升至2019年的94.84%,截至2021年3月31日,負(fù)債已破百億,達(dá)115.91億。

瘋狂擴(kuò)張同時(shí),一顆在未來將導(dǎo)致整個(gè)民營(yíng)寬帶“商業(yè)帝國(guó)”崩塌的定時(shí)炸彈,也已然安放。

2012年,工信部曾鼓勵(lì)運(yùn)營(yíng)商根據(jù)情況實(shí)施提速降費(fèi)。3年后,伴隨著相應(yīng)政策的發(fā)布與推行,三大運(yùn)營(yíng)商迅速反映,提速降費(fèi)動(dòng)作加快。截至2018年時(shí),國(guó)內(nèi)寬帶平均資費(fèi)僅為0.49元/M(2014年為5.9元/M)。

基礎(chǔ)服務(wù)商的降費(fèi)舉措,令長(zhǎng)城寬帶這類民營(yíng)寬帶企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)一步下探,利潤(rùn)下滑嚴(yán)重。同時(shí)由于2016年前后加入寬帶戰(zhàn)局的中移動(dòng)開啟價(jià)格戰(zhàn),為維持客源,長(zhǎng)城寬帶仍需維持較低的產(chǎn)品售價(jià),進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本成幾何倍率增加。

財(cái)報(bào)顯示,長(zhǎng)城寬帶2015年凈利潤(rùn)3.24億,2016年便已下滑至2.84億,2017年更是近乎腰斬,僅有1.6億,到2018年長(zhǎng)城寬帶已扭盈為虧,凈虧損1.86億元,同比下滑216%,寬帶業(yè)務(wù)已從鵬博士的“營(yíng)收核心”轉(zhuǎn)變?yōu)樽畲蟮摹袄圪槨薄?/p>

最終,為緩解鵬博士近30億的高額債務(wù)壓力,作為重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)城寬帶業(yè)務(wù),自然也就走向“被轉(zhuǎn)讓”的命運(yùn)。只不過,以18億高昂價(jià)格收入的長(zhǎng)城寬帶最終售價(jià)卻僅為100萬,著實(shí)令人唏噓。

鵬博士最新公布的2021年三季度財(cái)報(bào)顯示,鵬博士目前負(fù)債約92.77億,三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)較去年同期同比下滑接近100%(95.36%),并在今年年初募資20億以上的資金用于還債。

不難發(fā)現(xiàn),鵬博士的輝煌時(shí)刻,早已過去。


02、道阻且長(zhǎng)的未來

2019年年底,鵬博士與中國(guó)聯(lián)通達(dá)成合作,將長(zhǎng)城寬帶的客戶歸屬權(quán)全部劃給聯(lián)通公司,由聯(lián)通公司提供服務(wù)和運(yùn)營(yíng),鵬博士轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)通公司北京分公司的渠道代理方和服務(wù)提供方。

這意味著,長(zhǎng)城寬帶已徹底與鵬博士切割,未來鵬博士?jī)H負(fù)責(zé)為聯(lián)通銷售相應(yīng)寬帶業(yè)務(wù)和日常維護(hù)工作,以及北京、上海和深圳三個(gè)城市的互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)。

在2019年年報(bào)中,鵬博士曾表示“將從傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商向企業(yè)家庭互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型,同時(shí)大力發(fā)展云計(jì)算、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),將向通信服務(wù)商轉(zhuǎn)型,持續(xù)走輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)路線。”

但2019年鵬博士便將旗下大數(shù)據(jù)中心置出。今年6月,鵬博士又將旗下5個(gè)數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)組以及4個(gè)數(shù)據(jù)中心所涉及的全部資產(chǎn)、負(fù)債及相關(guān)業(yè)務(wù)以16.5億的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給深圳寶能。

事實(shí)上,鵬博士出售數(shù)據(jù)中心業(yè)著實(shí)有些無奈。

隨著新基建成為行業(yè)風(fēng)口的聲音越來越多,以及大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)的價(jià)值進(jìn)一步提高,數(shù)據(jù)的價(jià)值不言而喻,數(shù)據(jù)中心在未來可能提供的利潤(rùn)與收入更十分值得關(guān)注,甚至于未來可能是鵬博士最為理想的第二曲線,業(yè)務(wù)毛利率一度高達(dá)50%左右。

但即便如此,受制于過高的債務(wù)壓力鵬博士只能選擇斷臂求生,放棄數(shù)據(jù)中心這塊“香餑餑”。

此后,鵬博士所選擇的新模式,似乎也不容樂觀。

2020年,鵬博士表示以“企業(yè)與家庭互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商”為戰(zhàn)略方向,發(fā)力智慧云網(wǎng)服務(wù),提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>

此前發(fā)布的2021年半年報(bào)顯示,鵬博士旗下主營(yíng)業(yè)務(wù)共計(jì)4大類,分別為:家庭寬帶及增值業(yè)務(wù)、智慧云網(wǎng)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù)及其他。4大業(yè)務(wù)板塊中,有且僅有智慧云網(wǎng)一項(xiàng)的營(yíng)業(yè)收入較上年同期有所增加,其余三項(xiàng)均有不同程度的下降。

這僅有的一項(xiàng)業(yè)績(jī)有所上升也是被鵬博士極為重視的業(yè)務(wù)——智慧云網(wǎng)業(yè)務(wù),營(yíng)業(yè)收入較去年同期同比增加143%。但需注意,營(yíng)業(yè)收入同比增加143.71%的代價(jià)卻是同比上漲363.8%的營(yíng)業(yè)成本,這直接導(dǎo)致鵬博士的智慧云網(wǎng)業(yè)務(wù)毛利率較去年下降了7成以上,毛利率僅為14.53%。

2021年一季度財(cái)報(bào)顯示,該業(yè)務(wù)已導(dǎo)致公司主營(yíng)業(yè)務(wù)綜合毛利率水平下滑至31.61%。

毛利率下降的同時(shí),鵬博士選擇重點(diǎn)發(fā)展所謂智慧云網(wǎng)業(yè)務(wù),無疑也將直接與各大互聯(lián)網(wǎng)廠商展開正面沖突。

此前鵬博士表示已與阿里云達(dá)成合作,但商界沒有永遠(yuǎn)的朋友只有永遠(yuǎn)的利益,更不必說在鵬博士與阿里云的合作中,鵬博士必然是那個(gè)相對(duì)弱勢(shì)的一方。且行業(yè)內(nèi),還有諸如用友、金蝶、有贊等一系列專注SaaS的企業(yè)虎視眈眈,鵬博士的壓力不可謂不大。

如今,這位36歲的鵬博士,宛如其早年投入巨資的那海纜項(xiàng)目一般,至今未能在商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)中尋覓到合適解決之法。

其未來,亦如同一個(gè)迷茫的中年人,面臨著“中年危機(jī)”所帶來的緊迫感,未來更是充滿了不確定性。

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