沙縣小吃

幾乎沒(méi)人能說(shuō)得清自家樓下的沙縣小吃店是否正宗,甚至大多數(shù)人都沒(méi)意識(shí)到,沙縣小吃還有正宗不正宗之說(shuō)。

目前,全球共有多少家沙縣小吃也是一個(gè)謎題,不同渠道的說(shuō)法不一,粗略估計(jì),在8萬(wàn)家左右。不過(guò),沙縣小吃集團(tuán)聽(tīng)了可能不太高興,這個(gè)成立于2008年的官方企業(yè),認(rèn)證下的標(biāo)準(zhǔn)連鎖店是3000余家。

過(guò)去幾十年間,依靠一間小店造富數(shù)萬(wàn)沙縣人的神話,成為不少縣域?qū)W習(xí)的典范,但從數(shù)年前開(kāi)始,它就有了不同的味道。

其一是,沙縣小吃夫妻店與連鎖店間的糾葛,其二是,連鎖店有了更迫切的轉(zhuǎn)型需求。具體的故事,本文將大致梳理。重點(diǎn)是,競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)邏輯變化無(wú)常,如今看起來(lái),連鎖店更擅長(zhǎng)應(yīng)對(duì)。

二月,一家名為“北京沙縣小吃旗艦店”的新店正式開(kāi)業(yè),這家占地近1000平米的店面,位于北京市西城區(qū),除卻拌面、扁肉等常見(jiàn)的沙縣特色,還有預(yù)制菜、文創(chuàng)等產(chǎn)品,是沙縣小吃轉(zhuǎn)型的一個(gè)樣品。

新零售商業(yè)評(píng)論攝

從近些年的動(dòng)作來(lái)看,連鎖的沙縣小吃走出國(guó)門(mén)、和上市公司合作、更改門(mén)頭設(shè)計(jì),以及新媒體“整活兒”,都是升級(jí)的一部分。背面是,夫妻店打下的沙縣小吃基建,正面臨來(lái)自快餐業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、高端化的沖擊——這也是沙縣小吃連鎖店謀求的方向。

不得不說(shuō),這很難。

眼下,沙縣小吃的“旗艦店”不是一個(gè)新鮮概念,早在2017年就有探索,如今來(lái)看,顯然已經(jīng)以失敗告終。今天,受眾究竟喜歡什么樣的沙縣小吃,對(duì)于夫妻店和連鎖店來(lái)說(shuō),同樣是個(gè)探索的難題。

01 新伙伴

決定把目光放在沙縣小吃上,源于一間新的沙縣小吃旗艦店。

2月18日,沙縣人民政府與山東惠發(fā)食品股份有限公司共同打造的北京沙縣小吃旗艦店開(kāi)業(yè),官方通稿里,這家店是沙縣小吃轉(zhuǎn)型升級(jí)的又一嘗試。

占地1000平米,顯然不是單純的面積增大,旗艦店內(nèi),除卻供應(yīng)常規(guī)沙縣小吃,主要呈現(xiàn)了新零售、數(shù)字化探索方向。如后廚采用智能炒菜機(jī)器人烹飪,上線智能管理系統(tǒng),以及沙縣特色農(nóng)副產(chǎn)品、預(yù)制菜包裝零售區(qū)。

新零售商業(yè)評(píng)論攝

作為普通消費(fèi)者,直觀的感觸是,沙縣小吃變“高級(jí)”了。

窗明幾凈的出餐口內(nèi),有著裝整齊的制餐阿姨,前臺(tái)一側(cè)擺放一排冷柜,有經(jīng)典拌面的花生醬、特產(chǎn)紅菇,以及零售包裝食品在售。除卻公共就餐區(qū),還有包廂,掃碼點(diǎn)餐的話,能看到均價(jià)百元一道的特色菜。

比起上述這些,更引人注目的是墻上的“智慧廚房”顯示屏,其中的廚聯(lián)網(wǎng)Alot平臺(tái)中,能清楚地看到炒菜機(jī)、洗碗機(jī)、蒸烤箱等產(chǎn)品的使用動(dòng)態(tài)。

慶祝開(kāi)業(yè)的紅色宣傳海報(bào)上,“惠發(fā)”二字矚目。

惠發(fā)是誰(shuí)?

