美妝工具

疫情反復,讓美妝產(chǎn)業(yè)整個供應鏈條上的所有端口都不太好過。特別是一度受資本熱捧的美妝零售新物種,他們可能是當下過得很艱難的群體之一,但疫情下的陣痛,大多是“蓄謀已久”。

上周五(4月8日)下午,《化妝品財經(jīng)在線》記者來到了黑洞HAYDON武漢楚河漢街店。與印象中門前的大排長龍不同,同樣的時段,對比隔壁喜茶線上點單需要排隊近一個小時,此時黑洞店內(nèi)的顧客顯得有些冷清。

周六下午,記者又來到黑洞江漢路步行街店,人流量依舊不樂觀,甚至與周五的楚河漢街店人數(shù)相仿。讓人不禁疑問,難道黑洞不火了?

作為美妝倉儲模式跟隨者的黑洞,2020年12月頂著“全球高端美妝零售品牌”名號在疫后橫空出世,首店選址在“英雄的城市”武漢楚河漢街。16個月過去了,黑洞模式還好嗎?


01、利潤換銷量5000元產(chǎn)品,賣2500元

2019年底,隨著話梅從傳統(tǒng)電商落地線下,用工業(yè)風場景空間開啟了美妝倉儲模式1.0時代。強空間場景+美妝大牌小樣,瞬間成了流量密碼,黑洞也在這樣的大環(huán)境中應運而生

。雖然都是走以“空間+小樣”作為流量入口的美妝集合店,且不論場景美學差異,黑洞店內(nèi)的品牌、產(chǎn)品組合與話梅仍有不小差別。 這樣的差別,可能直接影響到了黑洞的盈利空間。



在目前國內(nèi)的美妝商業(yè)環(huán)境下,大牌的授權比較難拿到。不論是話梅還是黑洞的商品,主要來自專柜和貿(mào)易商。

但由于過往的代理經(jīng)驗,話梅在選品上對歐美小眾品牌更有側重,比如:FARMACY、AYDRY&Co.、YOHJI YAMAMOTO等。這樣的選品組合,使得話梅的利潤空間較黑洞更高。除此之外,話梅現(xiàn)在還在不斷的投資國內(nèi)小眾美妝品牌,以豐富自己的產(chǎn)品線,進一步擴大自己的利潤空間。

盡管黑洞創(chuàng)立之初也希望引進更多的小眾品牌,但實際情況是,目前的產(chǎn)品線99%仍是進口大牌為主?!痘瘖y品財經(jīng)在線》記者統(tǒng)計了黑洞楚河漢街店所有品牌(未統(tǒng)計儀器類),全店僅宇宙的猜想以及野獸派旗下Little B兩個本土香氛品牌。小眾美妝品牌入駐率不高,直接進一步壓縮了黑洞的利潤空間。



在記者探店當天,恰逢黑洞打折促銷,官方售價5530元的萊珀妮laprairie珍珠囊精華液在黑洞不到5折就可以拿到。記者還對比了楚河漢街步行街上的其他美妝類集合店鋪,發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品黑洞價格明顯更低。

以雅漾300ml噴霧為例,在黑洞,這款單品的售價是149元兩件(價格相當于官網(wǎng)半價),而在KKV等其他幾家集合店噴霧類產(chǎn)品最低只到8折。 可見,黑洞在犧牲產(chǎn)品利潤率來換取銷量。

有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,話梅的毛利率只有10%左右,黑洞的毛利率則更低,甚至有可能在賠錢賣?!吧唐方M合是零售店的核心,顯然黑洞的盈利模式不在店里。”


02、暫閉門店超40%,2021年拓店目標尚未完成

由于商業(yè)模式的不可復制性,像黑洞、調(diào)色師等新物種門店的主要現(xiàn)金流,還是依靠風投資本來延續(xù)。2020年12月成立之初,黑洞即獲高瓴、騰訊天使輪投資;2021年9月24日,HAYDON黑洞再次完成1億美元A+輪融資。

能夠如此迅速的融資,一方面與黑洞在市場上的熱度有關,另一方面其門店定位以及開店規(guī)劃也起了決定性作用。

成立之初,黑洞在門店戰(zhàn)略規(guī)劃上,以核心重點城市布局“一城雙店”,其他城市主打“一城一店”模式拓店。

2021年初,黑洞創(chuàng)始人接受媒體采訪時曾表示:“今年(2021年)上半年,將陸續(xù)在6座城市開設8家門店,加速布局事業(yè)版圖,觸及核心城市核心商圈;計劃年底開至25家店左右,到2023年年中突破100家,立足于一線及新一線城市,覆蓋更多二、三線城市及省會城市,從而布局全國市場?!?但從現(xiàn)實情況來看,受疫情影響,黑洞的開店速度大打折扣。 據(jù)統(tǒng)計,截止到目前,黑洞全國共計13家店(深圳文和友店已關閉),落地城市包括:武漢、廣州、深圳、西安、鄭州、上海、成都、銀川、哈爾濱、烏魯木齊、南京、呼和浩特等。其中,在武漢、上海和西安三個城市黑洞為一城雙店。 黑洞這一數(shù)據(jù),不僅沒有完成2021年的既定目標,離2023年的“百店計劃”也還有很長的距離。


黑洞微信公眾號發(fā)布暫時閉店門店通知


雪上加霜是,不僅沒有如當初規(guī)劃的快速布局,受今年的疫情反復,黑洞還于3月下旬先后暫閉了哈爾濱店、杭州店以及上海外灘店、新梅店。4月以來,閉店范圍還在擴大。4月5日起成都春熙路店宣布閉店,暫閉門店數(shù)量超過40%。


03、單店估值僅話梅一半,誰能赴美上市?

在去年第二輪融資后,黑洞的估值已達到10億美元,平均每家店估值達1億元。一方面沒有按計劃擴大市場占有率,另一方面由于受疫情影響閉店,門店客流量下滑,導致店銷現(xiàn)金流收緊,黑洞的下一步融資是否會受影響? “投資人在投資某個品牌或某家公司時,往往最優(yōu)先衡量的是其市場定位以及市場占有率。

也就是說,如果這個公司有很好的創(chuàng)新模式,但暫時沒有很好的利潤率,投資人也會不斷去投資,最終目的是為了上市?!焙贾菽橙特撠熑讼颉痘瘖y品財經(jīng)在線》記者分析。 顯然,黑洞的首要目的是為了上市而去。

而美股,被一些業(yè)內(nèi)人士認為是黑洞上市的首選。 據(jù)了解,道瓊斯和納斯達克是美股的兩個主要類型(類比中國的A股和創(chuàng)業(yè)板)。在道瓊斯上市企業(yè)相對正規(guī),利潤、分紅、穩(wěn)定性都是企業(yè)能否上市的主要門檻,而納斯達克則相對寬松,科技、創(chuàng)新類公司居多,成長性以及業(yè)務增速是主要關注點,利潤不是。

“就像前幾年在美納斯達克上市的中概股瑞幸、逸仙電商等,這些品牌或公司初始的盈利狀況并不理想,但并不妨礙投資人去投資?!鄙衔娜特撠熑吮硎荆耙簿褪钦f,黑洞如果想赴美上市,目前的低毛利并不是問題。” 但同一個行業(yè)同一種類型的創(chuàng)新企業(yè),誰先上市誰就能夠搶占更有利的先發(fā)優(yōu)勢,包括高估值、高融資額等等。如果說,話梅與黑洞的最終目的都是為了赴美上市,兩者或許只會有一個“成功”。

