騰訊是一家總部位于中國深圳的科技公司。它成立于1998年,是一家以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的技術(shù)和文化公司。騰訊的核心業(yè)務(wù)包括社交網(wǎng)絡(luò)、游戲、數(shù)字內(nèi)容和在線廣告等。作為全球最大的游戲公司之一,騰訊也是中國最有價(jià)值的科技公司之一。
深圳騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司是騰訊控股有限公司旗下運(yùn)營并負(fù)責(zé)騰訊互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的公司。根據(jù)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,該公司注冊資本為人民幣億元。
騰訊公司成立于1998年11月11日,法定代表人為馬化騰。公司統(tǒng)一社會(huì)信用代碼為914403001922832365。注冊地址位于中國廣東省深圳市南山區(qū)高新區(qū)深南大道第一幸福大廈。郵編為518057。
騰訊公司的營業(yè)范圍包括計(jì)算機(jī)軟硬件的研發(fā)、銷售和服務(wù);信息系統(tǒng)集成;數(shù)據(jù)處理;軟件開發(fā);整體解決方案提供;網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)和運(yùn)營;金融信息服務(wù)等。公司的營業(yè)期限為長期。
自成立以來,騰訊以其先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了全球用戶的信任和喜愛。其旗艦產(chǎn)品微信成為了中國最受歡迎的社交媒體平臺(tái)之一,擁有超過十億的用戶數(shù)量。
騰訊在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中扮演著重要的角色。它為人們提供了豐富多樣的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),包括即時(shí)通訊、在線支付、電子商務(wù)、游戲娛樂等。騰訊的成功不僅帶動(dòng)了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,也推動(dòng)了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。
騰訊從一個(gè)小公司發(fā)展成為如今市值數(shù)千億美元的巨頭企業(yè),其成功離不開創(chuàng)新精神和對用戶需求的準(zhǔn)確洞察。騰訊不僅引領(lǐng)了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展方向,也在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
對于游戲工作室這個(gè)名詞,相信許多網(wǎng)游玩家都不會(huì)感到陌生。但無論游戲工作室本身是如何謗譽(yù)滿身,用了二十余年的時(shí)間后,它已經(jīng)在事實(shí)上寄生于網(wǎng)游生態(tài)中。那么游戲廠商為什么奈何不了工作室呢?其實(shí)是因?yàn)橛螒驈S商長期以來只能通過技術(shù)手段來遏制游戲工作室的泛濫,但畢竟“只有千日做賊,哪有千日防賊”,一款游戲想要完全沒有BUG和漏洞幾乎是不可能的,所以這也成為了問題所在。
單純依靠技術(shù)手段,游戲工作室就會(huì)一直處于“野火燒不盡,春風(fēng)吹又生”的狀態(tài)。但就在日前,作為游戲領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,騰訊方面在用法律武器打擊游戲工作室一事上,給打了個(gè)樣。
4月21日上午,江蘇省高級人民法院開庭審理上訴人江蘇愛代網(wǎng)絡(luò)科技有限公司與被上訴人騰訊科技(成都)有限公司、深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司不正當(dāng)競爭糾紛案。作為二審,法院駁回了這家公司的上訴,認(rèn)定其構(gòu)成不正當(dāng)競爭,并維持一審關(guān)于賠償60萬元的判決。
而此次騰訊起訴江蘇愛代運(yùn)營的“電競幫”APP一案,也是全國首例、基于未成年人“防沉迷”的商業(yè)代練行為,作出的案件判決。
事實(shí)上,游戲廠商視游戲工作室為眼中釘并不難理解,但這次騰訊起訴“電競幫”特殊就特殊在,從法律層面上打擊了游戲工作室。一直以來,打擊這類工作室是游戲運(yùn)營的重點(diǎn)課題之一,可為什么此前游戲廠商都奈何不了他們呢?
不同于外掛這類屬于破壞計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)罪的行為,也不同于私服這類破壞合法出版、他人享有著作權(quán)作品的違反行為,提供代練或虛擬商品服務(wù)的游戲工作室往往處于灰色地帶。并且由于游戲工作室同樣也是“玩家”,只不過與普通玩家相比會(huì)不那么“守規(guī)則”,往往會(huì)違反游戲運(yùn)營方的用戶協(xié)議,但這一般很難上升到法律層面,游戲廠商也只能依據(jù)用戶協(xié)議處理相關(guān)賬號(hào),其中最有效的治理方式就是“封號(hào)”。
但游戲工作室能夠存在也是有理由的,畢竟他們滿足了部分玩家節(jié)省時(shí)間和精力的訴求。
其中以MMORPG這類最典型的網(wǎng)游為例,在游戲廠商設(shè)計(jì)游戲時(shí),資源投放通常都經(jīng)過了精心的計(jì)算,玩家從注冊賬號(hào)到把角色基本養(yǎng)成需要的資源也是有數(shù)的,所謂的“數(shù)值策劃”干的就是這個(gè)工作。一般來說,游戲廠商會(huì)將游戲資源規(guī)劃為免費(fèi)資源、限量資源,以及受限制資源這三大類。
免費(fèi)資源很好理解,就是玩家只需花時(shí)間就能獲得的資源,并且也不受其他因素的影響,典型的就是游戲中的每日任務(wù)。限量資源顧名思義,就是投放有限的資源,這個(gè)某部分玩家獲取的越多、其他玩家就獲取的越少。而受限制資源則是運(yùn)營方在游戲之外投放的資源,無法通過游戲內(nèi)的途徑獲得。但由于受限制資源完全掌握在運(yùn)營方手中,所以這一塊蛋糕游戲工作室通常是吃不到的,所以運(yùn)營方投入到游戲內(nèi)的資源就成為了游戲工作室的商機(jī)所在。
通過大量賬號(hào)批量操作來獲取大量免費(fèi)資源,在普通玩家這邊的感受,就會(huì)是原來一天的日常收益可以獲得對應(yīng)10元的游戲幣作為回報(bào),結(jié)果游戲工作室的大量賬號(hào)超限挖掘資源、導(dǎo)致通貨膨脹,造成每天僅能夠獲得1元的收益。更別提限量的資源被工作室占據(jù)后,會(huì)直接導(dǎo)致游戲廠商規(guī)劃的正常玩法被破壞殆盡。
歸根結(jié)底,游戲工作室其實(shí)是把玩家正常獲得的資源搶走、然后再賣給玩家,儼然是破壞一款游戲正常運(yùn)行的毒瘤。
問題是游戲工作室是來賺錢、而不是玩游戲的,所以往往會(huì)使用腳本這類自動(dòng)化程序,以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)挖掘游戲資源的效果。但腳本這類自動(dòng)化程序并非外掛,它只能做到在游戲開發(fā)者劃定的框架內(nèi)自動(dòng)化操作。以至于運(yùn)營方只能以“過量挖掘游戲資源”的名義,或是直接用違反用戶協(xié)議的籠統(tǒng)方式來治理游戲工作室。然而這類自動(dòng)化程序的運(yùn)行成本也很低,運(yùn)營方封停一批賬號(hào)后,很快就能再批量注冊一批。
圍繞游戲廠商和游戲工作室的這一場較量,過去主要是以技術(shù)領(lǐng)域的交鋒為主,通常是廠商抓住腳本的特征碼、工作室再開發(fā)新的腳本,這才是主旋律。而在騰訊起訴“電競幫”一案的焦點(diǎn)《王者榮耀》上,人與人的對抗才是這類型游戲的賣點(diǎn),可游戲工作室提供的代練更是純?nèi)肆Φ?,用戶花錢請人代練就相當(dāng)于聘請人員進(jìn)行勞務(wù)活動(dòng),這就更難被游戲廠商抓住馬腳了。
故而在競技類型游戲中,招募高水平玩家代練破壞游戲公平性,導(dǎo)致正常玩家的游戲體驗(yàn)下降這一事實(shí)是極為清晰的,但游戲廠商就是奈何不了工作室。從法律的角度來看,游戲工作室提供的是代練交易服務(wù),游戲廠商提供的是游戲出版和運(yùn)營服務(wù),兩者在形式上沒有直接的競爭關(guān)系,并且這一點(diǎn)在本案的判決中也得以了體現(xiàn)。
那么騰訊方面是如何贏下了這場官司的呢?其實(shí)騰訊此次是用了一招“以魔法打敗魔法”,讓游戲工作室可謂是啞巴吃黃連。
騰訊方面的說法,是代練幫APP允許未成年人接單,使得部分未成年人可通過代練來登錄這款游戲,導(dǎo)致了其為游戲設(shè)計(jì)的實(shí)名制、未成年人防沉迷保護(hù)機(jī)制落空。要知道,繼2021年8月末國家新聞出版署就下發(fā)了被稱為史上最嚴(yán)未成年游戲的禁令,其中的核心內(nèi)容就是嚴(yán)控向未成年人提供網(wǎng)絡(luò)游戲的時(shí)間。
在這之后,每逢節(jié)假日,騰訊、網(wǎng)易等游戲廠商都會(huì)特意公布未成年人在節(jié)假日的游戲“排班表”。然而,防沉迷新政公布之后,關(guān)于未成年人使用他人賬號(hào)繞過監(jiān)管的擔(dān)憂就不絕于耳。
而騰訊此次的策略,就是“我們是一家嚴(yán)格遵守未成年人保護(hù)要求的公司,但借助電競幫APP提供的代練服務(wù),會(huì)導(dǎo)致未成年繞過防沉迷機(jī)制,電競幫APP是在給我們潑臟水,當(dāng)然就屬于不正當(dāng)競爭?!?/p>
毫無疑問,相比正規(guī)的游戲廠商,游戲工作室無論是從主觀能動(dòng)性、還是客觀的技術(shù)實(shí)力,都沒有能力甄別自己的客戶是否屬于未成年人。因此在騰訊這次首開先河后,有許多業(yè)內(nèi)人士就認(rèn)為,未來或許會(huì)有更多的游戲廠商以保護(hù)未成年人為切入點(diǎn),來實(shí)現(xiàn)從法律層面打擊游戲工作室的夙愿。
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長短視頻之爭,可以說是短視頻誕生以來就有的終極矛盾了。
結(jié)果,就在今天,騰訊宣布和抖音合作。長短視頻中斗得最狠的兩家和解了?
