私營(yíng)企業(yè)的類型有哪些

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2023-08-25 14:39:45

私營(yíng)企業(yè)的類型有哪些 私營(yíng)企業(yè)是指生產(chǎn)資料屬于私人所有,雇工8人以上的營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織。私營(yíng)企業(yè)

私營(yíng)企業(yè)的類型有哪些
私營(yíng)企業(yè)是指生產(chǎn)資料屬于私人所有,雇工8人以上的營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織。
私營(yíng)企業(yè)有三種類型:
(1)獨(dú)資企業(yè)。指一人投資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。獨(dú)資企業(yè)投資者對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)無(wú)限責(zé)任。
(2)合伙企業(yè)。是指二人以上按照協(xié)議投資、共同經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧的企業(yè)。合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)連帶無(wú)限責(zé)任。
(3)有限責(zé)任公司。是指股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
從以上分類可以看出,在私營(yíng)企業(yè)的三種類型中,只有有限責(zé)任公司可以依法取得法人資格,而私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)和私營(yíng)合伙企業(yè)都不符合企業(yè)法人條件,不能取得法人資格。

國(guó)內(nèi)私營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)
一、企業(yè)小,機(jī)制靈活
跟著市場(chǎng)應(yīng)變。民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,雖然有了些年頭,但主體上,民營(yíng)企業(yè)還是以小企業(yè)為主。民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小,轉(zhuǎn)型快,能夠及時(shí)跟得上市場(chǎng)的變化,為了企業(yè)生存及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略方向,不象大企業(yè)那樣轉(zhuǎn)型困難。
二、先天不足,難以發(fā)展
民營(yíng)小企業(yè)普遍的素質(zhì)偏低,在剛開(kāi)始時(shí),憑借領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)市場(chǎng)的敏銳的觀察,以及一家人拼命努力奮斗的結(jié)果,通過(guò)最原始的創(chuàng)業(yè)方式,小企業(yè)一般都能夠在市場(chǎng)上分一杯羹。但家長(zhǎng)制的企業(yè)管理,很難在發(fā)展中形成管理蛻變,在企業(yè)逐步擴(kuò)大的同時(shí),簡(jiǎn)化了的國(guó)營(yíng)化管理體系重新使用起來(lái),在正規(guī)化管理的過(guò)程中,家族內(nèi)部矛盾開(kāi)始激化,管理進(jìn)程沖突不斷,企業(yè)在內(nèi)外交困的情況下很容易走進(jìn)一條死胡同,這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)普遍只有3到5年壽命的根本原因。

三、融資困難
改革開(kāi)放二十多年,到這兩年融資方面政策上雖然有所松動(dòng),但根本局面依然沒(méi)有好轉(zhuǎn),融資難已經(jīng)是民營(yíng)企業(yè)公認(rèn)的瓶頸。企業(yè)在發(fā)展擴(kuò)大的過(guò)程中,一方面需要警惕企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī),另外一方面,因缺乏資金導(dǎo)致再生產(chǎn)投入跟不上,不能象西方民營(yíng)企業(yè)一樣,能夠得到金融系統(tǒng)良好的支撐與護(hù)持,這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一大缺憾。
四、管理混亂
民營(yíng)企業(yè)的管理實(shí)質(zhì)上是國(guó)營(yíng)體系管理改良簡(jiǎn)化版,加上中國(guó)傳統(tǒng)的家長(zhǎng)管理制版本。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,觸及正規(guī)化管理時(shí),每每在矛盾沖突下胎死腹中。雖然個(gè)別民營(yíng)企業(yè)依靠強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)能夠突破這個(gè)怪圈,但民營(yíng)總體上,迄今為止,始終無(wú)法逾越管理混亂,實(shí)現(xiàn)脫胎換骨的企業(yè)轉(zhuǎn)變。

五、人才培養(yǎng)力度不夠
小企業(yè)為了企業(yè)生存,在對(duì)外吸引人才時(shí),往往不遺余力,以解燃眉之急。但根本上,由于小企業(yè)的急功近利,往往無(wú)法形成類似國(guó)營(yíng)公司的一整套培養(yǎng)體系,導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)在人才使用方面,始終需要借力于市場(chǎng)環(huán)境。當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境無(wú)法借力時(shí),民營(yíng)企業(yè)往往在原地打圈,無(wú)法繼續(xù)前進(jìn)。
注:由于私營(yíng)企業(yè)至今沒(méi)有摸索出適合自己發(fā)展的道路,目前依然在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮里舉步艱難。只要私營(yíng)企業(yè)探索中摸索出適合自己的道路,一定會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好。
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