今年以來，字節(jié)跳動正式了成立音樂事業(yè)部，相繼在內(nèi)部推出獨立音樂播放器“飛樂”、音樂發(fā)行平臺“銀河方舟”等；快手加碼對音樂人的扶植力度，推出了“快手雙擊音樂計劃”，訊飛音樂也開始全面推進AI+音樂業(yè)務的廠牌化運營。
各方盯上的是一塊價值過千億的蛋糕。根據(jù)灼識咨詢報告，在線音樂市場規(guī)模，到2025年預期將達到1670億元，年均復合增長率32.2%。
近期，網(wǎng)易云音樂也先后宣布了與摩登天空、英皇娛樂和中唱集團的版權合作。音樂市場固有的獨家版權格局開始發(fā)生實際意義上的松動。
這一切都在說明，音樂市場的競爭活力正在恢復。
但受限于獨家版權一系列遺留問題的推進解決速度緩慢，中國在線音樂想要更進一步，還需要更充分的市場競爭環(huán)境。
“恢復市場競爭”是這輪音樂反壟斷的核心目的。
與阿里、美團反壟斷案例相比，音樂反壟斷的特別之處在于，這是《反壟斷法》實施以來，監(jiān)管部門對違法實施經(jīng)營者集中采取必要措施恢復市場競爭狀態(tài)的第一起案件。取締“獨家版權”，正是實現(xiàn)“恢復市場競爭”這一目的的重要手段。
中國社會科學院大學互聯(lián)網(wǎng)法制研究中心執(zhí)行主任劉曉春接受采訪時解釋到，在數(shù)字音樂領域中，所謂的控制力和對市場進入和競爭產(chǎn)生比較大影響的排他性競爭優(yōu)勢，主要體現(xiàn)就在版權上。清華大學國家戰(zhàn)略研究院特約研究員劉旭進一步指出，騰訊音樂排他性壟斷頂流音樂人的音樂版權，是一種借機排擠其他在線音樂平臺參與競爭的行為，將使得后者很難積累付費用戶，以至于難以在短期內(nèi)實現(xiàn)盈利。
這也進一步解釋了，為什么監(jiān)管部門判定騰訊音樂壟斷的依據(jù)，會基于“相關市場份額”和“曲庫和獨家資源的市場占有率”，而不是如阿里、美團等的渠道獨占份額。
國家市場監(jiān)督管理總局在解釋獨家版權對市場競爭的破壞性作用中提到，“在集中后實體鎖定較多獨家版權資源的情況下，新進入者須依靠其轉(zhuǎn)授權，進入相關市場較為困難。”
原本追求差異化競爭的各家平臺，不得不跟進砸錢搶購版權資源，整個中國音樂市場陷入了低水平競爭態(tài)勢和“成本漩渦”，用戶被迫因獨占內(nèi)容“二選一”，行業(yè)創(chuàng)新和用戶體驗大大降低。
獨家版權帶來的非理性競爭的另一面是，投入巨資的在線音樂平臺議價權被迫削弱，一步步淪為唱片公司的版權分銷商。
蝦米創(chuàng)始人王皓表示，獨家版權讓唱片公司成為了“貿(mào)易公司”，并認為版權方完全控制了整個音樂市場。
據(jù)《財經(jīng)》報道，2017年為了拿下環(huán)球音樂獨家版權，騰訊抬價至3.5億美元外加1億美元股權，超過最初報價十余倍。
艾瑞數(shù)據(jù)顯示，全球“三大”唱片公司環(huán)球、索尼、華納，僅以10%的中國曲庫份額，就拿走了中國市場60%的曲庫收入。
資源分配不均正在導致越來越多中尾部音樂創(chuàng)作人，無法獲得合理收入?！?020年中國音樂人報告》數(shù)據(jù)顯示，占比52%的音樂人是零收入，24%的音樂人的音樂收入只占總收入的5%以內(nèi)。
而靠著獨家版權成為巨頭的騰訊音樂，也只落得一個表面風光，巨額版權支出已經(jīng)成為影響公司盈利增長的棘手問題。
2021財年第三季度財報顯示，騰訊音樂第三季度總營收78.1億元，同比增幅為3.0%；凈利潤7.40億元，同比下降35%，連續(xù)多季度增收不增利。
此外，劉旭還指出，騰訊音樂用戶數(shù)量回落與短視頻平臺影響有待驗證。相比之下，騰訊音樂縮短了收費音樂免費試聽時長或者減少了熱門免費曲目的數(shù)量才更有可能是導致騰訊音樂免費用戶數(shù)量回落的主因，但即便如此，回落的比例也低于假定壟斷者測試中慣常的5%到10%水平。
事實上，近年來騰訊音樂營收成本高企，頻頻降低免費權益以刺激付費率。為了擴大盈利能力，騰訊音樂還將“飯圈文化”引入音樂領域，在單曲和專輯售賣上高度關聯(lián)藝人“刷單”“打榜”。
