吃完撈面再吃牛肉面。
2022年,資本“吃面”的熱情并未減退。
天眼查顯示,1月27日,蘭州牛肉面品牌馬記永關(guān)聯(lián)公司上?;虿惋嫻芾碛邢薰景l(fā)生工商變更,股東新增廣西騰訊創(chuàng)業(yè)投資有限公司等,注冊(cè)資本增至約160萬(wàn)元人民幣,增幅約13.48%。
在外界的印象中,騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭,投資領(lǐng)域理應(yīng)偏好互聯(lián)網(wǎng)及科技領(lǐng)域,然而,如今騰訊的目光卻投向了與自身擅長(zhǎng)領(lǐng)域不太相符的面食賽道。
這讓人不禁好奇,面食賽道究竟有什么特殊的“味道”,吸引了騰訊這樣的明星資本入局?
雖然馬記永是蘭州牛肉面品牌,但實(shí)際上,馬記永的誕生地卻并非蘭州市,而是魔都上海。資料顯示,馬記永隸屬于上?;虿惋嫻芾碛邢薰?,該公司成立于2019年7月,法定代表人為洪磊。
品牌創(chuàng)立之初,馬記永就將自身定位于“高端牛肉面”品牌,其開(kāi)店地址多為中高檔購(gòu)物中心及寫(xiě)字樓等場(chǎng)所。
在門(mén)店裝修風(fēng)格上,馬記永也一改以往傳統(tǒng)牛肉面店的清真“綠”,模仿日式拉面館,整體以藍(lán)色和淺木色為主色調(diào),進(jìn)店用餐的體驗(yàn)讓人耳目一新。
2021年5月,馬記永拿到天使輪融資,投資機(jī)構(gòu)為挑戰(zhàn)者資本、險(xiǎn)峰資本、凱輝資本、高榕資本和紅杉資本,投資者們對(duì)馬記永表現(xiàn)出了極大的熱情。
據(jù)悉,至少有15家投資機(jī)構(gòu)向馬記永拋出了“橄欖枝”,不少知名投資機(jī)構(gòu)們使盡渾身解數(shù),希望能搶到馬記永的投資份額。
也因此,創(chuàng)投圈里流傳著一個(gè)廣為人知的故事:2021年4月,紅杉中國(guó)的投資人郭振煒拎了一瓶酒,敲開(kāi)了馬記永創(chuàng)始人洪磊的家門(mén)。此時(shí),正值這家新銳牛肉面品牌新一輪融資選擇投資機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期。
郭振煒和洪磊聊到第二天凌晨才將投資談妥,最終,郭振煒拿到了洪磊簽名的TS(投資意向書(shū)),兩人還一起去路邊攤吃了頓早餐。
作為首家拿到大額融資的牛肉面館,馬記永的故事被媒體廣泛報(bào)道,也迅速傳遍了資本圈,連帶著炒熱了整個(gè)面食賽道。
2021年7月,號(hào)稱(chēng)正宗蘭州味道的陳香貴宣布完成新一輪戰(zhàn)略投資,估值近10億,由正心谷資本領(lǐng)投,云九資本、源碼資本和天使投資人宋歡平跟投。
12月,主打手撕牛肉牛肉面的張拉拉宣布完成數(shù)億元B輪融資,由中金資本旗下中金文化消費(fèi)基金領(lǐng)投,金沙江創(chuàng)投與盛景嘉成跟投。本次融資也是張拉拉在一年多時(shí)間內(nèi)獲得的第3次融資。
值得一提的是,和馬記永一樣,陳香貴及張拉拉這兩家蘭州牛肉面品牌,都不是蘭州本土品牌,而是誕生于上海。
在門(mén)店位置的選擇上,這些品牌不約而同都將門(mén)店開(kāi)在了購(gòu)物中心及寫(xiě)字樓周邊,門(mén)店裝修也走的是簡(jiǎn)約潮流時(shí)尚路線(xiàn),貼近年輕消費(fèi)者。
牛肉面之外,面條賽道中的遇見(jiàn)小面、和府撈面、五爺拌面等,也紛紛拿到熱錢(qián)。其中和府撈面更是以8億元E輪融資,創(chuàng)下2021年國(guó)內(nèi)連鎖面館行業(yè)的最高融資紀(jì)錄。
整個(gè)2021年,可以說(shuō)是資本熱捧面條賽道的一年。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年面食賽道投融資事件數(shù)就超過(guò)25起。
而在拿到融資后,蘭州牛肉面品牌們也紛紛走上開(kāi)店擴(kuò)張之路。據(jù)資本星球不完全統(tǒng)計(jì),截止2021年年底,陳香貴門(mén)店數(shù)量已經(jīng)突破200家;馬記永門(mén)店數(shù)量為81家,其中待開(kāi)店數(shù)量為57家;張拉拉則累計(jì)全國(guó)簽約門(mén)店超過(guò)100家。
不難看出,這些新式牛肉面館正朝著連鎖化、標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)模化的方向發(fā)展,新一輪的蘭州牛肉面大戰(zhàn),或?qū)⒃俅伍_(kāi)啟。
這不是騰訊第一次“參戰(zhàn)”面食賽道。在“馬記永”之前,騰訊曾連續(xù)參與和府撈面的兩輪投資。春節(jié)前,市場(chǎng)傳來(lái)和府撈面擬實(shí)施境外上市計(jì)劃的消息。
在大眾印象中,騰訊系資本的投資偏好主要集中在互聯(lián)網(wǎng)、科技領(lǐng)域。事實(shí)上,近年來(lái)騰訊已經(jīng)將目光瞄準(zhǔn)線(xiàn)下餐飲領(lǐng)域。
除了面食賽道,在咖啡茶飲領(lǐng)域,騰訊參投了喜茶、Tims中國(guó)和Algebraist代數(shù)學(xué)家;此外,騰訊還投資了熱鹵品牌盛香亭。
