公司組織架構(gòu)的作用有哪些

來(lái)自創(chuàng)業(yè)知識(shí) 內(nèi)容團(tuán)隊(duì)
2022-11-16 11:11:08

導(dǎo)讀:公司要持續(xù)有效的發(fā)展就需要搭建一個(gè)適合企業(yè)自身需求的組織架構(gòu),并且隨著企業(yè)的發(fā)展要不斷的對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,這樣才不會(huì)阻礙企業(yè)的正常運(yùn)作,能更好的促進(jìn)發(fā)展,那么,公司組織架構(gòu)的作用有哪些?下面跟著小編一起來(lái)了解一下吧。


一、公司組織架構(gòu)的作用有哪些



1、可以顯示其職能的劃分。



2、可以知道其權(quán)責(zé)是否適當(dāng)。



3、可以看出該人員的工作負(fù)荷是否過(guò)重。



4、可以看出是否有無(wú)關(guān)人員承擔(dān)幾種較松散,無(wú)關(guān)系的工作。



5、可以看出是否有讓有才干的人沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)的情形。



6、可以看出有沒(méi)有讓不勝任此項(xiàng)工作的人擔(dān)任的重要職位。



二、企業(yè)組織架構(gòu)的四要素



企業(yè)
組織架構(gòu)設(shè)計(jì)沒(méi)有固定的模式,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)及內(nèi)外部條件而有所不同。但是,組織架構(gòu)變革的思路與章法還是能夠借鑒的。



組織架構(gòu)變革應(yīng)該解決好以下四個(gè)結(jié)構(gòu):



職能結(jié)構(gòu),一項(xiàng)業(yè)務(wù)的成功運(yùn)作需要多項(xiàng)職能共同發(fā)揮作用,因此在組織架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)首先應(yīng)該確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)到底需要哪幾個(gè)職能,然后確定各職能間的比例與相互之間的關(guān)系。



層次結(jié)構(gòu),即各管理層次的構(gòu)成,也就是組織在縱向上需要設(shè)置幾個(gè)管理層級(jí)。



部門(mén)結(jié)構(gòu),即各管理部門(mén)的構(gòu)成,也就是組織在橫向需要設(shè)置多少部門(mén)。



職權(quán)結(jié)構(gòu),即各層次、各部門(mén)在權(quán)力和責(zé)任方面的分工及相互關(guān)系。



三、企業(yè)組織架構(gòu)的優(yōu)化方法



1、要以組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性過(guò)渡或穩(wěn)定性存在為前提:穩(wěn)定現(xiàn)時(shí)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理活動(dòng);設(shè)置的組織機(jī)構(gòu)具有一定時(shí)期的穩(wěn)定性;能將舊的機(jī)構(gòu)平穩(wěn)過(guò)渡到新的機(jī)構(gòu);人員的崗位調(diào)整能順利平穩(wěn)過(guò)渡到新的部門(mén)和崗位;不適應(yīng)的原有崗位人員能平穩(wěn)的
離職
,不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別人員的離職而給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響,不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別人的離職帶走人員,導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生沒(méi)有信心的思想變化。



2、要分工清晰,有利考核與協(xié)調(diào)。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上改進(jìn)不協(xié)調(diào)的組織關(guān)系,預(yù)防和避免今后可能存在的摩擦關(guān)系,優(yōu)化的表現(xiàn)結(jié)果應(yīng)該是部門(mén)職能清晰、權(quán)責(zé)到位,能夠進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核,部門(mén)間的管理聯(lián)系、工作程序協(xié)調(diào),
公司

管理制度
能有效實(shí)施。



3、部門(mén)、崗位的設(shè)置要與培養(yǎng)人才、提供良好發(fā)展空間相結(jié)合。優(yōu)化調(diào)整部門(mén)和崗位時(shí),既要不考慮現(xiàn)有人員,又要綜合考慮人員;不能為了照顧人情關(guān)系,設(shè)立人情部門(mén)或崗位;同時(shí),又要綜合考慮現(xiàn)有人員的品行、企業(yè)發(fā)展所需要的能力和潛力等,在對(duì)品行有保證,具有風(fēng)險(xiǎn)小的培養(yǎng)價(jià)值的前提下,有意識(shí)地將部門(mén)、崗位和人才培養(yǎng)相結(jié)合,“企業(yè)是個(gè)人的發(fā)展平臺(tái)”的觀念通過(guò)具體的員工在部門(mén)或崗位的就職得到體現(xiàn)。



以上是小編為您詳細(xì)介紹的關(guān)于公司組織架構(gòu)的作用有哪些的相關(guān)內(nèi)容,一個(gè)適合企業(yè)自身?xiàng)l件的公司組織架構(gòu),可以讓企業(yè)中的各個(gè)管理職能得以有效的發(fā)揮,也可以讓企業(yè)能夠上下調(diào)動(dòng)起來(lái),團(tuán)結(jié)一心,朝著企業(yè)目標(biāo)共同邁進(jìn),若您還有什么疑問(wèn),歡迎咨詢(xún)。

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