房地產(chǎn)項(xiàng)目公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

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2024-01-16 13:30:27

  房地產(chǎn)項(xiàng)目公司如何設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)?我們知道,良好的股權(quán)架構(gòu)有助于企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,合理的股權(quán)架構(gòu)能

  房地產(chǎn)項(xiàng)目公司如何設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)?我們知道,良好的股權(quán)架構(gòu)有助于企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,合理的股權(quán)架構(gòu)能夠明晰股東的權(quán)利、權(quán)益以及責(zé)任。其中,權(quán)利主要確定公司發(fā)展方向,權(quán)益保障各股東獲得的利益,責(zé)任是明確各位股東所承擔(dān)的各項(xiàng)責(zé)任。房地產(chǎn)項(xiàng)目屬于大投入、高回報(bào)的行業(yè),我們要從法、稅及人力等方面合理設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)。接下來(lái),創(chuàng)業(yè)螢火為您整理介紹:

  一、概述

  股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)是公司組織的頂層設(shè)計(jì),解決的是誰(shuí)投資、誰(shuí)來(lái)做、誰(shuí)收益的問(wèn)題。股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)能將創(chuàng)始人、合伙人、投資人、經(jīng)理人的利益綁定在一起。將房地產(chǎn)企業(yè)組織變革中的合伙模式、創(chuàng)客模式、眾籌模式落地,更能將股權(quán)價(jià)值作為戰(zhàn)略坐標(biāo),建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。

  二、房地產(chǎn)項(xiàng)目企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮的因素

  1、公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)范疇

  計(jì)劃是蓋100層的大樓還是20層的大樓,其地基的設(shè)計(jì)是不一樣的。對(duì)于公司而言,其業(yè)務(wù)范疇及戰(zhàn)略目標(biāo)決定了其核心公司應(yīng)當(dāng)如何組建。

  對(duì)于全國(guó)的事業(yè)而言,則需要采用總一分公司、母一子公司、連鎖的架構(gòu);對(duì)于多個(gè)產(chǎn)業(yè)的事業(yè)而言,則需要采用投資公司的架構(gòu);其業(yè)務(wù)范疇和目標(biāo)決定了頂層股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的方向。

  2、利益相關(guān)者數(shù)量

  公司的利益相關(guān)者包括投資人、聯(lián)合創(chuàng)始人、管理合伙人、技術(shù)合伙人、資源合伙人、加盟代理方、上游服務(wù)商、下游消費(fèi)者等。不同的利益相關(guān)者對(duì)公司的股權(quán)有不同程度的期望和要求,股權(quán)架構(gòu)需要滿足多方的利益訴求,平衡是關(guān)鍵。

  3、上市IPO、控制權(quán)與稅收

  上市公司要求公司股權(quán)清晰,不得存在違法及代持情況;創(chuàng)始人基于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮,須提前對(duì)公司的控制權(quán)做出規(guī)劃與安排;稅收洼地有相應(yīng)的稅收政策優(yōu)惠,可以考慮設(shè)立。

  三、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)

  1、簡(jiǎn)單明晰。便于發(fā)審委與公眾理解的股權(quán)結(jié)構(gòu)一般不必采用過(guò)于復(fù)雜的持股關(guān)系。在創(chuàng)始的階段,合伙人不是特別多,比較合理的架構(gòu)是三個(gè)人。投資人在投資的時(shí)候會(huì)看創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),那合伙人是不是一定要有完整的組合?這不一定。投資人在投資的時(shí)候,首先關(guān)注的是你的產(chǎn)品和CEO的理念,你有沒有CTO,COO,這些都不重要,所以,不能為了追求創(chuàng)始合伙人的人數(shù)而刻意增加。

  2、有核心股東。在股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),股東里一定要有核心股東,能夠正確引導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)決策。例如創(chuàng)始人家庭,核心創(chuàng)始人等等。

  3、股東之間優(yōu)勢(shì)與資源互補(bǔ)。股東之間的關(guān)系最好是互不可缺、優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)。如果功能職責(zé)太過(guò)接近,一定會(huì)發(fā)生糾紛,最后很容易另起爐灶。

  4、股東之間互相信任。股東彼此各自獨(dú)當(dāng)一面,股東之間無(wú)各類糾紛,明確各自職責(zé)互相信任。

  四、為什么要做股權(quán)設(shè)計(jì)?

  股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)為公司發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)直接體現(xiàn)在股東的出資比例及出資方式上。只有股東將出資實(shí)際投入到公司,公司才有資金發(fā)展運(yùn)營(yíng)。而若在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),在股東選擇、注冊(cè)資本等方面設(shè)計(jì)不合理,導(dǎo)致股東不具備實(shí)繳出資的能力,則不僅影響公司的運(yùn)營(yíng)發(fā)展,還可能產(chǎn)生諸如股東未實(shí)繳出資而對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)補(bǔ)充賠償責(zé)任等糾紛。因此,選擇合適的股權(quán)架構(gòu),公司才能有經(jīng)濟(jì)支撐。

  上述內(nèi)容為“房地產(chǎn)項(xiàng)目公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)”的介紹,如果您有股權(quán)設(shè)計(jì)問(wèn)題,可咨詢創(chuàng)業(yè)螢火專業(yè)企業(yè)服務(wù)顧問(wèn),我們會(huì)為您提供解決方案。

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