差點(diǎn)嚇掉眼鏡。
要知道,當(dāng)年愛優(yōu)騰和抖音、快手的戰(zhàn)爭,一度無法收場。
當(dāng)年張一鳴和馬化騰甚至直接就在朋友圈里打起來了,雖然就一個(gè)來回,但突出一個(gè)精彩。
2021 年,騰訊先是就《 掃黑風(fēng)暴 》、《 斗羅大陸 》等作品的版權(quán)問題起訴抖音,分別要求賠償, 1 億和 8 億。
全年累計(jì)起訴索賠額 29 億,大有要讓抖音賠個(gè)底朝天,把視頻平臺(tái)上的虧的銀子,全靠打官司薅過來的意思。
其后,騰訊更是動(dòng)員王者榮耀等其他資源阻擊抖音,直接集團(tuán)化作戰(zhàn),可謂是手段盡出了。
除此之外,短視頻的壓力,更是讓內(nèi)戰(zhàn)多年愛優(yōu)騰內(nèi)部空前團(tuán)結(jié)。
2021 年 4 月 9 日, 70 多家影視機(jī)構(gòu)發(fā)了份 “ 聯(lián)合聲明 ” ,呼吁短視頻平臺(tái)和公眾賬號(hào)生產(chǎn)運(yùn)營者要尊重版權(quán)。
更夸張的是,在新浪科技的報(bào)道中,某短視頻平臺(tái)內(nèi)部人士就曾透露:短視頻平臺(tái)一直是有合作意愿的,但長視頻陣營似乎形成了某種聯(lián)盟,給出的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場價(jià),甚至不賣。
大有掀開長短視頻的終結(jié)決戰(zhàn),非得拼個(gè)你死我活,不接受和解的意味。
這事情之所以鬧成這個(gè)樣子,說到底還是長視頻平臺(tái)賺得太少了。砸大錢拍個(gè)劇,能賺多少錢還不知道,流量先被你短視頻平臺(tái)薅走了,換誰都不樂意。
咱們看看數(shù)據(jù)就知道了。
2011 年以來的 10 年里, “ 愛優(yōu)騰 ” 已經(jīng) “ 燒光 ”1000 多億元,卻依然沒有進(jìn)賬。身價(jià)大漲的中國明星們,更是將長視頻的成本推到一集 “ 百萬起步,上不封頂 ” 的天價(jià)。
結(jié)果砸了血本還沒盈利的長視頻平臺(tái)轉(zhuǎn)頭一看,各種二創(chuàng)短視頻輕輕松松就是幾十萬的點(diǎn)贊,上千萬的觀看。
這本就讓長視頻平臺(tái)心態(tài)有點(diǎn)失衡了。
而 2020 年的兩個(gè)標(biāo)志性的事件,讓長視頻平臺(tái)們認(rèn)識(shí)到了事情的嚴(yán)重性。
一個(gè)是短視頻市場反超長視頻, 2020 年 9 月抖音宣布平臺(tái)實(shí)現(xiàn)日活 6 億的表現(xiàn),數(shù)據(jù)一騎絕塵;
另一個(gè)是增長問題, 2020 年愛奇藝出現(xiàn)了連續(xù)三季度的會(huì)員數(shù)下滑, 2021 年 Q2 騰訊視頻會(huì)員數(shù)開始原地踏步。
這基本宣布,愛優(yōu)騰們所代表的長視頻幾乎開始全方位地走下坡路。
于是,氣不打一處來的優(yōu)愛騰們,想到了一個(gè)看起來很 “ 完美 ” 的解決辦法:我自己的版權(quán),不讓你抖音、快手用,不就好了嘛。
結(jié)果就是,長視頻平臺(tái)一邊搞起了自己的短視頻生態(tài),正面迎戰(zhàn)。另一方面,又用版權(quán)削弱短視頻的平臺(tái)的實(shí)力。
不過,在這種背景下,為啥短短兩年,騰訊怎么就突然想開了呢?
主要可能還是 “ 計(jì)劃趕不上變化 ” ,雖然愛優(yōu)騰們相繼推出了短視頻業(yè)務(wù),但是都被抖音打得潰不成軍。
反而是在長視頻平臺(tái)中,混的比較一般的 “ 投降 ” 派,看到了機(jī)會(huì)。
就在同時(shí)期,各大平臺(tái)和劇集方營銷的 KPI 還只是 “ 上了多少次微博熱搜 ” 時(shí),2022 年 3 月,抖音與搜狐就達(dá)成版權(quán)二創(chuàng)合作,長短視頻正式 “ 破冰 ” 。
抖音獲得了搜狐全部自制影視作品和綜藝節(jié)目的二創(chuàng)授權(quán)之后,大家猛的發(fā)現(xiàn),抖音的宣傳效果賊拉猛。
微博熱搜幾十萬一條不僅貴,而且效果卻很一般,坐擁超 500 個(gè)熱搜的《 余生,請多指教 》,最終但平均收視率卻始終未能突破 1% 。
相反網(wǎng)友自發(fā)剪輯的《 隱秘的角落 》第一集( 免費(fèi)試看 )中的名場面,創(chuàng)造的爬山梗,卻直接讓它成為現(xiàn)象級的作品。
國產(chǎn)劇《 以家人之名 》在播出期間,就曾頻繁借助抖音來制造話題,并鼓勵(lì)用戶二創(chuàng),直接讓抖音話題播放量超過了 192 億次,收視率更是芒果 TV 年度第一,堪稱雙贏。
結(jié)果就是,在騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷等頭部綜合視頻平臺(tái)活躍用戶普遍下降的情況下,搜狐視頻和抖音合作的當(dāng)月,月活立馬就增長了 8% 。
那叫一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚。
后來,就連濃眉大眼的愛奇藝也 “ 背叛了組織 ” ——抖音與愛奇藝達(dá)成合作,將圍繞長視頻二創(chuàng)和推廣展開探索。
在這次合作中,用戶甚至可以從抖音的二創(chuàng)短視頻片段下方直接點(diǎn)擊鏈接,跳轉(zhuǎn)到愛奇藝站內(nèi)直接觀看原片。
相當(dāng)于愛奇藝的 “ 空前加強(qiáng) ” 。
之后 2022 年,愛奇藝成功擺脫會(huì)員數(shù)量持續(xù)下跌的問題,可能就少不了抖音的功勞。
于是就有了文章開頭的一幕,騰訊加入與抖音的合作陣營。
兩個(gè)選項(xiàng)擺在臉前:一個(gè)是不吃飯餓著,一個(gè)是難吃但管飽,怎么選那可太清楚了。
那這是不是就意味著,騰訊坐上抖音的快車呢?好像也不能這么快下結(jié)論。
長視頻的二創(chuàng)就像一個(gè)放大鏡。它使得一個(gè)作品,即便不是大制作,但只要品質(zhì)優(yōu)異就能夠被用戶看到。
就像最近大家很熟悉的《 狂飆 》,帶著 “ 孫子兵法,啟強(qiáng)人生 ” , “ 老莫我想吃魚了 ” 等熱梗掀起全網(wǎng)熱議,全端播放量突破 40 億,全民現(xiàn)象級爆款絕不是吹的。
就連本人都是被抖音給種草的。
不僅如此,就像很多老劇,即使已經(jīng)十年了,也依然能成為大家越嚼越香的存在。
傳奇 IP 甄嬛傳在抖音上累積播放更是接近 450 億,平均下來相當(dāng)于中國每個(gè)人都看了 30 個(gè)相關(guān)視頻。
但是,反過來說,抖音營銷可以讓好劇,酒香不怕巷子深;也可以讓爛劇遺臭萬年。
說實(shí)話,很多垃圾電影,被二創(chuàng)取其精華后反而挺好看。畢竟很多電視劇的毒點(diǎn),就是劇情太冗長、無聊了。
但是,當(dāng)你循著二創(chuàng)去看原作時(shí),卻不免像 “ 喝到了假酒 ” 一樣難受。
不過總的來說,長短視頻的合作,總歸是不錯(cuò)的。畢竟不管他們怎么打,對咱們消費(fèi)者都是大好事。
但話又說回來,要是視頻號(hào)的流量和抖音進(jìn)行一個(gè)交換,騰訊視頻還會(huì)放棄對抗,選擇合作嗎?
