房地產(chǎn)開發(fā)商

2022年第一季度已然過去,受疫情多點(diǎn)散發(fā)的影響,3月份全國土地市場成交規(guī)模雖然環(huán)比月微漲13%,但依舊維持在歷史低位,同比降幅超七成。受此影響,總成交金額同比也大幅下降。

2022年3月,迎來重點(diǎn)城市集中供地小高峰,截止4月2日,已有8個(gè)城市完成了首輪集中供地,分別為北京、福州、廈門、青島、合肥、重慶、武漢、成都。

從土拍結(jié)果來看,重點(diǎn)城市首輪競拍熱度回升有限,廈門、合肥等地?zé)岫扰噬啥疾糠值貕K遭到“哄搶”,大部分城市保持相對平穩(wěn)。

整體來看,由于企業(yè)流動性壓力仍存,雖然大部分城市的出讓門檻較去年都有所降低,但房企拿地仍持謹(jǐn)慎態(tài)度。


01土拍熱度分化,首輪競拍熱度回升有限

從2022年2月16日北京打響2022年集中供地“第一槍”開始,至4月2日成都中供地落下帷幕,已有8個(gè)城市完成了首輪集中供地,整體來看,首輪競拍熱度回升有限,各城市、地塊間分化明顯。

作為2022年集中供地的第一槍,北京本輪土拍大體上延續(xù)了2021年的風(fēng)格,本次18宗地塊中,有1宗地塊最高限價(jià)溢價(jià)率僅3%,4宗最高溢價(jià)率5%,2宗最高溢價(jià)率10%,最終平均溢價(jià)率達(dá)到4.5%,與2021年第三輪相比提升了3個(gè)百分點(diǎn),同時(shí)流拍率也從17%回落至6%。

廈門在首輪供地的“滿滿誠意”下,2022年首輪集中土拍熱度明顯上漲,整體溢價(jià)率高達(dá)7%,較去年第三輪明顯提升。9宗均成功出讓,其中6宗溢價(jià)成交、并且2宗地塊到達(dá)最高限價(jià)+搖號成交,整體溢價(jià)率升至7%。

合肥首拍熱度大漲,吸引了40余家房企參拍,合計(jì)成交24宗含宅用地(其中2宗為純租賃用房)15宗地塊進(jìn)入競品質(zhì)環(huán)節(jié),成交整體溢價(jià)率達(dá)到11.2%。

重慶出讓的13宗地全部順利成交,其中3幅觸及地價(jià)上限進(jìn)入搖號,平均溢價(jià)率達(dá)5.4%,競拍熱度較去年二三批次明顯上升。 


表:8個(gè)集中拍地城市首輪成交情況

數(shù)據(jù)來源:CRIC整理


最新結(jié)束的成都首輪土拍則出現(xiàn)了“冰火兩重天”的局面,整體溢價(jià)率為5%,大部分地塊底價(jià)成交,少數(shù)熱點(diǎn)地塊進(jìn)入搖號抽簽環(huán)節(jié),區(qū)域之間冷熱不均的情況較為明顯。

除此之外,福州首輪土拍涼意依舊,18宗涉宅地僅成交12宗(3宗現(xiàn)場撤牌、3宗流拍),其中8宗底價(jià)成交、2宗地塊到達(dá)最高限價(jià)+搖號成交。整體溢價(jià)率來看,僅有4.2%,與去年第三輪一樣保持低溫態(tài)勢。不僅如此,晉安多宗超優(yōu)質(zhì)宅地現(xiàn)場撤牌,市場涼意盡顯。

青島則僅供應(yīng)了16幅地塊,出讓規(guī)模不足100萬平方米,明顯不及去年任意批次。最終順利成交15宗,成交建面達(dá)76.6萬平方米,在3幅地溢價(jià)成交的影響下,平均溢價(jià)率達(dá)2%。

武漢本輪集中土拍掛出的7宗涉宅地有6宗成功出讓,其中僅有1宗溢價(jià)成交、并且觸及最高限價(jià)+搖號成交,整體溢價(jià)率僅有1%。


02多城門檻下調(diào),品牌房企開始回歸

受制于當(dāng)前企業(yè)資金壓力仍舊較大,各大城市的關(guān)注度仍將集中在盈利空間更為充裕、去化風(fēng)險(xiǎn)較低的優(yōu)質(zhì)地塊。從拿地企業(yè)來看,即使在土拍門檻降低、土地成本控制得當(dāng),以及部分政策利好消息的雙重影響下,國企、央企仍是頂梁柱,但部分品牌房企也開始出現(xiàn)回歸。

