公司董事會(huì)、各職能部門根據(jù)公司內(nèi)部控制制度，對(duì)控股子公司的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、重大投資、
信息披露
、法律事務(wù)及人力資源等方面進(jìn)行監(jiān)督、管理和指導(dǎo)。

控股子公司應(yīng)遵守公司統(tǒng)一的
財(cái)務(wù)管理
政策，與公司實(shí)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度。由公司財(cái)務(wù)部對(duì)控股子公司的
會(huì)計(jì)核算
和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督;對(duì)控股子公司經(jīng)營計(jì)劃的上報(bào)和執(zhí)行、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、資金調(diào)配、對(duì)外擔(dān)保以及關(guān)聯(lián)交易等方面進(jìn)行監(jiān)督管理。

公司有權(quán)對(duì)控股子公司的經(jīng)營及財(cái)務(wù)實(shí)施審計(jì)和核查，并提出整改意見，要求控股子公司限期進(jìn)行整改。公司對(duì)控股子公司的審計(jì)由公司審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

控股子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)及時(shí)組織編制有關(guān)營運(yùn)報(bào)告及
財(cái)務(wù)報(bào)表
，并向公司財(cái)務(wù)部和董事會(huì)秘書處提交相關(guān)文件：

(一)每年第一、二、三季度結(jié)束后15天內(nèi)，提供上一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)表。

(二)每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后30天內(nèi)，提供第四季度及全年經(jīng)營情況報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)表。

(三)應(yīng)本公司董事會(huì)或財(cái)務(wù)部的臨時(shí)要求，提供相應(yīng)時(shí)段的經(jīng)營情況報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)表。控股子公司的經(jīng)營情況報(bào)告必須能真實(shí)反映其生產(chǎn)、經(jīng)營及管理狀況，報(bào)告內(nèi)容除本公司日常的經(jīng)營情況外，還應(yīng)包括市場變化情況，有關(guān)協(xié)議的履行情況，重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)情況，以及其它重大事項(xiàng)的相關(guān)情況。控股子公司總經(jīng)理應(yīng)在報(bào)告上簽字，對(duì)報(bào)告所載內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。

各控股子公司應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況制訂本公司的薪酬管理制度和激勵(lì)約束機(jī)制，經(jīng)公司審核后提交子公司董事會(huì)及股東會(huì)審議通過，并以之為標(biāo)準(zhǔn)在每個(gè)年度結(jié)束后，對(duì)控股子公司的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。

各控股子公司應(yīng)維護(hù)公司的整體利益，規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，力爭創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。公司對(duì)有突出貢獻(xiàn)的子公司和個(gè)人分別視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。

公司委派至各控股子公司的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員若出現(xiàn)不稱職的情況，不能履行其相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，給控股子公司經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)利益造成不良影響的，公司將依照相關(guān)程序，通過子公司董事會(huì)提出給當(dāng)事者相應(yīng)的處分、處罰或撤換等建議。

1.它不需要100%地收購被控
企業(yè)
的
股權(quán)
，甚至不需收購半數(shù)股權(quán)就能實(shí)現(xiàn)有效控制;

2.它不用通告被兼并企業(yè)當(dāng)局和經(jīng)過艱苦的談判，只是通過購買
股票
，而通?？梢苑峙徺I，因此，實(shí)現(xiàn)控制手段最簡單;

3.控股公司控制下的各個(gè)企業(yè)，在法律上都是各自獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，它們同控股公司在經(jīng)濟(jì)責(zé)任上是完全獨(dú)立的，相互之間沒有
連帶責(zé)任
。因此，控股公司中各企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任不會(huì)相互轉(zhuǎn)嫁。

5.由于控股公司中各個(gè)企業(yè)都是獨(dú)立的，因此需要各自申報(bào)納稅，所以存在雙重納稅的可能。

此外，控股公司在組織上也較兼并公司松散。

控股公司(Holding company)，或稱
母公司
(Parent company)，為企業(yè)中擁有另一家公司股權(quán)，其投票權(quán)足可以影響或票選其管理團(tuán)隊(duì)，掌握其管理及營運(yùn)的公司。

一般而言，控股公司可被用來描述任何擁有另一家公司大部份股份的公司，但嚴(yán)格來說它指的是其存在只為持有另一家公司股票的公司。通常，這一名詞有強(qiáng)調(diào)一家公司不自己生產(chǎn)商品或服務(wù)，而只以擁有
其他
公司股票為目的的意思?？毓晒究梢允箵碛姓叩娘L(fēng)險(xiǎn)降低，并取得其他公司的
所有權(quán)
及控制權(quán)。

