杜蕾斯

品牌直播不算什么新鮮事,但直播卻不賣自家主產(chǎn)品,也許還是頭一回。

圖片來源:杜蕾斯官網(wǎng)

今年情人節(jié),杜蕾斯旗下抖音賬號(hào)“杜杜好物”開啟直播。三百萬人圍觀這個(gè)避孕套品牌“顧左右而言他”,然而卻并沒有為杜蕾斯帶來理想的GMV。

杜蕾斯嘗試了,盡力了,也茫然了。而旁觀著這場(chǎng)鬧劇的同行,卻絕對(duì)高興不起來。

01 杜蕾斯直播,賺了吆喝但帶不動(dòng)貨

近年來,直播帶貨早已成為各大品牌重點(diǎn)關(guān)注的渠道。近日,杜蕾斯也開始了直播,雖然“上車”晚,但杜蕾斯的官方直播間仍然吸引了大批觀眾。自2月14日開播以來,半個(gè)月左右的時(shí)間,杜蕾斯的直播間累計(jì)場(chǎng)觀已經(jīng)突破了三百萬。

杜蕾斯帶貨,實(shí)在不容易。根據(jù)抖音平臺(tái)的入駐規(guī)定,計(jì)生產(chǎn)品只允許在商品櫥窗、商城等板塊以貨架形式進(jìn)行售賣,不允許商家、達(dá)人以直播、短視頻形式對(duì)其進(jìn)行推廣。

受制于平臺(tái)相關(guān)規(guī)定,杜蕾斯并沒敢太放肆。杜蕾斯直播間主要售賣撲克、襪子、鼠標(biāo)墊、地墊、手機(jī)殼等品牌周邊,并在“小黃車”里掛上安全套產(chǎn)品,將消費(fèi)者引流到櫥窗中。

圖片來源:杜蕾斯抖音官方旗艦店

如同杜蕾斯一貫的營(yíng)銷風(fēng)格,此次杜蕾斯直播同樣采取了“瘋狂飆車”的模式。比如,對(duì)于直播間里最為暢銷的鼠標(biāo)墊,主播采用了“又長(zhǎng)又大”、“不像其他鼠標(biāo)墊又小又短”、“薄的”、“滑的”、“不脫靶”、“打游戲更持久”等擦邊話術(shù)。

為了引流,直播間還推出了0.01元的襪子、0.01元的撲克等產(chǎn)品。不過,營(yíng)銷效果與帶貨效果,并不能畫上等號(hào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),雖然直播間場(chǎng)觀很高,但場(chǎng)均GMV卻并不出色,每場(chǎng)GMV僅僅徘徊在一千至六千元。截至3月18日,直播賬號(hào)“杜杜好物”的粉絲也僅有64.8萬。

對(duì)此,有網(wǎng)友認(rèn)為,杜蕾斯的直播充滿噱頭,但直播內(nèi)容和產(chǎn)品都缺乏誠(chéng)意,無法真正地打動(dòng)觀眾?;ヂ?lián)網(wǎng)最不缺新鮮事,受到好奇心驅(qū)使的觀眾最容易流失。

近年來,與杜蕾斯一樣,許多計(jì)生品牌為了帶貨,可謂窮盡了心思。岡本發(fā)布了大量戀愛短劇短視頻,并從中植入品牌產(chǎn)品;第六感和名流的短視頻里則離不開長(zhǎng)相身材俱佳的美女;杰士邦的短視頻則主打漫畫風(fēng)格,頻頻擦邊,用“早起做作業(yè)的好處,你還不知道嗎”、“你最喜歡什么類型的女友”等話題來吸引流量。

不過,杰士邦的置頂短視頻僅僅獲得了1.3萬點(diǎn)贊量,岡本的短視頻更是無人問津,點(diǎn)贊量普遍只有數(shù)百。相較之下,第六感的短視頻則更受歡迎,有的短視頻點(diǎn)贊量甚至高達(dá)十七萬。