這家成立于2005年的山東企業(yè),主要生產(chǎn)速凍食品,同時(shí)有研發(fā)、銷(xiāo)售、孵化自有線下餐飲品牌等其他業(yè)務(wù),于2017年登陸A股上市。2022年前三季度,該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)總收入約11億元。市場(chǎng)上同類(lèi)型的企業(yè)則有三全、灣仔碼頭等。

2021年年初,惠發(fā)與沙縣小吃集團(tuán)達(dá)成獨(dú)家戰(zhàn)略合作,開(kāi)始全面負(fù)責(zé)沙縣小吃商標(biāo)品牌運(yùn)營(yíng),以及為沙縣小吃搭建涵蓋產(chǎn)品定向研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、冷鏈運(yùn)輸、品牌餐飲為一體的全程可追溯生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。簡(jiǎn)單翻譯成大白話就是,要進(jìn)一步幫沙縣小吃向標(biāo)準(zhǔn)化和連鎖化升級(jí)。

在位于西城區(qū)的北京沙縣小吃旗艦店開(kāi)業(yè)之前,2022年9月,惠發(fā)已經(jīng)給出了一種答案。即在惠發(fā)大本營(yíng)山東的諸城市與濟(jì)南市兩地,推出“愛(ài)沙一品”新店型,特色如旗艦店所示,引入炒菜機(jī)器人、智能后廚系統(tǒng)等。

圖源惠發(fā)官網(wǎng)

不過(guò),透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),愛(ài)沙一品更多地承擔(dān)了惠發(fā)在預(yù)制菜上的銷(xiāo)售渠道,店內(nèi)菜單里,除卻傳統(tǒng)沙縣小吃,還有不少快餐套餐,均由惠發(fā)提供,而在愛(ài)沙一品小紅書(shū)官方賬號(hào)上,也大多是分享企業(yè)自研預(yù)制菜新品。

沙縣小吃向外擴(kuò)張有三十年的歷史了,數(shù)萬(wàn)家店面,根基深厚,看起來(lái)是塊甜美誘人的蛋糕,惠發(fā)不是第一家搶蛋糕的企業(yè)。

2017年,位于北京東三環(huán)現(xiàn)代城SOHO的沙縣小吃北京旗艦店高調(diào)開(kāi)業(yè),盡管沒(méi)有新旗艦店的大手筆,但明亮的就餐環(huán)境、所處的黃金地段,還是顛覆了大眾眼中的沙縣小吃形象。它是舊合作伙伴雛鷹農(nóng)牧的運(yùn)營(yíng)成果。

二者達(dá)成合作前一年,雛鷹農(nóng)牧共計(jì)拿出1.35億元分別入股沙縣小吃餐飲公司和傳媒公司,輔助沙縣小吃品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)。對(duì)應(yīng)利益是,雛鷹農(nóng)牧旗下肉類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)入沙縣小吃線下店,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

在互聯(lián)網(wǎng)上搜索“雛鷹農(nóng)牧”,近兩年,相關(guān)內(nèi)容已經(jīng)是“200萬(wàn)頭豬被餓死”“被追債7億”,曾經(jīng)的“中國(guó)養(yǎng)豬第一股”伴隨著退市、受到行政處罰等一系列事件,幾乎已經(jīng)銷(xiāo)聲匿跡。

現(xiàn)代城SOHO的沙縣小吃如今已經(jīng)歸于街邊一家普通小店,就像一個(gè)隱喻,在走向現(xiàn)代連鎖企業(yè)的征途中,沙縣小吃始終是坎坷的。

回過(guò)頭來(lái)看,開(kāi)張半個(gè)月的新旗艦店好評(píng)并不多。點(diǎn)評(píng)平臺(tái)上,食客大多因“量少、價(jià)格貴”打了低分,一份拌面10元,但對(duì)于成年人來(lái)說(shuō),三兩口就能扒拉完,想要吃飽,人均單價(jià)需超30元。這顯然與大眾對(duì)沙縣小吃一貫的認(rèn)知不同。

02 大一統(tǒng)

公認(rèn)將沙縣小吃帶出去的人叫鄧世奇。

上世紀(jì)80年代末,因?yàn)閰⑴c一種名為“標(biāo)會(huì)”的融資組織,在組織暴雷后,不少沙縣人背上巨額欠債,被迫背井離鄉(xiāng),其中就有鄧世奇夫婦。

夫妻兩人在廈門(mén)經(jīng)濟(jì)特區(qū)謀生,做了沙縣小吃,本著“一元進(jìn)店、兩元吃飽、五元吃好”的理念,生意越做越好,并帶動(dòng)了不少本地人外出模仿經(jīng)營(yíng)。

