企業(yè)改制方案通常包括哪些內(nèi)容

來自創(chuàng)業(yè)知識 內(nèi)容團隊
2024-03-22 14:41:17

  企業(yè)進行改制時,首先要根據(jù)自身的實際情況,結合有關的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實可行的企業(yè)

  企業(yè)進行改制時,首先要根據(jù)自身的實際情況,結合有關的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實施,取得預期效果,達到促進企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)改制方案的內(nèi)容包括:

  一、改制企業(yè)基本情況

  1、企業(yè)簡況,包括:

  (1)企業(yè)名稱;

  (2)企業(yè)住所;

  (3)法定代表人;

  (4)經(jīng)營范圍;

  (5)注冊資金;

  (6)主辦單位或?qū)嶋H投資人。

  2、企業(yè)的財務狀況與經(jīng)營業(yè)績

  包括資產(chǎn)總額、負債總額、凈資產(chǎn)、主營業(yè)務收入、利潤總額及稅后利潤。

  3、職工情況包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識層次構成。

  二、企業(yè)改制的必要性和可行性

  1、必要性包括企業(yè)的業(yè)務發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進一步發(fā)展的障礙和問題。

  2、可行性結合企業(yè)情況和改制方向詳細闡明企業(yè)改制所具備的條件,改制將給企業(yè)帶來的正面效應。

  三、企業(yè)重組方案

  1、業(yè)務重組方案根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務實際情況,并結合企業(yè)改制目標,采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對原業(yè)務范圍進行重新整合。

  2、人員重組方案指企業(yè)在改制過程中企業(yè)職工的安置情況,包括職工的分流、離退人員的管理等等。

  3、資產(chǎn)重組方案根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權界定結果及資產(chǎn)評估確認額,確定股本設置的基本原則,包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置,是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。

  4、股東結構和出資方式包括改制后企業(yè)的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的詳細情況。

  5、股東簡況包括法人股東、自然人股東的基本情況,如有職工持股會等其他形式的股東要詳細說明其具體構成、人數(shù)、出資額、出資方式等。

  6、擬改制方向及法人治理結構選擇哪種企業(yè)形式,有限責任公司、股份合作制或其他形式。

  法人治理結構是指改制后企業(yè)的組織機構及其職權,包括最高權力機構,是否設立董事會和監(jiān)事會,還是設執(zhí)行董事、監(jiān)事,經(jīng)營管理層的設置等。

  四、下屬企業(yè)情況

  下屬企業(yè)的數(shù)量、具體名單、經(jīng)濟性質(zhì)和登記形式(法人、營業(yè))。如下屬企業(yè)有兩層以上結構,即下屬一級企業(yè)還下設一級或若干層次企業(yè),要詳細列出層次、結構。

  根據(jù)“企業(yè)改制,其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應一并辦理改制登記”的要求,擬改制企業(yè)全資設立的法人、非法人及與他人共同設立的聯(lián)營企業(yè)都要一并參加改制工作,其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營企業(yè)),要先行辦理隸屬關系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù),并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè),其資產(chǎn)不進入改制范圍的應先行辦理股權變更登記,出讓其股份;列入改制范圍,則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。

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