截止到目前,話梅全國門店數(shù)共計10家。今年1月,話梅再次完成近C輪及D輪2億美元融資,單店估值達2億美元,是黑洞單店估值的2倍。如此來看,話梅似乎更具優(yōu)勢。

“當企業(yè)的市場占有率沒有達到當初的規(guī)劃時,投資人會逐步縮減融資投放,也有可能會被出售以換取利潤?!蹦趁缞y品牌創(chuàng)始人告訴記者,“黑洞如果能夠及時調(diào)整模式,也許還能后來居上?!?/p>

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“國貨之光”完美日記,正在被消費者和資本市場“拋棄”。

在完美日記母公司逸仙電商近日發(fā)布的財報中,營收和毛利大幅下滑,引發(fā)其股價一路暴跌。財報顯示,2021年第四季度,逸仙電商的營收為15.28億元,較上一年同期下滑22.11%,毛利為9.93億元,較上一年同比下滑23.67%。

從全年營收來看,2021年,逸仙電商的營收為58.4億元,同比增長11.6%,遠不及上一年72.65%的高速增長。盈利方面尚未扭虧,逸仙電商在去年凈虧損15.5億元,較上一年同比收窄42.5%。

多項業(yè)績指標的增速放緩,財報發(fā)布后,逸仙電商的股價一路跌至最低點。截至3月14日收盤,逸仙電商股價報0.614美元/股,跌9.31%,目前總市值不到4億美元。而相比今年2月每股25.47美元的最高點,逸仙電商的市值已經(jīng)蒸發(fā)超97%。

靠著高性價比的平價彩妝和眾多KOL帶貨,完美日記從競爭激烈的市場突圍,同時也被貼上重營銷、輕研發(fā)的標簽。伴隨著社交媒體流量紅利消失,完美日記試圖尋找新增長,開始寄望于新推出的高端品牌和護膚品賽道。但本質上品牌力和產(chǎn)品力較弱,獲客成本一直居高不下,始終難救快速衰退的完美日記。


高增長“消失”

上市不到兩年,昔日的“國貨之光”,開始加速下坡。

國內(nèi)彩妝市場競爭加劇,完美日記的盈利能力也顯現(xiàn)疲態(tài),這一點體現(xiàn)首先在營收增速上。首先是單季度業(yè)績下滑。2021年第四季度,逸仙電商的營收為15.28億元,同比下滑22.11%。而從去年下半年開始,2021年Q3財季,逸仙電商的營收增速就已降至6.03%。

另外在毛利方面,逸仙電商在2021年Q4財季的毛利,從去年同期的13億元,下降到9.93億元,同比減少23.7%;毛利率則從去年同期的66.3%,下降到65.0%。

從全年營收來看,完美日記已經(jīng)不復前兩年的高速增長。2021年,逸仙電商的營收為58.40億元,同比增長11.6%。而在2019年和2020年,這個數(shù)字分別為377.11%和72.65%。

一邊是營收下滑,而另一邊,逸仙電商仍未擺脫虧損的處境。2021年第四季度,逸仙電商凈利潤虧損4.75億元,在全年中單季度虧損最高。

導致凈利潤大幅虧損的,高昂的營銷費用首當其沖。對于每個季度的營銷費用,逸仙電商基本投入近十億元的資金,而這家公司的營收規(guī)模也就在十億級別。在燒錢獲客這件事上,逸仙電商在2021年第四季度,投入了10.8億元,對應著15.28億元的營收,2020年同期的營收費用為13.78億元,對應著19.62億元營收。

KOL、KOC、素人全面覆蓋的血洗式傳播,直接推高了其營銷成本。而重營銷、玩轉社交媒體,也是完美日記這家公司能夠快速成長起來的源頭。

只是,當越來越多的玩家都學會了這招,營銷成本變得更高。逸仙在投資者電話會中,將營銷費用的增長歸因于:全行業(yè)競爭對手加大營銷投入導致營銷費用水位提升所致。

此外,逸仙電商的銷售和營銷費用這一項,不只是廣告費用,還有線下開店的成本。線上流量越來越貴、品牌競爭日益加劇之下,發(fā)力線下一度成為逸仙電商的另一大增長策略。從2019年開出第一家直營店,完美日記曾計劃到2022年開出600家門店。

不過后來這一計劃被疫情打亂,贏商大數(shù)據(jù)顯示,2020年第四季度完美日記線下首次出現(xiàn)了關店,官方關于門店的動態(tài)相比于2019年少了很多。在全國24城5萬方以上的購物中心中,2021年完美日記開店15家,關店18家。

為了挖掘新流量,打開新局面,完美日記入駐年輕人愛去的購物中心,除了將核心的彩妝品類推向市場,還將后起的護膚類產(chǎn)品,帶到線下門店讓顧客體驗。而線下門店提供的一些折扣,包括線下專供商品,價格普遍在百元以內(nèi),都在持續(xù)吸引客流進店。

通過開設線下體驗店,采取較重的模式,租金以及人工成本,這些都增加了完美日記的運營開支。2021年,逸仙電商全年的營銷費用達到40億元,比上一年增加了約6億元。

對于相對薄弱的研發(fā)環(huán)節(jié),逸仙電商一直在加大研發(fā)投入,這一投入在2021年Q4財季為4331萬元,而去年同期為2561萬元。2021年全年投入研發(fā)費用達到1.4億元,是上一年的兩倍,幾十億的營銷費用相比,仍是九牛一毛。

敗退的韓妝已經(jīng)用血淋淋的經(jīng)驗告訴我們,只是夠快但沒有核心技術、沒有“療效”的產(chǎn)品終會被消費者拋棄,“大牌平替”背后本就對應著,鐵打的大牌,流水的平替。


完美日記的天花板

隨著電商渠道和社交媒體的紅利見頂,完美日記已經(jīng)碰到天花板。想要孵化出新品牌,然而研發(fā)實力相對薄弱,缺乏品牌力,即使套用同樣的流量打法,也已經(jīng)無法復制出下一個完美日記。

完美日記的崛起,實際上也是從相對細分的領域,通過把眼影和口紅做成爆品,從彩妝市場突圍。率先采用DTC模式,摒棄傳統(tǒng)的層層分銷模式,在研發(fā)、營銷、銷售等環(huán)節(jié)直接面向消費者,這讓它的產(chǎn)品在很多方面更貼合國內(nèi)消費者需求。

另外作為國貨新品牌,完美日記成功把價格壓低,讓彩妝快時尚化。

在完美日記的爆款產(chǎn)品中,諸如小細跟口紅和名片唇釉,單價低至70-90元,用接近三分之一的價格媲美大牌美妝,成為大牌“平替”。另外緊緊掌握IP聯(lián)名的玩法,完美日記打造了新的爆款動物系列眼影盤,價格在100元出頭,比三四百元的大牌眼影劃算得多。

在花式營銷導致虧損背后,完美日記最大的問題在于難以走向高端化。單價普遍不超過150元的彩妝,提供的價值感較低且非常容易被替換。另外,完美日記旗下后起的護膚類產(chǎn)品,也遠不及彩妝賣得好。