沙縣小吃猶如野草生長(zhǎng)的十多年間,沙縣人迅速走向了全國(guó),甚至海外,過(guò)程中,不少外地人開(kāi)始山寨沙縣小吃,最終因不少小店操作不規(guī)范、不衛(wèi)生等事件,逐漸敗壞了沙縣小吃的口碑。

上世紀(jì)90年代后期,當(dāng)?shù)卣_(kāi)始介入,諸如成立本地同業(yè)工會(huì)、申請(qǐng)商標(biāo)保護(hù)等。直到2008年,政府主導(dǎo)創(chuàng)立沙縣小吃集團(tuán),試圖向連鎖化、規(guī)范化方向經(jīng)營(yíng)。

無(wú)奈的是,長(zhǎng)期的野蠻生長(zhǎng)讓“大一統(tǒng)”太過(guò)復(fù)雜,而小富即安的夫妻店們,很難被置入標(biāo)準(zhǔn)化的品牌管理之下。這個(gè)過(guò)程中,甚至出現(xiàn)了內(nèi)部“擠店”風(fēng)波。(見(jiàn)下圖)

圖源沙縣小吃集團(tuán)官方微信公眾號(hào)

觀研天下發(fā)布的《中國(guó)中式快餐行業(yè)現(xiàn)狀深度研究與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告(2022~2029)》中提到,中式快餐行業(yè)有明顯的發(fā)展歷程,經(jīng)歷過(guò)萌芽期(1987~1998年)、調(diào)整期(1998~2001年),2001年后,快餐業(yè)進(jìn)入快速成長(zhǎng)期,連鎖化、集團(tuán)化趨勢(shì)明顯,此后便是迅猛發(fā)展時(shí)期,向成熟期涌進(jìn)。

沙縣當(dāng)?shù)卣哪抗獠豢芍^不深遠(yuǎn),回看其為品牌標(biāo)準(zhǔn)化的努力,行動(dòng)的時(shí)間及決心,同樣都是迅速而有力的。

翻閱沙縣小吃集團(tuán)官方微信公眾號(hào)的推文介紹,一方面,從底層的組織架構(gòu)著手,以集團(tuán)為總公司,在各地采取參股的方式組建子公司,用現(xiàn)代化連鎖經(jīng)營(yíng)的管理方式發(fā)展;另一方面,細(xì)微處調(diào)整,形象上統(tǒng)一店面包裝,產(chǎn)品上委托第三方標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及物運(yùn),人力上統(tǒng)一培訓(xùn)。

圖源沙縣小吃集團(tuán)官方微信公眾號(hào)

其中,尋求的三方合作伙伴除卻雛鷹農(nóng)牧,還有正大、中糧,以及今時(shí)的惠發(fā)等。

除此之外,集團(tuán)主導(dǎo)制作了《小吃父子》微電影反映沙縣小吃發(fā)展歷程,并舉辦本地文化美食節(jié),走出國(guó)門(mén)到日本、葡萄牙、美國(guó)等。遺憾的是,均收效甚微。

2021年,在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》專(zhuān)訪時(shí),沙縣小吃同業(yè)工會(huì)原常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)表示:“上市沒(méi)那么快,也不是我們近期追求的目標(biāo)?!倍诖酥暗慕曛?,沙縣小吃的形象一直是“謀求上市”。

形成鮮明反差的是,近兩年,國(guó)內(nèi)正迎來(lái)一股轟轟烈烈的餐飲融資上市潮,其中不乏老鄉(xiāng)雞、楊國(guó)福、和府撈面等中式快餐品牌。

沙縣小吃,似乎被甩下了——這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是新開(kāi)一家“北京沙縣小吃旗艦店”能解決的。

連鎖化率低是懸在頭頂?shù)牡谝话牙麆Α?/strong>

依靠認(rèn)證加盟,盡管已經(jīng)在全國(guó)擁有3000余家標(biāo)準(zhǔn)連鎖店(作為對(duì)比,老鄉(xiāng)雞約1000家,楊國(guó)福約6000家,和府撈面約400家),是名副其實(shí)的連鎖品牌,但連鎖率僅3%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于15%的平均水平。