圖片來源:杜蕾斯抖音官方旗艦店

由于品類的特殊性質(zhì),避孕套等計(jì)生產(chǎn)品在過去幾乎未曾出現(xiàn)在直播間里。由此看來,杜蕾斯的嘗試可以看作是這一行業(yè)探索更多可能性的觸角。“杜杜好物”雖然局限在周邊產(chǎn)品里,但也能夠幫助杜蕾斯進(jìn)一步探索線上渠道,深化和立體化品牌形象,讓品牌更加廣泛地走到年輕人當(dāng)中去。

杜蕾斯等品牌之所以這般曲線救國(guó),其實(shí)根本原因還是為了帶貨。數(shù)據(jù)顯示,杜蕾斯2019年至2021年的整體銷量分別是372.2萬件、188.6萬件、84.2萬件。急劇下降的銷量,讓杜蕾斯倍感煎熬??上У氖?,直播間并沒有成為杜蕾斯的救命稻草。

02 需求端萎縮,行業(yè)直轉(zhuǎn)急下

杜蕾斯和岡本分別于1998年、2002進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),而始創(chuàng)于中國(guó)的品牌杰士邦則創(chuàng)立于2001年。得益于進(jìn)入市場(chǎng)的良好時(shí)機(jī),自那以來,這三大品牌就牢牢占據(jù)著中國(guó)避孕套市場(chǎng)前三的位置。

根據(jù)灼識(shí)咨詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在我國(guó),杜蕾斯、杰士邦和岡本是避孕套市場(chǎng)上的三大主流品牌,瓜分了60%以上的市場(chǎng)份額。中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,杜蕾斯以40%的市場(chǎng)占有率成為行業(yè)龍頭,而岡本和杰士邦各自占10%。

避孕套行業(yè)在過去的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)曾是火熱的風(fēng)口。根據(jù)Technavio,2015—2020年,全球避孕套市場(chǎng)高速增長(zhǎng),市場(chǎng)規(guī)模從43.6億美元增至70.3億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為10.03%。2010年至2019年,我國(guó)計(jì)生用品企業(yè)猛增,從5242家增長(zhǎng)至47238家,增長(zhǎng)率超過900%。

圖片來源:杜蕾斯淘寶旗艦店

然而,疫情背景下,近兩年來,避孕套行業(yè)嚴(yán)重遇冷。據(jù)天眼查數(shù)據(jù),從2020年到2022年6月,我國(guó)平均每年有1.73萬家避孕套企業(yè)注銷。

行業(yè)的蕭條自然也影響到了身處其中的每一個(gè)品牌。近來,幾家頭部品牌深陷低谷。受行業(yè)大環(huán)境影響,杜蕾斯開始謀求品牌轉(zhuǎn)型,試圖從“性”過渡到“愛”,強(qiáng)調(diào)“越艱難越相愛”。不過,這并沒能抵消行業(yè)灰暗下行帶來的打擊。2019年至2021年,杜蕾斯的銷量從372.2萬件暴跌至84.2萬件,規(guī)??s水至原來的四分之一左右。

據(jù)統(tǒng)計(jì),每年大促是避孕套產(chǎn)品的銷量高峰之一。但是,2022年618大促期間,名流、第6感、岡本等品牌銷量分別同比下滑6.7%、58%以及28%。

為了推動(dòng)銷量增長(zhǎng),各避孕套品牌加大了內(nèi)卷。今年情人節(jié),岡本推出了滿600減300、滿300減150的優(yōu)惠活動(dòng),而杰士邦每只安全套的產(chǎn)品價(jià)格甚至低至1.4元。

避孕套行業(yè)整體下行,根本原因在于需求端萎縮。疫情影響下,家庭之外的避孕套使用場(chǎng)景受到嚴(yán)重影響。諾絲科技董事長(zhǎng)江志銘認(rèn)為,“疫情沒發(fā)生時(shí),它是穩(wěn)步增長(zhǎng)、穩(wěn)步銷售,疫情一來了,肯定量是會(huì)下滑的。”