切入護膚品賽道,逸仙電商孵化的新品牌完子心選,復制了完美日記上新快、高性價比的特點。不過完子心選面向中端市場,價位基本在40到200元,也很難沖破價格帶的限制。

在品牌矩陣單薄的情況下,逸仙電商只能通過收購高端品牌,來豐富產(chǎn)品線,尤其是填補相對空白的護膚類產(chǎn)品。完美日記近兩年收購的高端品牌,包括Galénic科蘭黎、DR.WU的中國大陸業(yè)務、英國護膚品牌Eve Lom,單價都能夠觸達到上千元。

基于過去較低的研發(fā)投入,現(xiàn)階段努力增強研發(fā)能力的完美日記,實力上還是被歐萊雅等各路大牌“吊打”。截至目前,逸仙電商在全球范圍內(nèi)擁有118項專利,專利數(shù)量同比增長71%,其中包括39項發(fā)明專利(部分正在轉讓過程中)。而歐萊雅在2020年共申請了500多項專利,研發(fā)支出為9.64億歐元,遠高于完美日記。

得益于收購一些高端的護膚品牌,完美日記能夠提高毛利率,同時吸引一批購買力更強的新客。在整個業(yè)務大盤中,逸仙電商的護膚板塊全年營收同比增超360%,占總營收的比例由4.0%提升至21.3%,可見貢獻不小。

同時也一定程度為逸仙電商提升了毛利率,2021年,逸仙電商的毛利增至39億元,較上一年同比增長15.9%;全年毛利率為66.8%,而2020年為64.3%。

不過眼下虧損持續(xù)擴大,完美日記在資本市場已經(jīng)逐漸暗淡。在接下來的經(jīng)營中,完美日記還將面臨較大壓力。逸仙電商在財報中預計,2022年Q1財季的營收將為8.867億元至9.389億元,同比下滑35%至40%。

在國貨彩妝品牌中,完美日記作為快速崛起的代表,其一夜爆紅的打法曾被眾多新消費品牌復制。但如今的完美日記,已然在快速衰退中,成為眾多一夜爆發(fā)又一夜迎來天花板的新品牌中的一個縮影。


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說到彩妝,你想到的第一個品類會是什么?

可能很多人會想起購買頻次超高的口紅、頗具用戶忠誠度的粉底液,或是色系繁多的眼影,但很少有人會想到修容。

對大部分消費者來說,修容是一個既如粉底液一樣挑膚色,又像眼影那般考驗化妝技術的彩妝品類,并不好“駕馭”。但因為亞洲女性天生面部輪廓較為扁平,在貼合現(xiàn)代審美的妝容中,修容無疑是一種普遍存在的需求。

擁有更加立體的輪廓,是不少中國女性消費者追求的顏值效果。比如,艾爾建美學中國聯(lián)合第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(CBNData)發(fā)布的《中國女性立體顏值洞察報告》顯示,95后、90后中國女性的面部改善訴求主要為面部扁平和眼袋。并提到,東方女性的審美逐漸多元化,更多人開始追求更能體現(xiàn)東方美和個人特色的“流暢”“立體”顏值。

在日常化妝中,修容正是修飾輪廓、使面部線條更立體流暢的最快、最佳方式。也正因此,一位國內(nèi)頂級化妝師曾在直播間的妝容教學中表示,修容在整個妝容中的重要程度僅次于粉底。

因此,雖然修容目前還不像口紅、眼影那么大受歡迎,也很缺乏相關市場分析報告。但因為其具備實用性,堪稱“剛需”,還是有相當市場需求的。而且,國內(nèi)也有很多彩妝品牌都推出了修容產(chǎn)品。

比如國內(nèi)的兩個專業(yè)化妝師品牌彩棠、毛戈平,新銳彩妝品牌橘朵、完美日記、HEDONE、萬花鏡,以及平價彩妝品牌詩佩妮、JILL LEEN等。其中,彩棠的三合一高光修容盤在天貓旗艦店的月銷量已經(jīng)突破40000,其他品牌也都在銷量上取得了不錯的成績。

基于此,本文將對這個目前關注度不高,但在需求程度、市場空間等方面都具有一定潛力的品類,展開簡單的探討。


修容品類觀察:從打造產(chǎn)品到妝教推廣

首先,我們從修容本身出發(fā),來看一下大致的品類特性。

修容在產(chǎn)品大類上歸屬于底妝,主要起到改善面部輪廓和結構的作用。目前,修容還沒有明確的細分類,此處援引知乎用戶@Q醬說的分類,以供參考。

據(jù)其所言,按照產(chǎn)品作用和形態(tài)的不同,修容可細分為粉狀和膏狀的修容(contour)、古銅粉(bronzer)、提亮和遮瑕類的高光(highlight、concealer)、閃亮的高光(highlighter)。

表格信息來源:知乎用戶@Q醬說

亞洲市場中常見的修容類型主要為啞光質地的陰影、高光修容以及帶閃提亮液,其中陰影、高光修容對使用者的面部改善作用最大,這種產(chǎn)品也是現(xiàn)在國內(nèi)及日韓彩妝品牌主要推出的修容品類。

而像Physicians Formula、NARS、Tom Ford等來自歐美的國際品牌,除了啞光修容外,還會推出帶細閃的修容古銅粉,在產(chǎn)品推廣中會強調(diào)柔和的光澤感。

圖源:品牌官方旗艦店

經(jīng)過記者的不完全統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),當下修容市場大部分的銷量都集中在定價300元以下的產(chǎn)品帶,這些產(chǎn)品大多數(shù)月銷量在1000以上。其中,橘朵、OUT-OF-OFFICE、詩佩妮、HEDONE、JILL LEEN、彩棠等品牌的修容產(chǎn)品月銷量都達到了10000+。

信息來源:品牌天貓官方旗艦店

熱銷款修容大多數(shù)為盤式、粉狀,少數(shù)為液體修容棒;在規(guī)格上以單色、雙色、三色修容(高光)盤為主流,四色及四色以上較少;且啞光修容占多數(shù),帶閃的高光修容產(chǎn)品其宣傳用途僅為“修容”的較少,多數(shù)兼具眼影之用。

國貨彩妝品牌橘朵團隊表示:“目前修容市場發(fā)展驅動力,一是審美和流行妝容趨勢的改變;二是由這種趨勢改變帶來的,消費者化妝習慣、要求的變化。從前幾年更流行日韓妝,主打柔和干凈的面部輪廓,到現(xiàn)在更偏立體和骨相美的審美,消費者對于修容產(chǎn)品的需求在不斷擴大?!?/p>

但在另一方面,橘朵也表示,當前的修容市場仍然存在兩個瓶頸,一是由于亞洲人膚色有自己的特點,做出適合黃皮或橄欖皮又不顯臟的修容色是研發(fā)上的一大難點;二是因為大部分人的化妝技巧相對生疏,對新手友好的產(chǎn)品以及正確使用手法的普及也尤為重要?!?/p>

1、什么是適合中國人的修容?

