塔斯汀漢堡

聽說陳建斌當(dāng)年在拍攝《甄嬛傳》時,為每天被一大群“妃子”同事包圍而煩惱不已。我也深有同感——在面對一大堆熟悉的外賣商家時,根本不知道該選誰。 

在這種茫然時刻,要是從眾多外賣商家里看到“中國漢堡”的縫合描述,再看到優(yōu)惠的套餐價格,可能確會又嫌怪又想嘗試。如上,便是小宋和不少漢堡愛好者,對塔斯汀漢堡的第一印象。

我則是從南方朋友的聊天框里收到了安利。她說:“量大、便宜、餅皮像燒餅,最近上的新品是魚香肉絲餡?!?/p>

“PS:這個魚香肉絲堡,真的有魚?!?/p>

12月25日,塔斯汀漢堡上新“魚香肉絲中國堡”,宣傳短片強(qiáng)調(diào)“魚香肉絲”在此處脫離了老婆餅、夫妻肺片等所稱非所得的菜品隊伍,這個漢堡里,加了魚排。

我好奇起這個破解了迷思“魚香肉絲里沒有魚”的品牌,發(fā)現(xiàn)它官微元旦還宣布和“好味推薦官”萬妮達(dá)合作,活動海報上要素頗多。

一是總覺得“手搟現(xiàn)烤”能和“中國漢堡”拼接在一處頗為神奇;二是訝異于“3000多家”這個全國門店數(shù),已經(jīng)遠(yuǎn)超德克士、漢堡王和必勝客。

在社交平臺上,它的會員優(yōu)惠日被列入“窮鬼計劃”(周一去麥當(dāng)勞,周二去塔斯汀,周三去必勝客尖叫星期三等);

小紅書@F的生活碎片

它的攻略測評也能在豆瓣小組“K記M記新品交流”中占據(jù)一小席。

豆瓣網(wǎng)友在“K記M記新品交流”下思考塔斯汀的“黑科技”

同時,關(guān)于塔斯汀的負(fù)面事件和爭議猜測也不少。有消費(fèi)者曝出其衛(wèi)生、管理堪憂,在吃漢堡時吃到了生肉。也有批評說,它明明是快餐,卻要搞“手搟”噱頭,讓人在高峰期用餐時等到絕望……

那么,這到底是個什么樣的神奇品牌?主營漢堡的品牌已經(jīng)這么多了,為什么還有商家在選擇漢堡?人們對漢堡持續(xù)不斷的食用和魔改熱情又是從哪來的?

不做漢堡的烤餅店不是好披薩店

塔斯汀最神奇得顯眼的地方,在它對漢堡的“魔改”。

據(jù)傳19世紀(jì)時傳統(tǒng)的美式漢堡一般只用碎牛肉餅。夾雞肉的統(tǒng)統(tǒng)不算漢堡,得叫“雞肉三明治”。不過,那時的發(fā)明者大概不會想到,若干年后人們把這種高油高鹽但能帶來快樂的組合玩出了花。只要獨(dú)立的兩片面包狀物(米餅、饅頭等不限)夾了內(nèi)餡,都可以叫“某某堡”。

比如,塔斯汀愛好者小楊就最喜歡梅菜扣肉堡,北京烤鴨堡和麻婆豆腐堡次之。

“魔改”還不止于內(nèi)餡,漢堡餅皮看起來像燒餅。小宋的形容是——“吃時感覺像是把肉夾饃的餡料換成了炸雞?!?/p>

圖源塔斯汀漢堡官網(wǎng)

塔斯汀的漢堡餅不像漢堡餅的原因或許是,這家店的面團(tuán)一開始,就不是用在漢堡上的。每一個面團(tuán)都為燒餅而揉,準(zhǔn)確說,是“西式燒餅”。2012年,三位有著餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的80后創(chuàng)始人魏友純、楊克盈、二福聚在一起,選擇把福建品牌塔斯汀的首店開在江西上饒,主營品類選了核心成員之前做過的披薩。

當(dāng)時的宣傳語是“塔斯汀秉承現(xiàn)場手拍,明爐現(xiàn)烤,只賣每日新鮮的披薩。”

