當(dāng)前，為了對(duì)工程項(xiàng)目的合法性、合理性和效益性進(jìn)行了解和把握，其一般需要通過(guò)開(kāi)展工程審計(jì)來(lái)進(jìn)行審核、稽查，以獲取必要的審計(jì)證據(jù)，為發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)提供相應(yīng)依據(jù)。那么，工程審計(jì)主要工作內(nèi)容包括哪些？在本文中，我們來(lái)帶您對(duì)此進(jìn)行具體了解！

一般來(lái)說(shuō)，有關(guān)于工程審計(jì)主要工作內(nèi)容，其可分為前期審計(jì)、中期審計(jì)和終結(jié)審計(jì)三個(gè)階段。不同階段主要工作內(nèi)容不同，詳細(xì)介紹如下：

1、前期 審計(jì)

具體審查內(nèi)容為：

（1）《工程承包合同》。審查是否簽訂了項(xiàng)目承包合同，合同雙方是否具有法人資格和相應(yīng)的履約能力，內(nèi)容是否合規(guī)完整；權(quán)、責(zé)、利劃分是否明確。

（2）工程施工準(zhǔn)備工作情況。審查施工組織設(shè)計(jì)是否先進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備的配置能否滿(mǎn)足需要，指揮部的設(shè)置、定員、人員素質(zhì)能否符合管理要求等。

（3）工程預(yù)算編制。審計(jì)是否編制了工程項(xiàng)目成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算，編制依據(jù)是否充分，內(nèi)容是否完整，預(yù)算定額是否合理。

（4）內(nèi)控制度建立。審查是否建立工程預(yù)算管理、合同管理、工資管理、成本管理、設(shè)備材料管理、安全質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、分包工程管理等一系列管理制度，各項(xiàng)制度是否完善、嚴(yán)密。

2、中期審計(jì)

中期審計(jì)主要審查：

（1）工程成本管理。通過(guò)對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)等構(gòu)成成本五大要素的逐一審查，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出對(duì)策和建議。

（2）安全、質(zhì)量、工期。審查施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，是否存在只抓進(jìn)度而放松工程安全和質(zhì)量管理，有無(wú)違規(guī)操作而導(dǎo)致安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

（3）內(nèi)控制度。審查各項(xiàng)內(nèi)控制度是否貫徹實(shí)施，有無(wú)流于形式而造成管理失控等問(wèn)題。

（4）工程結(jié)算、會(huì)計(jì)核算。審計(jì)工程價(jià)款收入支出是否真實(shí)，工程結(jié)算是否符合規(guī)定，驗(yàn)工計(jì)價(jià)是否及時(shí)，手續(xù)資料是否完備，有無(wú)拖欠工程款的現(xiàn)象等。

3、終結(jié)審計(jì)

終結(jié)審計(jì)主要側(cè)重于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、效益及國(guó)有資產(chǎn)的安全完整等方面進(jìn)行審計(jì)，從而對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理績(jī)效作出評(píng)價(jià)。

以上是對(duì)工程審計(jì)主要工作內(nèi)容介紹。對(duì)于需要有開(kāi)展工程審計(jì)訴求的審計(jì)業(yè)務(wù)委托人來(lái)說(shuō)，如對(duì)此不了解，便可對(duì)文中介紹內(nèi)容進(jìn)行提前把握！