有時(shí)候，公司為了使自己成為名實(shí)相符的純粹控股公司，會(huì)在
公司名稱
加上“控股”("Holdings" or "(Holdings)")字樣

導(dǎo)讀：
控股子公司是指其公司出資或股份的50%以上被另一家公司所控制，但未達(dá)到100%。公司依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件對(duì)
上市公司
規(guī)范化運(yùn)作以及上市公司資產(chǎn)控制的要求，以
控股股東
或?qū)嶋H控制人的身份行使對(duì)控股子公司的重大事項(xiàng)監(jiān)督管理權(quán)，對(duì)投資企業(yè)依法享有投資收益、重大事項(xiàng)決策的權(quán)利。

一、控股子公司的設(shè)立

控股子公司的設(shè)立(包括通過并購形成控股子公司)必須遵守國家的法律法規(guī)，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃、符合公司的產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，突出主業(yè)，有利于提高公司核心競爭力，防止盲目擴(kuò)張等不規(guī)范投資行為。

設(shè)立控股子公司或通過并購形成控股子公司，必須經(jīng)公司進(jìn)行投資論證，并提出投資可行性分析報(bào)告，經(jīng)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)后實(shí)施;超過董事會(huì)審批權(quán)限的要提交股東大會(huì)審議通過。

二、控股子公司的特點(diǎn)是什么?

1.它不需要100%地收購被控企業(yè)的股權(quán)，甚至不需收購半數(shù)股權(quán)就能實(shí)現(xiàn)有效控制;

2.它不用通告被兼并企業(yè)當(dāng)局和經(jīng)過艱苦的談判，只是通過購買股票，而通常可以分批購買，因此，實(shí)現(xiàn)控制手段最簡單;

3.控股公司控制下的各個(gè)企業(yè)，在法律上都是各自獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，它們同控股公司在經(jīng)濟(jì)責(zé)任上是完全獨(dú)立的，相互之間沒有連帶責(zé)任。因此，控股公司中各企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任不會(huì)相互轉(zhuǎn)嫁。

5.由于控股公司中各個(gè)企業(yè)都是獨(dú)立的，因此需要各自申報(bào)納稅，所以存在雙重納稅的可能。

此外，控股公司在組織上也較兼并公司松散。

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子公司設(shè)立
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子公司設(shè)立

什么是子公司

如何
設(shè)立子公司
？

導(dǎo)讀：
控股子公司是指其公司出資或股份的50%以上被另一家公司所控制的行為?？毓勺庸居幸欢ǖ墓芾碓瓌t和制度。公司法欄目小編為您提供控股子公司的管理制度。

一、管理基本原則

加強(qiáng)對(duì)控股子公司的管理控制，旨在建立有效的控制機(jī)制，對(duì)公司的治理結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)、資源等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，提高公司整體運(yùn)行效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

公司依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件對(duì)上市公司規(guī)范化運(yùn)作以及上市公司資產(chǎn)控制的要求，以控股股東或?qū)嶋H控制人的身份行使對(duì)控股子公司的重大事項(xiàng)監(jiān)督管理權(quán)，對(duì)投資企業(yè)依法享有投資收益、重大事項(xiàng)決策的權(quán)利。同時(shí)，負(fù)有對(duì)控股子公司指導(dǎo)、監(jiān)督和相關(guān)服務(wù)的義務(wù)。

控股子公司應(yīng)依據(jù)公司的經(jīng)營策略和風(fēng)險(xiǎn)管理政策，建立起相應(yīng)的經(jīng)營計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理程序。

控股子公司建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度和審議程序，按規(guī)定及時(shí)向公司報(bào)告重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)以及其他可能對(duì)公司股票及其衍生品種交易價(jià)格產(chǎn)生重大影響的信息，并嚴(yán)格按照授權(quán)規(guī)定將重大事項(xiàng)報(bào)公司董事會(huì)或股東大會(huì)審議。

控股子公司在召開董事會(huì)、股東會(huì)時(shí)，須及時(shí)在會(huì)議結(jié)束后當(dāng)日向公司董事會(huì)秘書報(bào)送其董事會(huì)、
股東會(huì)決議
等重要文件，通報(bào)可能對(duì)公司股票及其衍生品種交易價(jià)格產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)。