那這會(huì)兒難受的就輪到抖音咯。
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恒生指數(shù)和上證指數(shù)誰的市值高是由恒生指數(shù)服務(wù)有限公司公司的發(fā)行股份按市場價(jià)格計(jì)算出來的騰訊市值占恒生指數(shù)市值多少錢總價(jià)值,其計(jì)算方法為每股聯(lián)想港股恒生指數(shù)市值的市場價(jià)格乘以發(fā)行總股數(shù)。整個(gè)股市上所有上市公司的市值總和,即為恒生指數(shù)和上證指數(shù)誰的市值高。
這個(gè)上證指數(shù)是指股票,所有股票相加的總和,所有股票漲跌相加計(jì)算后上證指數(shù)就會(huì)顯示出來,比如就像房地產(chǎn)北京上海深圳房價(jià)都不一樣,每個(gè)月的漲幅都不一樣,他們相加起來的漲跌指數(shù)就是統(tǒng)計(jì)整個(gè)房地產(chǎn)的指數(shù),望采納
大概需要300多萬,根據(jù)騰訊今日最新行情來看,最新報(bào)價(jià)為港元/股,最高股價(jià)為港元/股,最低股價(jià)為377港元/股,總市值為億港元。自上市以來,騰訊的股票大趨勢是在上漲,但是股票投資風(fēng)險(xiǎn)還是比較高的,要投資的話還是要謹(jǐn)慎考慮之后再?zèng)Q定,畢竟關(guān)于自己的利益問題。買賣股票最少是1手,也就是100股,差不多買一手要5萬多人民幣。申購新股,證交所規(guī)定的是上海至少1000股,也就是10手。深圳是500股,也就是5手一個(gè)簡單的方法。上證:933(上市公司個(gè)數(shù))*2410(上證指數(shù))(價(jià)位)=2248530 深圳:1466* 還有創(chuàng)業(yè)板,我就不仔細(xì)算了,這是很粗略的估算。
拓展資料:
一、漲樂全球通,隸屬于華泰國際,專業(yè)券商,聯(lián)接全球市場,服務(wù)全球華人,為用戶提供港股,美股,A股實(shí)時(shí)行情資訊,0700騰訊控股每手200股,港股和A股的不同就是每個(gè)上市公司的每手股數(shù)是不同的,買賣時(shí)切記要以每手作計(jì)算,因?yàn)楣蓴?shù)不足一手的話就會(huì)成為碎股,而碎股一般需低于市價(jià)盤才能賣出,會(huì)造成不必要的損失”這是很粗略的估算。 大概需要300多萬,根據(jù)騰訊今日最新行情來看,最新報(bào)價(jià)為港元/股,最高股價(jià)為港元/股,最低股價(jià)為377港元/股,總市值為億港元。自上市以來,騰訊的股票大趨勢是在上漲,但是股票投資風(fēng)險(xiǎn)還是比較高的,要投資的話還是要謹(jǐn)慎考慮之后再?zèng)Q定,畢竟關(guān)于自己的利益問題。
二、老虎證券-美國納斯達(dá)克上市公司,旗下持港股券商牌照,港股傭金萬新低,港股打新高至25倍資金,免費(fèi)實(shí)時(shí)行情直達(dá)交易所,目前交易一手股指期貨需要多少錢股指期貨目前有三個(gè)品種:IF滬深300股指期貨,一指數(shù)點(diǎn)為300元;IH上證50股指期貨,一指數(shù)點(diǎn)為300元。IC中證500股指期貨,一指數(shù)點(diǎn)為200元。目前,IF和IH的保證金是11%,IC的保證金是13%。假設(shè)目前IF指數(shù)點(diǎn)為4900點(diǎn) ,那做一手IF的資金為:4900(指數(shù)點(diǎn))*300元/點(diǎn)*11%(保證金比例)=16萬元。
騰訊上證指數(shù)每天9:30更新。騰訊上證指數(shù)是是由騰訊公司開發(fā)的一款全資子公司編制的指數(shù),用來查看股票信息,根據(jù)騰訊官網(wǎng)顯示,騰訊上證指數(shù)每天9:30更新。
你要看理財(cái)里面裝的是什么,如果理財(cái)里面裝的是上證指數(shù)的股票,那就還和上證指數(shù)同漲同跌。說理財(cái)里面裝的是一些債券兒啊,那和股票漲的也沒有什么關(guān)系。
你要看是不是同樣周期的均線,有可能他們設(shè)置的均線周期不一樣。也有可能是系統(tǒng)暫時(shí)的錯(cuò)誤,很正常的。
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阿里和騰訊,這兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭終于聯(lián)手賺錢了。
近日,電商報(bào)發(fā)現(xiàn),淘寶在微信中又多了一個(gè)新的流量入口。
具體來說,這個(gè)入口在微信公眾號(hào)文章的底部廣告位,在點(diǎn)擊該位置的淘寶推薦廣告之后,用戶可直接從微信跳轉(zhuǎn)到淘寶APP內(nèi)完成購買下單,且能返回淘寶首頁瀏覽更多商品。
據(jù)悉,這個(gè)新入口是在2022年年底開放的,目前微信中的淘寶廣告入口還有朋友圈廣告、微信聊天外鏈等多個(gè)入口。
經(jīng)過體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),這一廣告入口的跳轉(zhuǎn)方式十分方便,我們在看到淘寶商品的同時(shí)順手點(diǎn)進(jìn)去,就可以無障礙的從微信跳轉(zhuǎn)至淘寶APP,整個(gè)過程十分順暢。
值得注意的是,這個(gè)入口并非淘寶專屬,在公號(hào)號(hào)底部的廣告位中,大部分推薦鏈路仍以微信生態(tài)內(nèi)的商家或騰訊投資體系內(nèi)的平臺(tái)為主,比如京東商城、拼多多、美團(tuán),以及微信內(nèi)的各類小程序等等。
相較而言,淘寶的推薦次數(shù)并不多,行業(yè)人士認(rèn)為,微信與淘寶的打通,還處于持續(xù)探索的過程中。
這一新入口的設(shè)立,對淘寶已經(jīng)平臺(tái)上的商家來說十分重要。
這意味著苦于流量困境的他們,進(jìn)一步融入到微信的公私域流量池當(dāng)中。據(jù)行業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),2022年全年,微信公眾號(hào)共產(chǎn)生超3.98億篇文章,每天至少有超過109.27萬篇新文章推送給讀者。
可以說,在抖音、快手、B站、小紅書等后來者的挑戰(zhàn)下,微信公眾號(hào)或許沒了當(dāng)年氣吞萬里的氣勢,但仍然是中文互聯(lián)網(wǎng)最重要的內(nèi)容平臺(tái)之一,同時(shí)也意味著仍是最重要的流量來源之一。
從已公布的數(shù)據(jù)顯示,微信公眾號(hào)數(shù)量已達(dá)超2000萬,日文章PV超過30億,同時(shí)平臺(tái)對于這一流量入口的門檻也降到最低,只要是大于等于500的公眾號(hào)主都可開通文章底部廣告功能。
淘寶和商家,又收獲一個(gè)重要流量入口。
作為中國兩大市值最高和流量最大的互聯(lián)網(wǎng)公司,阿里巴巴和騰訊之間的互聯(lián)互通一直備受關(guān)注,雙方的高層也都在各種公眾場合表達(dá)過加快互聯(lián)互通進(jìn)程的意愿。
比如阿里現(xiàn)任掌門人張勇就在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示,“平臺(tái)之間的大循環(huán)能產(chǎn)生的社會(huì)價(jià)值,一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過在單一平臺(tái)內(nèi)的小循環(huán)。平臺(tái)間如果能夠互聯(lián)互通,肯定會(huì)帶來新的改革紅利。”
于是從2021年下半年開始,兩大互聯(lián)網(wǎng)廠商就開始一步步探索互聯(lián)互通的界限。
先是在當(dāng)年9月份,距離工信部舉辦外鏈相關(guān)行政指導(dǎo)會(huì)后一周,微信發(fā)布“關(guān)于《微信外部鏈接內(nèi)容管理規(guī)范》調(diào)整的聲明”,正式宣布開放外部鏈接,成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)首個(gè)宣布開放外鏈的平臺(tái)。
隨后在11月底,平臺(tái)進(jìn)行“開放外鏈”的第二階段:在微信個(gè)人會(huì)話中打開外部鏈接已經(jīng)不受限制,比如在微信群當(dāng)中打開淘寶的電商鏈接已經(jīng)不受限制。
這個(gè)巨大的變化,打響了淘寶與微信互聯(lián)互通的第一槍,互通后的變化是用戶可以直接在微信內(nèi)打開淘寶購物鏈接,登陸淘寶網(wǎng)頁版進(jìn)行下單購物。
美中不足的是,如果你以前沒有登錄過淘寶網(wǎng)頁版,就還要重新用手機(jī)號(hào)登錄一遍。
隨著購物鏈接的放開,兩個(gè)平臺(tái)之間也迅速進(jìn)入互聯(lián)互通的第二步,支付方式的打通。
2022年3月,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)淘寶內(nèi)部可以使用微信支付了,在淘寶 App提交訂單的方式多了一個(gè)“微信支付”的選項(xiàng)。
相較于之前的支付方式,新版淘寶 App在訂單提交頁面,展示了“微信掃碼支付”和“去微信找朋友幫我付”這兩種方式。
此前阿里曾宣布旗下餓了么、優(yōu)酷、大麥、考拉海購、書旗等App均已接入微信支付,淘特、閑魚、盒馬等App也已申請接入微信支付。阿里對此表態(tài)稱,堅(jiān)信分享、連接和開放是健康數(shù)字生態(tài)的基礎(chǔ)。“我們會(huì)繼續(xù)與其他平臺(tái)一起面向未來,相向而行?!?/p>
微信放開鏈接,淘寶放開支付,雙方各退一步的打法使得互聯(lián)互通進(jìn)一步拆墻。
同樣不太完美的是,淘寶內(nèi)的微信支付暫不支持直接接入微信自動(dòng)跳轉(zhuǎn),而是需要用戶將淘寶提供的支付二維碼截圖,手動(dòng)打開微信掃碼,才能支付成功,步驟較為繁瑣。
有了第一步,就有第二步,隨著鏈接和支付方式的放開,淘寶和微信開始探索更多互聯(lián)互通的方式。
2022年6月份,微信朋友圈的廣告已經(jīng)可以直接通往品牌的淘寶天貓旗艦店,并直接購買商品。在阿里UD推廣投放平臺(tái),已經(jīng)可以在微信投廣告?!疤熵?zhí)詫毻M(jìn)微信朋友圈廣告”事件,再次證明了兩大巨頭不斷深化合作。
同年10月份,淘寶天貓?jiān)谖⑿胖猩暇€了一款“天貓超市小鐺家”的小程序,賬戶頭像正是天貓超市l(wèi)ogo,同時(shí)介紹信息顯示,該小程序的經(jīng)營主體為淘寶全資子公司。
再加上此次微信公眾號(hào)文章中的跳轉(zhuǎn)入口,目前微信和淘寶之間的互聯(lián)互通已經(jīng)覆蓋了外部鏈接、支付、私域流量、小程序等電商交易的主要環(huán)節(jié)。
單從這些動(dòng)作來看,目前在微信內(nèi)通過淘寶下單購物,已經(jīng)基本沒有什么明顯障礙,雙方的互聯(lián)互通正朝著“無障礙”的方向持續(xù)發(fā)展。
值得注意的是,在雙方“拆墻”的過程中,整體的效率和互聯(lián)互通之路上,卻失去了之前那種大刀闊斧雷厲風(fēng)行的氣勢,反倒顯得有些“扭扭捏捏”,整體的開放進(jìn)展,也幾乎是幾個(gè)月才推進(jìn)一步。
雖然目前已經(jīng)沒有明顯障礙,但我們?nèi)韵MS著雙方生態(tài)的進(jìn)一步開放,能帶給我們一些更高層級,更徹底的互聯(lián)互通措施。比如雙方的內(nèi)容生態(tài)、生活服務(wù)業(yè)態(tài)、重點(diǎn)會(huì)員服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域都在期待著更進(jìn)一步的開放。
有意思的是,在電商交易的障礙全方位去除的當(dāng)下,微信淘寶之間的開放姿態(tài),卻使得不少商家遇到了新的問題:互聯(lián)互通了,開放了,我該怎么做?該如何運(yùn)用微信里的流量?如何促進(jìn)淘寶店的引流?