不過當(dāng)時沒啥水花。反觀近兩年,披薩巨頭們都在艱難求生。氫商業(yè)編輯大稚元旦期間點(diǎn)了兩次達(dá)美樂,可她摯愛的達(dá)美樂日子不好過。達(dá)美樂中國2019到2021三年虧了9個億,2022年上半年虧了8000多萬。

塔斯汀沒法像巨頭達(dá)美樂那樣燒錢,也就沒在披薩這條路上走太遠(yuǎn)。2017年,塔斯汀的門店還沒突破100家,它選擇把主營披薩換成雙品類快餐,披薩加漢堡??吹綕h堡賣得比披薩更好,塔斯汀而后開始專注于漢堡。但做面團(tuán)烤餅皮的手藝也沒浪費(fèi),為現(xiàn)烤的“塔斯汀超級漢堡”持續(xù)做貢獻(xiàn)。

對于特色面皮的背后成因,也有消費(fèi)者認(rèn)為不只是簡單的傳承原有經(jīng)驗(yàn)。塔斯汀做手搟漢堡餅皮,可能是想與門店同樣多在縣城的華萊士形成差異,或是想要控制成本(黃油消耗量更少)。

畢竟,塔斯汀的拓店策略、定價都很接近華萊士。據(jù)極海品牌檢測數(shù)據(jù),塔斯汀的3171家門店中僅有26%位于一線及新一線城市,其他都錯落分布在二至五線城市。華萊士的2萬家門店同樣也在二至五線城市聚集70%以上。

小宋對塔斯汀印象最深刻的一點(diǎn)也是便宜。為了方便工作學(xué)習(xí),他習(xí)慣一頓點(diǎn)兩份漢堡,留一份一會兒吃。在點(diǎn)麥當(dāng)勞或肯德基時,這個習(xí)慣至少得消耗30元以上。但他被塔斯汀新店外賣活動吸引的那次,兩份漢堡、小食加飲品,只花了20多。

圖源塔斯汀漢堡官網(wǎng)

雖說便宜、餅皮內(nèi)餡中國化特征比之如今相差不大,但2018年剛從披薩店中脫胎時,塔斯汀還叫“超級漢堡”,沒用上后期包裝的“中國漢堡”稱謂。門店也和現(xiàn)在的大紅店面完全不同。遠(yuǎn)看像是家吃了就能瘦的輕食三明治店鋪。

圖源《吃喝玩樂福州》

現(xiàn)在的大紅色審美店鋪,源自2020年的一次定位調(diào)整。

2017年,綜藝《中國有嘻哈》帶火了一些國產(chǎn)街頭風(fēng)格品牌。2018年,李寧讓模特們穿上水墨畫、穿上印有“中國”二字的衛(wèi)衣走上紐約時裝周,又帶火了對“國潮”的討論。當(dāng)時是衣服鞋品都想往中國元素和潮流酷帥上靠,而后這股風(fēng)蔓延到了餐飲品牌。

圖源李寧淘寶店鋪

塔斯汀瞅到這股流量潮,在2020年把定位從“超級漢堡”改為“中國漢堡”,還啟動了“東方味覺覺醒計劃”。新門店設(shè)計,也看不到原先的“小清新”款白綠配色,全然集國潮飲食審美要點(diǎn)于一處——

大紅色、深綠色、霓虹燈管,還有既像漢堡又像中式鈴鐺,還結(jié)合了祥云設(shè)計的吉祥LOGO“塔獅”。

圖紅餐網(wǎng)拍攝

不過小楊覺得塔斯汀相比華萊士等競爭品牌“更年輕”的點(diǎn)不在于包裝,而在于喜歡在營銷活動上什么熱門包裝什么。

開“十二時辰”主題店,喊人好好吃飯;

十二時辰店

再比如每天在社交平臺像普通打工人那樣發(fā)發(fā)瘋,順便想想如何借鑒優(yōu)秀同行的瘋狂星期四;

