穩(wěn)定營(yíng)收的選項(xiàng)之一。
“在未來(lái),長(zhǎng)包房永遠(yuǎn)都值得去做?!?/p>
最近,成都一家酒店負(fù)責(zé)人告訴《酒管財(cái)經(jīng)》,他們酒店接待了幾名剛畢業(yè)的大學(xué)生,訂房時(shí)間從1個(gè)月到3個(gè)月不等。他不禁感嘆,以往長(zhǎng)包房的客群主要是商務(wù)人士,現(xiàn)在的“00后”初入社會(huì)就很能“拿得起”,而且前來(lái)咨詢優(yōu)惠的年輕面孔越來(lái)越多。
另?yè)?jù)北京一名酒店同行稱,此前長(zhǎng)包房的業(yè)務(wù)員占比在5%不到,至今已經(jīng)上升至10%。
《酒管財(cái)經(jīng)》梳理發(fā)現(xiàn),不僅是國(guó)際聯(lián)號(hào)酒店,華住旗下的全季、海友,錦江旗下的錦江之星、7天連鎖,住友旗下的布丁、智尚等品牌酒店今年也都推長(zhǎng)包房業(yè)務(wù)。
在小紅書(shū)搜索“酒店長(zhǎng)包房”和“酒店長(zhǎng)租房”,筆記數(shù)量多達(dá)7萬(wàn)+,而且在抖音、知乎、B站等平臺(tái)均有如何“租”酒店更加優(yōu)惠的攻略。
全國(guó)酒店業(yè)出租率緩慢爬坡的當(dāng)下,長(zhǎng)租房這波“老曲新唱”,能否成為酒店值得去推的一個(gè)選項(xiàng)?
酒店長(zhǎng)包房并非是個(gè)新業(yè)務(wù),每個(gè)酒店多多少少都會(huì)有幾個(gè)“臉熟”的常住顧客。相比于以往長(zhǎng)包房的可遇不可求,如今,一些一線、新一線城市的長(zhǎng)包房正在悄然升溫。
四川天府新區(qū)的一家經(jīng)濟(jì)型酒店負(fù)責(zé)人就告訴《酒管財(cái)經(jīng)》,從上個(gè)月開(kāi)始,就已經(jīng)有一些年輕顧客在與他商量長(zhǎng)包房的價(jià)格,本月陸續(xù)又有幾個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生定了長(zhǎng)包房,甚至有人還對(duì)房間進(jìn)行了簡(jiǎn)單的“改造”,添置了置物架、收納等。
位于河南鄭州的綠城中州國(guó)際大飯店總經(jīng)理蔡南松也表示,一般來(lái)說(shuō)企業(yè)客戶會(huì)預(yù)定長(zhǎng)包房,有的預(yù)定時(shí)間長(zhǎng)達(dá)半年,有的則是一兩個(gè)月。
“尤其是今年,長(zhǎng)包房的需求比之前高一些,特別是有出差需求的家長(zhǎng),因?yàn)閷W(xué)校的防控要求較嚴(yán),就會(huì)到酒店住幾天?!辈棠纤煞Q。
最近也有媒體報(bào)道,北京一家全季酒店,今年5月份,長(zhǎng)租客對(duì)入住率的貢獻(xiàn)近半,收入也占據(jù)了三分之一。
而在OTA平臺(tái),還設(shè)有“月租房”專屬優(yōu)惠,按30天來(lái)算,折扣在3.5-6.9折不等,甚至有些經(jīng)濟(jì)型酒店單天的住宿價(jià)格可以低至百元出頭,與在居民樓租住價(jià)格相差無(wú)幾。
都說(shuō)“買(mǎi)的不如賣的精”,但這屆顧客已經(jīng)練成專業(yè)玩家。
在社交媒體上,酒店長(zhǎng)包房也成為很多年輕人的選項(xiàng)之一,出現(xiàn)了各種跟酒店如何談判的攻略,不僅有酒店式公寓、民宿、酒店長(zhǎng)包房的優(yōu)劣對(duì)比;還有打電話前如何準(zhǔn)備、如何博弈、如何篩選的“方法論”。
在B站,一則長(zhǎng)包房談判攻略,高達(dá)76萬(wàn)播放,3.9萬(wàn)收藏,2.5萬(wàn)點(diǎn)贊。在小紅書(shū),很多博主都在曬每月2800元、5000元、7000元的長(zhǎng)包房的配置、如何房間布置等。
在此之前,長(zhǎng)包房的業(yè)務(wù)在酒店算不上“高產(chǎn)”,而為何在今年長(zhǎng)租房的業(yè)務(wù)開(kāi)始有所上升?