從北京來看,本次掛牌的18宗含宅用地中,有9宗地塊采用了競現(xiàn)房銷售面積競拍方式,占比達(dá)到50%。為使開發(fā)商即使現(xiàn)房條件下也能盈利,地價(jià)控制更為明顯,本次18宗地塊中,有1宗地塊最高限價(jià)溢價(jià)率僅3%,4宗最高溢價(jià)率5%,2宗最高溢價(jià)率10%。因此吸引了較多開發(fā)商的積極參拍,參拍房企達(dá)到20余家,華潤、中海、綠城均參拍了5宗地塊以上。

最終,綠城共計(jì)拿下3宗地塊,總成交金額98.4億元,成為本次土拍中的最大贏家。中海、華潤也各落2子,保利和金地也通過聯(lián)合體的形式拿下2宗地塊,10強(qiáng)房企中有5家本次在北京拿地。此外規(guī)模房企旭輝、建發(fā)也有所斬獲。


圖:北京2022年首次集中供房企拿地情況(單位:億元)

數(shù)據(jù)來源:CRIC整理


北京10強(qiáng)房企中的國企央企已開始積極拿地,品牌房企也開始出現(xiàn)回歸,然而占比仍少,其他相對較熱城市也出現(xiàn)了類似的現(xiàn)象。

如廈門由于本輪土拍島內(nèi)優(yōu)質(zhì)地塊較多,外來品牌房企的參與度明顯提升,保利、招商、中海、金地、華潤、中交、華僑城等多家品牌房企均有參拍,并且金地和中海在思明區(qū)和集美區(qū)還分別搖得一子。

合肥則本土房企表現(xiàn)強(qiáng)勢:在15宗競品質(zhì)地塊中,本土民企拿下9宗,安徽邦泰、安徽天阜、安徽置地、偉星、尚澤等均有所斬獲,此外安徽高速也競得2宗濱湖科學(xué)城地塊,本土企業(yè)投資積極性復(fù)蘇,且整體表現(xiàn)非常強(qiáng)勢,拿下六成競品質(zhì)地塊。其他房企則以10強(qiáng)規(guī)模房企、品牌房企為主,保利、龍湖等有所斬獲,值得一提的是,越秀通過競品質(zhì)競得瑤海區(qū)01號地塊,首次進(jìn)駐合肥。


圖:合肥首次土拍競品質(zhì)地塊拿地房企分類情況(按幅數(shù))

數(shù)據(jù)來源:CRIC整理


重慶首拍中規(guī)模房企及本地民企的活躍度明顯提升。除了中海、建發(fā)等央企、國企外,龍湖、海成、昕暉、保億等民企也均有報(bào)名拿地。最終,發(fā)源于重慶的品牌房企龍湖表現(xiàn)亮眼,獨(dú)立或聯(lián)合拿下了3幅地,總拿地金額達(dá)15.7億元;外來房企中海、建發(fā)、大悅城、中建信和等也各斬獲一宗。


03優(yōu)質(zhì)地塊頻出,拿地窗口期已到來

具體到地塊來看,本次土拍優(yōu)質(zhì)用地供應(yīng)比例也明顯提升,主城或近郊熱點(diǎn)板塊成為多數(shù)城市首輪集中供地的主力區(qū)域,政府在供地端讓步明顯。

如廈門集中土拍掛牌的10宗涉宅地中,有5宗地塊處于島內(nèi)(思明3宗、湖里2宗),土地質(zhì)量之優(yōu)在廈門土拍歷史實(shí)屬罕見。

不僅如此,思明湖濱一里地塊在下調(diào)起拍價(jià)的同時(shí),更是將限售期從原來的十年改為八年,加上其本身處于老城核心,具有不可復(fù)制的交通、景觀、商業(yè)等優(yōu)勢,房企拿地的積極性將會明顯提升。

合肥作為2022年目前已經(jīng)進(jìn)行集中供地的城市中平均溢價(jià)率最高的一個(gè),15宗地塊觸及最高溢價(jià)率,占總成交地塊比例的63%。熱門地塊主要分布于濱湖區(qū)、蜀山區(qū)和經(jīng)開區(qū),地塊所在區(qū)域的市場基本面較好,且地塊平均總價(jià)不超過10億元,體量控制得當(dāng),對于房企來說壓力較小。