小紅書@塔斯汀漢堡

有時小楊刷小紅書,看到關(guān)于塔斯汀測評的帖子,還能在評論區(qū)里找到官方的回復(fù)。甚至知乎上關(guān)于加盟分析的帖子下,也有他……

知乎@餐飲小諸葛 回答“塔斯汀挑戰(zhàn)華萊士?”的評論區(qū)

不過鋪天蓋地的測評探店只能說明塔斯汀花了心思在營銷上,內(nèi)容真實(shí)性不太能保證。公眾號吳懟懟指出,一些探店博主的測評細(xì)節(jié)到了后廚,不太自然。豆瓣用戶momo在小組“K記M記新品交流”發(fā)布的帖子《淺談塔斯汀》中,也提到組內(nèi)突然出現(xiàn)的多篇塔斯汀推薦內(nèi)容似商家推廣。

 “愛你,我的堡”

掏空心思從擁擠的披薩區(qū)擠進(jìn)更擁擠的漢堡炸雞區(qū),塔斯汀的開店之路似乎說明:于中國人而言,漢堡屬實(shí)算舶來品快餐中YYDS。2021年時,中國每百萬人僅有10.9家披薩店,同時期日本、韓國的這一數(shù)量分別為28.1家和28.3家。同樣是在90年代前后進(jìn)入中國市場,2019年肯德基的國內(nèi)門店數(shù)都上了六千,達(dá)美樂還在幾百徘徊。

相比披薩,普通漢堡的單價更低,吃起來更方便。同時,漢堡背后的快餐店,給國內(nèi)市場留下了許多具有儀式感的專屬回憶。

12月24日,肯德基在北京的第400家餐廳開業(yè)。門口搭起大紅色 “北京流行肯德基”舞臺表演,店內(nèi)則設(shè)置有回顧展覽。

1987年,肯德基在北京前門的新店前上演了網(wǎng)紅店現(xiàn)象——排隊。饒是當(dāng)天下雪,也有人在店外排1-2個小時,就為吃一口“美國肯德基家鄉(xiāng)雞”。

這些熱情把肯德基從餐廳推成了旅游景點(diǎn)和熱門打卡地,星期天時去前門肯德基三樓辦婚禮,是當(dāng)時最有面子的事。看到年輕情侶喜歡來快餐店約會,麥當(dāng)勞后面還拍了個在麥當(dāng)勞求婚的廣告。

雖說開業(yè)第一天就拿下了30萬的營業(yè)額,但肯德基前門店當(dāng)時的餐品可稱“簡陋”,只有原味雞、土豆泥、沙拉、面包、飲品等。兩年后,考慮到中國消費(fèi)者的正餐習(xí)慣,4.5元的漢堡才作為新主食出現(xiàn)。

有了前人“試水”,麥當(dāng)勞才在肯德基推出漢堡后的1990年,將店開到了深圳。兩者的不同之處在于,肯德基很早就決定融合中國市場,曾聘請10余位國內(nèi)顧問,改良開發(fā)餐品。國內(nèi)消費(fèi)者對于漢堡沒有“必須是牛肉”的執(zhí)念,偏好價廉味美的雞肉,它便先后推出“辣雞翅”、“雞腿堡”、“芙蓉鮮蔬湯”、“老北京雞肉卷”等產(chǎn)品。

當(dāng)然,拳頭產(chǎn)品不用牛肉這一點(diǎn),也招來一些聲音:“肯德基賣的那不是真漢堡,麥當(dāng)勞賣的才是!”

不過很快,麥當(dāng)勞也發(fā)現(xiàn)了口味偏好。據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報,麥當(dāng)勞中國的一位負(fù)責(zé)人曾評價過“中國消費(fèi)者喜歡家禽類勝于牛肉,因此麥當(dāng)勞也在中國推出很受顧客喜歡的新產(chǎn)品,如麥辣雞翅、麥辣雞腿堡、板燒雞腿堡等,這些都是只有在中國才有的產(chǎn)品,也是積極的本土化?!?/p>