控股子公司應(yīng)依照上市公司的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和參照本制度及公司的有關(guān)規(guī)定，制定其內(nèi)部控制制度。公司控股子公司控股其他公司的，應(yīng)參照本制度的要求逐層建立對(duì)其控股子公司的管理控制制度，并接受本公司的監(jiān)督。

控股子公司的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃必須服從本公司制定的整體發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，并應(yīng)執(zhí)行本公司對(duì)控股子公司的各項(xiàng)制度規(guī)定。

二、信息披露及報(bào)告制度

根據(jù)《深圳
證券交易所
股票上市規(guī)則》的規(guī)定，控股子公司發(fā)生的重大事件，視同為本公司發(fā)生的重大事件?？毓勺庸緫?yīng)根據(jù)本公司《信息披露事務(wù)管理制度》的規(guī)定，建立信息披露及重大信息內(nèi)部報(bào)告制度，明確控股子公司的內(nèi)部信息披露職責(zé)和保密責(zé)任，以保證本公司信息披露符合《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》的要求。

控股子公司的負(fù)責(zé)人是子公司信息報(bào)告第一責(zé)任人，控股子公司發(fā)生可能對(duì)本公司股票及其衍生品種交易價(jià)格產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日向公司董事會(huì)秘書通報(bào)并報(bào)送相關(guān)的書面文本和決議文件，由董事會(huì)秘書判斷是否屬于應(yīng)披露的信息。

控股子公司研究、討論或決定可能涉及到信息披露事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)通知董事會(huì)秘書列席會(huì)議，并向其提供信息披露所需要的資料?？毓勺庸驹谧鞒鋈魏沃卮鬀Q定之前或?qū)嵤┬麄饔?jì)劃、營銷計(jì)劃等任何公開計(jì)劃之前，應(yīng)當(dāng)從信息披露的角度征詢董事會(huì)秘書的意見。

控股子公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及其他知情人在信息披露前，應(yīng)當(dāng)將該信息的知情者控制在最小范圍內(nèi)，不得泄漏內(nèi)幕信息，不得進(jìn)行內(nèi)幕交易或操縱股票交易價(jià)格。

公司依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件對(duì)上市公司規(guī)范化運(yùn)作以及上市公司資產(chǎn)控制的要求，以控股股東或?qū)嶋H控制人的身份行使對(duì)控股子公司的重大事項(xiàng)監(jiān)督管理權(quán)，對(duì)投資企業(yè)依法享有投資收益、重大事項(xiàng)決策的權(quán)利。

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控股
子公司設(shè)立

控股子公司是什么？

控股子公司的特點(diǎn)是什么？

導(dǎo)讀：
隨著中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展及中國臺(tái)灣加入世貿(mào)組織，投資中國甚至亞洲市場都變得十分吸引。一些投資者希望在亞洲設(shè)立適當(dāng)?shù)目毓晒?。?duì)許多國際架構(gòu)而言，控股公司或地區(qū)性的控股公司的選址是一個(gè)頭痛的問題。節(jié)稅、減低成本及風(fēng)險(xiǎn)是考慮的主要因素。而香港的法律制度使其成為控股公司的首選。公司法欄目小編為您解答使用香港公司作為控股公司的優(yōu)勢。

優(yōu)勢一：
低稅率、有序的規(guī)管架構(gòu)、法制由獨(dú)立司法機(jī)構(gòu)予以維護(hù)，以及有力的反貪污措施，均為香港吸引
國際投資
之重要因素。采用香 港作為商業(yè)及資產(chǎn)規(guī)劃之金融中心有以下的主要優(yōu)勢。

香港之稅收制度是全球?qū)ι虡I(yè)最為友善之稅收制度之一，公司僅繳納17.5%之利得稅，無保留損失作扣稅之年限，個(gè)人之最高稅 率為15%。無增值稅、銷售稅及資本增值稅;此外，對(duì)股息及利息不征收預(yù)扣稅。香港稅收制度另一顯著特征為「屬地概念」：僅源 于香港之收入才須課稅，亦不征收全球稅項(xiàng)，且不限制資本流入或流出香港。除根據(jù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織模式與中國簽訂的雙重課 稅協(xié)議外，香港并未與其他國家簽訂雙重課稅條約。