不僅如此,15宗觸及最高限價(jià)、進(jìn)入競品質(zhì)階段的地塊也依然保有較高的盈利空間,平均地價(jià)房價(jià)比為0.48,房價(jià)與地價(jià)差達(dá)到10518元/平方米。

圖:合肥2022年首次集中供地成交溢價(jià)率情況分布(按幅數(shù))

數(shù)據(jù)來源:CRIC整理


與多數(shù)城市一樣,重慶此次也明顯優(yōu)化了供地結(jié)構(gòu),13幅地基本均位于軌交站點(diǎn)周邊,周邊配套設(shè)施較為完善,熱點(diǎn)板塊如中央公園、渝北空港西區(qū)等片區(qū)均有供地,整體供地質(zhì)量較佳。供應(yīng)價(jià)格也較去年周邊出讓宅地的價(jià)格明顯降低,整體“性價(jià)比”較高。

在多個(gè)城市下調(diào)土拍門檻、優(yōu)質(zhì)地塊頻出的背景下,部分品牌房企開始回歸,但受制于疫情反復(fù)、供地減少、房企流動性仍吃緊等多重因素影響,整體市場熱度仍未恢復(fù)。

值得注意的是,目前已經(jīng)完成的首輪集中土拍中,不少地塊的盈利情況較好,如廈門不少項(xiàng)目房地差都在1.5萬元/平方米以上,北京土拍整體盈利空間更是有2萬元/平方米以上的價(jià)差。對于資金流動性較好房企來說,首批集中供地或許是較佳窗口期。

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在賣股權(quán)失敗后,潘石屹又選擇了賣資產(chǎn)。

3月10日,SOHO中國舉辦了2022年首場租賃表彰會暨優(yōu)質(zhì)房源推介會。在活動上,SOHO中國董事長潘石屹宣布,以7折價(jià)格銷售3.2萬平米京滬兩地的優(yōu)質(zhì)物業(yè)。

對于打折出售大量房源的原因,潘石屹表示,公司遇到困難,近期需要還債,償債金額與房源銷售金額差不多。

雷達(dá)財(cái)經(jīng)注意到,SOHO中國曾是地產(chǎn)王者,2003年時(shí)納稅規(guī)模位居行業(yè)第二。2007年10月,SOHO中國登陸港交所時(shí),以19億美元創(chuàng)下亞洲最大商業(yè)地產(chǎn)IPO。

風(fēng)光一時(shí)的SOHO中國,何以至此?


押注自持,SOHO中國近年利潤持續(xù)走低

SOHO中國,曾是地產(chǎn)行業(yè)的佼佼者。

1987年,潘石屹從石油部管道局辭職下海,跑深圳,上海南,在1990年的時(shí)候,跟馮侖、王功權(quán)、劉軍、王啟富、易小迪幾個(gè)朋友成立了"萬通"的前身——海南農(nóng)業(yè)高科技聯(lián)合開發(fā)總公司。隨后,幾人靠著低進(jìn)高出來炒房,開始賺到第一筆錢。之后在1993年,幾人成立北京萬通實(shí)業(yè),推出的"新世界廣場"項(xiàng)目大獲成功,"萬通六君子"嶄露頭角。

1995年,六君子分手,各分"行李"。潘石屹拿走了北京一塊地。同年,潘石屹與妻子張欣成立紅石實(shí)業(yè)有限公司,用該地塊開發(fā)了現(xiàn)代城,并采用“散賣模式”,銷售迅速增長。

2003年,房地產(chǎn)被正式確立為國民經(jīng)濟(jì)支柱。此時(shí)SOHO中國已經(jīng)以1.78億元的納稅規(guī)模位居行業(yè)第二,而融創(chuàng)、融信、海亮、榮盛發(fā)展、上實(shí)發(fā)展、鑫江置業(yè)等另一波房地產(chǎn)強(qiáng)勢企業(yè),此時(shí)才剛剛成立。

2007年10月,SOHO中國登陸港交所時(shí),以19億美元創(chuàng)下亞洲最大商業(yè)地產(chǎn)IPO。

2012年,SOHO中國從"開發(fā)-銷售"變?yōu)?開發(fā)-自持",潘石屹甚至高調(diào)喊出"自持物業(yè)比持有人民幣更好。"

彼時(shí),潘石屹還向媒體表示,SOHO中國轉(zhuǎn)型,包括了多項(xiàng)因素,其中寫字樓和商業(yè)物業(yè)租金的快速上漲是重要原因之一。潘石屹預(yù)計(jì),3年后,公司的盈利將主要來源于租金收入,五年后,年租金收入將超過40億元,而銷售收入則逐漸成為輔助收入。