所以,在互聯(lián)互通逐漸清除障礙的當(dāng)下,新的競爭趨勢也隨之出現(xiàn)了,我們稱它為:全域經(jīng)營趨勢。
毫無疑問,隨著監(jiān)管的不斷推進(jìn),不止微信和淘寶,各平臺(tái)間的互聯(lián)互通將會(huì)是件指日可待的事情。當(dāng)平臺(tái)們從“孤島”走向聯(lián)合,用戶終于可以實(shí)現(xiàn)自由選擇了。
而用戶的自由選擇與四處流轉(zhuǎn),意味著電商互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,需要將眼光從單一平臺(tái),擴(kuò)大到全互聯(lián)網(wǎng)中的多個(gè)場域中。
其實(shí)早在去年下半年,騰訊就開始把私域經(jīng)營升級為全域經(jīng)營理念。
不僅如此,抖音也把此前的興趣電商升級為“全域興趣電商”,差不多同一時(shí)間快手、京東、百度等平臺(tái)都在極力推送自家的“全域經(jīng)營”工具。
巨頭們的集體動(dòng)作其實(shí)是預(yù)見了互聯(lián)互通之后,整體流量分配機(jī)制將會(huì)出現(xiàn)大轉(zhuǎn)變。興趣電商向貨架電商靠攏,社交平臺(tái)和私域流量,進(jìn)一步融入閉環(huán)電商,都是如此。
所謂的全域經(jīng)營,其實(shí)就是希望平臺(tái)和商家,無論在線上、線下,還是跨平臺(tái)中,都能夠以“貨”為載體,全鏈路、多方位與“用戶”產(chǎn)生更多接觸。當(dāng)然,如果能將整個(gè)多平臺(tái)全域經(jīng)營的過程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、可視化,經(jīng)營效率和效果也會(huì)更高。
在這個(gè)過程中,每個(gè)從業(yè)者都需要考慮如下問題:不同平臺(tái)之間的流量趨勢是怎樣的?不同平臺(tái)的優(yōu)勢品類和用戶心智是怎樣的?如何找到更適合的平臺(tái)或適用于不同平臺(tái)的經(jīng)營策略……
在不同從業(yè)主體對上述問題的不同回答中,我們就看到了抖音對貨架電商短板的補(bǔ)足,淘寶直播對全網(wǎng)主播達(dá)人的招攬、微信對新流量匯聚地視頻號(hào)的重視等諸多現(xiàn)象。
在直播電商賽道中出現(xiàn)的多平臺(tái)、多矩陣趨勢,就是全域經(jīng)營策略的典型代表。
與此同時(shí),全域經(jīng)營不再是簡單的營銷思路,逐漸變成一種品牌經(jīng)營理念,無論是平臺(tái)、商家,還是主播,直播機(jī)構(gòu),都需要進(jìn)行思維上的轉(zhuǎn)變了。
綜合來看,淘寶與微信之間的互聯(lián)互通已經(jīng)基本沒有太大障礙,尤其在電商交易層面,用戶通過微信在淘寶下單已沒有阻礙。
各平臺(tái)之間的打通,用戶的自由選擇與流轉(zhuǎn),都昭示著全域經(jīng)營策略趨勢的來臨。如何在全域經(jīng)營的大潮下,找到最適合自己的那一段洋流,值得所有電商從業(yè)者思考。
在這個(gè)過程中,電商全域經(jīng)營的新戰(zhàn)役來到了爆發(fā)前夜。
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。
騰訊的電商布局又發(fā)生了變化。
在2020年底上線的騰訊薈聚(曾名為騰訊惠聚)在小程序首頁發(fā)布了升級公告,顯示平臺(tái)業(yè)務(wù)將在2月1日進(jìn)行轉(zhuǎn)型,商家商品將全部下架,后續(xù)業(yè)務(wù)方向?qū)⒕劢篂橥扑]和發(fā)現(xiàn)品牌商家的微信小程序。
點(diǎn)開改名為“品牌發(fā)現(xiàn)”的騰訊薈聚,平臺(tái)內(nèi)已經(jīng)不能進(jìn)行購物,而是展示出了各個(gè)品牌小程序的相關(guān)信息,想要購買相關(guān)產(chǎn)品,需要二次跳轉(zhuǎn)到品牌小程序,相比于傳統(tǒng)意義上的電商平臺(tái),更像是一個(gè)為品牌小程序引流的信息匯總平臺(tái)。
運(yùn)營兩年多的騰訊薈聚,雖然聲量一直不大,但因?yàn)檎紦?jù)著微信九宮格的黃金位置,一度被視作騰訊電商的“親兒子”。但在小鵝拼拼關(guān)停下架后,此次騰訊薈聚的轉(zhuǎn)型,被不少人解讀為“騰訊在電商領(lǐng)域的又一次失敗”。
如果拉開騰訊整張電商網(wǎng)絡(luò),就會(huì)發(fā)現(xiàn),這次轉(zhuǎn)型似乎更像是回歸本質(zhì),騰訊薈聚在微信生態(tài)內(nèi)建立起了一個(gè)能夠?yàn)槠放粕碳姨峁┕蛄髁咳肟诘幕A(chǔ)設(shè)施,并逐步完善了公域與私域的流量打通。
另一方面,在去年年底馬化騰內(nèi)部演講中,被稱為作是“全場希望”的視頻號(hào),在今年1月的微信公開課Pro上依舊占據(jù)著C位,并且在創(chuàng)作者、短視頻內(nèi)容和直播帶貨銷售額等方面都實(shí)現(xiàn)了飛速增長。
打通公域與私域流量的小程序,和數(shù)據(jù)突飛猛進(jìn)的視頻號(hào),已經(jīng)做了18年電商夢的騰訊,似乎終于找到了破局的方向。
改名為“品牌發(fā)現(xiàn)”的騰訊薈聚,在首頁就表明了自己現(xiàn)在的“職務(wù)”—品牌小程序發(fā)現(xiàn)與推薦。
“品牌發(fā)現(xiàn)”首頁與小程序榜單
首頁的搜索框只能搜索到小程序,占據(jù)C位的也是微信熱門小程序榜單,點(diǎn)擊進(jìn)入后,除了小程序總榜排名外,還有潮流時(shí)尚、美妝護(hù)膚、運(yùn)動(dòng)戶外等更加細(xì)分的領(lǐng)域榜單。
榜單之外,首頁還有推薦、活動(dòng)上新、尖貨發(fā)售和生活服務(wù)板塊,將品牌線上小程序和本地生活服務(wù)小程序都囊括在內(nèi),其他頻道則是商品熱榜、奢品和收藏,分別對應(yīng)了熱門熱銷商品、奢侈品牌以及已經(jīng)收藏的小程序和商品信息。
改版后,可以在平臺(tái)內(nèi)查詢到優(yōu)衣庫、安踏、PRADA、CELINE和麥當(dāng)勞、貨拉拉、亞朵ATOUR等品牌或者本地生活服務(wù)商家的小程序,也能看到這些小程序的最新活動(dòng),并且領(lǐng)取優(yōu)惠券。
各個(gè)小程序和優(yōu)惠券領(lǐng)取頁面
曾經(jīng),騰訊薈聚因?yàn)槠放苹穆纷颖环Q為是騰訊版的“天貓”,匯聚了眾多品牌商家,可以通過跳轉(zhuǎn)小程序直達(dá)品牌,但也可以直接點(diǎn)擊平臺(tái)內(nèi)的店鋪或者店鋪商品直接下單,有著電商平臺(tái)的交易閉環(huán)屬性,平臺(tái)活頁展示位上還有著一元購、分享領(lǐng)大額優(yōu)惠券等“薅羊毛”的活動(dòng),但現(xiàn)在,這些活動(dòng)已經(jīng)消失了。
要想在平臺(tái)上購買商品,需要二次跳轉(zhuǎn)到相關(guān)的商家小程序上完成交易,轉(zhuǎn)型后的“品牌發(fā)現(xiàn)”并沒有在小程序內(nèi)形成一個(gè)完整的交易閉環(huán)。
比起電商平臺(tái),現(xiàn)在的品牌發(fā)現(xiàn),算是一個(gè)純粹的小程序信息匯總平臺(tái)了,不直接賣貨,更多起到了一個(gè)引流的作用。
微信九宮格內(nèi)的品牌發(fā)現(xiàn)
不過,轉(zhuǎn)型后,“品牌發(fā)現(xiàn)”取代了騰訊薈聚,依舊占據(jù)著微信九宮格購物消費(fèi)板塊的首位,享受著微信生態(tài)內(nèi)的頂級扶持政策,排在其后的則是京東購物、拼多多和唯品會(huì)特賣等平臺(tái),“親兒子”的地位依舊沒有改變。
騰訊的電商夢已經(jīng)做了18年。
從最開始自己下場做電商,在2005年上線了拍拍網(wǎng),到之后的QQ商城、QQ網(wǎng)購,再到通過投資入局京東、拼多多等電商平臺(tái),使用微信九宮格給電商平臺(tái)提供流量,騰訊在近些年又開始借助微信生態(tài)自建電商,做起了小鵝拼拼、騰訊薈聚和企鵝惠買等平臺(tái)。
騰訊多次在電商領(lǐng)域的嘗試,但每次的結(jié)果似乎都不盡人意。
拍拍網(wǎng)以股份置換的方式打包給了京東,小鵝拼拼在去年關(guān)停下架,騰訊薈聚則開始轉(zhuǎn)型,企鵝惠買聲量也不算大。
不過,騰訊并沒有放棄電商夢。馬化騰曾在去年年底內(nèi)部會(huì)議上說道,騰訊應(yīng)該把小程序電商服務(wù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化內(nèi)容結(jié)合起來,“我跟CDG(企業(yè)發(fā)展事業(yè)群)智慧零售說,你別搞貨架那個(gè)賣貨(模式)了。”