首先是疫情以來(lái),酒店價(jià)格跳水,甚至一些城市酒店至今價(jià)格仍處在低位,特別是對(duì)一些剛畢業(yè)的年輕人更加友好。
另外,一些酒店空置率高的酒店,看中長(zhǎng)包房收益的相對(duì)穩(wěn)定性,可以部分緩解酒店當(dāng)下的生存難題。
《酒管財(cái)經(jīng)》智庫(kù)高級(jí)研究員、酒店運(yùn)營(yíng)研究探索者辛小龍也認(rèn)為,長(zhǎng)包房的業(yè)務(wù)拓展很好地彌補(bǔ)了目前市場(chǎng)流動(dòng)性不足引起的客源結(jié)構(gòu)變化。疫情環(huán)境下受當(dāng)?shù)卣?、旅游熔斷機(jī)制、客運(yùn)交通變化等因素影響,原有的主體客源大幅下滑。由此而來(lái)的短期滯留客人成為了酒店最好的客源補(bǔ)充。
總結(jié)來(lái)說(shuō),當(dāng)前的價(jià)格、24小時(shí)的服務(wù)是酒店長(zhǎng)包房具有的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于酒店而言,長(zhǎng)包房客源相對(duì)穩(wěn)定,布草3、4天換一次,對(duì)應(yīng)的人力、運(yùn)營(yíng)成本也會(huì)降低,另外,長(zhǎng)包客人生活需求相對(duì)來(lái)說(shuō)固定,變動(dòng)成本就少。
再者來(lái)說(shuō),像國(guó)內(nèi)的華住、鉑濤等多家酒店集團(tuán)早前都有試水長(zhǎng)租房、長(zhǎng)租公寓的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),他們?cè)诜?wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、通過(guò)會(huì)員獲客等方式提供的便利性等具備優(yōu)勢(shì),部分經(jīng)驗(yàn)放置酒店長(zhǎng)包業(yè)務(wù)中,也同樣具備操作的可行性。
酒店行業(yè)資深分析人士指出,當(dāng)前酒店市場(chǎng)有所恢復(fù)但仍不十分景氣、市場(chǎng)壓力下沉、經(jīng)濟(jì)型酒店顯疲態(tài),仍然是目前酒店業(yè)現(xiàn)狀。一些連鎖、單體酒店都在基于本地市場(chǎng),尋求轉(zhuǎn)型突破,推出長(zhǎng)包房就是當(dāng)下的路徑之一。
《酒管財(cái)經(jīng)》發(fā)現(xiàn),多名酒店管理者都較看好長(zhǎng)包房業(yè)務(wù),認(rèn)為有助于提高日常的入住率,部分管理者認(rèn)為,未來(lái)長(zhǎng)包房適合長(zhǎng)期來(lái)做。
現(xiàn)實(shí)中,除了商旅客源,剛畢業(yè)的年輕人市場(chǎng)也是值得期待的需求洼地。比如很多年輕人可能會(huì)遇到租房的種種問(wèn)題,像奔波找房、與房東簽合同、房間需要添置大批家電、設(shè)施、搬家等不便,甚至有的還有遇到黑中介的可能。
而酒店長(zhǎng)包房對(duì)于這些年輕人來(lái)說(shuō),新產(chǎn)品、新服務(wù)以及傳遞的新生活理念、方式、與租房相差不多的價(jià)格、24小時(shí)的熱水、保潔等對(duì)他們都有很強(qiáng)的吸引力。
另外,一些酒店周末門(mén)庭若市,工作日就平靜許多,一定比例的長(zhǎng)包房源,或可平衡空置造成的損失。
