導(dǎo)讀:企業(yè)成本管理以企業(yè)的全局為對(duì)象,根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略而制定的。企業(yè)成本管理的首要任務(wù)是關(guān)注成本戰(zhàn)略空間、過(guò)程、業(yè)績(jī),可表述為“不同戰(zhàn)略選擇下如何組織成本管理”。那么企業(yè)成本包括哪些,企業(yè)成本怎么核算呢?以下就由的小編為您進(jìn)行介紹。
一、企業(yè)的成本費(fèi)用包括哪些內(nèi)容
企業(yè)
的成本包含生產(chǎn)成本和企業(yè)的費(fèi)用兩大部分。
生產(chǎn)成本(制造成本):主要是指為生產(chǎn)產(chǎn)品所使用的原輔物料、煤水電、機(jī)器折舊、工人
工資
、生產(chǎn)期間產(chǎn)生的廢品損失;
企業(yè)的費(fèi)用:指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、
財(cái)務(wù)
費(fèi)用;
商品流通企業(yè)成本費(fèi)用包括:商品進(jìn)價(jià)和商品流通費(fèi)。
1、商品進(jìn)價(jià)成本是指企業(yè)購(gòu)進(jìn)商品的原始進(jìn)價(jià)和購(gòu)入環(huán)節(jié)交納的稅金;
2、商品流通費(fèi)是指企業(yè)在從事商品購(gòu)進(jìn)、調(diào)撥、儲(chǔ)存、銷售活動(dòng)或提供勞務(wù)過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用支出;
3、此外還要考慮商品在貯存和流通中的一點(diǎn)損耗.所以商品成本并不就是商品購(gòu)進(jìn)的簡(jiǎn)單成本。
二、公司成本怎么核算
1、設(shè)立材料明細(xì)賬,按主材,輔材分類;
2、確定工時(shí)單耗;
3、按生產(chǎn)計(jì)劃或作業(yè)單投料;
4、匯總直接費(fèi)用,并按工時(shí)分?jǐn)傎M(fèi)用;
5、按完工產(chǎn)品品種數(shù)量結(jié)轉(zhuǎn)完工成本;
期初在產(chǎn)+本期投產(chǎn)-本期完工=本期在產(chǎn)(生產(chǎn)成本借方余額)
成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集,以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算通常以
會(huì)計(jì)核算
為基礎(chǔ),以貨幣為計(jì)算單位。
三、企業(yè)成本控制的方法
企業(yè)成本管理常用的六種方法有:基于經(jīng)驗(yàn)的成本管理方法、基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法、基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法、基于標(biāo)桿的目標(biāo)成本控制方法、基于市場(chǎng)需求的目標(biāo)成本控制方法、基于價(jià)值分析的成本控制方法。
在產(chǎn)品價(jià)值形成過(guò)程中,企業(yè)必須嚴(yán)格區(qū)分價(jià)值增值作業(yè)與價(jià)值不增值作業(yè),應(yīng)盡量減少價(jià)值不增值作業(yè)從而減少企業(yè)生產(chǎn)成本。傳統(tǒng)的手工管理模式下,企業(yè)的成本控制受諸多因素的影響,往往不易也不可能實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的最優(yōu)控制?,F(xiàn)代成本管理需要一個(gè)能協(xié)調(diào)地計(jì)劃、監(jiān)控和管理企業(yè)各種成本發(fā)生的全面集成化系統(tǒng),從而協(xié)助企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)都面向市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行運(yùn)作。
以上就是小編為大家解答的關(guān)于企業(yè)成本包括哪些,企業(yè)成本怎么核算問(wèn)題的相關(guān)知識(shí)內(nèi)容了,綜上所述呢,我們可以了解到企業(yè)的成本包含生產(chǎn)成本和企業(yè)的費(fèi)用兩大部分。如果大家在這方面遇到了問(wèn)題,可以來(lái)我們,我們會(huì)協(xié)助大家解決問(wèn)題。
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