騰訊薈聚的轉(zhuǎn)型,被不少人解讀是騰訊在貨架電商上的又一次失敗嘗試,但實(shí)際上更像是騰訊對放棄貨架電商的一次實(shí)踐,也是騰訊薈聚回歸“本質(zhì)”的一次嘗試。
在騰訊薈聚之前的業(yè)務(wù)中,就包括了福利和名品兩個(gè)頻道,并且都側(cè)重于推薦和引流—福利頻道首頁就有著“領(lǐng)大牌好券,去官網(wǎng)小程序下單更優(yōu)惠”的slogan,而名品頻道則匯聚了眾多奢侈品電商,類似于現(xiàn)在品牌發(fā)現(xiàn)小程序中的奢品頻道,同時(shí),騰訊薈聚也能跳轉(zhuǎn)到多個(gè)品牌小程序,為品牌小程序引流。
騰訊薈聚的福利頻道
在《虎嗅》之前關(guān)于騰訊薈聚的報(bào)道中提到,一份內(nèi)部文件顯示,小程序被定義為“騰訊廣告的社交電商實(shí)踐解決方案”??梢詭椭碳易龅健八接蛟鲩L”,將商家之前用于購買流量額的費(fèi)用來補(bǔ)貼平臺(tái)用戶,能用更低的成本獲取用戶。
可以說,騰訊薈聚最初就是一個(gè)為商家引流的小程序,平臺(tái)內(nèi)的各種“薅羊毛”活動(dòng),也都是以為商家引流為目的,想要獲得集中性的流量,然后通過小程序?qū)⒘髁糠职l(fā)給商家,同時(shí)引導(dǎo)培養(yǎng)出消費(fèi)者小程序購物的心智。
騰訊薈聚的“一元購”活動(dòng)
而現(xiàn)在,隨著品牌商家紛紛在微信內(nèi)建立自己的私域陣地,將會(huì)員積分體系和小程序做起了結(jié)合,小程序的購物心智也逐漸成熟。
騰訊薈聚在這時(shí)轉(zhuǎn)型,回歸到為小程序引流的本質(zhì)上,其實(shí)是在微信內(nèi)搭建起一個(gè)基礎(chǔ)工具,為品牌商家的小程序提供起了一個(gè)公域流量的入口,也正和馬化騰所言的“別搞貨架賣貨”,進(jìn)而專注起了小程序電商服務(wù)之上,指向了騰訊的廣告業(yè)務(wù)。
在不少人看來,騰訊薈聚轉(zhuǎn)型的潛臺(tái)詞是騰訊將視線聚焦在視頻號(hào)上,視頻號(hào)將成為騰訊電商夢最大的依托,但不可否認(rèn)的是,小程序同樣重要。
在馬化騰去年年底的內(nèi)部講話中表示“WXG(微信事業(yè)群)最亮眼的業(yè)務(wù)是視頻號(hào),基本上是全場的希望?!蓖瑫r(shí)也表示騰訊應(yīng)該把小程序電商服務(wù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化內(nèi)容結(jié)合起來。
視頻號(hào)一直在通過各種動(dòng)作吸引流量,培養(yǎng)用戶心智。
微信視頻號(hào)演唱會(huì)與紅包封面活動(dòng)
從各種視頻號(hào)線上演唱會(huì),到過年期間的視頻號(hào)定制紅包封面,再到視頻號(hào)上線短視頻小黃車和成立直播電商團(tuán)隊(duì),細(xì)分運(yùn)營、安全、技術(shù)等部門,視頻號(hào)已經(jīng)在流量和商業(yè)化上逐漸成熟了起來。
在今年1月的微信公開課Pro上,騰訊官方數(shù)據(jù)顯示,2022年視頻號(hào)日活躍創(chuàng)作者數(shù)和日均視頻上傳視頻量同比漲幅均超過100%,萬粉及以上的創(chuàng)作者數(shù)量增長308%。直播帶貨上,銷售額同比增長超8倍,平臺(tái)公域購買轉(zhuǎn)化率提升超100%,客單價(jià)超200元,來自視頻號(hào)小店的銷售額占比已經(jīng)超過90%。
主營圖書和線上培訓(xùn)業(yè)務(wù)的米米告訴「電商在線」,去年5月他們還覺得視頻號(hào)的短視頻帶貨和直播帶貨并不成熟,將視頻號(hào)視作一個(gè)分發(fā)的平臺(tái),不少視頻也都是抖音快手等平臺(tái)搬運(yùn)過去的,也沒有做專門的直播帶貨,但現(xiàn)在他們公司已經(jīng)有了專門運(yùn)營視頻號(hào)的團(tuán)隊(duì),并且開始了固定的直播帶貨場次,“現(xiàn)在已經(jīng)摸索出了視頻號(hào)的一些邏輯,視頻號(hào)的短視頻帶貨效果也好了不少,增長還是挺快的?!?/p>
微信公開課Pro顯示,視頻號(hào)直播帶貨快速增長
在流量和商業(yè)化都快速增長的現(xiàn)實(shí)背景下,視頻號(hào)被馬化騰稱作“全場的希望”并不值得意外。
另一面則是小程序的發(fā)展。根植于微信生態(tài)內(nèi)的小程序,在理論上有著微信13億月活流量作為支撐,雖然騰訊近兩年并未公布過小程序的GMV,但在騰訊去年的第三季度財(cái)報(bào)中,就表示小程序的日活已經(jīng)突破6億,同比增長超過了30%,日均使用次數(shù)同比增長超過了50%。
同時(shí),騰訊還在財(cái)報(bào)中表示,在第三季度加強(qiáng)了微信小程序?qū)κ称凤嬃?、服裝、商場百貨等主要行業(yè)的線下商戶應(yīng)用,并通過小程序搭建了多渠道的零售體系。
在小程序高歌猛進(jìn)的情況下,騰訊薈聚轉(zhuǎn)型成“品牌發(fā)現(xiàn)”,其實(shí)為商家提供了更多的可能性:線上商城和本地服務(wù)的品牌小程序都匯聚在一起,位于微信九宮格板塊的“品牌發(fā)現(xiàn)”能夠吸引公域流量,為品牌商家的小程序拉新,而品牌商家也能通過將公域流量轉(zhuǎn)化為私域流量,提高復(fù)購率。
現(xiàn)在的“品牌發(fā)現(xiàn)”,更多是為小程序做出一個(gè)補(bǔ)位。但是目前看來,不論是視頻號(hào),還是小程序,都存在一定的問題。
視頻號(hào)目前社交屬性更強(qiáng),雖然在直播帶貨、短視頻帶貨上增長快速,但去年算是從0到1,之后的數(shù)據(jù)會(huì)如何變化還需要持續(xù)觀望。米米的公司成立了針對視頻號(hào)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),但目前來說,“淘寶和京東、抖音這些電商平臺(tái)依舊是主營陣地,小程序和視頻號(hào)的重要性還是靠后的?!?/p>
而小程序也更多還是依賴著品牌方自建的私域流量,作為公域流量的入口,品牌發(fā)現(xiàn)并沒有養(yǎng)成足夠的用戶心智,也沒有足夠吸引用戶的點(diǎn)。
社交平臺(tái)最多的討論是“薅羊毛”
社交平臺(tái)上,關(guān)于騰訊薈聚最多的討論還是“薅羊毛”,眾多羊毛黨對于轉(zhuǎn)型更多是吐槽“現(xiàn)在沒有羊毛薅了”,而微信九宮格的公域流量供給可能也沒有想象的多,一位消費(fèi)者就表示,相比于在購物板塊中點(diǎn)進(jìn)“品牌發(fā)現(xiàn)”,自己更愿意點(diǎn)開京東購物、唯品會(huì)特賣或者拼多多去購物。
不可否認(rèn)的是,小程序和視頻號(hào)讓騰訊的電商夢更多了一分保障,但在離開貨架電商后,如何借力微信生態(tài)去實(shí)現(xiàn)電商夢,騰訊還有更長的路要走。
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。
1月16日,騰訊反舞弊調(diào)查部公布了重磅消息。
據(jù)微信公眾號(hào)“陽光騰訊”,2022年全年,騰訊反舞弊調(diào)查部共發(fā)現(xiàn)并查處觸犯“騰訊高壓線”案件70余起,開除了100余人,十余人因涉嫌犯罪被移送公安機(jī)關(guān)處理。
如此看來,馬化騰開始對內(nèi)部貪污行為下狠手了!有網(wǎng)友稱這次事件為“鵝廠掃黑風(fēng)暴”。還有網(wǎng)友表示,騰訊這次可以立項(xiàng)拍職場反貪大戲《騰訊的名義》。
據(jù)悉,近日騰訊控股發(fā)布2022年四季度陽光通報(bào)郵件,通報(bào)集團(tuán)近期反腐情況進(jìn)展,共涉及48人。據(jù)了解,此次通報(bào)郵件主要關(guān)于四部分:
第一部分,通報(bào)前期兩起移送司法案件的進(jìn)展更新,涉案人員分別來自騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(以下簡稱CSIG)和平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群(以下簡稱PCG),最終,兩名涉案人員被法院判處有期徒刑,外部行賄人員亦受到有期徒刑緩期執(zhí)行的處罰。
第二部分,騰訊通報(bào)了四起移送司法案件。其中,兩名PCG員工涉嫌挪用資金和收受商業(yè)賄賂、一名CSIG員工涉嫌職務(wù)侵占、一名CDG(企業(yè)發(fā)展事業(yè))員工收受商業(yè)賄賂,均被移送公安機(jī)關(guān)處理;
第三部分,騰訊通報(bào)了二十五起觸犯“騰訊高壓線”的事件,包括7名CSIG員工和兩名外包人員因?yàn)橛|犯“騰訊高壓線”被辭退;11名IEG(互動(dòng)娛樂事業(yè)群)員工和兩名外包人員被辭退,PCG5人、CDG3人、騰訊云雀與騰娛等子公司總共4人,均因觸犯“騰訊高壓線”被辭退;
