一、勞務(wù)派遣模式
比如：企業(yè)單位主要經(jīng)營業(yè)務(wù)的電銷客服，企業(yè)單位將這一塊的工作交付第三方開展。依據(jù)企業(yè)內(nèi)部中的一些工作崗位具有輔助性的特點，可以對其中一些崗位，采取勞務(wù)派遣模式。
二、非全日制模式
比如：為了確保部分企業(yè)單位住宿在職員工的生活，企業(yè)單位專門設(shè)立食堂烹飪工作餐食。但是如果住宿員工只在10名左右的情況，一位食堂烹飪廚師，每天工作半天就可以完成需要三餐的烹飪。在這樣的情況下，企業(yè)單位就可以采用非全日制的用工模式來招聘食堂廚師人員。

三、實習(xí)生模式
為了有針對性地培養(yǎng)有技術(shù)專長的汽修工、技術(shù)和實驗等生產(chǎn)一線后備員工，企業(yè)單位會與當(dāng)?shù)氐膸姿膶I(yè)技校建立了校方與企業(yè)的良好合作關(guān)系，一般會提前半年的時間通過學(xué)校推薦成績優(yōu)異的學(xué)生來企業(yè)單位實習(xí)。對實習(xí)期滿通過雙向選擇的優(yōu)秀學(xué)生，會在領(lǐng)取畢業(yè)證書，正式畢業(yè)次日到實現(xiàn)企業(yè)單位辦理正式工用工合同簽訂。
四、兼職模式
對于一部分零星、單一且簡單的工作，比如：查電費水費、撥打回訪電話，錄單員記錄投訴電話諸如此類，可以招聘一些大學(xué)在校生或聯(lián)系年滿十八歲周歲的高中在校學(xué)生，在不耽誤課業(yè)的情況下，業(yè)余時間充足，可以讓他們來勤工儉學(xué)。
5、返聘退休人員模式
比如說我姑父，他之前是中科院的科研人員，到了法定退休年齡，又不能立刻適應(yīng)退休的工作，所以選企業(yè)返聘回去，繼續(xù)做科研，到時間上就相對自由很多了。不再朝9晚6點而且根據(jù)自己的時間，靈活性很高。還有市政排水公司測量的優(yōu)化工作需要富有經(jīng)驗的測量專業(yè)人才，所以企業(yè)都會采用退休返聘，聘請合適的人員。
6.業(yè)務(wù)外包
比如將企業(yè)辦公得某個區(qū)域、物業(yè)管理人員，也就是安保、每個企業(yè)都會聘請的保潔員及非生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)工作等部分工作內(nèi)容外包給專業(yè)的物業(yè)公司，可以較好地規(guī)避原有保安人員、清潔員工和物業(yè)人員等崗位勞動關(guān)系管理的風(fēng)險。
橋為人人力認(rèn)為，靈活用工相比于原有的就業(yè)模式來說最大的區(qū)別在于，靈活用工人員要從原先"員工心態(tài)"調(diào)整為"機會心態(tài)"。要說什么是員工心態(tài)？簡單來說，員工心態(tài)就是把自己放在一個普通在職員工的位置上，在工作中只是聽從安排做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，準(zhǔn)時準(zhǔn)點完成工作。這種心態(tài)往往會把自己的未來發(fā)展寄托在企業(yè)的老板身上，從而看不到自己的工作與未來發(fā)展之間有什么本質(zhì)的銜接。
而機會心態(tài)是要求靈活用工人員將自己的未來發(fā)展完全握在在自己的手心里，那些人更關(guān)心未來工作與發(fā)展之間的銜接問題，而不依賴于任何的公司或老板了。