優(yōu)勢二：
香港從未被視為避稅港，亦未被列入經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)或國際金融特別行動(dòng)組(FATA)之黑名單。事實(shí)上，香港是二 零零二年國際金融特別行動(dòng)組之主席。香港以現(xiàn)代、高效及廉價(jià)之通訊聞名于世，并處于向中國及其他亞洲經(jīng)濟(jì)地區(qū)擴(kuò)展業(yè)務(wù)之黃 金地理位置。香港位于北美洲與歐洲主要市場之時(shí)區(qū)之間，亦為地區(qū)交通樞紐，由此可方便快捷地通往北美、歐洲、亞洲及太平洋 地區(qū)。

優(yōu)勢三：
香港法律建立于英國普通法之基礎(chǔ)上，來自普通法國家之外國法官，仍于香港法院任職。法律之穩(wěn)定性是企業(yè)營運(yùn)的一個(gè)重點(diǎn)， 也是鄰近地區(qū)所無。其他的優(yōu)點(diǎn)如生產(chǎn)力、專業(yè)支援及與中的關(guān)系已是老生常談了。

國際集團(tuán)公司在選擇合適的地區(qū)控股公司成立地時(shí)，應(yīng)用之標(biāo)準(zhǔn)可歸納為下列數(shù)項(xiàng)：

1、成立地區(qū)有無優(yōu)惠稅率

2、子公司無需繳稅，令屬集團(tuán)之收入免稅，或免征控股公司任何形式的所得稅。

3、不征收股息的預(yù)扣稅。非居民股東可免繳股息稅。

4、出售子公司權(quán)益不征收或征收較低資本增值稅。

5、擁有一系列避免雙重征稅協(xié)定以減少來自協(xié)定國的股息稅。

6、成立地區(qū)之公司營運(yùn)成本，和風(fēng)險(xiǎn)考慮。無集團(tuán)綜合
財(cái)務(wù)報(bào)表
之法定要求無須會(huì)計(jì)賬目歸檔于
公司注冊(cè)
處之要求，可避免財(cái)務(wù)狀況外泄于公眾成立容易，及在不需要時(shí)解散(或遷冊(cè))時(shí)既方便又經(jīng)濟(jì)與主要貿(mào)易國訂有不同形式的投資者保護(hù)協(xié)議。

7、其他因素

政治穩(wěn)定，政府政策明確

資本自由進(jìn)出，貨幣穩(wěn)定并非所有境外金融中心皆具備以上特征。接近以上標(biāo)準(zhǔn)的有：英國、葡萄牙、荷蘭、丹麥、盧森堡、比利時(shí)、塞浦路斯，毛里求 斯，而最符合的要數(shù)香港。

那么，在香港設(shè)公司，有那些優(yōu)點(diǎn)?對(duì)那些希望在亞洲設(shè)立地區(qū)基地的集團(tuán)而言，香港是獨(dú)特及明智的選擇，尤其它擁有金融基本設(shè)施，又處于亞洲中心，占有通向中國大陸門戶之戰(zhàn)略位置。

香港采用的稅制基于屬地原則。僅對(duì)源與香港之利潤征稅。使用香港作為控股公司之成立地，有以下之優(yōu)勢。

優(yōu)勢四：
股息分配之稅負(fù)

海外子公司股息無需在香港繳稅，因?yàn)樗⒎窃醋韵愀?。源于香港子公司的股息稅可根?jù)香港稅收條例予以豁免。

優(yōu)勢五：
投資收入之稅負(fù)

因?yàn)橄愀鄄o與其他任何國家簽有任何雙重稅務(wù)協(xié)定，源于其他國家的股息可能須于子公司所在地繳納全數(shù)預(yù)扣稅。

一個(gè)設(shè)計(jì)得宜的集團(tuán)結(jié)構(gòu)，可通過香港及其子公司之間的中間控股公司，避免繳交預(yù)扣稅。中間控股公司應(yīng)位于一個(gè)低稅的金融 中心，該金融中心與許多國家應(yīng)簽有租稅協(xié)定，其中最佳選擇之一是毛里求斯國際商業(yè)公司。

優(yōu)勢六：
子公司之處置

出售國外子公司無需繳納資本增值稅，香港子公司轉(zhuǎn)讓需按轉(zhuǎn)讓股份之價(jià)值繳納0.01% 的印花稅。

優(yōu)勢七：
貿(mào)易架構(gòu)