與此同時(shí),隨著年輕人生活方式和觀念轉(zhuǎn)變,避孕藥物、手術(shù)等避孕方式越來越受到關(guān)注,這進(jìn)一步擠壓了避孕套的市場(chǎng)空間。避孕套品牌名流就曾經(jīng)在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在年輕人的購(gòu)物行為、內(nèi)容以及對(duì)品牌的偏好都已經(jīng)發(fā)生了改變。

甚至連全球最大的避孕套生產(chǎn)公司康樂公司(Karex Bhd)也未能幸免,過去兩年內(nèi),康樂的避孕套銷售量已經(jīng)下跌了40%,還遭遇了近十年來的首次虧損,悻悻然地向橡膠手套轉(zhuǎn)型。

由此看來,杜蕾斯所面臨的問題,實(shí)質(zhì)上是整個(gè)行業(yè)的問題。

03 不惜“違法”營(yíng)銷,眾品牌鋌而走險(xiǎn)

為了自救,許多避孕套品牌開始內(nèi)卷。

杰士邦在避孕套這一畝三分地上發(fā)揮出了精耕細(xì)作的精神,陸續(xù)推出了使用聚氨酯材料的超薄新品001 PRO、持久系列安全套以及SKYN極膚非乳膠安全套。去年年底,杰士邦又以玻尿酸為賣點(diǎn),推出003小分子玻尿酸新品避孕套,賺足噱頭。

與此同時(shí),杰士邦不斷發(fā)展健康護(hù)理用品、兩性健康藥品及體外診斷等產(chǎn)品,尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。比如,杰士邦瞄準(zhǔn)了陽痿與早泄這一痛點(diǎn),推出了他達(dá)那非片、鹽酸達(dá)泊西汀片等系列產(chǎn)品。

圖片來源:杜蕾斯微博

類似的,許多品牌都開始縱向一體化,提高品牌覆蓋客群的廣度。比如,杜蕾斯除了做避孕套,還布局了潤(rùn)滑液及情趣用品。岡本則推出了具備HIV預(yù)防功能的安全套產(chǎn)品。其他避孕套品牌也都朝著兩性生活的輔助用品、情趣用品等多元的產(chǎn)品體系發(fā)展著,以期提高品牌價(jià)值,增強(qiáng)消費(fèi)者黏性。

不過,避孕套等產(chǎn)品歸根到底仍是以避孕這一基礎(chǔ)功能為主的產(chǎn)品。產(chǎn)品越是簡(jiǎn)單,差異化便越難。因此,許多品牌都在營(yíng)銷上不遺余力,希望能夠搶占用戶心智。

杜蕾斯在中國(guó)市場(chǎng)的崛起,就離不開早期的廣告宣傳。2011年,杜蕾斯用一條以“鞋套雨夜傳奇”為主題的微博打開了市場(chǎng)。此后,杜蕾斯的品牌宣傳便“不走尋常路”,屢次引起了廣泛的討論和關(guān)注。2016年,杜蕾斯“百人試套,全網(wǎng)直播”活動(dòng)火出圈,進(jìn)一步提振了品牌知名度。

但是,在當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境中,與普通產(chǎn)品相比,避孕套往往很難出現(xiàn)在電視等主流營(yíng)銷渠道上。即使在超市里,避孕套往往只能占據(jù)小小一隅,頗有“難登大雅之堂”的苦衷和無奈。這也導(dǎo)致許多避孕套品牌不得不拼命“擦邊”,以博取消費(fèi)者的關(guān)注。

根據(jù)天眼查,醉清風(fēng)品牌就曾因?yàn)楫a(chǎn)品廣告違反了相關(guān)規(guī)定而屢次被罰。被罰的原因則大多是由于“在廣告中表示功效、安全性的斷言或保證”,或者妨礙社會(huì)公共秩序、違背社會(huì)良好風(fēng)尚。