2015年,SOHO中國推出共享辦公品牌SOHO 3Q。當(dāng)時(shí),潘石屹認(rèn)為,商鋪的利用率遠(yuǎn)比不上寫字樓,將本來計(jì)劃建成SOHO商場的部分,也改為了寫字樓。

然而,"開發(fā)-自持"這條路并不好走,潘石屹預(yù)料的“五年后租金年收入將超過40億元”并未到來。2019年,公司租金收入為18.33億元,不足預(yù)測的一半。

2019年11月28日,潘石屹對外表示,從全中國來看辦公樓租金回報(bào)率不高,美國辦公樓租金回報(bào)率接近4%,紐約都是5%、6%,中國租金回報(bào)率低的我都不好意思說。“我們策略是先用比較低的租金把大家吸引過來,以后再慢慢漲?!?/p>

這最終拖累了SOHO中國的業(yè)績。2017年,公司實(shí)現(xiàn)凈利潤47.33億元,這是SOHO中國利潤的頂點(diǎn)。2018年降至19.25億元,2019年進(jìn)一步降至13.31億元,2020年凈利潤只剩下5.36億元。


多次“賣身”未果,被罰近八億拖累現(xiàn)金流

面對業(yè)績困局,潘石屹萌生退意。

2019年10月,市場上就有消息稱,SOHO中國擬出售位于京滬兩地、總價(jià)值在人民幣500億-600億、被視為公司“八大金剛”的核心項(xiàng)目——北京的光華路SOHO、望京SOHO、前門大街項(xiàng)目、麗澤SOHO,以及位于上海的SOHO復(fù)興廣場、古北SOHO、SOHO天山廣場、外灘SOHO。彼時(shí)有消息稱,接盤方或?yàn)楹谑瘓F(tuán)聯(lián)合新加坡國有控股的GIC公司成立的買方團(tuán)。

一時(shí)間,潘石屹跑路傳言四起。隨后,潘石屹放話:“我現(xiàn)在拿的是中國護(hù)照,第二個(gè)房地產(chǎn)建在這里,我是帶不動的,所以我跑了都是謠言?!?/p>

2020年3月傳言再起。消息稱黑石正在和SOHO中國針對私有化的相關(guān)事宜進(jìn)行談判,收購的價(jià)格是6港元/股,較彼時(shí)SOHO中國的股價(jià)高出一倍,交易的整體價(jià)值約40億美元。

隨后,SOHO中國發(fā)布公告表示,正在與海外投資者進(jìn)行洽談以探討進(jìn)行戰(zhàn)略合作的可能性。不過,此次潘石屹卻選擇了關(guān)閉評論區(qū),選擇沉默。這次“洽談”最后以失敗而告終。

經(jīng)歷了長達(dá)近一年的沉寂,2021年6月16日,SOHO中國與黑石集團(tuán)的交易宣告重啟,但收購價(jià)格僅相當(dāng)于2020年公司凈資產(chǎn)的58.9%,較一年前打了“骨折”。據(jù)悉,如果交易達(dá)成,潘石屹夫婦在SOHO中國的持股比例將下降至約9%,兩人也將一次性套現(xiàn)118.16億元。

2021年9月10日,SOHO中國在港交所發(fā)布公告稱,就此前高盛代表黑石集團(tuán)收購本公司全部已發(fā)行股份的要約,鑒于目前滿足先決條件的進(jìn)展不足,各方在咨詢執(zhí)行人員后決定并一致同意不作出要約。

“黑石和SOHO中國放棄本次收購,很大可能是因?yàn)榉磯艛嗾{(diào)查所致?!?北京威諾律師事務(wù)所合伙人,清華大學(xué)研究生導(dǎo)師楊兆全指出,“從此前的跡象可以看出,雙方可能對能否通過反壟斷調(diào)查,持悲觀態(tài)度,并可能基于這個(gè)判斷,終止了此前的收購意向?!?/p>

賣身失敗后,SOHO中國“遭遇連陰雨”。

2021年12月7日,上海市市場監(jiān)督管理局網(wǎng)站稱,北京搜厚物業(yè)管理有限公司(下稱“搜厚物業(yè)”)在上海的多家分公司因存在電力價(jià)格違法行為,被上海多地市場監(jiān)管部門合計(jì)罰款約8664萬元。

