審計和會計之間的關(guān)系是非常密切的，從某種意義上來說，這實際是一種互助的關(guān)系，共同來幫助企業(yè)成長得更快一些。可以說，把握好公司內(nèi)部審計流程，就可以輕輕松松地處理企業(yè)財務(wù)問題。通常情況下，如果會計做賬不夠規(guī)范，往往就會導致審計的工作量變大，但是如果會計做賬規(guī)范且準確，那么審計工作開展相對來說就會輕松很多，會計也不必在此過程中進行反復(fù)修改。搞清楚公司內(nèi)部審計流程是很重要的事情，這樣審計工作就可以開展的更加順利。

這里，企業(yè)需要將內(nèi)部審計和外部審計進行區(qū)分，如果找會計事務(wù)所進行審計，一般來說首先要做的事情就是與客戶初步會談，這個步驟是幫助二者之間建立一個初步練習，其次就是初步風險評估，這對于審計機構(gòu)來說是很重要的事情，而且還需要和前任的注冊會計師進行溝通之后才會進行一個業(yè)務(wù)的初步判斷，如果說專業(yè)勝任能力初步評價到位的話，往往就可以知道機構(gòu)是否確定接受委托了。相比較而言，公司內(nèi)部審計流程相對來說會更加清晰。

如果企業(yè)有一個比較完善的制度的話，只要按質(zhì)量手冊中的一些既定的規(guī)定去做就可以，因為有一個職能分配表進行工作安排的話，就會使審計工作進行得更加地順利。一般情況下，公司內(nèi)部審計更清楚公司的業(yè)務(wù)，會有一個內(nèi)審?fù)ㄖ冗M行告知，此后還會有專業(yè)的內(nèi)審計劃提前進行規(guī)劃，然后就是內(nèi)審檢查表，會逐一進行審計，這些操作都是非常關(guān)鍵的。再就是開始編制年度內(nèi)審計劃，計劃的制定對于后期的執(zhí)行而言是很關(guān)鍵的事情。

內(nèi)審實施計劃開展順利的話，后面的工作就可以進展的更加地順利。接下來的步驟就是召開內(nèi)審首次會議，之后會開始進行重要的內(nèi)部審核，如果出現(xiàn)了不合規(guī)定的一些操作或者是做賬方面出現(xiàn)了問題，就會出具不符合報告，等到 公司審計 大致審核到位，就會編制內(nèi)審報告，最后還需要召開一個內(nèi)審末次會議。完成公司內(nèi)部審計流程之后，各部門就要開始分析不符合原因，找到問題之后就開始制定糾正計劃，整改到位就可以使審計工作順利通過，有效性驗證通過就代表內(nèi)審結(jié)果可以提交管理評審。