在貿(mào)易活動(dòng)中通常使用香港公司以減少跨境稅務(wù)問題，特別是對(duì)進(jìn)入中國的投資。如果運(yùn)用得宜，稅率可降到8% 甚至0%。

優(yōu)勢八：
使用香港公司作為控股公司的其他優(yōu)勢

除了減少稅負(fù)之外，還有一些其他優(yōu)點(diǎn)：

成立便捷：僅需時(shí)14天，可選擇空殼公司。資本可采用任何貨幣。

年結(jié)日期：無法定的年結(jié)日期

成本：成立及維持香港公司的成本比之常用的大多數(shù)其他境外金融中心要相對(duì)廉價(jià)。若利用香港作為簡單的代理公司的成本 大約2,500美元，其中包括了起草代理協(xié)議、首年年費(fèi)和政府規(guī)費(fèi)。每年維持成本約2,500美元，其中包括了審計(jì)費(fèi)及政府規(guī)費(fèi)。

無綜合財(cái)務(wù)表之要求：只要公司由國外母公司100% 控股，又非香港
上市公司
的成員公司，就無需準(zhǔn)備綜合財(cái)務(wù)表，這可以避 免不必要的費(fèi)用支出。

會(huì)計(jì)賬目歸檔：無會(huì)計(jì)賬目歸檔于公司注冊(cè)處之要求，這樣可避免財(cái)務(wù)狀況外泄于公眾。

處置便捷：從1998年11月起，香港公司條例引入了“除名程序”，該程序可經(jīng)濟(jì)便捷地解散一些沒有實(shí)際活動(dòng)的公司，其費(fèi) 用可十分低。

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控股子公司設(shè)立

控股子公司是什么？

控股子公司的管理制度

導(dǎo)語：
控股子公司是指其公司出資或股份的50%以上被另一家公司所控制，但未達(dá)到100%。

1、控股的子公司有多種形式。

(1)全資控股子公司，簡稱全資子公司，指母公司持有該公司100的股份，一般由母公司全部資設(shè)立;

(2)優(yōu)勢控股子公司，即母公司持有該公司50-100的股份。

(3)質(zhì)量參股子公司，指其25-50的股權(quán)被另一家企業(yè)所擁有，并受其影響和制約的公司。質(zhì)量參股子公司可擁有該持股公司的股票，但不能相應(yīng)擁有其股東大會(huì)的表決權(quán)。質(zhì)量參股子公司的主要經(jīng)營范圍應(yīng)與該持股公司相同。

(4)任意參股子公司，指母公司持股比例低于5的子公司。這類公司是集團(tuán)公司為了業(yè)務(wù)或技術(shù)協(xié)作、資本提攜等目的而參股經(jīng)營的，其生產(chǎn)經(jīng)營范圍與母公司相同或相關(guān)。

公司依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件對(duì)
上市公司
規(guī)范化運(yùn)作以及上市公司資產(chǎn)控制的要求，以
控股股東
或?qū)嶋H控制人的身份行使對(duì)控股子公司的重大事項(xiàng)監(jiān)督管理權(quán)，對(duì)投資企業(yè)依法享有投資收益、重大事項(xiàng)決策的權(quán)利。同時(shí)，負(fù)有對(duì)控股子公司指導(dǎo)、監(jiān)督和相關(guān)服務(wù)的義務(wù)。

2、控股子公司的設(shè)立原則

控股子公司的設(shè)立(包括通過并購形成控股子公司)必須遵守國家的法律法規(guī)，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃、符合公司的產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，突出主業(yè)，有利于提高公司核心競爭力，防止盲目擴(kuò)張等不規(guī)范投資行為。

設(shè)立控股子公司或通過并購形成控股子公司，必須經(jīng)公司進(jìn)行投資論證，并提出投資可行性分析報(bào)告，經(jīng)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)后實(shí)施;超過董事會(huì)審批權(quán)限的要提交股東大會(huì)審議通過。