和所有的底妝產(chǎn)品一樣,修容的色號與消費者膚色的適配度,對妝面呈現(xiàn)效果有重要的影響??紤]多個因素來看,修容產(chǎn)品本身的色調(diào)、質地和消費者的膚質、膚色、面部特征都有不同的適配性。

因此,“亞洲膚色定制”“適合亞洲膚色”“根據(jù)亞洲人群膚色普遍定制”是許多品牌會采用的一種修容產(chǎn)品推廣方式。

但對于“適合中國人的修容色號”,品牌的描述不盡相同,比如HEDONE在產(chǎn)品詳情中將其描述為“暖黃棕調(diào),不泛紅”,萬花鏡則描述為“比膚色灰一度,不偏紅黃”,彩棠則為“棕黃色調(diào),不偏紅,不偏黃”。

國貨彩妝品牌everbab品牌負責人李總認為:“面部修容的顏色選擇和膚色有關,和黃種人適配度最高的修容色是偏灰調(diào)的暖棕色?!?/p>

橘朵團隊則表示:“對于本身臉部骨骼較為平整的亞洲人來說,修容類產(chǎn)品最大的需求是可以自然柔和地修飾臉部缺陷,使得五官更深邃立體,并不是像歐美女性那樣追求精致銳利的臉部輪廓線條?!?/p>

“但目前市場上大部分國際品牌的修容類產(chǎn)品,顏色飽和度較高,妝感明顯,會更加適用于歐美消費者希望突出、強調(diào)臉部輪廓感的需求。這類產(chǎn)品用在中國消費者的面部,會出現(xiàn)‘上色過于明顯’‘顏色太深’‘容易弄臟整個妝面’等等諸如此類的反饋?!?/p>

“基于這樣的市場洞察,橘朵在修容產(chǎn)品上會更傾向于選擇低飽和度灰棕色調(diào),這樣更適合中國消費者的膚色?!?/p>

2、“手法>產(chǎn)品”?妝容教學在修容推廣中的作用

除了需要適配膚色,在部分消費者的觀念中,修容也是一種對化妝技術要求很高的品類,在他們購買修容產(chǎn)品的道路上,遇到的第一道門檻就是“自己的手”。

因此,除了“亞洲膚色定制”的相關宣傳外,品牌普遍會在銷售中加入妝容教學的內(nèi)容,讓消費者借鑒。比如,JILL LEEN對鼻子、全臉修容方法給出了教程參考;彩棠在產(chǎn)品的詳情頁中鏈接專業(yè)的修容盤使用講解,并以圖文的形式進行總結。

橘朵團隊表示:“與底妝和唇妝不同,修容這類產(chǎn)品本身有一定的使用難度和門檻,需要搭配不同的化妝工具及正確的使用手法,才能達到修飾臉部輪廓和五官的效果。而且,不同的臉型適用的修容方法也不同。因此在推廣這類產(chǎn)品時,我們更加傾向于輸出妝教形式的內(nèi)容,以降低大家對修容產(chǎn)品使用門檻的感知?!?/p>

“從消費群體的角度來看,橘朵的消費者部分是學生或是初入職場的年輕群體,他們中多數(shù)人的化妝技術還處在初期階段,甚至是所謂的‘小白’,也就是剛開始接觸化妝,更需要教授簡單易懂的修容方法。”

3、針對不同熟練度群體,推出相應修容產(chǎn)品

因為修容在國內(nèi)市場的普及率還不高,考慮到消費者可能大部分是修容新手的情況,部分品牌也為不同熟練度的消費者推出針對性產(chǎn)品,比如橘朵的不同色號的修容組合、OUT-OF-OFFICE和INTO YOU的液體修容棒等。

橘朵單色修容(左)、雙色修容(中)、高光修容盤(右)

橘朵團隊表示:“單色修容能讓消費者擁有更多的選擇性,更經(jīng)濟也更適合初學者。雙色修容則會有深淺雙色,淺色可用于打造鼻影、發(fā)際線,深色可用于側臉修容、深邃眼窩,也可以作為眉粉,用途更多,更適合初學至進階的人群。”

“高光修容盤中的修容和高光共同使用,面部輪廓會更加立體、自然。以橘朵為例,這個高光修容盤是‘3款修容色+1款高光色’的組合,這樣在常規(guī)的修容之外,兼具高光提亮的作用,更加全面,主要面向化妝水平比較高階的群體?!?/p>

今年以來,INTO YOU等部分品牌也將目光從傳統(tǒng)的粉狀、膏狀修容轉向更適合新手的“入門級”液體修容,相對于粉狀修容涂抹更順滑,暈染程度更好把控。


修容品類如何延伸擴展?

在產(chǎn)品形態(tài)上,液體修容棒是對傳統(tǒng)粉、膏狀修容在質地上的延伸,而這樣的延伸也體現(xiàn)其他更多的方面。比如everbab、詩佩妮、hourglass等品牌將修容、腮紅、眼影、高光組合成綜合盤,進行實用性的提升。

李總表示,everbab設計這款產(chǎn)品的初衷是想要做一盤全功能、零門檻、高使用頻率的基礎盤,能方便迅速地完成眼部以及面部輪廓的妝容塑造,也選擇了更具有普適性的色號,能夠和任意單色眼影搭配。零基礎的入門級彩妝用戶,也不會有搭配和選擇的壓力。

從近年來的流行趨勢看,這樣的綜合盤正在逐漸占領市場。再如,詩佩妮的這款綜合盤更是囊括了眼影、腮紅、遮瑕、高光、修容五種用途。

截圖自詩佩妮官方旗艦店

“相對于修容單品,綜合盤的優(yōu)勢是可以一盤搞定面部所有妝容。但也存在短板,如果消費者有更高階的修容訴求,希望根據(jù)不同部位的面部輪廓進行精準修容,那么修容單品在不同色階的搭配方便性上會更有優(yōu)勢。因為對于更精確的面部輪廓,鼻部、下巴、顴骨、眼窩等不同部位的陰影、色調(diào)和深淺都是略有區(qū)別的,修容單品可以更好地照顧到這些問題?!崩羁傄餐嘎叮琫verbab的修容單品正在籌備中。

另外,修容產(chǎn)品還可以有其他方面更多的擴展。比如萬花鏡、彩棠等品牌搭配修容產(chǎn)品贈送/出售的修容刷,能夠降低消費者的購買和使用門檻,同時提高化妝工具的銷量和知名度。

根據(jù)使用位置和需求的不同,還能細分出的鼻影、發(fā)際線粉甚至身體修容等針對性產(chǎn)品,如毛戈平的光影塑顏立體鼻影粉、夢妝的發(fā)際線填充粉、nuxe歐樹的身體高光液等,也是修容品類的重要延伸途徑之一。

總體而言,在修容品類市場,消費者膚色差異大、化妝技巧不熟練等問題,都是品牌面臨的挑戰(zhàn)。雖然當下修容仍然有些小眾、冷門,但從產(chǎn)品細分、消費需求、市場增長等方面來看,這個品類仍然有不錯的入局空間,同時還有可能打造出明星大單品。

在目前彩妝品牌們在口紅、眼影等熱門賽道“越來越內(nèi)卷”的境況下,修容確實是品牌值得去深入了解的、或有可為的一個品類。

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01 為什么男人開始愛化妝?