也有部分品牌別出心裁,通過優(yōu)質(zhì)的廣告內(nèi)容成功打動(dòng)消費(fèi)者。2012年,春水堂以品牌為核心拍了一部名為《成人區(qū)》的網(wǎng)劇,以觀眾喜聞樂見的方式寫出了品牌故事、介紹了品牌內(nèi)涵,并且滿足了觀眾的獵奇心理和娛樂需求。

圖片來源:春水堂微博

Maude品牌同樣重視輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,聯(lián)系了諸多兩性健康和兩性話題的作者,邀請(qǐng)他們?yōu)槠放谱珜懝适?、用專業(yè)度和知識(shí)性向粉絲種草品牌,發(fā)揮意見領(lǐng)袖的影響力,為品牌造勢(shì)。此外,Maude還登上了《紐約時(shí)報(bào)》和《Vogue》雜志,贏得了許多年輕人的喜愛與信任。

但是,大多數(shù)品牌并不像春水堂和Maude這般順利,而是像醉清風(fēng)那樣游走在“違法”邊緣、瘋狂試探底線,或者像杜蕾斯此次直播一樣吃力不討好。

目前,年輕人的生活方式和生活觀念急劇改變,社會(huì)向低欲望形態(tài)轉(zhuǎn)型,這對(duì)行業(yè)前景造成了致命的打擊。

根據(jù)最新的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2022年,我國(guó)人口出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。同時(shí),據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委統(tǒng)計(jì),當(dāng)下育齡婦女平均打算生育子女?dāng)?shù)已經(jīng)從2017年的1.76個(gè)降至2021年的1.64個(gè)。

隨著人口增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)惡化,各品牌的努力只能化作泡影,與整個(gè)行業(yè)一起步入灰暗的未來。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人

閱讀全文>>

DataEye研究院電商組發(fā)現(xiàn)杜蕾斯最近開始悶聲干大事——在抖音開通了官方直播間,開始賣貨了。

嘗試新平臺(tái)、新方式,是摸著石頭過河還是延續(xù)微博的營(yíng)銷風(fēng)格?

靠“會(huì)玩”出圈的杜蕾斯,跨界直播帶貨,會(huì)不會(huì)水土不服?今天我們聊聊杜蕾斯帶貨的表現(xiàn)。

01 杜蕾斯直播,沒有技巧,全是感情

1)產(chǎn)品:只賣周邊,曲線救國(guó)。

在“杜杜好物”直播間里,由于杜蕾斯沒有辦法賣安全套,所以賣的都是周邊產(chǎn)品,共四款產(chǎn)品:鼠標(biāo)墊、地墊、手機(jī)殼、襪子,撲克作為粉絲福利,售價(jià)只需要0.01元,相當(dāng)于包郵送到家。

此外DataEye研究院電商組發(fā)現(xiàn)“杜杜好物”直播間掛出的“小黃車”,都直接來自杜蕾斯官方旗艦店,這里售賣的,是杜蕾斯的安全套產(chǎn)品。通過周邊產(chǎn)品給進(jìn)行引流,曲線救國(guó)。

2)價(jià)格:低價(jià)產(chǎn)品試水。

DataEye研究院電商組通過統(tǒng)計(jì)商品價(jià)格數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),“杜杜好物”直播間商品價(jià)格區(qū)間以低價(jià)為主,三款熱銷產(chǎn)品的售價(jià)均在40元以下。

而其定價(jià)較為親民的原因,DataEye研究院電商組推測(cè)跟直播間粉絲有密不可分的關(guān)系:根據(jù)直播間粉絲用戶畫像來看,男性用戶占比高達(dá)87%,30歲以下的用戶占比約七成,用戶主要分布在信陽、聊城、贛州等三四線小城市。該群體的用戶大多工作年限不長(zhǎng),消費(fèi)能力有限,但愿意嘗試新鮮事物。

