本期繼續(xù)分析哪些原因會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈。

導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈的第五個(gè)原因：企業(yè)的過(guò)度擔(dān)保行為

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，一個(gè)企業(yè)為其他企業(yè)提供擔(dān)保，時(shí)常發(fā)生，有限度的、可承受范圍之內(nèi)的擔(dān)保也未嘗不可，但是過(guò)度的擔(dān)?；蛘卟豢紤]自身實(shí)力的隨意的為其他企業(yè)擔(dān)保，風(fēng)險(xiǎn)是很大的，就好比把別人的定時(shí)炸彈綁在了自己的身上。企業(yè)為他人提供債務(wù)擔(dān)保，一旦被擔(dān)保方無(wú)法履行其債務(wù)責(zé)任，企業(yè)作為擔(dān)保人，就會(huì)卷入債權(quán)債務(wù)關(guān)系，被追索連帶責(zé)任，使得企業(yè)承擔(dān)額外的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。更有甚者，有些企業(yè)之間還形成了復(fù)雜的連環(huán)擔(dān)保網(wǎng)絡(luò)，埋下了風(fēng)險(xiǎn)隱患，一旦其中的一家企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)困難，不但不能補(bǔ)償和分散風(fēng)險(xiǎn)，反而可能出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，對(duì)整個(gè)擔(dān)保鏈上的所有企業(yè)構(gòu)成巨大的威脅，導(dǎo)致系統(tǒng)性、災(zāi)難性風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，可能會(huì)引發(fā)企業(yè)資金鏈的斷裂。

導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈的第六個(gè)原因：外部環(huán)境

外部環(huán)境的負(fù)面影響，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)惡化。有時(shí)候企業(yè)也并非都是因?yàn)樽陨斫?jīng)營(yíng)不善，外部環(huán)境惡化也可能置企業(yè)于死地。比如美國(guó)金融危機(jī)的爆發(fā)，導(dǎo)致一些房地產(chǎn)公司、投資銀行倒閉。也有的是因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)下滑，行業(yè)需求大幅萎縮，企業(yè)大面積虧損。比如煤炭行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、水泥、建材等行業(yè)，由于房地產(chǎn)投資下滑，這些下游行業(yè)紛紛陷入困境。

總結(jié)一下，我們分三期了解了導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈的六個(gè)原因，分別是：銷售出現(xiàn)重大問(wèn)題；存貨、應(yīng)收賬款大量占用流動(dòng)資金；融資結(jié)構(gòu)不合理或過(guò)度使用財(cái)務(wù)杠桿；資產(chǎn)價(jià)格泡沫破裂；企業(yè)的過(guò)度擔(dān)保行為；外部環(huán)境的負(fù)面影響。

當(dāng)然，導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，陷入危機(jī)的原因絕不止這些原因，但我們也經(jīng)常看到很多企業(yè)的倒閉情況似曾相識(shí)，哲學(xué)家說(shuō)“人不會(huì)踏上同一條河流”，但是人總是在同一個(gè)地方多次犯錯(cuò)。很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者“明知山有虎，偏向虎山行”，無(wú)論多大的風(fēng)險(xiǎn)，總有人愿意鋌而走險(xiǎn)。我們不能完全否認(rèn)冒險(xiǎn)精神的價(jià)值，經(jīng)營(yíng)企業(yè)是需要一定的冒險(xiǎn)精神，但冒險(xiǎn)精神和風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)并不矛盾，很多企業(yè)家只有冒險(xiǎn)的精神，沒(méi)有防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力，這就比較危險(xiǎn)了。

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