第四部分,騰訊針對五起“較重違規(guī)”事件進(jìn)行通報(bào),相關(guān)人員受到的處罰包括內(nèi)部記過處分、公司發(fā)文實(shí)名通報(bào)批評、當(dāng)期績效考核為不及格且當(dāng)期不能晉升。來自CSIG、IEG、WXG(微信事業(yè)群)的共六名員工和IEG一名外包人員受到處罰。
其中提到,通報(bào)中提到的原PCG影視內(nèi)容制作部張萌引起網(wǎng)友關(guān)注。
他利用職務(wù)便利,為外部公司謀取利益,并收取外部公司好處費(fèi)。經(jīng)法院審理認(rèn)定,張萌犯非國家工作人員受賄罪,判處有期徒刑三年。
早在2021年10月,網(wǎng)傳稱張萌涉嫌違法被抓,當(dāng)時(shí)騰訊就向媒體回應(yīng)稱,“在反舞弊調(diào)查中發(fā)現(xiàn),騰訊視頻影視項(xiàng)目制片人張某確實(shí)存在違反公司“高壓線”行為,并涉嫌違法,已移交司法機(jī)關(guān)處理。”
張萌此前是騰訊視頻天蓬工作室制片人,曾擔(dān)任《你是我的榮耀》《鬼吹燈之精絕古城》《摩天大樓》《且聽鳳鳴》等劇制片人,在2020年獲得第三屆初心榜“2020年度杰出平臺(tái)型制片人獎(jiǎng)”。
此外,騰訊還披露了“2022新增永不合作主體清單”,涉及23家公司。
騰訊在通報(bào)中強(qiáng)調(diào),對于觸犯“騰訊高壓線”的行為,騰訊一直采取“零容忍”的態(tài)度,員工個(gè)人行為一旦觸及此界限,一律解聘處理,永不錄用。
據(jù)悉,馬化騰在去年底的內(nèi)部講話中提到,騰訊內(nèi)部貪腐問題“真的是觸目驚心”。
“我看完(調(diào)查結(jié)果)之后才知道,為什么我們很多業(yè)務(wù)做不起來,那當(dāng)然做不起來了,這么多漏洞在被掏,(業(yè)務(wù))不可能起得來”。
“為啥年年說反貪腐,今年還這么嚴(yán)重呢?”馬化騰表示,今年騰訊強(qiáng)調(diào)降本增效,所以查的比較多,“其實(shí)很多問題以前都存在,只是沒查那么嚴(yán)”。
今年嚴(yán)查之后暴露的問題特別多,而且又有中干牽扯其中,“我跟你們講,只是你們沒機(jī)會(huì)看,看完之后嚇?biāo)廊恕薄?/p>
馬化騰對臺(tái)下員工說,內(nèi)部的貪腐問題“真的是觸目驚心”,很多業(yè)務(wù)做不起來,并不是因?yàn)楣芾碚邌栴},也不是業(yè)務(wù)方向問題,而是貪腐漏洞太大,業(yè)務(wù)被掏空了。
馬化騰表示,今年騰訊將數(shù)字化能力也引入到了反舞弊中,騰訊所有的報(bào)銷和外部供應(yīng)商的數(shù)據(jù)全部匯集起來,內(nèi)審內(nèi)控進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,能找到大部分低水平的問題,明年騰訊會(huì)繼續(xù)建設(shè)這個(gè)能力。
騰訊股價(jià)自2022年10月觸底以來,至今已經(jīng)翻倍。中泰國際分析師秦越認(rèn)為,微信生態(tài)圈的持續(xù)完善,可以增強(qiáng)用戶黏性,加強(qiáng)企業(yè)及個(gè)人用戶的連接,提升企業(yè)及個(gè)人用戶體驗(yàn)的同時(shí)拓寬商業(yè)化空間。
值得注意的是,在2023微信公開課上,騰訊視頻號(hào)取得了不錯(cuò)的成績,2022年視頻號(hào)總用戶使用時(shí)長已達(dá)朋友圈總用戶使用時(shí)長的80%。騰訊表示,未來將投入50億流量等激勵(lì)政策,相信可進(jìn)一步豐富視頻號(hào)直播生態(tài)。
除了騰訊外,其他互聯(lián)網(wǎng)大廠也在內(nèi)部整頓。
2022年12月末,百度的李彥宏面向全體員工的一場內(nèi)部直播說:“馬化騰說的問題,百度也都有”。不過,百度沒有公布近一年來內(nèi)部反腐情況。
隔壁的美團(tuán)倒是公布了,在2022年里,美團(tuán)共查處刑事案件41起,移送司法機(jī)關(guān)107人,其中涉及內(nèi)部員工47人,生態(tài)合作商等外部人員60人,因廉潔合作問題清退且永不合作的合作商41家。
而阿里巴巴2022年最后一個(gè)工作日,阿里巴巴的人事變動(dòng)引起關(guān)注,十八羅漢之一的“反腐女王”蔣芳擔(dān)任集團(tuán)CPO。這位積累過不少戰(zhàn)績,據(jù)統(tǒng)計(jì),其入職23年將7名高層送入獄。這意味著阿里巴巴對內(nèi)部反腐的重視。
此后,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司加入反腐隊(duì)伍,華為新增六大機(jī)制,小米成立三部三委,京東制定三項(xiàng)反腐基本原則和“三不”反腐機(jī)制。
由于互聯(lián)網(wǎng)公司需要擴(kuò)張業(yè)務(wù),讓部分人員有了很大的權(quán)力,自然就會(huì)有誘人的利益和可鉆的漏洞,有些人總在法律邊緣危險(xiǎn)試探,以身犯險(xiǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)大廠的貪污賄賂事件確實(shí)也不少。
然而近幾年,互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛加固了反腐的牢籠,也怕是要下狠心要去整改當(dāng)前的職場風(fēng)氣,那些妄想撈偏門、鉆空子的人,得三思了!
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。
今天早上,“微信回應(yīng)切斷抖音外鏈”的消息,沖上了微博熱搜。
據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道,1月10日晚間,抖音鏈接在微信內(nèi)無法直接打開,口令也不能復(fù)制,進(jìn)而無法在抖音或?yàn)g覽器內(nèi)實(shí)現(xiàn)有效跳轉(zhuǎn)。
反倒是淘寶的鏈接和口令,都能正常在微信里點(diǎn)開復(fù)制......
對此,微信團(tuán)隊(duì)在昨天大半夜給出回應(yīng):
“為保障用戶體驗(yàn)、保護(hù)用戶數(shù)據(jù)安全,微信長期保持著對外鏈內(nèi)容的嚴(yán)格規(guī)范管理,堅(jiān)決打擊給用戶造成誘導(dǎo)、騷擾的特殊字符集、特殊標(biāo)識(shí)、特殊代碼和各類口令。針對影響用戶體驗(yàn)和隱私安全的外鏈內(nèi)容,微信將不斷優(yōu)化管理舉措,繼續(xù)營造綠色、健康的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。”
今早試了一下,發(fā)現(xiàn)抖音的鏈接依舊還可以在微信上發(fā)送并復(fù)制,不知是否是因?yàn)槲⑿胚€沒有更新的緣故。
算下來,距離微信和抖音“停戰(zhàn)”才一年出頭,雙方便又要掀起“戰(zhàn)火”了。
微信和抖音的“戰(zhàn)役”,可以追溯到2018年。微信朋友圈和QQ空間先后屏蔽了抖音鏈接,不讓騰訊的社交流量被字節(jié)跳動(dòng)分走。
然后就有了那張經(jīng)典的截圖,字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴在微信朋友圈,和小馬哥的對話。這使得本是暗涌的字節(jié)跳動(dòng)與騰訊的矛盾公開化。
2019年初的用戶頭像事件,讓雙方的“戰(zhàn)役”進(jìn)入了白熱化狀態(tài)。1月23日凌晨,抖音產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在其官微發(fā)布了一份說明,稱接到大量用戶反饋稱,新用戶無法正常以微信授權(quán)的方式登錄、使用抖音。
簡單點(diǎn)說,彼時(shí)抖音2.5億的日活躍用戶中,有2億用戶是通過微信一鍵登錄的。
借此,抖音使用大數(shù)據(jù)等手段,向這些用戶大量推送他們的微信好友,甚至是好友的好友。即便你沒有給出通訊錄授權(quán),抖音依然做到了精準(zhǔn)推送。
這下騰訊就不爽了,表示這種行為會(huì)給用戶帶來極大的隱私安全困擾,不讓抖音使用微信一鍵登錄了。
之后,雙方開始了各種打官司大戰(zhàn)。
2021年6月3日,騰訊副總裁孫忠懷在中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上痛批短視頻,稱“部分低智低俗短視頻長期影響用戶心智,你喜歡豬食看到的全是豬食”。
次日,字節(jié)跳動(dòng)副總裁李亮發(fā)文回懟稱:“騰訊自己大力發(fā)展短視頻同時(shí),一直在攻擊短視頻行業(yè)。”
