有很多公司會(huì)創(chuàng)立分公司，因此對(duì)于分公司獨(dú)立核算這個(gè)問(wèn)題非常關(guān)心，因?yàn)楠?dú)立核算，在管理上有獨(dú)立的形式組織，而且需要有一定數(shù)量的資金，需要獨(dú)立計(jì)算盈虧。有很多人想要了解分公司獨(dú)立核算的利弊和非獨(dú)立核算的區(qū)別，下面創(chuàng)業(yè)螢火網(wǎng)小編來(lái)為大家分享。

分公司獨(dú)立核算的利弊

獨(dú)立核算的特點(diǎn)是:在管理上有獨(dú)立的組織形式,具有一定數(shù)量的資金,在當(dāng)?shù)劂y行開(kāi)戶(hù);獨(dú)立進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng),能同其他單位訂立經(jīng)濟(jì)合同;獨(dú)立計(jì)算盈虧,單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)并配備會(huì)計(jì)人員,并有完整的會(huì)計(jì)工作組織體系.方便分公司自主經(jīng)營(yíng).

非獨(dú)立核算又稱(chēng)報(bào)帳制,是把本單位的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的日常業(yè)務(wù)資料,逐日或定期報(bào)送上級(jí)單位,由上級(jí)單位進(jìn)行核算.非獨(dú)立核算單位的特點(diǎn)是:一般由上級(jí)拔給一定數(shù)額的周轉(zhuǎn)金,從事業(yè)務(wù)活動(dòng),一切收入全面上繳,所有支出向上級(jí)報(bào)銷(xiāo),本身不單獨(dú)計(jì)算盈虧,進(jìn)行簡(jiǎn)易核算,方便上級(jí)單位有效控制.

分公司是總公司下屬的直接從事業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分支機(jī)構(gòu)或附屬機(jī)構(gòu).雖然分公司有公司字樣,但它不是真正意義上的公司.因?yàn)榉止静痪哂衅髽I(yè)法人資格,不具有獨(dú)立的法律地位,不獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任.許多大型企業(yè)的業(yè)務(wù)分布于全國(guó)各地甚至許多國(guó)家,直接從事這些業(yè)務(wù)的是公司所設(shè)置的分支機(jī)構(gòu)或附屬機(jī)構(gòu),這些分支機(jī)構(gòu)或附屬機(jī)構(gòu)就是所謂的分公司.

和非獨(dú)立核算的區(qū)別

獨(dú)立核算，在管理上有獨(dú)立的組織形式，具有一定數(shù)量的資金,在當(dāng)?shù)劂y行開(kāi)戶(hù)，獨(dú)立進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，能同其他單位訂立經(jīng)濟(jì)合同，獨(dú)立計(jì)算盈虧，單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)并配備會(huì)計(jì)人員，并有完整的會(huì)計(jì)工作組織體系，方便分公司自主經(jīng)營(yíng)。

非獨(dú)立核算，一般由上級(jí)拔給一定數(shù)額的周轉(zhuǎn)金,從事業(yè)務(wù)活動(dòng),一切收入全面上繳,所有支出向上級(jí)報(bào)銷(xiāo),本身不單獨(dú)計(jì)算盈虧,進(jìn)行簡(jiǎn)易核算,方便上級(jí)單位有效控制。

以上就是由創(chuàng)業(yè)螢火網(wǎng)小編為大家?guī)?lái)的關(guān)于分公司獨(dú)立核算的利弊和非獨(dú)立核算的區(qū)別的相關(guān)介紹，相信大家在看了上述內(nèi)容之后，對(duì)于分公司獨(dú)立核算和非獨(dú)立核算有了一個(gè)充分的了解。通常情況下，分公司一般是便于經(jīng)營(yíng)的，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度方面的要求也比較簡(jiǎn)單，費(fèi)用也比較少，因此有很多公司會(huì)成立分公司。