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控股
子公司設(shè)立

控股子公司是什么？

控股子公司的管理制度

一、全資子公司是由母公司完全控股嗎

全資子公司（Wholly-ownedsubsidiaries）是指只有一個(gè)
法人
股東的公司。

全資子公司指的是完全由唯一一家母公司所擁有或控制的子公司。母公司可以通過兩種方式來設(shè)立全資子公司：第一種是，從頭開始成立一家新公司并修建全新的生產(chǎn)設(shè)備（例如工廠、辦公室和機(jī)器設(shè)備等）；第二種是，收購一家現(xiàn)有的公司并將其設(shè)備納為己用。究竟是以收購還是新建的方式成立一家國際子公司，這在很大程度上取決于母公司計(jì)劃進(jìn)行的經(jīng)營活動(dòng)。例如，當(dāng)母公司成立子公司的目的是生產(chǎn)最新的高科技產(chǎn)品時(shí)，它一般得建立新廠，因?yàn)橐揽慨?dāng)?shù)氐臈l件要想達(dá)到這種尖端技術(shù)水平是非常困難的。換句話說，我們很容易在大多數(shù)目標(biāo)市場上發(fā)現(xiàn)許多制作瓶瓶罐罐之類的小東西的公司，但是生產(chǎn)最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)芯片的公司卻很少。重新建立一家子公司的主要缺點(diǎn)是耗時(shí)太長，因?yàn)樾藿ㄐ略O(shè)備、雇用和培訓(xùn)工人、開發(fā)產(chǎn)品等都將花費(fèi)大量時(shí)間。

與此相反，尋找一家現(xiàn)有的、具備市場營銷和銷售能力的公司作為收購對(duì)象，相對(duì)來說會(huì)比較容易辦到，因?yàn)檫@一般不需要專門技術(shù)。通過在目標(biāo)市場上收購現(xiàn)有公司的市場營銷和銷售經(jīng)營這一方式，母公司可以讓子公司更快地運(yùn)作起來。特別是當(dāng)被收購的公司在目標(biāo)市場上擁有有價(jià)值的商標(biāo)、品牌或工藝技術(shù)時(shí)，收購方式更是一種好的戰(zhàn)略。

綜上所述，全資子公司是由母公司完全控股。

二、母公司對(duì)控股子公司可執(zhí)行哪些權(quán)力？

1、母公司通過股東大會(huì)獲得董事會(huì)多數(shù)席位，由董事會(huì)進(jìn)行對(duì)高級(jí)管理人員的任免

2、撤資首先要看公司章程有無相關(guān)約定，并且經(jīng)股東大會(huì)2/3投票通過（母公司自身及關(guān)聯(lián)股東不能投票）。根據(jù)撤資形式，比如是股權(quán)轉(zhuǎn)讓，還是現(xiàn)金撤資，還是股轉(zhuǎn)債，影響的結(jié)果會(huì)不一樣。

3、雙方是獨(dú)立法人，按理財(cái)務(wù)要互相獨(dú)立。但母公司可以將子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表并入自身合并報(bào)表。

三、全資子公司的利弊

1、全資子公司的優(yōu)點(diǎn)

采用全資子公司的形式進(jìn)入一國市場主要有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)：

第一，管理者可以完全控制子公司在目標(biāo)市場上的日常經(jīng)營活動(dòng)，并確保有價(jià)值的技術(shù)、工藝和其他一些無形資產(chǎn)都留在子公司。這種完全控制的方式同時(shí)還可以減少其他競爭者獲取公司競爭優(yōu)勢的機(jī)會(huì)，尤其是在公司以技術(shù)作為其競爭優(yōu)勢的情況下，這一點(diǎn)顯得特別重要。另外，管理者對(duì)子公司的產(chǎn)出和價(jià)格也可以保持完全控制。與許可和
特許經(jīng)營
方式有所不同，子公司創(chuàng)造的所有利潤也必須上交給母公司。

第二，如果公司想?yún)f(xié)調(diào)旗下所有子公司的活動(dòng)，全資子公司將是一種非常好的進(jìn)入模式。公司可以從全球戰(zhàn)略的角度出發(fā)，把每個(gè)國別市場視作相互聯(lián)系的全球市場的一部分。因此，擁有對(duì)全資子公司的完全控制權(quán)對(duì)于追求全球戰(zhàn)略的公司管理者來說更具吸引力。

2、全資子公司的缺點(diǎn)

全資子公司也有兩個(gè)重要的缺陷：

第一，這種方式可能得耗費(fèi)大量資金，公司必須在內(nèi)部集資或在金融市場上融資以獲得資金。然而，對(duì)于中小企業(yè)來說，要獲得足夠的資金往往非常困難。一般來說，只有大型企業(yè)才有能力建立國際全資子公司。然而，一國在海外定居的公民可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們所具備的獨(dú)特知識(shí)和能力是他們的重要優(yōu)勢（在海外設(shè)立的國際子公司非常需要這方面的才能）。