我今天講的所有東西都是跟這些非常有意思的消費品線下生意,開始演講之前,我想跟大家分享兩個今年最火爆的生意?我相信你們每天都會去購物中心,去商務地產(chǎn),我前一段時間看贏商網(wǎng),發(fā)了一個行業(yè)分析報告,非常驚訝一件事情是什么?商業(yè)購物中心大多數(shù)開始改做餐飲,而過去商業(yè)地產(chǎn)里面很多服裝下滑非常嚴重,增長速度非常快的就是餐飲這些帶有體驗式消費的業(yè)態(tài)。

大家再猜猜商業(yè)地產(chǎn)里面增速比較快的第二個生意是什么?跟你們自己息息相關的,尤其是30歲左右的年輕人會面臨的問題,小孩子的教育,這幾年在商業(yè)地產(chǎn)里面第二層樓、第三層樓出現(xiàn)最多就是教育綜合體。

我再說一下第三個生意,這三個生意是今年見到所有商業(yè)地產(chǎn)里面最勁爆以及整個現(xiàn)金流最好的生意,彩妝生意。

今年增長數(shù)據(jù)最快,在中國所有行業(yè)里面唯一增速達到10%以上的就是彩妝,為什么彩妝這個生意會突然性爆發(fā)?很大一點原因是我們研究發(fā)現(xiàn),今天中國最有意思的一個現(xiàn)象是,中國所有13、14歲以上的女孩子,在14歲的時候就開始買自己人生第一支唇膏,買口紅、護膚產(chǎn)品,所以最近兩年中國市場里面真正新增的增量聲音里面最大的就是國貨彩妝。

這是非??膳碌氖虑?,中國所有小女孩從14歲開始就會化妝。還有一塊增量市場是中國中老年女性,依然在繼續(xù)的使用彩妝品牌,你會發(fā)現(xiàn)彩妝是一個第一年齡段越來越向下,越來越少年化,這是非常反常識的事情。我們過去認為50多歲女性不再用化妝品,其實是錯誤的,我們發(fā)現(xiàn)專業(yè)為老年人定制化妝品的品牌可能未來存在非常大的機會。

另外一塊是中國的男人開始化妝了,97、98以后的相當一些男性會貼面膜。這些都是中國化妝品市場里潛在存在的創(chuàng)新型結構性機會。

首先給大家拋一個非常小的問題,為什么中國的男性開始化妝了?這個細微的差別跟什么事情有關系?為什么中國男性開始花幾千塊錢買一雙潮流的鞋,他們?yōu)榱耸裁矗窟@兩個問題其實可以放在一起來研究。

這其實底層跟一件事情有關系,最近幾年我們發(fā)現(xiàn),中國男性生育數(shù)量遠遠超出中國女性生育數(shù)量,中國的男女性別比在失衡。

也就是未來大概率事件會有某些男性適配不到合適的女性,中國的男性數(shù)量超過中國女性,所以中國男性必須在顏值打扮更得體,在這些方面提升自己,從而讓自己在求偶關系中處于更高的競爭地位,所以這件事情的發(fā)生是通過人口數(shù)據(jù)結構的轉變發(fā)現(xiàn)的。

你會發(fā)現(xiàn)以后中國年輕男性開始化妝,保養(yǎng)自己,讓自己變得更帥。為什么健身房這幾年爆發(fā)速度這么快?其實都跟性別在求偶關系中的變化是有一定的關系。

一個男性買一雙潮鞋,不是因為他們真的覺得這個鞋非常潮,我去跟一些做潮鞋粉絲交流的時候,其中有一個粉絲給我印象非常深刻,他說因為買潮流鞋的事情,和自己的父親關系變得非常差,因為他的父親是40多歲成功精英人士,非他的小孩大概十八九歲,有一天他跟他爸爸說,我要花幾千塊錢買一雙潮鞋,他爸爸完全沒辦法理解。

舉一個例子,有一個程序員穿著安踏的鞋去相親的時候被嘲笑了,這件事情反映的是什么?反映的是社會趨勢和社會現(xiàn)象,過去我們對女性要求他們要好看,要有顏值,要有打扮,其實今天反過來女性掌握一定新媒體話語權之后,又開始反過來要求中國男性。

所以你們有一段時間在新媒體賬號上看到中國女性在公眾號寫文章,diss中國男性,說中國男性不會打扮這些都會在消費上形成一種新的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象的演變會在消費結構這件事情上發(fā)生重大逆轉,這是中國男性感受到自己的危機感,我除了有錢,有名聲,有趣之外還要有顏值,所以就需要去穿衣打扮、化妝保養(yǎng)。


02 爆品背后:李佳琦為什么是天選之子

下面按照我PPT的節(jié)奏來講講我看到一些關于中國整個消費的一些冷靜思考。我為什么講“超級爆品”這件事情?下面是我的思考。

我們想想我們在央視打廣告的時候,在央視這個媒介里面有一個非常重要劃時代的事件是什么?叫做“央視標王爭奪戰(zhàn)”。

這個營銷事件的爭奪戰(zhàn)非常有影響力,因為整個花費的金額非常大,動不動砸掉公司一大半的錢。那個時候出現(xiàn)一波非常厲害的營銷高手,這幫營銷高手有什么特定能力呢?敢于砸錢且不怕公司倒閉,即使公司賬號只剩一個億,拿九千萬去央視砸廣告,反正央視廣告一打,經(jīng)銷商就會找上門來訂貨,所以他們的商業(yè)邏輯是這樣變現(xiàn)的。

我前段時間看了一個數(shù)據(jù),說國人的整個電視屏幕開機量急劇下滑,普遍意義是說,至少年輕人不再看客廳電視了,不再看電視以后作為主流媒體渠道,注意力經(jīng)濟分散,你會發(fā)現(xiàn)人們注意力轉向到手機,我覺得每天跟手機在一起時間,一定比你跟女朋友在一起時間要長,手機已經(jīng)成為你身體的一部分了,手機不再是一個工具,而是你肉體的一部分,跟你已經(jīng)結合到一起了。

現(xiàn)場正在玩手機的這些人,你們已經(jīng)打開了4-5個不同的手機界面,你的時間和注意力被分散在不同的公眾號里面,你發(fā)現(xiàn)你的注意力碎片被各種各樣的東西打斷,所以你會發(fā)現(xiàn)今天你想塑造超級品牌的時候光靠壟斷一個央視媒體已經(jīng)沒有作用了。

因為流量和注意力變的極端碎片,我今天講所有的理論第一點是,過去所有做消費品的思路、套路都慢慢沒有用,我為什么提“超級爆品”。營銷變得越來越無效,營銷投放效果被整體大勢均衡化。

今天是一個人人都在賣貨的時代,一個公眾號昨天還在跟你分析國際大勢,明天就貼一個廣告鏈接賣貨種草。種草背后意味著貨物供給越來越充足,你會發(fā)現(xiàn)一群有嗅覺非常敏銳的買手不斷替你們尋找好的東西,壓根你們不用說自己找什么護膚品誰最好,你會發(fā)現(xiàn)有一堆網(wǎng)紅,有一堆流量主給你尋找好的商品,而這些品味是好于你們的。

人的注意力和時間注力非常有限的,有的人天天做創(chuàng)業(yè),但他不知道衣服怎么穿,但有的人整天只研究一件事情,我的衣服應該怎么穿,所以你會發(fā)現(xiàn)這些把商品呈現(xiàn)給你的通道變的越來越完善,過去卻是只有幾個大的商超給你貢獻商品,今天你想想有多少流量生態(tài)每天在公眾號里面不斷給你推薦好的商品?

所以我們會發(fā)現(xiàn)一件有意思的事情是,未來營銷效果尤其是這波所謂抖音以及整個網(wǎng)紅生態(tài)帶貨的流量之后怎么辦?人人都學會了類似的手段了,你今天會在小紅書種草,明天我也會,因為整個營銷知識結構和營銷體系被拉平了。

最后你會發(fā)現(xiàn)很有意思的一件事情,既然市場上所有購買流量價格都是平等的,那我們怎么樣勝出?你也是做蛋糕的,我也是做蛋糕的,簡簡單單只靠成本優(yōu)化是不行了,這個時候你就會發(fā)現(xiàn)到最后你只能拼一件事情,當你的流量營銷效果均衡化以后拼的核心產(chǎn)品,你的產(chǎn)品怎么樣?