廣泛的大眾認(rèn)知度是沙縣小吃走向連鎖化的根基,也是桎梏。換言之,沙發(fā)卡座的新式店鋪從來(lái)不是消費(fèi)者心中的沙縣小吃,價(jià)格實(shí)惠,油污掛墻的夫妻店才是。

沙縣小吃走進(jìn)了一個(gè)進(jìn)退兩難的境地。

疫情重塑了線下業(yè)態(tài),夫妻店抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差紛紛倒下,連鎖品牌們逆勢(shì)擴(kuò)張,成為線下快餐之王,消費(fèi)者用腳投票,也更加青睞“大品牌”,如馬記永蘭州牛肉面、和府撈面等,將快餐帶入高端時(shí)代,薄利又個(gè)體的沙縣小吃,走在了被遺忘的路上。

一個(gè)更殘酷的現(xiàn)實(shí)是,快餐品類(lèi)日益豐盈,食客口味日漸“重口”,沙縣小吃,不那么受歡迎了。

中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)聯(lián)合美團(tuán)發(fā)布《2022快餐品類(lèi)分析報(bào)告》中提到,數(shù)據(jù)趨勢(shì)表明,消費(fèi)者推薦菜品中,前三名分別是廣西螺螄粉、云南過(guò)橋米線、川西酸辣粉。其中,尤以螺螄粉為代表,在疫情期間成為地方小吃出圈的優(yōu)質(zhì)樣板。

在社交平臺(tái)上瀏覽沙縣小吃相關(guān)點(diǎn)評(píng)時(shí),零售君發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的地方,不少消費(fèi)者對(duì)于家附近的沙縣小吃店,寄予了一種情懷。

最感慨的場(chǎng)景是,有店主夫婦常和食客吃同樣的食物,剛出鍋的蒸餃順手留下一屜作為自己的早餐,炒粉分出一盤(pán)遞給家人,對(duì)于食客們來(lái)說(shuō),這是最安心的一幕。

食品安全擔(dān)憂之外,是感受到的千萬(wàn)夫妻店撐起的人間煙火氣。從這個(gè)層面來(lái)說(shuō),沙縣小吃自有其頑強(qiáng)而野性的生長(zhǎng)邏輯。

過(guò)往,沙縣小吃集團(tuán)謀求上市的插曲中,有過(guò)獨(dú)立的沙縣傳媒、供應(yīng)鏈等板塊單獨(dú)上市的想法,其中也可以窺見(jiàn)其靈活應(yīng)變的能力。因此,其實(shí)不應(yīng)該一錘定音它的落寞。

以上,是關(guān)于沙縣小吃的多面性探討。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

閱讀全文>>

大家都知道沙縣小吃門(mén)店多,卻不知道沙縣小吃已經(jīng)默默擴(kuò)張到了近 10 萬(wàn)家,直接碾壓肯德基麥當(dāng)勞。

就在所有網(wǎng)紅店都羨慕沙縣小吃的規(guī)模時(shí),沙縣小吃也開(kāi)始內(nèi)卷了,對(duì),它開(kāi)始 " 整容 " 了,走網(wǎng)紅 ins 風(fēng),網(wǎng)友吐槽:整成了我吃不起的樣子。

這可不是第一次 " 整容 "。


走出國(guó)門(mén)開(kāi)到紐約、巴黎的沙縣小吃早就走上了高端路線,改名 Sha Village,一份蒸餃 42 元,一份拌面 74 元。

這么奢?那肯定沒(méi)什么人吃?你錯(cuò)了,落地紐約的第一天,三個(gè)小時(shí)就關(guān)張了,因?yàn)?" 顧客太多,餐食被一搶而空 "!

今天我們來(lái)拆解 " 神秘組織 " 沙縣小吃的成功秘笈。

本期視頻我們講三點(diǎn):

1、無(wú)處不在的沙縣小吃來(lái)自一段神奇的創(chuàng)業(yè)

2、快速擴(kuò)張背后的 " 神秘推手 "

3、復(fù)盤(pán)沙縣小吃的成功秘笈

最新數(shù)據(jù)顯示,沙縣小吃門(mén)店數(shù)已經(jīng)達(dá)到驚人的近 10 萬(wàn)家。

10 萬(wàn)家門(mén)店?什么概念?

這么說(shuō)吧,蘭州拉面全國(guó)有 5 萬(wàn)家," 洋快餐 " 肯德基與麥當(dāng)勞加起來(lái)約 1 萬(wàn) 2 千多家,這些門(mén)店加起來(lái)都比不上一個(gè)沙縣小吃!

