企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)講是比較重要的，任何一家企業(yè)對(duì)于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略都會(huì)有自己的一套。當(dāng)然對(duì)于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略怎么寫？的問(wèn)題，也是很多老板苦惱的事情，相信大家也想要了解相關(guān)的一個(gè)內(nèi)容，那么大家就跟著創(chuàng)業(yè)螢火網(wǎng)小編一起來(lái)看看以下內(nèi)容。

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略怎么寫

1、目的：對(duì)外部不可控因素的對(duì)比分析是為了把握有利時(shí)機(jī)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的快速應(yīng)變能力和企業(yè)的創(chuàng)新變革和可持續(xù)發(fā)展能力。對(duì)因素的對(duì)比分析，使企業(yè)能夠知己知彼，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，使目標(biāo)、資源和戰(zhàn)略統(tǒng)一和諧。

2、外部環(huán)境調(diào)查分析內(nèi)容

①宏觀環(huán)境分析：政治(politics)、經(jīng)濟(jì) (Economy)、社會(huì)(society)、技術(shù)(Techno-logy)。(簡(jiǎn)稱PEST分析)

②中間環(huán)境分析：企業(yè)所在行業(yè)發(fā)展因素分析、企業(yè)所在行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)化預(yù)測(cè)、企業(yè)所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)所在行業(yè)特征評(píng)價(jià)、企業(yè)所在行業(yè)的變革驅(qū)動(dòng)分析、企業(yè)所在行業(yè)勝敗關(guān)鍵因素分析、機(jī)會(huì)威脅分析、生命周期分析。

③微觀環(huán)境分析：顧客需求發(fā)展分析、供應(yīng)者供應(yīng)能力分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)能力分析、潛在進(jìn)入者分析、現(xiàn)有替代品分析、波特五動(dòng)力模型分析應(yīng)用。

3、內(nèi)部因素的調(diào)查分析內(nèi)容

①企業(yè)內(nèi)部分析：企業(yè)資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析、產(chǎn)品與服務(wù)價(jià)值鏈分析、企業(yè)核心管理能力分析、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析、企業(yè)潛在核心能力的分析、公司價(jià)格成本分析、公司面臨戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析、成本優(yōu)勢(shì)渠道的分析、關(guān)鍵利益相關(guān)者分析、企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的生命周期分析、SWOT分析(優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weakness)、機(jī)會(huì)(Opportunities)、威脅(Threats))。

②企業(yè)財(cái)務(wù)分析：經(jīng)濟(jì)效益分析方法、財(cái)務(wù)管理的能力與效益分析、公司財(cái)務(wù)能力分析、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)、財(cái)務(wù)比率分析。

③市場(chǎng)營(yíng)銷分析：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)品生命周期分析、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析、市場(chǎng)營(yíng)銷能力分析、投資組合分析之波士頓矩陣、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析。

4、根據(jù)分析結(jié)果確定戰(zhàn)略的方向、方針，確立分析結(jié)果和編寫分析報(bào)告。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中發(fā)展的有效確保。

戰(zhàn)略目標(biāo)是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其愿景在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)主要成果期望達(dá)成的目標(biāo)值。戰(zhàn)略目標(biāo)反映企業(yè)對(duì)發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的要求，它的時(shí)限一般是3至5年。戰(zhàn)略目標(biāo)不僅使整個(gè)企業(yè)有了明確的發(fā)展方向，而且還使企業(yè)各層級(jí)、各業(yè)務(wù)單元、各部門及每位員工都有了奮斗目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)會(huì)使企業(yè)各方面的力量在戰(zhàn)略目標(biāo)引導(dǎo)下集中起來(lái)，形成一股合力，推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)。

在進(jìn)行企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略考慮的時(shí)候，首先需要寫一個(gè)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略書(shū)。以上關(guān)于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略怎么寫？的資訊文章創(chuàng)業(yè)螢火網(wǎng)小編已經(jīng)和大家整理以上相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和文化不能小看，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也是有影響的，希望大家可以了解到以上的相關(guān)內(nèi)容。