今年初蔡徐坤新專輯《迷》的上線，過半數(shù)歌曲未上架甚至未命名就在QQ音樂售得超八千萬元，從而引發(fā)了一場外界爭議。
近期，飯圈整治行動頻頻，相關部門多次強調(diào)平臺要依法依規(guī)引導和規(guī)范用戶合理消費、理性打賞，對相關市場產(chǎn)生了直接影響。
正如華中科技大學熊琦教授所說，當著作權人設置市場進入障礙，單憑市場機制無法有效解決時，就不得不需要政府的反壟斷規(guī)制。
這輪針對音樂市場的反壟斷，如果最終能夠恢復公平競爭，進而帶來市場活力，對騰訊音樂也是好事。
音樂市場競爭活力得到恢復后，行業(yè)中小玩家的創(chuàng)新活力也會被激發(fā)，如字節(jié)跳動、快手等已投身入局。
更直觀的益處則已經(jīng)從網(wǎng)易云音樂身上展現(xiàn)。近期，網(wǎng)易云音樂先后宣布了與摩登天空、英皇娛樂、中唱集團三家達成版權合作，非獨家版權談判有了實際進展。網(wǎng)易云音樂也在2021年第二季度實現(xiàn)了季度毛利潤轉(zhuǎn)正，版權成本有望隨著非獨家版權的進展進一步降低，預期盈利的時間表或許并不會太遠。
一直以來版權獲取困難是網(wǎng)易云音樂發(fā)展的一大難題。
在8月31日騰訊音樂聲明放棄音樂版權獨家授權權利后，網(wǎng)易云音樂表示準備好了充足的資金，愿意以最大的誠意，與版權方開展公平開放的合作。
然而獨家版權遺留阻礙仍然不少。有媒體報道，盡管網(wǎng)易云音樂第一時間跟包括杰威爾、相信音樂、摩登天空、華研音樂等版權方洽談非獨家版權合作事宜，但整體進展并不順利。有業(yè)內(nèi)人士透露，音樂平臺獨家版權處罰令發(fā)布以來，相關平臺解除獨家版權的推進動作還比較有限，3個月來只完成了少部分獨家版權的解約。
據(jù)了解，商業(yè)協(xié)議強調(diào)對等條件，騰訊的聲明并未明確如何履行騰訊保障上游版權方對等權益的義務，可能會讓版權方很難操作。如果騰訊繼續(xù)向版權方支付高額預付金，即使紙面上的協(xié)議解除，其“獨家版權合作”的事實依然沒有改變。
已經(jīng)在中國發(fā)展六年的獨家版權制度，取締起來絕非一朝一夕之功。其背后需要制定一套更加公平、開放的利益分配體系，明晰各方權利、義務的界限范圍。
對唱片方來說，不愿放棄獨家授權費的本質(zhì)原因，其實是唱片方害怕在尚不完整的新規(guī)則與音樂新趨勢中，失去話語權。
全面非獨家后，唱片公司的議價權將被削弱，就得走出躺著賺大錢的舒適圈。也正是不想放棄到手的高額版權收入，很多海外唱片方仍處在觀望狀態(tài)，寄希望于維持“獨家”狀態(tài)。
中國音像著作權集體管理協(xié)會副總干事國琨就此指出，音樂行業(yè)反壟斷命令是下達了，但“平臺給版權方多少版權費是合理的？”的問題還懸而未決。
正是由于高昂的預付金的存在，國內(nèi)流媒體平臺無法通過音樂作品的實際使用情況進行收入分成，也就無法發(fā)揮版權激勵創(chuàng)新的作用。
國家相關部門負責人在不久前指出，當前版權工作的重點是打造完善的全國版權展會授權交易體系，擴大版權有效供給，加速版權價值實現(xiàn)。
對監(jiān)管方來說，則要警惕變相獨家版權模式的出現(xiàn)。就如有些媒體報道指出的現(xiàn)象，國家市場監(jiān)督管理總局要求停止高額預付金等版權費用支付方式，如何界定“高額”標準目前沒有一個明確范圍；甚至不排除某一平臺向版權方繼續(xù)支付高昂費用，將熱門曲目授權給自己，冷門小眾曲目則授權給其他平臺。
從這方面來說，音樂版權“去獨家”的推進中，絕對少不了相關監(jiān)管部門的持續(xù)發(fā)力，和對主要概念的進一步厘定。否則，好不容易出現(xiàn)競爭苗頭的音樂市場，還有可能重回禁錮創(chuàng)新的變相壟斷局面。
對平臺方來說，無論是滿足唱片方更公平的分配要求，還是監(jiān)管方的去獨家執(zhí)行力度，核心的解決辦法就是增強創(chuàng)新能力，發(fā)展能夠解決當下的一切問題。
一旦忽視拆除“利益綁定”的相關努力，這場音樂行業(yè)的去獨家運動，大概率無法推進。