第二，由于成立全資子公司需要占用公司的大量資源，所以公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)很高。風(fēng)險(xiǎn)來源之一是目標(biāo)市場上政治或社會(huì)方面的不確定性或者說不穩(wěn)定性。這類風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)使公司的物質(zhì)財(cái)產(chǎn)和個(gè)人安危都受到威脅。全資子公司的所有者可能還得承擔(dān)消費(fèi)者拒絕購買公司產(chǎn)品所帶來的全部風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，只要在進(jìn)入目標(biāo)市場之前充分了解目標(biāo)市場上的消費(fèi)者，母公司就能降低這種風(fēng)險(xiǎn)。

以上就是小編為您整理的最新全資子公司是由母公司完全控股嗎的相關(guān)內(nèi)容。綜上，全資子公司：股東只有大公司一個(gè)，大公司擁有100%的股權(quán)，也就是說，全資子公司是由母公司完全控股。如果您還有其他的法律問題，歡迎咨詢我們的律師。

一、什么是控股公司

控股公司是指通過持有某一公司一定數(shù)量的股份，而對(duì)該公司進(jìn)行控制的公司?？毓晒景纯毓煞绞?，分為純粹控股公司和混合控股公司。純粹控股公司不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，只是憑借持有其他公司的股份，進(jìn)行資本營運(yùn)?；旌峡毓晒境ㄟ^控股進(jìn)行資本營運(yùn)外，也從事一些生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)。

控股公司不但擁有子公司在財(cái)政上的控制權(quán)，而且擁有經(jīng)營上的控制權(quán)，并對(duì)重要人員的任命和大政方針的確定有決定權(quán)，甚至直接派人去經(jīng)營管理。也稱母子公司制。

擁有其它公司的股份并能夠?qū)嶋H控制其營業(yè)活動(dòng)的公司稱為母公司，有時(shí)也稱總公司；資產(chǎn)全部或部分地歸母公司擁有，但經(jīng)濟(jì)上和法律上都是相對(duì)母公司而獨(dú)立的公司稱為子公司。隨著控股權(quán)的延伸還有孫公司。

二、控股公司與子公司的區(qū)別在哪

子公司肯定是控股公司，控股公司不一定是子公司，控股公司只是擁有相當(dāng)股份，可以參與經(jīng)營，也可以不參與，只享受投資收益。子公司屬于母公司的一分子，母公司要維護(hù)管理。 還有，這些叫法都是人為的，分類也不是很有界線，一切都是為了資本運(yùn)作。

控股公司是指通過持有某一公司一定數(shù)量的股份，而對(duì)該公司進(jìn)行控制的公司?？毓晒景纯毓煞绞剑譃榧兇饪毓晒竞突旌峡毓晒?。純粹控股公司不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，只是憑借持有其他公司的股份，進(jìn)行資本營運(yùn)?；旌峡毓晒境ㄟ^控股進(jìn)行資本營運(yùn)外，也從事一些生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)。

控股公司不但擁有子公司在財(cái)政上的控制權(quán)，而且擁有經(jīng)營上的控制權(quán)，并對(duì)重要人員的任命和大政方針的確定有決定權(quán)，甚至直接派人去經(jīng)營管理。也稱母子公司制。

擁有其它公司的股份并能夠?qū)嶋H控制其營業(yè)活動(dòng)的公司稱為母公司，有時(shí)也稱總公司；資產(chǎn)全部或部分地歸母公司擁有，但經(jīng)濟(jì)上和法律上都是相對(duì)母公司而獨(dú)立的公司稱為子公司。隨著控股權(quán)的延伸還有孫公司。

子公司是在國際商務(wù)中指由母公司投入全部或部分股份，依法在世界各地設(shè)立的東道國
法人
企業(yè)。子公司在法律上獨(dú)立于母公司，并擁有獨(dú)立而完整的公司管理組織體系，因而在經(jīng)營方面具有較大的獨(dú)立性和一定的靈活性。同時(shí)，子公司的經(jīng)營活動(dòng)也要受到母公司的控制，要服從母公司的總體戰(zhàn)略和總體利益的需要。但這種控制是間接的，也與母公司擁有股權(quán)的比例正相關(guān)。