在暫時還吃不到漢堡炸雞的地方,也有孩子因廣告影視而對這些食物有無限想象。小楊記得小時候電視里有很多肯德基和麥當(dāng)勞的廣告,她和朋友都對組裝的漢堡無比好奇,用饅頭和菜嘗試DIY模仿。等到10年前后,她在的縣城有了家快餐店。那時同學(xué)總愛約著去聊天和寫作業(yè),也常會撞上年輕情侶在隔壁桌說情話。

氫商業(yè)編輯橘總回憶,自己曾在小賣部耗費(fèi)童年巨資兩塊五買過中間有沙拉醬和肉餡的“漢堡面包”,以滿足對漢堡的幻想。但童年回憶經(jīng)不起推敲,有博主嘗試測評小時候吃過的漢堡面包,結(jié)果疑惑肉怎么這么少——

“我記得以前小時候超級多的呀”

B站@愛吃咖喱的栗子

《家有兒女》中,劉星不敢拿卷子回家簽字,讓鼠標(biāo)幫自己帶漢堡抵一頓。這時,不被家長允許的“垃圾食品”漢堡,顯現(xiàn)出同齡人的圈子屬性。

而同在千禧年流行的《海綿寶寶》,更是讓人好奇:

“為啥蟹老板要賣蟹黃堡?一個組裝的漢堡能有啥讓痞老板著迷的秘密配方呢?”

《家有兒女》

沒想到,在肯德基麥當(dāng)勞風(fēng)格逐漸大眾化、合家歡時,漢堡這個原本發(fā)明為充饑和方便的餐品,也悄悄有了階層之分。2000左右,一股漢堡高端、精品的風(fēng)先在美國吹起來。

品牌 Shake Shack 就是其中代表。2001年,它還是公園里的一輛小推車,因受到歡迎追捧,于2004年進(jìn)入公園亭子開了第一家小店,而后包裝得越來越花俏。

創(chuàng)始人Danny Meyer 選擇用“慢快餐”定義自己的漢堡,稱用更新鮮的牛肉、新鮮厚切的薯條,以及像水泥那樣稠的奶昔,定價高點(diǎn)沒問題。畢竟開店也都選在紐約麥迪遜廣場、曼哈頓中城這樣的富人區(qū)。托盤都得用鐵的而非塑料的。

店面也得升級。為了凸顯慢、精致、健康,綠色是 Shake Shack 的主色調(diào),它還請來曾設(shè)計花旗銀行標(biāo)志的設(shè)計師 Paula Scher 操刀整套視覺風(fēng)格。所以,當(dāng) Shake Shack 2019年在上海新天地北里開業(yè)時,已渾身都是“高級感”——有露臺、有中國風(fēng)景畫、有木制裝飾墻面,還有波紋狀桌面。

真是前有肯德基讓人在寒風(fēng)飄雪中排隊2小時,后同有Shake Shack引人在嚴(yán)寒酷暑下排長隊。不同的是經(jīng)審美變遷,前者開業(yè)接地氣擺臺歌舞,后者開業(yè)盡顯高階情調(diào)。

圖源界面新聞

不過給漢堡抬咖的方法不止一種。Cheer Burger 就跳出來說,隨性、街頭,才是漢堡文化的真諦,選擇在街邊開一間不羈的小店面,為排隊客人發(fā)蒲團(tuán),讓他們坐在馬路牙子上啃七十塊一個的漢堡,而門店前衛(wèi)的裝修風(fēng)格被網(wǎng)友稱作“公廁風(fēng)”。

圖源《上海沃會》

2015年,曾思聰在上海常熟路開設(shè)了第一家CHARLIE’S粉紅漢堡,全粉紅的店面設(shè)計拍照打卡很出片,和塔斯汀相似,其主打手作漢堡,但價格高出許多。2021年,B站也被吸引成了它的股東。

“漢堡界的蜜雪冰城”塔斯汀,顯然和這些定價偏高,將漢堡與生活品質(zhì)、體驗(yàn)關(guān)聯(lián)的品牌玩法不同,這條道路更像華萊士。成立于2000年的華萊士,第一家店在大學(xué)里,客戶定位是“愛吃漢堡卻囊中羞澀的大學(xué)生”,用“10元能吃三個漢堡”的低價吸引年輕人。

