商貿(mào)公司經(jīng)營范圍清單是指商貿(mào)公司在經(jīng)營過程中所涉及的各類業(yè)務(wù)范圍的明細清單。商貿(mào)公司的經(jīng)營范圍通常包括但不限于以下幾個方面：

1) 商品貿(mào)易：商貿(mào)公司作為中間環(huán)節(jié)，從生產(chǎn)企業(yè)采購商品，并將其銷售給最終消費者。商品貿(mào)易范圍可以涵蓋各類商品，如日用品、電子產(chǎn)品、家居用品等。

2) 國際貿(mào)易：商貿(mào)公司可以與國外企業(yè)進行貿(mào)易往來，進行進出口業(yè)務(wù)。國際貿(mào)易范圍可以涉及各個行業(yè)，包括農(nóng)產(chǎn)品、制造業(yè)產(chǎn)品等。

3) 批發(fā)和零售：商貿(mào)公司可以批發(fā)商品給各類零售商，也可以直接零售商品給消費者。批發(fā)和零售范圍可以包括各類商品、食品、服裝、家電等。

4) 供應(yīng)鏈管理：商貿(mào)公司可以提供供應(yīng)鏈管理服務(wù)，包括物流、倉儲、配送等環(huán)節(jié)的管理和優(yōu)化。

5) 代理銷售：商貿(mào)公司可以代理其他企業(yè)的產(chǎn)品進行銷售，為其提供市場拓展和銷售渠道。

商貿(mào)公司的經(jīng)營范圍可以根據(jù)市場需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略進行擴展。擴展經(jīng)營范圍可以有以下幾種方式：

1) 垂直整合：商貿(mào)公司可以通過垂直整合，將供應(yīng)鏈上下游的環(huán)節(jié)納入經(jīng)營范圍，實現(xiàn)對整個產(chǎn)業(yè)鏈的控制和管理。

2) 橫向拓展：商貿(mào)公司可以通過橫向拓展，進入其他行業(yè)領(lǐng)域，擴大經(jīng)營范圍。例如，從商品貿(mào)易拓展至服務(wù)行業(yè)，如物流、金融等。

3) 地域擴張：商貿(mào)公司可以通過地域擴張，將經(jīng)營范圍擴展至更廣闊的區(qū)域。例如，從本地市場拓展至全國市場，乃至國際市場。

4) 品類擴充：商貿(mào)公司可以通過增加商品品類，滿足不同消費者的需求。例如，從家居用品擴展至食品、服裝、電子產(chǎn)品等。

商貿(mào)公司經(jīng)營范圍規(guī)劃是為了明確公司未來的發(fā)展方向和目標，制定相應(yīng)的經(jīng)營策略和計劃。商貿(mào)公司經(jīng)營范圍規(guī)劃應(yīng)包括以下幾個方面：

1) 市場調(diào)研：商貿(mào)公司應(yīng)進行市場調(diào)研，了解市場需求和競爭情況，為經(jīng)營范圍規(guī)劃提供依據(jù)。

2) 目標定位：商貿(mào)公司應(yīng)明確自身的發(fā)展目標和定位，確定要擴展的經(jīng)營范圍和目標市場。

3) 資源整合：商貿(mào)公司應(yīng)評估自身的資源和能力，確定擴展經(jīng)營范圍所需的資源和合作伙伴。

4) 經(jīng)營策略：商貿(mào)公司應(yīng)制定相應(yīng)的經(jīng)營策略，包括市場推廣、供應(yīng)鏈管理、渠道拓展等方面的策略。

5) 績效評估：商貿(mào)公司應(yīng)設(shè)定績效評估指標，對擴展經(jīng)營范圍的效果進行評估和調(diào)整。

商貿(mào)公司經(jīng)營范圍規(guī)劃是一個動態(tài)的過程，需要不斷根據(jù)市場變化和公司發(fā)展情況進行調(diào)整和優(yōu)化。通過合理規(guī)劃和靈活應(yīng)對，商貿(mào)公司可以實現(xiàn)經(jīng)營范圍的持續(xù)發(fā)展和增值。