無(wú)處不在的沙縣小吃來(lái)自一段神奇的創(chuàng)業(yè)。

誰(shuí)能想到,沙縣小吃竟是從一次狼狽的跑路開(kāi)始的!

1992 年 2 月的一天深夜,孩子都顧不上了,背著打包好的鴛鴦鍋、木槌,鄧世奇夫婦決定跑路。

幾乎一夜之間,鄧世奇所在的 29 個(gè)標(biāo)會(huì)全部 " 崩會(huì) ",自己幾萬(wàn)塊錢(qián)打了水漂不說(shuō),還欠了親戚朋友十幾萬(wàn),只能跑路。

什么是 " 標(biāo)會(huì) "?

可以理解為一種民間互助會(huì),又稱(chēng)和會(huì)、抬會(huì)、打會(huì)、跟會(huì),是一種具有悠久歷史的民間信用融資行為,具有籌措資金和賺取利息雙重功能,通常建立在親情、鄉(xiāng)情、友情等血緣、地緣關(guān)系基礎(chǔ)上,正常的標(biāo)會(huì)是帶有合作互助性質(zhì),但標(biāo)著、標(biāo)著,后來(lái)往往會(huì)被別有用心的人利用了,變成了詐騙、非法集融資等違法犯罪活動(dòng)。標(biāo)會(huì)曾盛行于福建、浙江、廣東地區(qū)。

你可以把它想成一小型銀行,有閑錢(qián)的人把錢(qián)放進(jìn)去吃存款利息,急需用錢(qián)的人支付借款利息,標(biāo)到現(xiàn)款。

在當(dāng)時(shí)的沙縣,標(biāo)會(huì)是一種普遍的理財(cái)手段,上至 80 幾歲老人,下至 10 來(lái)歲的小孩年輕人都參與其中。

聽(tīng)上去很美好,充分利用剩余資本。

實(shí)際上,標(biāo)會(huì)既不合法,也不安全。

標(biāo)會(huì)一般建立在親緣、地緣等親密關(guān)系的基礎(chǔ)上,極度依賴(lài)人與人之間的信任,自然,大部分的會(huì)頭既不核查會(huì)員身份,也不過(guò)問(wèn)籌款目的,這就給別有用心的人留了空子。

有人把借來(lái)的錢(qián)拿去賭博,有人則拆東墻補(bǔ)西墻," 以會(huì)養(yǎng)會(huì) ",種種行為都為后來(lái)的集體 " 倒會(huì) "、會(huì)頭卷款攜逃,埋下禍根。

" 沙縣小吃 " 之所以能夠走出山區(qū)小縣城,是因?yàn)樯晨h當(dāng)時(shí)盛行 " 標(biāo)會(huì) "。后來(lái),標(biāo)會(huì)倒了,很多人破產(chǎn)負(fù)債,被逼逃債到廈門(mén)、福州等地,以做 " 沙縣小吃 " 為生。沒(méi)想到,被標(biāo)會(huì)置之于死地的這批沙縣人把小吃做成了遍布全國(guó)的千億產(chǎn)業(yè)。

沙縣小吃的創(chuàng)始人鄧世奇夫婦就是這場(chǎng) " 金融危機(jī) " 的受害者,背著十幾萬(wàn)的債務(wù),倆人逃到廈門(mén)。

為了維持生計(jì),鄧世奇夫婦決定開(kāi)一家小吃店,初期并不順利,由于選址不當(dāng),開(kāi)了一家店很快倒閉,積蓄再次賠光。

后來(lái),鄧世奇接受采訪說(shuō):當(dāng)時(shí)連 " 死 " 的心都有了,但是想想自己那三個(gè)孩子,還是冷靜下來(lái)。

怎么辦呢?只能重新來(lái),馬路邊架起鍋灶,支塊塑料布,邊上立一塊從工地上撿來(lái)的板子,寫(xiě)上 " 小吃 " 二字,每天從天黑干到天亮。

這也不是長(zhǎng)久之計(jì),幾個(gè)月后,找朋友東拼西湊,鄧世奇終于又有了一家屬于自己的小餐館 " 沙縣原家小吃 "。礙于沒(méi)本錢(qián),他的小吃店只做三種食品:拌面、扁肉和茶葉蛋。餛飩一塊一碗,拌面、茶葉蛋五毛。