塔斯汀則在低價外,抓住了產(chǎn)品的“國潮”定位,對現(xiàn)在年輕人感興趣的國潮概念進(jìn)行營銷,把概念元素安在產(chǎn)品、店鋪、包裝和各種營銷活動上,靠有新意的品類和包裝開出三千多家。

品牌紛紛弄花活,消費(fèi)者也并未厭倦。2021年的北京漢堡節(jié)上有綠漢堡、芝士片在外面的漢堡,還有鵝肝漢堡……漢堡店前的長隊似乎是從30多年前的肯德基前,排到了如今Shake Shack、Cheer Burger 等網(wǎng)紅店前。

這背后,大概是小時候?qū)Ξ悋谖兜暮闷?,中學(xué)時對社交空間和密友聚會的憧憬,以及成年后,對偶爾高油高鹽滿足感的渴望。

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90后白領(lǐng)盼盼最近發(fā)現(xiàn),回家路上必經(jīng)的塔斯汀漢堡店外排隊等餐的人越來越多了。

“廣州剛剛開放堂食,很多店都還人氣冷清,但塔斯汀內(nèi)已經(jīng)坐得滿滿當(dāng)當(dāng),門口還有不少等著取餐的人?!迸闻伪硎居行@訝。

圖片來源:盼盼供圖

紅餐加盟優(yōu)選注意到,盼盼口中的塔斯汀起步于江西,總部在福州,是一個主營中國漢堡的連鎖品牌。前不久,據(jù)深氪新消費(fèi)報道,該品牌短短2年就在全國開店開出2500家。

而就在塔斯汀被曝快速擴(kuò)張的同時,另一主打中國漢堡的品牌“楚鄭”也被曝獲得300萬元天使輪融資。

作為曾經(jīng)西式快餐的代表,漢堡搖身一變成為“中國漢堡”,是否真的會有更新鮮、更不一樣的內(nèi)核?中國漢堡店,能開拓出一片新的天地嗎?

01 中式漢堡走紅,有品牌2年開店2500+家

“周一去麥當(dāng)勞買‘十翅一桶’,周二去塔斯汀享受第二份1元的優(yōu)惠價,周三去必勝客的‘尖叫星期三’,周四去肯德基的‘瘋狂星期四’,周五去漢堡王吃半價工作餐,周末再去購買華萊士。一周時間,被漢堡安排得明明白白?!?/p>

近期,一份“漢堡薅羊毛攻略”在社交網(wǎng)絡(luò)上走紅。

與麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客、漢堡王和華萊士相比,名單上的塔斯汀對很多消費(fèi)者來說,可能還是比較陌生的“新面孔”。

事實(shí)上,塔斯汀創(chuàng)立于2012年,在2017年以前,一直以江西為大本營,主打“漢堡+披薩”,但整體表現(xiàn)并不顯眼,截至2020年,門店數(shù)量也不過百家。

但是2020年開始,塔斯汀迎來了發(fā)展的重要分水嶺。這一年,塔斯汀推出了“中國漢堡”的全新定位,同期還啟動了“東方味覺覺醒計劃”,而后全國門店數(shù)便迅速突破500+;2021年,塔斯汀在中國九地市成立分公司,簽約門店數(shù)達(dá)到1000+。當(dāng)年的11月,塔斯汀還拿下了不惑創(chuàng)投與源碼資本的股權(quán)投資。

據(jù)極海品牌監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,截至今年12月5日,塔斯汀在營門店已經(jīng)多達(dá)3168家,分布在全國21個省份的214座城市。

圖片來源:極海品牌監(jiān)測

從2020年的500+到如今的3000+,短短2年,塔斯汀的凈增門店數(shù)高達(dá)2500多家。目前,在門店規(guī)模上,塔斯汀的門店數(shù)量僅次于華萊士、肯德基和麥當(dāng)勞,位列漢堡賽道第四位。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)顯示,截至目前漢堡王的總門店數(shù)量為1400+家,這意味著,塔斯汀比在中國市場深耕了17年之久的漢堡王還多出近1700家門店。