3)直播風(fēng)格:多福利、多互動(dòng)。

這幾天,DataEye研究院電商組蹲點(diǎn)在“杜杜好物”直播間,開播時(shí)間一般在下午,時(shí)長(zhǎng)在4h左右,每次兩名主播,互相配合。

直播間評(píng)論也都是“污力滿滿”,主播與評(píng)論互動(dòng)有來有回。直播講解一段時(shí)間后,主播便會(huì)發(fā)放福利,以0.01元的價(jià)格拍下襪子或撲克,順豐包郵到家。

主播風(fēng)格也是延續(xù)品牌營(yíng)銷風(fēng)格,一如既往的“大膽”,輸出各種虎狼之詞,幾乎句句都像開車在高速上狂飆。

以直播間已經(jīng)一萬+銷量的鼠標(biāo)墊,80cm的長(zhǎng)度,要長(zhǎng)于普通的鼠標(biāo)墊。主播會(huì)強(qiáng)調(diào)它“又長(zhǎng)又大”、“不像其他鼠標(biāo)墊又小又短”、“不脫靶”、“打游戲更持久”。

而手機(jī)殼的文案也是耐人尋味——“早日退休”和“晚上了不起,早上起不了”。

不過賬號(hào)的漲粉趨勢(shì)與轉(zhuǎn)化率并不可觀,近30天漲粉數(shù)在6千左右,目前賬號(hào)粉絲還停留在1萬多;累計(jì)觀看人次則突破了300萬,銷量卻略顯單薄,近15場(chǎng)直播銷售額在3萬元左右,場(chǎng)均銷售額還停留在千元。如何提升轉(zhuǎn)化率成了杜蕾斯下一步需要解決的問題。

從目前“杜杜好物”的直播情況來看,營(yíng)銷噱頭>賣貨,推測(cè)杜蕾斯的本質(zhì)也肯定不是希望賣貨帶來大額營(yíng)收,而是需要一個(gè)契機(jī)博人眼球。

而追溯起杜蕾斯為什么要做直播帶貨?DataEye研究院電商組推測(cè)原因有二:①在天貓平臺(tái)上,杜蕾斯2019年至2021年整體銷售量三年暴跌77%,主營(yíng)業(yè)務(wù)銷量下降,希望通過直播帶貨為品牌引流,帶動(dòng)銷量。②今年年初,抖音新增醫(yī)療器械銷售品類,選擇在這個(gè)時(shí)候入局,或許是想踩著風(fēng)口試水,借助直播平臺(tái)的互動(dòng)性和社交性,吸引用戶參與度和用戶黏性。

02 杜蕾斯?fàn)I銷的優(yōu)點(diǎn)與挑戰(zhàn)

1)以往營(yíng)銷總結(jié)

微博:擬人化人設(shè),保持高頻溝通。

杜蕾斯官方微博開通于2011年1月底,目前賬號(hào)粉絲超300萬。杜蕾斯官方微博功能與別的品牌不同,它肩負(fù)著更多使命。除了定時(shí)發(fā)布微博外,還兼具客服、與消費(fèi)者溝通、招聘等許多任務(wù)。

追溯賬號(hào)人設(shè)定位,因?yàn)槭鼙娮迦旱钠?,?nèi)容比較貼近宅男。一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn),應(yīng)該有更鮮明的性格,才能與粉絲有更多互動(dòng)。

幾經(jīng)調(diào)整,逐漸變成了一個(gè)“有一點(diǎn)紳士,有一點(diǎn)壞,懂生活又很會(huì)玩的翩翩公子。”在這樣的定位下,杜蕾斯官博的形象有了變化,從單純的“性”回到有趣、平實(shí)的生活中。

內(nèi)容也開始從單純的"內(nèi)涵”“污",變得更為豐富起來,主要分為三類:

時(shí)事熱點(diǎn):“蹭”實(shí)事、娛樂八卦的熱度,想方設(shè)法與品牌結(jié)合。

知識(shí)科普:兩性、親密關(guān)系的科普。

營(yíng)銷官宣:杜蕾斯不會(huì)放過任何一個(gè)節(jié)氣、節(jié)假日,日常的產(chǎn)品宣傳也不會(huì)少。

微信:從廣泛撒網(wǎng)到重點(diǎn)培養(yǎng)。

基于微信熟人的封閉式社交平臺(tái),杜蕾斯在微信公眾號(hào)的內(nèi)容與微博有相似之處,但又多了一些委婉與認(rèn)真。

區(qū)別于大部分官微來說,把增加粉絲當(dāng)成任務(wù),杜蕾斯是真的想把粉絲培養(yǎng)成是像朋友一樣持續(xù)和自己交流的人。

“移動(dòng)小酒館”活動(dòng)中之所以能吸引眾多粉絲參與講述自己的愛情故事,正是因?yàn)樗囵B(yǎng)了眾多的核心粉絲。

2)跨界直播,營(yíng)銷目前遇到的問題

內(nèi)容策略:杜蕾斯直播的內(nèi)容創(chuàng)意和策略在目前看來并沒有開創(chuàng)新的套路,利用消費(fèi)者對(duì)“兩性”內(nèi)容的天然好奇,來獲取熱度與互動(dòng),但僅僅靠這一點(diǎn),熱度能持續(xù)多久,我們暫且打一個(gè)疑問號(hào)。

直播規(guī)劃:目前杜蕾斯的開播屬于“佛系開播”,沒有固定主播也沒有固定的時(shí)間。直播內(nèi)容的時(shí)長(zhǎng)、頻次和營(yíng)銷比例該如何分配,也是杜蕾斯需要正視的問題。

用戶分析:杜蕾斯直播是新領(lǐng)域的嘗試,營(yíng)銷還需要對(duì)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,以提高用戶體驗(yàn)和營(yíng)銷效果。

03 總結(jié)

杜蕾斯的“擦邊”營(yíng)銷是一把雙刃劍。

或許有人還記得杜蕾斯在2016年策劃的一場(chǎng)“百人試套,全網(wǎng)直播”的活動(dòng),直播前期在網(wǎng)絡(luò)上征集50對(duì)情侶打出了“找100名情侶,干1件事”的口號(hào),把人們的好奇心拉滿了。

而在直播中,男女情侶在床上完成了做采訪、聊天、做廣播體操等環(huán)節(jié),接著是男的吃切開的蘋果,女的吃香蕉,最后在噴出的一團(tuán)團(tuán)白霧中,直播結(jié)束。

當(dāng)時(shí)直播平臺(tái)正處在風(fēng)口浪尖,在嚴(yán)打“色情擦邊球”,引來了許多用戶的外感,許多人也提出質(zhì)疑,為什么仍然縱容杜蕾斯以“軟色情”進(jìn)行暗示?

其次,在直播的過程中屏幕上出現(xiàn)明顯“repaly”字樣,懷疑并非直播而就是播放了一個(gè)已經(jīng)錄制好了的廣告。

這場(chǎng)所謂的直播,就是一個(gè)“圈套“,只不過大家明知有套路,偏向套路行。最后被杜蕾斯抖的這個(gè)機(jī)靈激出了一身雞皮疙瘩,看出了尷尬癌。

這樣充滿噱頭卻又毫無內(nèi)容的直播,杜蕾斯也做了好幾季。所以此次直播,也算是意料之中。

在微博微信時(shí)代的“創(chuàng)意營(yíng)銷達(dá)人”的杜蕾斯,這么晚才入局直播帶貨,且光有“擦邊”噱頭沒有轉(zhuǎn)化,是不是有些水土不服?究其原因又是什么?