我們過去講酒香不怕巷子深,我今天感覺這句話又回來了,今天整個世界變的非常平,你有任何一個好東西,任何一個優(yōu)秀東西,會自然因為優(yōu)秀被選擇出來。

所以李佳琦非常火爆,不是因為他做對了什么事情,而是他剛好被抖音做為天選之子給選出來了。

李佳琦之前在歐萊雅柜臺上面做專業(yè)美妝知識,所以你會發(fā)現(xiàn)抖音或者是頭條算法機制是一個天然的篩選池,天然的把符合需求的人挑選出。

推送模型里面,尤其是今天信息從搜索變成推送模型以后,你會發(fā)現(xiàn)有意思的一件現(xiàn)象,這個人應該紅就會紅,不需要做非常過多的動作,就認認真真做產(chǎn)品或者做內(nèi)容就好。

李佳琦沒有任何運作或者說需要買流量,買粉砸出來的,李佳琦就是天然并且被篩選出來,因為他特別符合抖音人群特性。所以未來所有紅的IP不是造出來的,而是天選之子,因為他在普世意義上非常符合大眾心理需求和滿足感。你紅是因為你就應該紅。

我覺得很多人在互聯(lián)網(wǎng)里面還沒有意識到好產(chǎn)品意味著什么,這是我為什么繞了這么大一圈給大家解釋,今天為什么是“超級爆品”的時代。


03 只有具備社交貨幣和價格閥門才是超級爆品

那么什么叫“超級爆品”?

第一個要素叫銷售門檻不低于5億人民幣。

為什么是5億人民幣?因為我自己研究過中國消費品上市公司和國外消費品上市公司的成長路徑,以及部分做產(chǎn)品賣貨的這些品牌。我會發(fā)現(xiàn)大家有一個類似于宇宙生命成長的大過濾器現(xiàn)象,另外一個理論叫費米悖論。

我覺得品牌也會存在這兩個現(xiàn)象,你們最近看過哪吒這個電影沒有?這個電影有非常強烈的哲學意識,他遇到了天劫,就是自然規(guī)律,當你到一定階段一定讓你經(jīng)歷磨難,越過去就能突破自己,越不過去就被打死。

我講這個“超級爆品”,5個億是我們見到做消費品所有的瓶頸,要么做大,要么就徘徊到5個億。1個億是一個門檻,但1個億需要做好一件事情,5個億可能需要做好渠道、供應鏈、產(chǎn)品、品牌、流量所有事情都對了到5個億,你突破5個億到10個億,到20億變成超級消費者公司,后面其實考驗的是你的組織和投資能力,我后面會給大家講你怎么突破從5億到20億公司的方法路徑。

第二個要素叫價格閥門。

這是檢驗你是否是“超級爆品”的關鍵因素。核心叫價格閥門。怎么理解什么叫價格閥門,你們前段世界看到好市多的事情,在上海開業(yè)很多人搶茅臺酒,茅臺這個產(chǎn)品就是一個典型具有價格閥門的產(chǎn)品,為什么?因為我們從小接收到所有經(jīng)濟學的理論告訴我們,當你漲價的時候你的需求會降低,可是我們這個世界上有一些產(chǎn)品是反的,你們發(fā)揮發(fā)現(xiàn)茅臺就是一個越漲價需求變的越大的產(chǎn)品,越貴,茅臺需求越旺,所以你要驗證你的產(chǎn)品是不是“超級爆品”,我就問你一件事情,你敢不敢提價。

你今天賣10塊錢,明天提到15,需求反而變大了,我就可以定義你為是“超級爆品”。在喜茶最巔峰的時候,黃牛把它一杯加到15塊錢的時候,買的人反而越來越多了。所以驗證你是否是“超級爆品”第二條叫價格閥門。

第三個要素是你是否成為了社交貨幣。

新一代社交產(chǎn)品不是滿足大家一般普世意義上功能屬性的產(chǎn)品,你們認為喜茶真的是一杯茶嗎?不是,它滿足兩件事情。

第一件事情叫炫耀感,帶著你漂亮的女朋友一塊排隊,給她買喜茶喝是證明花時間陪她。去買喜茶最典型的特點是小姑娘排隊男朋友跟在旁邊,一塊買喜茶。

第二件事情是買到喜茶之后這些人第一個動作不是喝掉,是拍照,所以我對社交貨幣的定義是,一個好產(chǎn)品第一件事情被買來之后如果是被人拍照,你就是一個好的社交貨幣。

社交貨幣同時具有很強的社交屬性,女孩子們見面之間互相送的禮物都是社交貨幣,比如男朋友給女朋友送YSL的口紅,這就是社交貨幣。

社交貨幣核心是什么?一般等價物,就等同于金錢,你們會發(fā)現(xiàn)買茅臺送給別人的時候,茅臺是可以存起來當錢用的,還有具備這個功能還有什么產(chǎn)品?葡萄酒是什么?有些年份酒收藏越久越貴。你們會發(fā)現(xiàn)“超級爆品”最終會滿足三者合一的屬性,第一是投資品,你買茅臺可以掙錢,買茅臺真的可以掙錢,如果十年前跨度回去的話,你們都掙了大錢,都是改變命運的錢,如果你的本金相對意義上足夠大。第二個是正常消費品,第三個叫一般等價物,可以當錢用。

“超級爆品”的第四個特點,穿越周期、穿越人群。通過我每天不斷的寫文章我發(fā)現(xiàn)一個有意思的特點,過去號稱從來不喝喜茶的朋友,大哥輩的朋友都開始嘗喜茶,最開始不是目標人群,只是因為別人都說它很火,他就想我一定要嘗一下試試。

你們用這四個邏輯檢驗一下今天的產(chǎn)品,如果這四個條件不滿足你的產(chǎn)品爆不了,如果爆掉了,你的產(chǎn)品一定滿足剛才說的四個特性。

第二我要講講為什么要塑造“超級爆品”。

“超級爆品”是超級品牌的發(fā)源地,什么叫超級品牌?高知名度乘以高美譽度乘以高議價能力。

首先我們講講爆品可以起到什么作用。人們熱愛選擇他人信任的產(chǎn)品,人們天然規(guī)避選擇風險,從而構建社交壁壘。

還是以喜茶這個產(chǎn)品為例,喜茶為什么成功?

