在企業(yè)生命周期中，存續(xù)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)中的一個(gè)重要階段。它是指企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，具備穩(wěn)定的市場(chǎng)地位和良好的財(cái)務(wù)狀況。在存續(xù)期，企業(yè)已經(jīng)建立起一定的品牌形象和客戶群體，擁有一定的市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)較為穩(wěn)定，有一定的盈利能力，并能夠持續(xù)發(fā)展。

在企業(yè)生命周期中，存續(xù)階段是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵時(shí)期。在這個(gè)階段，企業(yè)需要保持穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，以確保持續(xù)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。存續(xù)階段是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的時(shí)期，也是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。

在存續(xù)期，企業(yè)需要注重市場(chǎng)營(yíng)銷策略，不斷提升產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)還需要保持良好的財(cái)務(wù)狀況，合理管理資金和成本，確保企業(yè)的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展。此外，企業(yè)還需要加強(qiáng)管理和組織能力，建立高效的運(yùn)營(yíng)體系，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和變化的挑戰(zhàn)。

在企業(yè)生命周期中，存續(xù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)是企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的階段。在這個(gè)階段，企業(yè)已經(jīng)建立了一定的市場(chǎng)地位和客戶基礎(chǔ)，具備了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在存續(xù)期，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化。企業(yè)需要投入更多的資源和精力來(lái)開(kāi)拓新市場(chǎng)，拓展新產(chǎn)品或服務(wù)。同時(shí)，企業(yè)還需要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升組織效率和員工素質(zhì)，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。

在存續(xù)期，企業(yè)需要注重風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制，以規(guī)避潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。同時(shí)，企業(yè)還需要建立良好的合作關(guān)系和溝通渠道，以與供應(yīng)商、合作伙伴和客戶保持良好的合作關(guān)系，共同促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。

說(shuō)白了，存續(xù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)是企業(yè)生命周期中的一個(gè)重要階段，對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展具有重要意義。在這個(gè)階段，企業(yè)需要保持穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和變化，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的盈利和發(fā)展。