罵戰(zhàn)升級,字節(jié)跳動(dòng)在官方微信號(hào)發(fā)布發(fā)布長文,羅列“這三年來字節(jié)跳動(dòng)遭遇騰訊屏蔽和封禁的種種事實(shí)”。
并稱在過去三年,字節(jié)跳動(dòng)被騰訊封禁17次,雙方打了30余次官司。騰訊對字節(jié)跳動(dòng)旗下抖音、火山小視頻、西瓜視頻封禁持續(xù)三年,波及用戶總量超10億,每天有超過4900萬人次主動(dòng)分享抖音至微信/QQ時(shí)受阻。
不過騰訊也不是受氣包,公開表示字節(jié)跳動(dòng)旗下抖音等App,通過微信平臺(tái)連續(xù)多年竊取用戶關(guān)系鏈,且在字節(jié)跳動(dòng)的平臺(tái)上對騰訊“嚴(yán)防死守”。
有騰訊公關(guān)在朋友圈提到,騰訊的抖音官號(hào)早就被封殺了,直接銷號(hào)名字改成亂碼。
怪不得,字節(jié)能來騰訊地盤吵架,騰訊卻從沒在字節(jié)地盤發(fā)過聲。
這場“戰(zhàn)役”的轉(zhuǎn)折,發(fā)生在2021年9月。
有關(guān)部門約談了騰訊、阿里、字節(jié)跳動(dòng)、百度、網(wǎng)易等幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭,要求實(shí)現(xiàn)“外鏈互通”。
2021年11月29日,微信發(fā)布《關(guān)于〈微信外部鏈接內(nèi)容管理規(guī)范〉的更新聲明》,公布在監(jiān)管部門指導(dǎo)下進(jìn)一步的互聯(lián)互通方案,點(diǎn)對點(diǎn)聊天場景中將可直接訪問外部鏈接,并將在群聊場景試行開放電商類外部鏈接直接訪問功能。
不久后,我們便能在微信里,直接打開淘寶、抖音等平臺(tái)的鏈接了。沒想到,才過去一年多,這項(xiàng)偉大的互聯(lián)互通工程,便出現(xiàn)了幺蛾子。
不過昨天同樣也有件事,值得我們關(guān)注。
會(huì)場上講師鄭衛(wèi)表示:2023年預(yù)計(jì)投入50億流量,持續(xù)幫助新主播開播有流量。
在微視、企鵝看看、閃咖等十余款短視頻產(chǎn)品都折戟后,王牌微信推出的視頻號(hào),無疑成為了騰訊“全廠的希望”。
從公布的數(shù)據(jù)來看,王牌出馬果然不一樣。2022年,視頻號(hào)總用戶使用時(shí)長已超過了朋友圈總用戶使用時(shí)長的80%。視頻號(hào)看播規(guī)模增長300%,看播時(shí)長增長156%,直播帶貨銷售額增長800%。
以至于去年12月15日的騰訊線上內(nèi)部員工大會(huì)上,馬化騰對旗下一眾產(chǎn)品都做出了批評,唯獨(dú)視頻號(hào)得到了夸贊。
視頻號(hào)巨大的潛力背后,是可預(yù)期的盈利。目前,短視頻的收入來源主要分為三塊:短視頻信息流廣告、直播付費(fèi)收入和電商收入。
目前,視頻號(hào)日活躍用戶在5億左右,日均使用時(shí)長在35分鐘。根據(jù)國盛證券研究所給出的報(bào)告,預(yù)計(jì)到25年視頻號(hào)廣告,可貢獻(xiàn)約230億左右的收入。
直播付費(fèi)方面,目前視頻號(hào)月活躍用戶已突破8億。參考虎牙快手等同行,付費(fèi)率預(yù)計(jì)可穩(wěn)定在8%左右,每付費(fèi)用戶平均收益估計(jì)在40元左右。由此可得,這方面收入預(yù)計(jì)在明年超過300億元。
至于電商收入,目前視頻號(hào)的電商還處于起步階段,并且去年成績不錯(cuò),未來可期。
目前,僅從短視頻信息流廣告和直播付費(fèi)收入來看,兩年后視頻號(hào)必將成為騰訊旗下最賺錢的產(chǎn)品之一。
步入2023年,在游戲和廣告這大收入支柱前景不明的情況下,騰訊需要一項(xiàng)新業(yè)務(wù)擔(dān)起未來增長的重任,視頻號(hào)被提高到了史無前例的戰(zhàn)略地位??梢哉f,視頻號(hào)不僅僅是微信的視頻號(hào),更是承載了整個(gè)騰訊的期待。
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。
騰訊又雙叒叕翻拍了!
11月3日騰訊視頻曝光要拍《金庸武俠世界》系列劇,將《射雕英雄傳》《神雕俠侶》《倚天屠龍記》《天龍八部》《笑傲江湖》《鹿鼎記》等金庸經(jīng)典武俠小說全部一網(wǎng)打盡。但從制作陣容上來看,正劇導(dǎo)演,金牌編劇,實(shí)力派演員加盟,絕對稱得上頂配,但網(wǎng)友們卻樂不起來。
2019版《倚天屠龍記》沒激起一點(diǎn)水花,去年于榮光版《天龍八部》的“天雷滾滾”還歷歷在目,騰訊就又啟動(dòng)了翻拍計(jì)劃。
演員不貼臉,IP越整越糟,動(dòng)作場面全靠特效慢鏡頭,萬物皆可配CP,騰訊為什么非要死磕金庸武俠?
明明買下了古龍小說的十年版權(quán),為何將素來較少翻拍的古龍劇擱置,卻將已經(jīng)拍爛、拍厭的金庸劇提上日程。令人難以理解的同時(shí),更是對“金庸武俠”這一IP又喜又怕。
加之又曝出《仙劍奇?zhèn)b傳》和《華胥引》的翻拍消息,很難不讓人質(zhì)疑其原創(chuàng)能力。明明背靠互聯(lián)網(wǎng)巨頭,坐擁海量IP資源,騰訊視頻怎么就跟古裝劇杠上了呢?
2019年,騰訊視頻在年度指數(shù)報(bào)告大會(huì)上盤點(diǎn)了各內(nèi)容板塊的狀況,平臺(tái)付費(fèi)會(huì)員同比增長22%至1.002億。副總裁王娟表示:消費(fèi)者在內(nèi)容上越發(fā)挑剔,但消費(fèi)力度也變得強(qiáng)勁,未來會(huì)向高精化發(fā)展。
從用戶畫像上來看,最明顯的變化是男女比例之間的差距在不斷縮小,相較于女性,男性觀眾不會(huì)時(shí)常在社交媒體上發(fā)表對劇集的看法,更愿意在男性社區(qū)認(rèn)真討論。
根據(jù)云合數(shù)據(jù)2019上新連續(xù)劇有效播放榜,騰訊視頻與愛奇藝雙拼劇集《親愛的,熱愛的》《小歡喜》《慶余年》均在TOP10,網(wǎng)絡(luò)劇方面則是《陳情令》《新倚天屠龍記》等4部古裝劇名列前茅,《知否知否應(yīng)是綠肥紅瘦》更是有效累計(jì)播放破120億。
騰訊視頻借《陳情令》率先試水“付費(fèi)超前點(diǎn)播”模式,在大結(jié)局放出不到24小時(shí)收獲7800多萬元,隨后《慶余年》再次憑這條新營收渠道,在網(wǎng)絡(luò)上掀起“腥風(fēng)血雨”。
“得年輕者得天下”一直是影視產(chǎn)業(yè)公認(rèn)的法則,很顯然年輕觀眾喜歡看古裝和偶像題材已不言而喻。
隨著視頻平臺(tái)競爭白熱化,對自制劇加大投入,加上限薪令的實(shí)行,片酬在制作成本中被進(jìn)一步壓縮,請明星小花們多是一件實(shí)惠的美事,對流量藝人的爭奪也被視為新的盈利點(diǎn)。
加上閱文集團(tuán)與新麗傳媒的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,騰訊開始大量啟用自家藝人,進(jìn)行深度綁定合作。
2020年10月,2021騰訊視頻V視界大會(huì)上,騰訊視頻一口氣公布了《千古玦塵》《長歌行》《有翡》《鏡·雙城》《青簪行》《斛珠夫人》等近10個(gè)頭部古偶大劇,皆是頂流言情改編+頂流藝人出演。這一波,騰訊視頻的“雙頂流”BUFF加成,似乎要直接打所有對手平臺(tái)個(gè)措手不及。
看得出來騰訊已兵臨城下,只等號(hào)角吹響,奈何很快被現(xiàn)實(shí)的重拳狠狠捶醒。
在小范大人一躺不起時(shí),騰訊可沒閑著,立刻安排《慶余年》原班人馬閃電籌備《贅婿》,疫情一結(jié)束就火速開拍,從正式創(chuàng)作到完成上線只花了不到一年的時(shí)間。
然而因?yàn)榕c騰訊視頻平臺(tái)主推的《斗羅大陸》檔期相撞,《贅婿》最終選擇在推廣能力更強(qiáng)的愛奇藝播出,沒想竟為他人做嫁衣。
開播僅10天,《贅婿》創(chuàng)下了愛奇藝最快熱度指數(shù)破萬劇集紀(jì)錄,從一開年到年底都穩(wěn)坐冠軍寶座,是2021年唯一正片有效播放破40億的劇集。
《贅婿》的爆火并不意外,在IP篩選階段,騰訊影業(yè)及閱文集團(tuán)就對《贅婿》原著進(jìn)行了專業(yè)評估,通過用戶數(shù)據(jù)和內(nèi)容偏好,從題材風(fēng)格、價(jià)值內(nèi)核等多維度確認(rèn)了其價(jià)值。
圖源:《贅婿》豆瓣截圖
在一定程度保留了原作世界觀架構(gòu)基礎(chǔ)上,打破了傳統(tǒng)男頻或女頻改編思路,提倡平等的兩性關(guān)系,還糅合了期貨、做空、社交電商等現(xiàn)代元素,為《贅婿》增添了一種古今錯(cuò)位“爽感”。
加上定檔春節(jié)播出,觀劇氛圍極強(qiáng)的合家歡屬性,讓不同年齡段、不同追劇需求的觀眾都能找到自己的興趣點(diǎn)。
