不知道大家還記不記得，一個月之前，傳聞阿里系迎來大動作：阿里本地生活業(yè)務(wù)并入高德。

結(jié)果沒多久，有人就出來 “ 辟謠 ” ，抓住了一個滑稽的造謠 ID ，順便陰陽了一波 “ 美團背后捏造消息、編排友商 ” 。

▼看起來很滑稽的 “ 美團總部神秘人 ” 竟然還給他說中了

本來大家笑笑也就完了，不過誰也沒想到，還真給這個 “ 美團總部神秘人 ” 給說中了。

3 月 22 日，根據(jù)《 晚點 LatePost 》的消息，高德在內(nèi)部會議里宣布：高德和阿里本地生活旗下的到店業(yè)務(wù)（ 口碑 ）正式合并，阿里旗下的所有本地生活到店業(yè)務(wù)都將被整合在高德地圖里。

說實話，日活破億的高德能 C 位出道，其實并不意外。

但是口碑的第 5 次轉(zhuǎn)手。。。讓這個從 “ 互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn) ” 一路經(jīng)歷過來的老人，有點感慨了。

雖然一說到，最近大廠們動作頻頻的本地生活業(yè)務(wù)，大家最先想到的應(yīng)該是美團。但事實上，作為 O2O 領(lǐng)域（ 本地生活 ）鼻祖之一的口碑網(wǎng)，才更像 “ 團購領(lǐng)域 ” 的主角。

大概在 19 年前，阿里第 46 號元老李治國成立了口碑網(wǎng)，結(jié)果就一發(fā)不可收拾。

創(chuàng)辦僅過了兩年，就一舉成為國內(nèi)最大的本地生活類的網(wǎng)絡(luò)平臺之一。

而那時候的美團離出生還差 4 年，口碑簡直就是 “ 贏在娘胎 ” 里了。

不過，恰恰是形勢一片大好的時候，才容易出亂子。

2008 年，口碑網(wǎng) 500 萬美金的身價成為阿里的一員。那時候，口碑 CEO 李治國腦補的劇情恐怕是 “ 蛟龍入海 ” 。

結(jié)果，賣身阿里的口碑，本來以為是去做太子的，結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己竟然是給大哥當 “ 打手 ” 的。

2008 年，阿里把口碑丟給了雅虎中國，合并成 “ 雅虎口碑 ” 。而李治國也從一個風(fēng)光無限的創(chuàng)始人，直接被收編成商務(wù)運營部 “ 資深總監(jiān) ” 。

從李治國在之后的采訪中來看，這種安排多少有點草率了。他認為：

淘寶人是典型的阿里文化，自信滿滿 ; 

老口碑人則略欠信心，需要看到希望才會勇往直前 ; 

而雅虎人則是大公司范兒，一板一眼，一副路人甲的樣子。

不過，只要 “ 本地生活服務(wù) ” 的大方向?qū)α?，又領(lǐng)先美團這么久，原地踏步幾年好像也問題不大。

可惜啊，口碑再也沒 “ 緩過來 ” 。

之后不到一年， 2009 年阿里升級 “ 大淘寶 ” 戰(zhàn)略，口碑網(wǎng)被并入淘寶旗下，然后在 2011 年被暫時關(guān)停了。

于是，錯過了 “ 百團大戰(zhàn) ” 的口碑，然后就沒有然后了。

2015 年，雖然阿里又讓口碑 “ 穢土轉(zhuǎn)生 ” 。結(jié)果也不過是從支付寶，輾轉(zhuǎn)到餓了么的旗下。而就在最近，口碑開始了第 5 次的轉(zhuǎn)手——和高德合體。

事實上，口碑已經(jīng)名存實亡了。

相信不少人都會覺得口碑這么慘，阿里得負全責(zé)。

但是站在阿里的角度看，卻又好像是：我阿里給了你口碑這么多機會、流量，結(jié)果你一次都沒有抓住啊。

就是這么的 “ 雙向耽誤 ” ，互聯(lián)網(wǎng)史上多了一個 “ 起個大早，趕個晚集 ” 的都市傳說。

不過，雖然口碑作為本地生活業(yè)務(wù)最有明星相的選手涼了，但是，被放養(yǎng)的高德反而成為阿里過去幾年最亮眼的業(yè)務(wù)之一。

▼阿里本地生活的構(gòu)想原本沒有高德

相比于 “49 年入國軍 ” 的口碑，高德的經(jīng)歷就堪稱 “ 王道小說 ” 的劇本。

2015 年俞永福開始接管高德的時候，作為行業(yè)第二的高德，最大的敵人還是百度地圖。

高德想和 7 年前的百度硬碰硬，還是很有難度的。

▼2015 年百度地圖市場份額遙遙領(lǐng)先

結(jié)果，與其說是百度沒有把高德放在眼里，不如說，整個地圖業(yè)務(wù)都不入百度的法眼。

百度覺得在基礎(chǔ)的地圖功能上，不會有太多變化了。于是，試圖把手機搜索、地圖、糯米（ 外賣業(yè)務(wù) ）等合并出新的生態(tài)。

而俞永福卻以退為進，讓高德專注于技術(shù)服務(wù)，反而開啟了開掛的人生。

一年半后，通過搜集道路信息，高德構(gòu)建了豐富的數(shù)據(jù)庫，精準的導(dǎo)航體驗堪稱一絕。

在用戶的支持下，高德地圖日活開始超越百度。2021 年，高德的日活增長至 1 億以上，穩(wěn)定成為國內(nèi)第一。

最終，龐大的流量終于堅定了阿里的信心，高德成為了本地生活到店業(yè)務(wù)的核心。

不過就在這個時候，一鳴驚人的高德，也有了更大的野心。

2021 年阿里投資者大會上，俞永福表示：希望高德能做到用一張地圖承載衣食住行。

他的底氣就是高德地圖高達 4.9 億的月活躍人數(shù)，遠超美團（ 3.07 億 ）。

只要能實現(xiàn)流量變現(xiàn)，高德簡直就是個超級 “ 金礦 ” 。而流量變現(xiàn)從來是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的傳統(tǒng)藝能了， “ 補貼給到位 ” 就好了。

就像 2017 年高德剛進入打車領(lǐng)域時，高德就是通過補貼網(wǎng)約車的方式，幫助用戶養(yǎng)成了在高德打車的習(xí)慣，現(xiàn)在也還做得不錯。

而最近，高德平臺更是在試點全新的到店用餐方式—— “ 順路點餐 ” 服務(wù)了。

比如，在用戶駕車到達星巴克門店附近的臨停點時，星巴克咖啡師就會把咖啡送到你的手中。

別的不說，反正已經(jīng)躍躍欲試了。

所以說，這一回，口碑和高德的合并可能意味著，阿里和美團在本地生活業(yè)務(wù)上的大決戰(zhàn)真的要開始了。

不過，高德的勁敵遠不止美團一個。

抖音也在以前所未聞的力度沖進本地生活的戰(zhàn)場，抖音生活服務(wù) 2023 年的目標為 1500 億，是上一年的兩倍，超過了美團一年到店酒旅交易額的三分之一。明牌對抗美團。

夢回十年前的百團大戰(zhàn)，但這一回，誰能贏還真不好說。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容，授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。