這邊塔斯汀還在瘋狂擴(kuò)張,另一邊同樣主打中國漢堡的品牌“楚鄭·中國漢堡”,也獲得資本青睞。根據(jù)“楚鄭·中國漢堡”海報的宣傳,其于12月5日獲得300萬的天使輪融資,品牌估值達(dá)3000萬。

令人訝異的是,除了塔斯汀和楚鄭,眼下,市面上主打中國漢堡的品牌已經(jīng)不在少數(shù)。

僅僅在福建,就還有大大方方中國漢堡、豪客吉中式漢堡、漢堡狀元·中國漢堡、花堡旦·中國漢堡、美其樂中國漢堡、堡宴·中國漢堡、穆將軍中國漢堡、中國漢堡饑餓站……在重慶,也出現(xiàn)了像歡樂季·中國漢堡、享哆味中國漢堡等新品牌。其中,成立于2020年的大大方方中國漢堡,目前除福建地區(qū)外,在江西、廣東、浙江、湖南等省市也均有門店布局。

圖片來源:大大方方中國漢堡官微

在消費(fèi)端,消費(fèi)者對中國漢堡的熱情也持續(xù)高漲。

在各大主流社交媒體平臺上,和中國漢堡相關(guān)的信息非常多,且熱度頗高。比如,在有著新消費(fèi)風(fēng)向標(biāo)之稱的小紅書上,關(guān)于“中國漢堡”的相關(guān)筆記也已有高達(dá)3.6萬篇。微信指數(shù)則顯示,中國漢堡的微信指數(shù)也在逐日攀升,搜索量日環(huán)比增長超過150%。

02 換上“新裝”的中式漢堡何以突圍?

與傳統(tǒng)的西式漢堡相比,中式漢堡到底有什么特別之處?憑什么獲得大批消費(fèi)者的青睞?

現(xiàn)烤漢堡皮,口味更符合中國胃

從產(chǎn)品形態(tài)上看,中式漢堡將漢堡融入中華飲食文化,打造出了更適合“中國胃”的產(chǎn)品。

比如,中式漢堡的漢堡皮大都主打現(xiàn)烤,胚體從中間切開,有點(diǎn)饃的既視感,吃起來口感松軟又有嚼勁?,F(xiàn)烤的漢堡皮,也是中式漢堡吸引年輕人的關(guān)鍵點(diǎn)之一。比如小紅書上,廈門美食探店博主@雞腿兒是我的,拍了一個塔斯汀制作視頻,并附文:原來塔斯汀好吃的秘訣在于漢堡皮是現(xiàn)烤的。引發(fā)不少網(wǎng)友共鳴。該筆記當(dāng)前獲得了4.9萬點(diǎn)贊,2400多收藏,2300多條評論。

圖片來源:小紅書截圖

除了漢堡皮的創(chuàng)新外,中式漢堡的餡料與傳統(tǒng)的西式漢堡也有明顯差異。傳統(tǒng)的西式漢堡一般以火腿、牛肉、雞排等肉餡為主,中式漢堡的口味則更多元豐富,在傳統(tǒng)內(nèi)餡的基礎(chǔ)上,還可以夾北京烤鴨、梅菜扣肉、麻婆豆腐、龍蝦等,夾心配料也有羽衣甘藍(lán)、鳳梨等。

此外,西式漢堡的小吃飲品通常以雞塊、雞翅、雞米花、粟米、土豆泥、薯條、可樂為主,但在中式漢堡里,除了上述提及的這些,還加入了雞脖、薯球、山楂烏梅汁、南瓜露、紅棗黑米漿等具有濃厚中國風(fēng)味的小吃飲品。

借勢國潮,國風(fēng)特色鮮明

中國漢堡的品牌風(fēng)格多為近幾年流行的“國潮”風(fēng)。無論是門店裝修還是產(chǎn)品包裝,都是濃濃的中國風(fēng),與肯德基、麥當(dāng)勞等一眾西式漢堡店給人的感覺明顯不同。