在大結(jié)局前,愛奇藝趁勢開啟超前點(diǎn)播,黃金會(huì)員可以直通結(jié)局,星鉆會(huì)員免費(fèi)解鎖全部內(nèi)容。不同于《慶余年》時(shí)的群情激奮,觀眾表現(xiàn)出明顯的付費(fèi)意愿,愛奇藝可謂名利雙收。
反觀騰訊的《斗羅大陸》雖保持均集1.1億的成績順利收官,但書粉和劇粉都不甚滿意。年后打頭陣的《有匪》偃旗息鼓,沒能引發(fā)熱議,連張若昀的《雪中悍刀行》也沒能復(fù)刻《慶余年》一半的繁榮盛景。
一直到《夢華錄》播出前,騰訊視頻重點(diǎn)獨(dú)播的13部古偶劇中僅有《三生三世枕上書》《斗羅大陸》兩部的豆瓣評分達(dá)到了及格線以上。
口碑上一塌糊涂姑且不提,投資4億的《青簪行》被視為騰訊視頻2020三季度的S+古偶,楊紫正憑借《親愛的熱愛的》帶火李現(xiàn),拍《香蜜沉沉燼如霜》捧紅鄧倫,這也是吳亦凡的首部電視劇作品,各方都寄予厚望,怎料突生變故,吳亦凡因?yàn)樯嫦訌?qiáng)奸、聚眾淫亂被抓。
另一邊《山河令》引發(fā)的耽改熱潮被一紙禁令叫停,企鵝影視參投的《皓衣行》的投資金額為2.5億元,《張公案》和《烽火流金》均為1.5億元,《左肩有你》則為1.2億元。四部耽改劇保守估計(jì)能為騰訊帶來20億元的收入,如今都只能躺在數(shù)據(jù)庫里吃灰。
到了今年,騰訊視頻在古偶題材上的優(yōu)勢不再?!冻料闳缧肌贰缎菨h燦爛》《蒼蘭訣》《夢華錄》三大平臺(tái)四部古偶占據(jù)了整個(gè)暑期檔的話題和收視。
《夢華錄》改編自元雜劇《趙盼兒風(fēng)月救紅塵》,將傳統(tǒng)文化與女性獨(dú)立相結(jié)合,但后半段原創(chuàng)部分混亂空洞,導(dǎo)致風(fēng)向逆轉(zhuǎn)?!缎菨h燦爛》則是一部家國史詩穿插兒女情長,宏大敘事讓口碑逐步發(fā)酵。
圖源:《夢華錄》豆瓣截圖
《蒼蘭訣》靠新奇人設(shè)和靈魂互換腦洞,帶有童話色彩的東方魔幻抓住觀眾。《沉香如屑》雖然老套,但靠著楊紫和成毅的基本盤勉強(qiáng)吃到流量紅利。
不難發(fā)現(xiàn),題材創(chuàng)新和質(zhì)量飛升是它們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵,古偶劇可以說進(jìn)入了2.0時(shí)代,不再是IP和卡司往上堆就可以獲得市場認(rèn)可。
騰訊的《鏡·雙城》直至收官累計(jì)播放量僅14億,《且試天下》也不過37億,均集9000萬出頭。反觀優(yōu)酷獨(dú)播的《與君初相識(shí)》《恰似故人歸》連續(xù)一個(gè)月拿下貓眼網(wǎng)絡(luò)劇熱度日冠。
以往大IP+流量演員的豪華配置,如今卻連收視下限都難以保證,衷情古偶劇的觀眾也紛紛感慨審美疲勞,古偶已淪為大廠“娛樂快消品”,便把目光紛紛投向小眾題材嘗鮮。
在豆瓣2021評分最高大陸劇集前10名當(dāng)中,有《山海情》《功勛》《大江大河2》《愛很美味》《御賜小仵作》《風(fēng)聲》6部登錄騰訊視頻播出,其中《愛很美味》《御賜小仵作》《風(fēng)聲》3部為獨(dú)播自制劇,2022年年初的《開端》作為冷僻題材,卻以出色的質(zhì)量為騰訊視頻獨(dú)播劇開了個(gè)好頭。
看膩了師徒糾葛,生死虐戀,鵝廠每隔一段時(shí)間就會(huì)有B級小網(wǎng)劇冒頭,像《傳聞中的陳芊芊》《御賜小仵作》《少年游》這樣的小眾題材突圍成功。
“小而美”正成為游離在影視行業(yè)大IP、大制作之外的另一條敘事線。這背后是市場需求的變化與觀眾審美的變遷:觀眾對設(shè)定懸浮、情感缺失的劇集容忍度越來越低,經(jīng)典IP、大牌明星、頂級制作都不再是破局之法。
近幾年能爆紅的古偶劇少之又少,加上政策限制,其實(shí)能上衛(wèi)視播出的古偶劇已是鳳毛麟角。
各大長視頻平臺(tái)古偶劇,IP熱度各有千秋,主演陣容兼具話題與流量,看似各領(lǐng)風(fēng)騷,實(shí)則你方唱罷我登臺(tái),高額的制作成本下,轉(zhuǎn)化效果不甚理想。
最直觀的表現(xiàn)就在會(huì)員數(shù)據(jù)上。2021年一季度,緊鑼密鼓上線的《斗羅大陸》《有匪》《錦心似玉》僅為騰訊視頻新增了200萬付費(fèi)會(huì)員;二季度《長歌行》開播7天喜提45次熱搜,但等到繁華落盡,不見增長。
年末《斛珠夫人》熱播后,騰訊視頻付費(fèi)會(huì)員更環(huán)比減少了400萬,一直到《雪中悍刀行》和《鏡雙城》的播出未見明顯好轉(zhuǎn),會(huì)員數(shù)仍停留在1.24億。
至此,騰訊視頻的會(huì)員和付費(fèi)會(huì)員增長情況,幾乎是最差一年。
一來是騰訊的爆款輸出能力不復(fù)當(dāng)年勇,二是泛娛樂領(lǐng)域的流量增長池已逐漸見底,在沒有新玩法出來前,長視頻行業(yè)未來的增長將不再取決于用戶多少,而是既有體量上提升用戶的付費(fèi)意愿。
騰訊視頻背靠閱文集團(tuán)這座金礦,卻依舊產(chǎn)出日益同質(zhì)化的劇情,敷衍的動(dòng)作特效與流水線上的服化道,非但沒有逐漸形成自己的技術(shù)壁壘,還總被同行花式吊打,粉絲粘性在一次次口碑損耗中流失。
更令部分觀眾反感的是,騰訊視頻“割韭菜”的操作越來越明目張膽。在騰訊控股發(fā)布2022年Q2財(cái)報(bào)后不久,騰訊視頻急著給“超前點(diǎn)播”招魂。
《夢華錄》和《星漢燦爛》統(tǒng)統(tǒng)開啟“大結(jié)局點(diǎn)映禮”,18元的VIP專享禮包中包含“點(diǎn)映禮電影觀看券”和“結(jié)局觀看券”。
并且僅VIP用戶擁有相關(guān)購買權(quán)益,甚至從此前的“跳集購買”服務(wù)變?yōu)榱恕爸苯哟虬保绱藵M足用戶的差異化需求的“良心”行為自然是不被買賬。
貓眼專業(yè)版顯示,《星漢燦爛·月升滄?!愤B續(xù)半個(gè)月蟬聯(lián)網(wǎng)絡(luò)劇熱度日冠,開播至今全網(wǎng)上榜熱搜話題近3000條??此苿〖鍓K風(fēng)光無限,然而用戶數(shù)據(jù)卻遁入虛無。
2022年Q2財(cái)報(bào)顯示,騰訊視頻付費(fèi)會(huì)員數(shù)在環(huán)比與同比上均呈現(xiàn)負(fù)增長,對比Q1流失200萬人,對比2021年同期流失300萬人。
對于處在轉(zhuǎn)折期的視頻平臺(tái)來說,不該單單將目光聚焦在短期得失上。爆款可遇不可求,視頻平臺(tái)需要更加細(xì)分市場的高質(zhì)量內(nèi)容與模式創(chuàng)新,平臺(tái)辨識(shí)度和品牌粘性才是付費(fèi)意愿的根本。
無論是提高劇集豐富度,還是不斷推出新的內(nèi)容,最終都是為了用內(nèi)容來吸引更多的付費(fèi)用戶,但本末倒置去追求會(huì)員收入和擴(kuò)展會(huì)員規(guī)模,除了向投資者兌現(xiàn)營收承諾外,沒有太多積極意義。
從各大平臺(tái)公布的片單來看,內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)已經(jīng)開始偏向現(xiàn)實(shí)主義創(chuàng)作,古裝劇的整體數(shù)量在下降?!度耸篱g》《幸福到萬家》《特戰(zhàn)榮耀》等主旋律劇集中爆發(fā),讓我們看到深度垂類龐大的收視盤,也為市場需求指明了新方向。
騰訊視頻未來片單中,還有《玉骨遙》《與鳳行》《長相思》《重紫》《雪鷹領(lǐng)主》等十幾部古偶劇待播。王牌古偶這道良方已漸漸變成拖垮騰訊視頻業(yè)績的奢華毒藥。
“我們有一個(gè)比較有野心的目標(biāo),是將來可以做到這個(gè)市場的不低于50%的份額?!边@是騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫懷忠在2021騰訊視頻V視界大會(huì)上放出的豪言壯語。
雖然說投入近千億的內(nèi)容費(fèi)用成本,可騰訊視頻貌似并沒有把錢花在刀刃上。由于教育、金融及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域需求明顯疲軟,騰訊視頻的廣告業(yè)務(wù)收入受沖擊較大,內(nèi)容付費(fèi)顯然緩解不了長視頻平臺(tái)的饑渴。
隔壁愛奇藝對于業(yè)務(wù)線進(jìn)行調(diào)整,裁掉短視頻、游戲、文學(xué)等非核心部門部分員工,調(diào)整人員結(jié)構(gòu)及內(nèi)容策略。在開源節(jié)流方面下猛藥,終于實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利。
馬上年關(guān)將至,又到各大視頻平臺(tái)交出“期末考試”成績單的時(shí)間。不知騰訊能否交出一份令自己滿意的答卷。
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