有人說喜茶是因為何伯權眼光好給了他一個億,給我一個億我也能成功?是不是這個原因?不是,當然一定程度上也是,為什么呢?當具有這種社交炫耀型的產(chǎn)品,如果在你的圈層里面形成了社交壁壘之后,是非常容易形成頭部品牌的,我這句話說的非常繞口,我用一個例子解釋一下。

其實這個跟徐老師講的小群效應有非常強的掛鉤性,你有四個朋友,然后三個好朋友都在喝喜茶,如果你不喝就會變成異類,大家覺得無法理解。比如說所有人口碑都很好,任何一個產(chǎn)品一定要天然的去構建在區(qū)域密度類足夠大的社交密度,你的一個產(chǎn)品出來之后在小的圈子里面,比如說對親近的人滲透到足夠的密度是非常重要的。

我講這點的時候我要講一個小的跟這個沒有關系的知識點,就是為什么今天的中國會形成新的人群消費品牌的機會,跟什么事情有關系?跟房價上漲有關系。高房價這件事情對于產(chǎn)生品牌為什么非常好?我們知道北京有幾個非常重要的豪宅區(qū)。富人住宅區(qū)都是非常集中的,因為他們用房價把人群的進行了集聚。

富人和富人住同一個小區(qū),通過房價對人群進行了隔離,城市化的進程以及高房價做了一件無意中的事情,就是天然把人群集聚和篩選出來了,北上廣是一波人,二線城市一波人,下沉市場一波人。

當形成這個區(qū)域密度之后,你們會發(fā)現(xiàn)另外一件有意思的事情,它的商業(yè)綜合體都是為這群人群目標進行定位的。今天的房價上漲以及這個人群的區(qū)隔和隔離導致某一些特定人很容易被篩選出來。

很多年前我見過一個小群商業(yè)公司,這個公司干嘛呢?就建了一個社群,這個社群人只有在和睦家醫(yī)院生小孩的媽媽才可以進這個群。很多人見到這個公司的時候很震撼,我說公司可以不把用戶沉淀在IVP,沉淀在客戶群里面,把人群做了隔離,圍繞這些特定人群給他們賣貨,很天然就變成渠道品牌,只給特定人服務。 

我講這么遠都在講一件事情,你任何新產(chǎn)品出來之后,最核心的事情是在特定人群里面構建社交壁壘,就是你身邊所有人都用都說好。人們都是從眾的,不太愿意嘗試新的東西和挑戰(zhàn)新的東西,因為人天然追求安全感,喝喜茶總沒錯,這就是高美譽度價格。

有一天你女朋友想喝個什么東西,你就想帶你女朋友喝奶茶,但是你不知道市面上什么奶茶好,你這時候第一選擇是什么?你相信廣告,因為你認為打得起廣告的就是有實力的。

第二你相信口碑,別人告訴你好的就是好的,否則你是不愿意在一群人里面選擇一個非常陌生的品牌來進行嘗鮮的,我在講瑞幸咖啡的崛起,很多人在吐槽不好喝,但是它的典型場景是一群人在一起開會,我又想請大家喝咖啡,但是又不能手沖的咖啡給大家喝,我請大家喝喜茶,附近又沒有,所以這時候你會天然不管瑞幸好不好喝會優(yōu)先選它,因為它打了很多廣告,天然被用戶知道。

同樣第二個產(chǎn)品叫小罐茶,它也是在央視上做了非常多的廣告,我有段時間招待我的客戶在我的客廳里面,我就想,今天來了一群客戶,我總得表示下吧?請他喝個什么茶,但我請他喝茶的時候,必須讓他知道我請他喝的是上檔次的茶,讓他知道我的心意,人們天然選擇名氣更大的,不是選擇通過測評的,人們沒有難道多時間對每件事情進行決策,人們就愿意選擇人家說得對的東西,從眾就好。

04 爆品時代,定位為什么失靈?

“超級爆品”的兩大作用:

第一個作用用貨找人,通過“超級爆品”找到“超級用戶”。今天非常有意思的事情是什么?我以前嘗試過,因為我有5個微信號,一個微信號5000個好友,我曾經(jīng)做了小段時間的微商,測試我的用戶到底信不信任我,我本來是通過講課方式認識大家的,有一天晚上我推薦了一個柿餅,我朋友做的。我說王老師今天不講課,不推任何課程新制的東西,賣個柿餅給大家看看,結果那個下午賣掉100多個。

我就在朋友圈推了一下柿餅,你們?yōu)槭裁促I我呢?他說我們是基于你人的信任,覺得你人是靠譜的,所以你推的所有東西都是靠譜的,人們判斷的標準和定義就是這么簡單,你做成功過一個產(chǎn)品,人們往往愿意選擇相信已經(jīng)成功的人,但是不愿意相信失敗的人,所以成功者往往就是成功連著成功,成功是成功的媽媽,失敗從來不是成功的媽媽。

你會發(fā)現(xiàn)通過一個爆品打爆之后,用戶會信任你接下來出的所有產(chǎn)品,我會覺得你的貨都很好,陸續(xù)買你很多其他產(chǎn)品。

但這里面有一個特例,如果是一個專業(yè)屬性極強的產(chǎn)品,比如說醫(yī)療用具或者高安全感的產(chǎn)品,跟人的身體健康關聯(lián)度越大的,人們獲得信任就會越難,越不可能推薦什么產(chǎn)品都相信你,也會出現(xiàn)專業(yè)性的品牌,因為用戶遷移成本非常貴。

第二個作用叫構建用戶和流量渠道之間的“超級關系”。這個就是徐老師講的小群,你要在群里面有強關系,通過一個品牌找到一千個種子用戶之后,把這些人發(fā)展成超級口碑的人,今天新一代的消費品牌,不再是過去到經(jīng)銷商,跟經(jīng)銷商合作,而是首先第一件事情構建自己私域用戶流量池,你有自己核心種子用戶。

核心是你要減少與利益相關方溝通成本,新消費產(chǎn)品未來想成長做大要經(jīng)歷三個路徑:

第一步首先做爆品,找到自己第一千個種子用戶,叫“超級用戶”。

第二件事情取得天貓和京東這樣的超級平臺的信任,成為平臺里面力推的新流量。

第三件事情是下沉到線下渠道市場,跟經(jīng)銷商建立非常好的關系。

你會發(fā)現(xiàn)所有消費品成長路徑都要跨越這三條,每一條的難度都是前面一件事情的十倍,每做到這一步的時候,估值就應該增加十倍,也就是說你找到一千個超級用戶的時候,可能是估值一千萬或者五千萬的公司,當你上了天貓或者淘寶某個類目第一的時候,你應該是估值五億的公司。

當你把線下渠道全部做通的時候,銷售起量的時候,你應該是20億、30億的公司。

而當你很紅成為一個爆品的時候,你非常容易和這些利益觀點方和相關方之間談合作,你最開始不紅沒有流量,不是一個爆品的時候跟渠道商談太難了,所以經(jīng)常有人講說今天線下生意不好做了,線下渠道成本難道貴,商業(yè)地產(chǎn)開店那么貴,招人又那么貴,我這個生意怎么做?

我說人家喜茶為什么能做?通過打造出非常紅的爆品之后,今天去任何商業(yè)地產(chǎn)談判的時候,你會發(fā)現(xiàn)它能在租金核心成本上面具有強大的博弈能力。

當你是差產(chǎn)品的時候,跟商業(yè)地產(chǎn)博弈,商業(yè)地產(chǎn)好奇哪里跑出來一個產(chǎn)品,想在我這開店,那我還不得收得貴點。你想跟利益相關方之間進行博弈包括經(jīng)銷商渠道,一定要有自己非常擅長突出的點,更重要是說要成為U盤化產(chǎn)品,要能隨時無縫插入別人體系里面,超級爆品就是有用的U盤,你已經(jīng)驗證了,我其實是有用戶喜歡的,我其實產(chǎn)品已經(jīng)成功了,你只需要選擇相信我就好。

因為這個世界,這個社會上做企業(yè)本質上是你在企業(yè)內(nèi)部構建和員工之間的信任,你在外部和消費者之間構建超級強的信任關系,那你怎么和人家建立信任關系呢?