從產(chǎn)品來看:賣的是鼠標(biāo)墊、手機(jī)殼,并沒有打出差異化。再加上熟人社交場(chǎng)景——在公司用此類產(chǎn)品,同事、老板看到會(huì)怎么想?同時(shí)這些產(chǎn)品除了文案之外,沒有太多差異點(diǎn),顯得可有可無。

從主播來看:話術(shù)“擦邊”有趣,但是這是杜蕾斯常規(guī)操作了。杜蕾斯擦邊整活不是新奇玩意,這些年累積下來用戶已經(jīng)習(xí)慣,成為心理定勢(shì)。對(duì)于用戶來說,主播更像表演的小丑,而不是推薦產(chǎn)品的顧問,也難以通過直播與用戶構(gòu)建關(guān)系。

從營(yíng)銷來看:杜蕾斯此前的營(yíng)銷一直由“環(huán)時(shí)互動(dòng)”負(fù)責(zé),而在其“分手”后,杜蕾斯的營(yíng)銷是由“有門互動(dòng)”負(fù)責(zé),許多網(wǎng)友也表示:“杜蕾斯不是以前的杜蕾斯”、“變味了”,未來會(huì)不會(huì)幸福尚不能斷言,但起碼此刻,杜蕾斯在營(yíng)銷上的表現(xiàn)并不能讓人滿意。

從平臺(tái)來看:

杜蕾斯曾經(jīng)名噪一時(shí),依靠的是發(fā)海報(bào)和文案,貼合圖文邏輯,單點(diǎn)突破,一張圖一句話便可以瘋傳,再加上趕上了微博、微信公眾號(hào)的黃金時(shí)期。

但是如今是短視頻和直播的邏輯,是需要綜合實(shí)力的,產(chǎn)品、價(jià)格、人設(shè)、話術(shù)等等都很重要,所以杜蕾斯曾經(jīng)的邏輯,并不特別奏效。

有人認(rèn)為杜蕾斯是深諳社會(huì)化營(yíng)銷之道,懂得傳播的邏輯,才能夠引發(fā)大眾討論的熱潮,其風(fēng)格統(tǒng)一的營(yíng)銷與品牌形象幫助品牌穩(wěn)固了消費(fèi)群體。

而一部分人認(rèn)為人性弱點(diǎn)對(duì)“性”內(nèi)涵的窺視,加上品牌本身的特質(zhì),讓杜蕾斯的聲量水漲船高。

隨著營(yíng)銷潮流的更迭以及消費(fèi)主力軍的變化,穩(wěn)定的品牌形象有利于吸引穩(wěn)定的客群,但長(zhǎng)此以往,杜蕾斯也面臨著用戶日益單一以及營(yíng)銷風(fēng)格內(nèi)容單一的問題。

能否不斷有新的內(nèi)容引發(fā)關(guān)注,在此之余實(shí)現(xiàn)用戶的拓展與留存,也成為杜蕾斯長(zhǎng)久發(fā)展需要考慮的問題。

此次直播帶貨,目前來看杜蕾斯還是中規(guī)中矩、穩(wěn)定發(fā)揮,后續(xù)是否會(huì)有更“刺激”的表現(xiàn),讓我們拭目以待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

閱讀全文>>

創(chuàng)業(yè)視頻
更多

創(chuàng)業(yè)螢火
創(chuàng)業(yè)螢火
創(chuàng)業(yè)螢火
Copyright 2021 yinghuodd.com All rights reserved 皖I(lǐng)CP備2020017053號(hào)-1
安徽螢火點(diǎn)點(diǎn)信息科技有限公司 地址:安徽省合肥市政務(wù)文化新區(qū)栢悅中心2412室
違法和不良信息舉報(bào)電話:0551-63844003舉報(bào)郵箱: jubao@yinghuodd.com
日本阿v一本到不卡免费,亚洲精品一级在线播放,日韩黄色精品一区,欧美日韩中文字幕 www.sucaiwu.net