三、什么是控股子公司

控股子公司是指其公司出資或股份的50%以上被另一家公司所控制，但未達(dá)到100%。公司依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件對(duì)上市公司規(guī)范化運(yùn)作以及上市公司資產(chǎn)控制的要求，以控股股東或?qū)嶋H控制人的身份行使對(duì)控股子公司的重大事項(xiàng)監(jiān)督管理權(quán)，對(duì)投資企業(yè)依法享有投資收益、重大事項(xiàng)決策的權(quán)利。同時(shí)，負(fù)有對(duì)控股子公司指導(dǎo)、監(jiān)督和相關(guān)服務(wù)的義務(wù)。

看到這里，小編相信你也了解了相關(guān)的知識(shí)內(nèi)容了，因此在區(qū)分控股公司和子公司的時(shí)候，根據(jù)兩者的法律主體資格來區(qū)分就可以。好了以上就是什么是控股公司，控股公司與子公司的區(qū)別在哪的相關(guān)內(nèi)容，如果你還有疑問，可以咨詢我們的律師。

一、子公司欠款能執(zhí)行母公司嗎

不能。子公司擁有獨(dú)立的法人，獨(dú)自承擔(dān)各種
民事責(zé)任
，財(cái)產(chǎn)上面也是獨(dú)立的，自負(fù)虧損以及債務(wù)糾紛，母公司一般不用承擔(dān)
連帶責(zé)任
，只有隸屬于法人、隸屬于業(yè)務(wù)的分公司，母公司才承擔(dān)連帶責(zé)任。

《公司法》第十四條 公司可以設(shè)立分公司。設(shè)立分公司，應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。分公司不具有法人資格，其民事責(zé)任由公司承擔(dān)。 公司可以設(shè)立子公司，子公司具有法人資格，依法獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。

二、設(shè)立子公司的限制

1、子公司是指一定比例以上的股份被另一公司持有或通過協(xié)議方式受到另一公司實(shí)際控制的公司。雖然子公司受母公司的控制，但在法律上，子公司仍是具有法人地位的獨(dú)立企業(yè)。它有自己的名稱和章程，并以自己的名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)，其財(cái)產(chǎn)與母公司的財(cái)產(chǎn)彼此獨(dú)立，對(duì)各自的債務(wù)各自負(fù)責(zé)，互不連帶。

2、子公司依法獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。子公司在經(jīng)濟(jì)上受母公司的支配與控制，但在法律上，子公司是獨(dú)立的法人。子公司的獨(dú)立性主要表現(xiàn)在：擁有獨(dú)立的名稱和公司章程；具有獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)；擁有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)，能夠自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算；以自己的名義進(jìn)行各類民事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；獨(dú)立承擔(dān)公司行為所帶來的一切后果與責(zé)任。

三、母公司對(duì)子公司的債務(wù)負(fù)連帶責(zé)任嗎

通常情況下，母公司不需要承擔(dān)子公司的債務(wù)。

從法律上來說，“子債母還”并無法律依據(jù)。子公司同母公司一樣，具有獨(dú)立的法人資格，是獨(dú)立的個(gè)體，兩者以各自所有的財(cái)產(chǎn)為限承擔(dān)財(cái)產(chǎn)責(zé)任。

子公司如果在經(jīng)營時(shí)發(fā)生法律糾紛，正常情況下，母公司無須承擔(dān)任何責(zé)任。同理，母公司發(fā)生的債務(wù)糾紛，同樣無須子公司承擔(dān)。

參照的法律條例可以見《
關(guān)于加強(qiáng)母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)定
》第十四條第二款：“子公司享有財(cái)產(chǎn)的支配權(quán)和經(jīng)營自主權(quán)，并依法自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧”，還有《公司法》第十四條第二款：“公司可以設(shè)立子公司，子公司具有法人資格，依法獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任”。公司法第十三條第二款規(guī)定：“公司可以設(shè)立子公司，子公司具有企業(yè)法人資格，依法獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任?！?br />

以上就是小編為您詳細(xì)介紹的關(guān)于子公司欠款能執(zhí)行母公司嗎的相關(guān)內(nèi)容，綜上所述小編提醒您，所以關(guān)于企業(yè)的債務(wù)問題的話，市場經(jīng)濟(jì)中，母公司遭遇債務(wù)危機(jī)無能力償還時(shí)，子公司則可以選擇拒絕。若您還有什么法律疑問，建議咨詢專業(yè)律師。