當(dāng)時(shí)剛好趕上中國(guó)人口流動(dòng)大規(guī)模增加,很多人開(kāi)始到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)打工,物美價(jià)廉的沙縣小吃,迅速吸引了大批來(lái)鵬城打工的農(nóng)民工。鄧世奇夫妻看此情形,又相繼在廈門(mén)開(kāi)了 4 家店鋪。不僅還清了債,日子過(guò)得紅紅火火。

在外面賺到錢(qián)的鄧世奇成功引起沙縣政府的注意。

如今沙縣小吃有了統(tǒng)一的商標(biāo),招牌、加盟門(mén)檻,儼然中國(guó)小吃 " 一哥 ",但在 90 年代中期,沙縣小吃與其他傳統(tǒng)小吃本質(zhì)上沒(méi)什么區(qū)別,誰(shuí)都能架個(gè)牌子說(shuō)自己是沙縣小吃,各家各味、標(biāo)準(zhǔn)不一,最直接的問(wèn)題就是做不大!

著急上火的沙縣政府出手了。

兩個(gè)目標(biāo):把沙縣小吃的品牌立起來(lái),把當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶起來(lái)!

沙縣政府建了一條專(zhuān)門(mén)的小吃街,沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的當(dāng)?shù)厝瞬桓逸p易嘗試,大家都揣著口袋在邊上觀望,小吃街始終毫無(wú)起色。

政府思前想后,下一百個(gè)文件,不如一個(gè)實(shí)實(shí)在在把錢(qián)賺到口袋里的例子,這事兒,得先拉出一只領(lǐng)頭羊,領(lǐng)著村民們做大做強(qiáng)!

沒(méi)有人比為了躲債謀生,反將小吃生意越做越大的鄧世奇更合適了!

面對(duì)家鄉(xiāng)政府的邀請(qǐng),在廈門(mén)風(fēng)生水起的鄧世奇狠下決心,回鄉(xiāng)開(kāi)店。

在小吃街租下 5 家店鋪,請(qǐng)來(lái) 8 個(gè)廚師對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了升級(jí)改良,秉持著讓進(jìn)店的人 " 一元進(jìn)店,兩元吃飽,五元吃好 " 的理念,生意越來(lái)越好,鄧世奇不再滿(mǎn)足于單打獨(dú)斗,借鑒洋快餐 " 麥當(dāng)勞 " 的發(fā)展模式,做起了連鎖加盟。

2002 年,第一家 " 沙縣原家小吃 " 直營(yíng)店在三明市開(kāi)張,屬于沙縣的 " 小吃帝國(guó) " 就此拉開(kāi)帷幕。

在眼見(jiàn)著昔日外出躲債的鄧世奇靠著沙縣小吃,搖身一變成了連鎖店的大老板。

無(wú)數(shù)沙縣老鄉(xiāng)下海創(chuàng)業(yè),他們互相借錢(qián)幫襯,以沙縣為據(jù)點(diǎn),一路向外擴(kuò)散蔓延,扎根在全國(guó)各地。

1997 年,在縣委、縣政府的支持下,工商聯(lián)牽頭成立了沙縣小吃同業(yè)公會(huì)。

公會(huì)編寫(xiě)《沙縣小吃叢書(shū)》等材料,為縣里賦閑勞動(dòng)力提供職業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)理念、食品安全等多方面的培訓(xùn),從 1998 年到 2007 年,公會(huì)總共培訓(xùn)出一萬(wàn)六千多人。

在外,公會(huì)幫助了無(wú)數(shù)出門(mén)在外的沙縣人解決證件獲取、糾紛調(diào)解等一系列問(wèn)題。

不僅如此,沙縣政府還鼓勵(lì)干部下海創(chuàng)業(yè),外出經(jīng)營(yíng)沙縣小吃的干部可以留職留薪。

據(jù)統(tǒng)計(jì),在沙縣下屬的 13 個(gè)鄉(xiāng)中,有 200 名干部外出經(jīng)營(yíng)小吃店。

原夏茂鎮(zhèn)黨委副書(shū)記羅維奎 " 下海 " 兩年,開(kāi)出 18 家沙縣小吃。

為了讓沙縣人脫貧致富,沙縣政府出人出力,還出錢(qián)!