其中,搜厚物業(yè)的疑似實(shí)際控制人為SOHO中國。搜厚物業(yè)在上海的7家分公司均涉嫌在已收取包含公共設(shè)施能源費(fèi)的物業(yè)管理費(fèi)基礎(chǔ)之上,再向終端用戶加價(jià)收取電費(fèi)。多收取的電費(fèi)價(jià)格在158萬元至725萬元不等。

同年12月17日,北京市稅務(wù)局官網(wǎng)通報(bào)了北京建華置地有限公司(下稱“建華置地”)偷逃稅案件。

經(jīng)查,建華置地在SOHO尚都項(xiàng)目(二、三期)土地增值稅清算和企業(yè)所得稅匯算清繳中,違規(guī)多扣成本,進(jìn)行虛假申報(bào),少繳土地增值稅和企業(yè)所得稅1.98億元。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,稅務(wù)部門依法追繳稅款、加收滯納金并處2.5倍罰款共計(jì)7.09億元。

據(jù)此計(jì)算,公司合計(jì)被罰7.96億元。

而截至2021年年中,公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額為14.92億元。據(jù)此計(jì)算,交罰款后公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物將降至6.96億元。

而截至2021年年中,公司流動負(fù)債達(dá)59.14億元,現(xiàn)金并不能夠覆蓋流動負(fù)債。

此外,公司2021年年中,流動比率為0.88,速度比率為0.58,均顯示公司存在償債壓力。

有行業(yè)人士認(rèn)為,在當(dāng)前情況下,SOHO中國選擇賣資產(chǎn)償債,是一個(gè)符合邏輯的選擇。

對于此次七折出售,SOHO中國方面表示,此次出售房源是為了優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、來緩解資金壓力,收入將全部用于降負(fù)債、不分紅。

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朱榮斌食言了。4年多前,作為明星職業(yè)經(jīng)理人加盟陽光城時(shí),他曾說,這里會是他的最后一站。

泰康系虧本逃離;執(zhí)行董事長、總裁朱榮斌辭職,陽光城這個(gè)歲末年初不太平。

繼任者和老板林騰蛟如何徹底解決公司流動性問題,無疑是一場血戰(zhàn)。


“明星”辭職

地產(chǎn)圈流傳已久的一個(gè)消息,終于在新年變成了現(xiàn)實(shí)。

在陽光城(000671.SZ)的關(guān)鍵當(dāng)口,執(zhí)行董事長、總裁朱榮斌辭職了,他在這個(gè)位置上坐了四年有余,為公司的快速崛起立下了功勛。

他離開得異常決絕。在向公司遞交辭呈的同一天,通過大宗交易,以3.07元/股的均價(jià),頂格減持了391.81萬股,相對自己當(dāng)初的持股成本,幾乎折本過半。

盡管外界對朱榮斌的辭職感覺詫異,但在陽光城內(nèi)部,于1個(gè)月前就已成為既成事實(shí),只差一紙公告。

他的辭職,此前并非沒有端倪。

在去年5月的投資者會上,甚至有人直接拋出了這個(gè)問題。朱的回答是,“我又跟老板簽了一個(gè)5年之約,走不了是事實(shí)……”他又曾說過:“朱榮斌在就是好事?也不一定?!?/p>

2021年10月,出身于萬科,扼守陽光城福建大本營的徐國宏升任公司執(zhí)行總裁,負(fù)責(zé)公司日常事務(wù),朱則在董事會負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策管理、新賽道研究拓展,看似很大,實(shí)則很空,這被外界看作是對朱分權(quán)的信號。

隨后,和朱榮斌同樣出身于中海,于2018年5月加盟陽光城任職副總裁的徐愛國辭職。

而在2020年末,朱榮斌就通過大宗交易,以3.3元/股,血虧減持陽光城454.61萬股。

辭職后,朱仍持有陽光城1175.44萬股,浮虧過半。

他為何會選擇離開?是因?yàn)槔习辶烛v蛟對公司發(fā)展不滿?是因?yàn)橐┛等霊?zhàn)投生嫌隙?猜測種種,各中原因,可能只有他們兩人自己最清楚。


崛起功臣

朱榮斌有輝煌的個(gè)人履歷,畢業(yè)于清華大學(xué)土木工程系,取得碩士學(xué)位。發(fā)軔于中海地產(chǎn),通過十余年奮斗,做到了公司董事、主政華東一方。其后,他入職富力地產(chǎn),擔(dān)任集團(tuán)副總裁,又在華南區(qū)域干得風(fēng)生水起。

