企業(yè)的發(fā)展需要居安思危，這樣才能夠在企業(yè)具有競爭力的狀態(tài)下，具有穩(wěn)勝的局面，企業(yè)危機管理過程中也需要初步了解，企業(yè)危機管理理論內容有哪些?這樣對于后期的管理也能夠嚴格進行實施，接下來創(chuàng)業(yè)螢火網(wǎng)的小編帶您了解相關內容。

企業(yè)危機管理理論內容有哪些?

(1)預防與控制危機。

危機如同SARS一樣，預防與控制是成本較低、較簡便的方法。企業(yè)應根據(jù)經營的性質，識別整個經營過程中可能存在的風險，并從潛在的事件及其潛在的后果追根溯源，排查出其滋生的土壤，然后進而收集、整理所有可能的風險并充分征求各方面意見，形成系統(tǒng)全面的風險列表，從而對這些可能導致危機的原因進行限制，并針對性地練習內功，增強免疫力，以達到避免危機的目的。

(2)建立危機管理體系。

主要是建立應對危機的組織、并制定危機管理的制度、流程、策略和計劃，從而確保在危機洶涌而來時能夠理智冷靜，胸有成竹。

(3)解決危機。

主要是指通過公關的手段阻止危機的蔓延并消除危機。如建立強有力的危機處理班子;有步驟地實施危機處理策略;制止危機給企業(yè)造成的不良影響，盡快恢復企業(yè)或品牌形象;重獲員工、公眾、媒介以及政府對企業(yè)的信任。

(4)在危機中發(fā)展。

危機管理的較高境界就是總結經驗教訓，讓公司在事態(tài)平息后更加煥發(fā)活力。INTEL公司前CEO安迪·格魯夫曾這樣說：好的企業(yè)安度危機，平凡的企業(yè)在危機中消亡，只有偉大的企業(yè)在危機中發(fā)展自己。

(5)實現(xiàn)企業(yè)的社會責任。

作為社會的一員，企業(yè)卓有成效的危機管理，將促進社會的安定與進步。反之如果危機處理不當，將成為社會的負擔，并帶來不可估量的危害。

行業(yè)當中想要成為不錯企業(yè)本身就不容易，因為市場競爭比較激烈的狀態(tài)下，那么企業(yè)也需要付出很多的精力，發(fā)展過程中人們對企業(yè)危機管理也是特別重視，通過以上內容的相關閱讀，也能夠讓更多人了解清楚，企業(yè)危機管理理論內容有哪些?如果大家想了解到更多關于企業(yè)相關的問題就來創(chuàng)業(yè)螢火網(wǎng)進行咨詢，我們提供企業(yè)一站式服務。