比如我今天在這講課,我其實傳播效率上講,今天一次性溝通300個人,我要是發(fā)一個品,我說今天需要在蘇州招一個合作伙伴,非常容易解決這個問題,因為你們在場這些人通過我的演講和我建立了非常好的信任關系,但是你不紅的時候,我要跟你談合作,你心想這哪里跑出來一個人跟我談合作。所以你紅帶來的好處就是你在社會里面跟任何資源打交道的時候,你的信任成本會無限降低。

我們整個社會是在不斷構建信用體系建設,那些事情我覺得非常好,這些都對營商環(huán)境的改善是一個非常重要的事情,核心就是減少溝通遞增成本。


05 好的品牌公司本質是投資公司

最后時間關系,給大家重點分享一下如何打造一個爆品的四種力。

爆品需要四力,第一個力叫產(chǎn)品力。產(chǎn)品力包括四點:

1、顏值經(jīng)濟取代自然主義。

過去幾年我們在整個浪潮的中心里面有一個專有的詞匯叫什么?性冷淡風,有一段時間非常流行。前一段時間我去了一家新獨角獸公司在線下開店,他們做了什么事情?他們做了一個非常色彩絢麗彩妝結合店品牌,在商業(yè)地產(chǎn)里面人流量3萬,下次去店里面估計只能通過買票的方式,它的典型特點就是色彩主義。

2、朋友圈信仰是檢驗產(chǎn)品試金石。

關系深不深,好不好,我講的好不好就看大家發(fā)不發(fā)朋友圈了,產(chǎn)品也是這樣。

3、科技主義替代實用消費主義。

我自己比較痛心疾首一件事情,我覺得中國上一波互聯(lián)網(wǎng)變革之后,出了一波所謂消費升級產(chǎn)品,但中間我其實沒有看到特別多有科技含量的消費品,在美國深刻發(fā)生消費品變革的革命,第一是D2C品牌整個浪潮崛起,出現(xiàn)非常多的10億美金公司。

所以最近最大熱的一件事情,豬肉上漲以后你會發(fā)現(xiàn)人造肉的概念非?;鸨N矣X得下一波趨勢一定是在消費者打造里面運用大量科技和技術含量,包括生物技術應用到食品里面去。

4、創(chuàng)始人信仰替代機會主義。

我發(fā)現(xiàn)前幾年凡是換來換去,今天做個產(chǎn)品,過了一年賣掉了,明年做個產(chǎn)品又干一個,基本上不可能大成,今天大成都是極其有定力,我堅定相信這個產(chǎn)品五年、十年如一日,就做一個產(chǎn)品,把那個東西做好。

所以做消費品是很苦的事情,你想做可口可樂,想做寶潔,要沒有極端的創(chuàng)始人信仰,你就想投機,我要是你大概率會失敗,因為你堅持不下去,做消費品非??啾?。高于平均值的產(chǎn)品成為行業(yè)的標配,今天營銷整個投放效果均衡化以后,產(chǎn)品能力變得非常重要。

爆品需要四力,第二個力叫投資力。

品牌公司本質是投資公司,要尋找到產(chǎn)業(yè)鏈價值洼地。

我講一下耐克的案例,現(xiàn)在全球排名第一,市值接近千億美金,這個公司做對了一件什么事情?我給推薦一本書《文化戰(zhàn)略》,美國人寫的,這本書是講品牌的圣 經(jīng),為什么呢?它講耐克崛起的核心是街頭潮流文化的崛起,就是任何消費品,都是迎合了某一種潮流文化的崛起,這是耐克做對的第一件事情。

第二件事情是耐克的代言人篩選能力,耐克就會非常早的去通過各種評測系統(tǒng),去尋找合適代言簽約對象。我不知道今天中國品牌找代言的那些里面,有誰在干這件事情,有沒有把握說做一套非常牛逼的對人才的測評系統(tǒng),去娛樂圈預測誰會爆紅,在紅之前簽掉他,因為你是在投資價值洼地。

我講一下江小白,它干了一件什么事情呢?當它進入市場的時候,中國的酒渠道已經(jīng)滲透非常大,但它就干一件事情,就把夫妻老婆店單點餐飲價值洼地給抓到,那時候沒人很好的幫夫妻老婆店把這個酒的招貼貼得非常好看,你的柜子上面應該貼兩張海報,那些大的酒廠商都不干,江小白干了。

江小白大量的地推人,以極強執(zhí)行力去掃了中國幾十萬個餐飲的這些店,然后幫這些小商家提供非常好服務把酒鋪進去,實際上也是發(fā)掘以前沒人干被人忽略渠道里面的價值洼地。

我覺得未來一個好的品牌,其實跟投資公司沒有任何區(qū)別,在每一件事情上做投資,同時今天所有的大公司都在利用互聯(lián)網(wǎng)這套創(chuàng)新的方法,公司內(nèi)部立項,發(fā)現(xiàn)一個好產(chǎn)品,用投資思維在內(nèi)部孵化新品。

耐克和江小白都是通過發(fā)現(xiàn)投資的價值洼地,所以你會發(fā)現(xiàn)頂級品牌公司不是一個做產(chǎn)品為主的公司,產(chǎn)品只是它找到用戶的方式,第二件事情就會變成投資公司。單品公司難以生存圍繞人群成為超級品牌孵化公司。

如果你們今天是做鞋,只做一個鞋是絕對不行的,一定是圍繞鞋,特定老年人群,你們做很多服務給他們,你可以做五個老年人需要的產(chǎn)品,所以中國以后一定會出現(xiàn)女性消費品集團,圍繞一個特定人群做很多產(chǎn)品給他們提供服務。

爆品需要四力,第三個力叫信仰力。

信仰力,信品牌者勝。今天所有做品牌的人我覺得跟做宗教傳教的人沒有任何區(qū)別,你得相信自己的東西,你不相信自己的產(chǎn)品是不可能把產(chǎn)品賣出去的,我今天見到所有好的品牌公司創(chuàng)始人,他本身非常相信自己這件事情一定能做成,以及相信他的產(chǎn)品做得非常好。

你對一個公司信仰力來自于什么?來源于對社會現(xiàn)實的反映以及來源于回歸創(chuàng)業(yè)的本質,尋找到符合人類整體大規(guī)律的事情,你的事情一定是跟社會大規(guī)律潮流正向的,推動社會進步的,我覺得好的消費品都是在某種社會意義上對整個全人類都有巨大的推動作用。

你覺得你沒有信仰的時候怎么樹立?找找自己的經(jīng)歷,你的初心,你的知識結構,你的成就動機,以及對社會問題的看法和認識。做自己相信的,信自己做的,信仰就是一個好故事,人類歷史上傳播最廣的就是故事。

人類歷史上所有經(jīng)久不衰傳統(tǒng)非常久遠的東西都是故事,做品牌就是講故事,你怎么把故事講的讓用戶愿意聽,

爆品需要四力,第四個力叫鈍感力。

最后一點,我覺得對創(chuàng)始人來講尤其做品牌創(chuàng)始人來講,我覺得鈍感力特別重要,不要過多的追逐風口熱門的東西,而是遵循自己的本心找到自己適合的事情,每一個創(chuàng)始人沒有什么大生意和小生意之分,有的是什么?有的是你做了非常適配你的事情,這點太重要了,但這個世界上總有那么多人,明明不是某一件事情的料,然后非要去做,就會摔得非常慘。

每個人要找到自己的信仰、使命、歸屬感,做自己合適的事情,不要羨慕別人,很多時候你有可能就遵循自己內(nèi)心的本心,反而做的非常棒。

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