援引知乎博主“小王在酒店”所說(shuō),酒店拿出一定比例的房間規(guī)劃用作長(zhǎng)租,定價(jià)的因素非常關(guān)鍵?!案鶕?jù)拿房成本預(yù)估售價(jià),可能應(yīng)該將毛利算在25-30%左右。與此同時(shí)市場(chǎng)調(diào)研也是關(guān)鍵,需要考慮附近公寓月租的價(jià)格,以此為錨點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。”
除了看好長(zhǎng)包房的前景以外,我們還要冷靜來(lái)看長(zhǎng)包房的持續(xù)性。
辛小龍表示,目前市場(chǎng)環(huán)境下我們?nèi)绾胃玫拈_(kāi)展長(zhǎng)包房業(yè)務(wù),提供優(yōu)質(zhì)的入住體驗(yàn),延長(zhǎng)客人的入住時(shí)間,將在未來(lái)一段時(shí)間成為我們是否可以更好的存活的關(guān)鍵。
上述行業(yè)資深分析人士則認(rèn)為,酒店長(zhǎng)租房業(yè)務(wù)能否長(zhǎng)久化、是否真的代替租房,還需要觀察,畢竟市場(chǎng)逐步回歸到疫情前以后,長(zhǎng)包房的價(jià)格是否還具有性價(jià)比優(yōu)勢(shì),都需要酒店與顧客的相互評(píng)估、商議。
透過(guò)社交媒體可以看出,當(dāng)下長(zhǎng)包房存在洗衣不便、無(wú)法做飯的痛點(diǎn)。
對(duì)此,鄭州一家酒店的做法是,開(kāi)放洗衣房,讓長(zhǎng)租房顧客使用,還在房間內(nèi)增添了冰箱,滿足食品的保鮮冷藏功能。另外,在餐飲方面,針對(duì)長(zhǎng)包房做了相應(yīng)的優(yōu)惠。
“小王在酒店”也提到,對(duì)于已經(jīng)建好的酒店而言,想要發(fā)展好長(zhǎng)租業(yè)務(wù),最好是做二次裝修,做一些長(zhǎng)租化改造?!叭绻X(jué)得每一間房的改造成本太高,那就可以在部分樓層做共享設(shè)施,如集中的廚房和洗衣機(jī)房等?!?/p>
長(zhǎng)久以來(lái),消費(fèi)者常常對(duì)用打折、優(yōu)惠券等方式,擔(dān)心商家會(huì)在服務(wù)上大打折扣。國(guó)內(nèi)一家聯(lián)號(hào)酒店的做法是,營(yíng)造出長(zhǎng)包房與常規(guī)散客一樣的服務(wù)感受。
比如,這家酒店每周會(huì)贈(zèng)送給長(zhǎng)包房顧客水果、點(diǎn)心,不定期還會(huì)贈(zèng)送一些酒店的特色產(chǎn)品。給顧客一種即便享受長(zhǎng)包房的優(yōu)惠,也沒(méi)有被怠慢的心理。
最后是長(zhǎng)包房的推廣方式。以往酒店推廣長(zhǎng)包房是通過(guò)自身的微信公眾號(hào)、抖音等方式。《酒管財(cái)經(jīng)》交流互動(dòng)群中,有經(jīng)營(yíng)者則是讓銷售在5公里范圍內(nèi)進(jìn)行掃樓拜訪,與企業(yè)、公司建立聯(lián)系,這些公司一般都有客戶來(lái)訪、集團(tuán)長(zhǎng)期外派人員住宿、宴請(qǐng)等需求,一旦建立多頻次互動(dòng),酒店長(zhǎng)包房就有源源不斷的客流保證。
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