2004 年,沙縣小吃剛進(jìn)入上海時(shí),業(yè)主每開(kāi)一家店,政府就補(bǔ)貼 1000 元;2007 年,沙縣小吃進(jìn)入北京,政府補(bǔ)貼前 100 家門(mén)店 3000 元。

真是操碎了心。

就這樣,飄香拌面、炒河粉、鴨腿飯、瓦罐湯,快速扎根各城市,也成了無(wú)數(shù)消費(fèi)者記憶里的白月光,插一句,200 多種沙縣小吃,你最?lèi)?ài)哪款?打在公屏上。

除此之外,沙縣政府還一直力推沙縣小吃產(chǎn)業(yè)整合。

2008 年,屬?lài)?guó)有獨(dú)資的沙縣小吃集團(tuán)成立,長(zhǎng)達(dá) 6 年的時(shí)間內(nèi),沙縣小吃集團(tuán)多次申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè),由于 " 小吃 " 屬于通用名詞,沙縣又是地域名稱(chēng)等諸多原因,商標(biāo)注冊(cè)一拖再拖。

最終,在沙縣政府的堅(jiān)持推動(dòng)下,直到 2014 年,「沙縣小吃」四個(gè)字和圖標(biāo)終于正式獲批。

我們復(fù)盤(pán)下沙縣小吃的成功秘笈,原因有很多:

1、性?xún)r(jià)比高。價(jià)廉物美的沙縣小吃,深得各階層老百姓喜愛(ài),一杯喜茶的錢(qián),在沙縣小吃點(diǎn)上一份主食一份湯再加個(gè)鴨腿再加份蒸餃也綽綽有余。

2、開(kāi)店成本低。比起其他餐飲品牌動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)的加盟費(fèi),沙縣小吃?xún)H需投入 2-3 萬(wàn)就行。加上菜品易操作、易復(fù)制,對(duì)工作人員的要求不高,夫妻店都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、適應(yīng)性強(qiáng)。早期你若是想加盟沙縣小吃可不簡(jiǎn)單,要么你是本地人,要么你得娶個(gè)沙縣老婆。

隨著沙縣小吃快速發(fā)展,很多規(guī)矩也在與時(shí)俱進(jìn),現(xiàn)在若是想加盟,倒也不必娶沙縣媳婦,美食品類(lèi)也在不斷擴(kuò)充,燉罐、蒸餃和豆腐丸等結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣拿朗骋舶嵘狭松晨h小吃的菜單。

2010 年后,沙縣小吃一路開(kāi)疆辟土,開(kāi)到了 55 個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

在紐約,一份拌面 3 美元,一份蒸餃 5.99 美元(約 42 元人民幣),還過(guò)時(shí)不候!

在時(shí)尚之都巴黎,沙縣小吃也入鄉(xiāng)隨俗,正面的招牌打上法國(guó)版的藝名—— Sha Village,連菜單名都改成了 " 沙縣食鮮 "。

進(jìn)入到日本市場(chǎng)后,日本人高興不已,紛紛表示 " 看起來(lái)好酷,好想去吃一次 ",頂著炎炎夏日在門(mén)口排起了超長(zhǎng)的隊(duì)伍,營(yíng)業(yè)僅 5 小時(shí)就突破 20 萬(wàn)日元,約合人民幣 1.21 萬(wàn)元。

干得漂亮,反向來(lái)一波文化輸出!

就這樣,一座差點(diǎn)被 " 標(biāo)會(huì) " 毀掉的小城,在一代人的奮斗下,逆天改命,造就出一個(gè)遍布大江南北、世界各地的飲食文化品牌,成為 " 中國(guó)小吃之鄉(xiāng) "、" 中國(guó)小吃文化名城 "!



閱讀全文>>

創(chuàng)業(yè)視頻
更多

  • 創(chuàng)業(yè)螢火

    在線客服

  • 創(chuàng)業(yè)螢火

    電話咨詢(xún)

創(chuàng)業(yè)螢火
創(chuàng)業(yè)螢火
創(chuàng)業(yè)螢火
Copyright 2021 yinghuodd.com All rights reserved 皖I(lǐng)CP備2020017053號(hào)-1
安徽螢火點(diǎn)點(diǎn)信息科技有限公司 地址:安徽省合肥市政務(wù)文化新區(qū)栢悅中心2412室
違法和不良信息舉報(bào)電話:0551-63844003舉報(bào)郵箱: jubao@yinghuodd.com
日本阿v一本到不卡免费,亚洲精品一级在线播放,日韩黄色精品一区,欧美日韩中文字幕 www.sucaiwu.net