碧桂園時(shí)代,是他的職業(yè)高峰。2013年-2017年,任職聯(lián)席總裁、執(zhí)行董事,與莫斌、吳建斌組成“三斌”組合,見證了碧桂園合約銷售額從千億到三千億的重大跨越。就此,朱榮斌從一個(gè)地產(chǎn)明星職業(yè)經(jīng)理人變成了明星中的明星。

他也進(jìn)入到了陽光城老板林騰蛟的視線。此時(shí)的陽光城,急需一個(gè)來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的狼性人物,帶領(lǐng)公司突破規(guī)模瓶頸。而已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由的朱榮斌,想要再帶出一家千億房企,來實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。雙方幾乎一拍即合。

在入職陽光城后,朱榮斌曾說過,“肯定是最后一站,以后也沒人請我了?!?/p>

他也用實(shí)際行動來自我證明。2018年初他增持公司1075萬股,成交均價(jià)在7.15-7.94元/股,整體投入近8000萬元。

朱榮斌甫一到任,就著手組建豪華團(tuán)隊(duì),力邀吳建斌、闞乃桂、徐愛國等多位擁有中海背景的高管加盟。并為陽光城籌劃出“三全五圈”戰(zhàn)略,成為了后續(xù)公司快速發(fā)展的基礎(chǔ)模型。

在其帶領(lǐng)下,2017、2018年陽光城分別突破了千億和兩千億的銷售大關(guān)。

2017年-2020年,陽光城營業(yè)收入從331.6億元增至821.7億元,歸母凈利潤由20.62億元增至52.20億元。

快是要付出代價(jià)的。特別是陽光城錯過了行業(yè)的高紅利時(shí)代,更需比拼運(yùn)營能力。這恰恰是陽光城的短板。公司基礎(chǔ)薄、利潤低、負(fù)債高,又遇行業(yè)密集調(diào)整,三道紅線壓頂,公司愈發(fā)艱難。

在關(guān)鍵的2020年,朱榮斌拉來了戰(zhàn)略投資者泰康集團(tuán),希望借此給公司上一個(gè)“保險(xiǎn)”,陽光城為此也背上了長達(dá)十年的業(yè)績對賭。


繼任者不輕松

朱榮斌在陽光城四年有余,賠上工資還血虧數(shù)千萬元轉(zhuǎn)身離開。作為繼任者的徐國宏,肩上的擔(dān)子并不輕松。

陽光城與泰康的蜜月期僅有一年,去年末,泰康不惜折本過半,讓出公司第二大股東之位,這是為了及時(shí)止損,向外界釋放出了一個(gè)不好的信號。

公司在第三季度業(yè)績暴降,扣非凈利潤更是虧損高達(dá)17.52億元,整體運(yùn)營能力受到質(zhì)疑。

短期債務(wù)密集到了償還期,多家評級機(jī)構(gòu)下調(diào)對公司主體信用評級,融資雪上加霜。

這種情況下,職業(yè)經(jīng)理人往往沒有太好的辦法,只有靠老板自己的能力和魄力來力挽狂瀾。

數(shù)月之前,陽光城在昆明、南通的部分項(xiàng)目大幅降價(jià),陽光城·滇池半山更是以特價(jià)為名,每平米狂降6000元,可見對資金回籠的渴望。

據(jù)權(quán)威媒體報(bào)道,在陽光城流動性已現(xiàn)苗頭之時(shí),“甩手掌柜”林騰蛟緊急出山,尋求各方支持。同時(shí),他盤點(diǎn)自身資產(chǎn),用自己的身家為上市公司的債務(wù)擔(dān)保。

好消息是,相關(guān)債務(wù)已獲得展期,為公司發(fā)展贏得了寶貴時(shí)間。

在公司內(nèi)部,特別強(qiáng)調(diào)抓銷售,促回款,形成良性內(nèi)循環(huán),以盡快解決流動性問題。

泰康的逃離,也讓十年賭約解除,公司可集中資源解決當(dāng)前問題。

高管也自愿減緩薪酬,與公司共度難關(guān)。

功成不必在我,功成不定有我。或好或壞,這一切已與朱榮斌沒有太大關(guān)系。

他成名于房企的野心時(shí)代,在數(shù)家房企的快速崛起擔(dān)當(dāng)肱骨。在如今的大調(diào)整時(shí)代,他的下一站會是哪里?

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