這就要考驗監(jiān)管方、平臺方、唱片公司如何共建后版權時代的公平分配體系。只有這樣才能完成音樂反壟斷的目標，兼顧中尾部音樂創(chuàng)作者的利益，讓平臺方更好發(fā)展，才能讓整條音樂產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)更為健康。
另外值得一提的是，在非獨家版權模式下，多方該如何治理盜版侵權問題，尤其是像短視頻這類新興平臺的版權保護，更是一項需要多方參與探討的新課題。
只有將這些問題一一解決，市場競爭“去版權化”的阻力才有可能完全消散。
取締獨家版權等于為音樂市場重回良性競爭狀態(tài)，開了第一槍。
2015年之前那種“一個App走天下”的聽歌時代，又有希望回歸了。一旦成真，這不啻為一項惠及全體網(wǎng)民的用戶體驗提升。
畢竟，網(wǎng)友苦多App切換久矣。為了提高多平臺付費率，一些音樂版權甚至在騰訊音樂自家的QQ音樂、酷狗音樂、酷狗音樂曲庫都不同。誰也不想為了聽全某個歌手不同時期的歌，還要在多個App間來回橫跳了。
同時，任何一個行業(yè)的壟斷性競爭，都必然會導致壟斷參與者創(chuàng)新能力的下滑。這一幕在音樂市場同樣上演。
界面報道，騰訊內(nèi)部對音樂業(yè)務在產(chǎn)品及業(yè)務創(chuàng)新上的不滿或許已醞釀許久。今年5月，騰訊音樂撤換QQ音樂業(yè)務線兩位負責人侯德洋和胡琛，梁柱接任CEO之后，對部分產(chǎn)品的運營數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略方向提出了質(zhì)疑。
而版權徹底放開，更意味著音樂平臺一方面免去了巨額預付金，可以將資源用在其他創(chuàng)新項目上，另一方面平臺不再享有內(nèi)容優(yōu)勢后，又可以站在近似起跑線上同臺競爭，從拼版權重回拼產(chǎn)品、拼運營和拼服務階段。
在爭取更多唱片公司版權授權之外，在線音樂平臺的下一步，也將目光放在了原創(chuàng)音樂上，各個平臺都推出了相應的原創(chuàng)音樂人扶持計劃。原因在于，原創(chuàng)音樂能夠帶來供需兩端的市場競爭活力：
新的音樂人、年輕受眾逐漸成為音樂市場的主流。
根據(jù)抖音官方《2020 抖音音樂生態(tài)數(shù)據(jù)報告》，其平臺已經(jīng)有上萬名音樂人入駐；快手也為打造音樂人計劃提供了百萬獎金、千萬流量的支持。
據(jù)晚點LatePost報道，版權爭奪之外，內(nèi)容戰(zhàn)略被騰訊音樂提到了前所未有的高度。騰訊音樂不滿足于只是為了版權分銷商和音樂播放器的定位而存在，希望為音樂產(chǎn)業(yè)提供全鏈條服務。
網(wǎng)易云音樂是首個系統(tǒng)性扶持原創(chuàng)音樂人的平臺，曾先后通過“石頭計劃”、“云梯計劃”等，推動原創(chuàng)音樂發(fā)展。截至2021年第一季度，網(wǎng)易云音樂平臺入駐原創(chuàng)音樂人超26萬，持續(xù)位居行業(yè)第一。今年也相繼出現(xiàn)《天上飛》《假面舞會》《初戀》等多首爆款歌曲。
越來越重視扶持原創(chuàng)音樂計劃的背后，按照音樂行業(yè)人士的說法，這是各家平臺在爭奪定義好音樂的話語權。
洞悉年輕人的喜怒哀樂，將是爭奪話語權路上的一種必然。
灼識咨詢調(diào)研報告顯示，到2025年，中國在線音樂市場用戶規(guī)模將達到7.93億人中，1990年及以后出生的用戶群體，占比將達到57%。
預計到2025年，中國獨立音樂人總規(guī)模將達到80萬人。新的原創(chuàng)音樂，不僅受到越來越多年輕人的喜愛，也在由越來越年輕的音樂人創(chuàng)作。
就像摩登天空創(chuàng)始人沈黎暉在采訪時觀察到的時代變化，以前大街上放的可能都是《老鼠愛大米》、鳳凰傳奇，但突然有一天，這些歌就變成了《南山南》、《我在人民廣場吃炸雞》，“獨立原創(chuàng)音樂和主流音樂的墻已經(jīng)逐漸被打破?！?/p>
在線音樂的市場未來，中國音樂文化的再次繁榮，絕不在存量老歌的版權堆里，而只可能在更新?lián)Q代的年輕人中。