熱衷餐飲新消費(fèi)不止騰訊一家,其他互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)同樣也在前赴后繼。例如字節(jié)跳動(dòng)就投資了懶熊火鍋、Manner咖啡等本地生活類(lèi)企業(yè),美團(tuán)也投資了喜茶、古茗等新式茶飲。
互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)投資這些餐飲新消費(fèi)品牌不難理解,所謂得年輕人者得天下,互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)盯上的不僅僅是眼前的新品牌,更多是他們背后的數(shù)據(jù)和年輕人。
在眾多餐飲品類(lèi)中,資本為何又愛(ài)上“牛肉面”?其中原因或是多方面的。
首先,作為中國(guó)三大名小吃(沙縣小吃、黃燜雞米飯、蘭州牛肉面)之一,蘭州牛肉面能走向全國(guó),本身就具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。
2020年,《蘭州晨報(bào)》的一篇報(bào)道顯示,全國(guó)的蘭州牛肉面店總數(shù)已達(dá)4萬(wàn)多家,年銷(xiāo)售額超過(guò)800億元。對(duì)于中餐而言,突破千家店尚不容易,萬(wàn)家店更是難上加難。
據(jù)《中國(guó)餐飲品類(lèi)與品牌發(fā)展報(bào)告2021》統(tǒng)計(jì),在收錄的1225個(gè)粉面品牌中,門(mén)店數(shù)在500家以上的品牌占比不足2%。
蘭州牛肉面能達(dá)到萬(wàn)店,可謂是面食品類(lèi)中當(dāng)之無(wú)愧的霸主。這意味著,首先在品類(lèi)上,創(chuàng)業(yè)者就不用教育消費(fèi)者。
其次,蘭州牛肉面的口味可以做到標(biāo)準(zhǔn)化。一碗牛肉面需要的材料并不復(fù)雜,無(wú)非是湯底、面粉、牛肉、蔥花等。
隨著餐飲工業(yè)化的發(fā)展,蘭州牛肉面的絕大多數(shù)制作工序,都可由中央廚房集中完成,牛肉面出餐的口味并不依賴(lài)廚師。
據(jù)了解,蘭州牛肉面的湯底就可以在中央廚房做完后,以湯凍、冰塊的形式運(yùn)到門(mén)店。例如馬記永的湯底即為中央工廠(chǎng)生產(chǎn),運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)和人力管理均采用海底撈體系的服務(wù)商。
牛肉面澆頭中的牛肉片、蘿卜片、辣椒油也可以預(yù)制,面團(tuán)也可以提前做,甚至連香菜和蒜苗都可以提前以?xún)舨说男问阶龊谩?/p>
門(mén)店只需保留四個(gè)簡(jiǎn)單的制作工序:拉面、煮面、放湯和澆頭,這無(wú)疑能讓出餐速度變得更快。拉制一份面,經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅僅需10秒鐘,行業(yè)的平均水平也在30秒左右。
出餐效率高,翻臺(tái)效率也會(huì)很高,自然坪效就會(huì)高,這也是新興牛肉面品牌產(chǎn)品普遍SKU極簡(jiǎn)化的原因。而標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化,正是新興連鎖餐飲企業(yè)發(fā)展的方向。
最后,面食品類(lèi)可復(fù)制性強(qiáng)、成本較低、利潤(rùn)高,“有品類(lèi)無(wú)品牌”的現(xiàn)狀,也加速了資本的涌入,這樣看,在初期形成一定的規(guī)模并不難。
蘭州拉面這個(gè)行業(yè)的毛利大概在60%左右,企業(yè)如果運(yùn)營(yíng)得好,凈利可以達(dá)到20%-30%,這可能也是面食賽道更受投資人青睞的原因之一。
不過(guò),熱度之下,也要警惕催生新泡沫的可能性。2013年,就曾上演過(guò)資本熱捧餐飲品牌的一幕。
彼時(shí)涌現(xiàn)出的黃太吉、西少爺、雕爺牛腩等,在資本的“加持”下,一度成為炙手可熱的新餐飲品牌代表,吸引了不少年輕用戶(hù)打卡。
如今在社交媒體上,幾乎鮮少能再看到這些品牌,取而代之的是喜茶、茶顏悅色、和府撈面等新興品牌。
消費(fèi)者的愛(ài)好難以捉摸,如今新式牛肉面店似乎已成泛濫之勢(shì),而各自產(chǎn)品也面臨著同質(zhì)化的窘境,如果這波熱潮過(guò)去,消費(fèi)者及資本還會(huì)買(mǎi)牛肉面?zhèn)兊馁~嗎?這或許要打一個(gè)問(wèn)號(hào)。
事實(shí)上,盡管牛肉面品牌們獲得了高估值和融資,但實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況可能并不樂(lè)觀。
根據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志報(bào)道,上海張拉拉某門(mén)店每月至少虧6萬(wàn)元,張拉拉的牛肉面師傅透露,張拉拉“虧錢(qián)的店多,賺錢(qián)的少”,他還表示“聽(tīng)陳香貴和馬記永的師傅說(shuō),他們也一樣——造得聲勢(shì)浩大,整體下來(lái)都是虧損的?!?/p>
資本與餐飲從來(lái)都是相輔相成的,借資本之風(fēng)可以“扶搖直上”,但也有人“飛得高摔得重”,騰訊吃的這第二碗“面”,到底香不香,還有待進(jìn)一步觀察。
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