以塔斯汀為例,其采用“中國紅”為主要色調(diào),IP形象是以中國傳統(tǒng)文化中的醒獅為設(shè)計靈感的“塔獅”,集合了七寶獨(dú)角、祥云眉、龍鱗目、金玲等中國特色寓意吉祥的視覺元素。在其門店內(nèi),則到處都是中國風(fēng)元素,包括漢堡的包裝紙、包裝袋等。

圖片來源:紅餐加盟優(yōu)選攝

切入中端消費(fèi)市場,性價比高

除了產(chǎn)品和定位外,中式漢堡在價格定位上也有一定優(yōu)勢。

華萊士定位低端市場,客單價在16-18元,而肯德基、麥當(dāng)勞、漢堡王的客單價在28-35元之間,而像塔斯汀、楚鄭、大大方方等中式漢堡品牌切中的是中端消費(fèi)群體,人均客單價在18-25元之間,高于華萊士,但整體上又略低于肯德基、麥當(dāng)勞和漢堡王,搶占了漢堡賽道中間價格帶的空白市場。

03 隱憂漸現(xiàn),中式漢堡也有難題待解

從各大品牌的發(fā)展勢頭以及市場反饋來看,中式漢堡確實(shí)有不錯的發(fā)展?jié)摿?。資本的聞風(fēng)入場,更是讓不少創(chuàng)業(yè)者蠢蠢欲動。

需要強(qiáng)調(diào)的是,跟風(fēng)需謹(jǐn)慎。在紅餐加盟優(yōu)選看來,作為新興細(xì)分品類,中式漢堡仍存在不少待解的問題。

首先,中式漢堡的同質(zhì)化隱憂已經(jīng)顯現(xiàn)。

紅餐加盟優(yōu)選對比幾個品牌發(fā)現(xiàn),市面上的中式漢堡品牌,無論在品牌塑造、主打亮點(diǎn)和產(chǎn)品特色等方面,都出現(xiàn)了同質(zhì)化現(xiàn)象。

塔斯汀、楚鄭、大大方方等品牌無一例外都強(qiáng)調(diào)自己的漢堡皮是手工現(xiàn)制,現(xiàn)搟現(xiàn)烤。各大品牌的產(chǎn)品極其相似,味型也大同小異,就連生菜和羽衣甘藍(lán)的蔬菜夾心搭配都如出一轍。

圖片來源:塔斯汀官博

當(dāng)無數(shù)雷同的中式漢堡出現(xiàn)在眼前,消費(fèi)者的新鮮、好奇感就會降低,甚至產(chǎn)生倦怠感。更遑論那些本身就熱愛漢堡的美食客,面對方便快捷隨處可尋的精品連鎖漢堡店,他們會不會對升級版的中式漢堡投入持續(xù)的熱情,在這里,需要打上一個問號。

當(dāng)然,中式漢堡賽道是具備一定的發(fā)展?jié)摿?,但如何跨越同質(zhì)化內(nèi)卷的競爭陷阱,無論是對于眼下發(fā)展勢頭迅猛的品牌,還是對于那些想要入局中式漢堡賽道的創(chuàng)業(yè)者、加盟商而言,都將是一個亟待解決的問題。

其次,出餐效率以及經(jīng)營成本如何平衡還是難題。

傳統(tǒng)的西式漢堡,無論是面包胚還是其它食材,多為半成品,易于員工標(biāo)準(zhǔn)化操作,也能保證較快出餐。中式漢堡品牌采用現(xiàn)搟現(xiàn)烤的面胚,雖然極具特色優(yōu)勢,但在出餐效率上卻大打折扣。

中式漢堡門店如果要實(shí)現(xiàn)高效出餐,就不可避免地要增加人手,但如此下來,餐廳的經(jīng)營成本就會高企。如何在提高出餐效率的同時又有效控制經(jīng)營成本,也是中式漢堡品牌進(jìn)一步發(fā)展壯大必須思考的問題。

結(jié) 語

漢堡本身就是一個超級大賽道。據(jù)國家統(tǒng)計局公布的最新數(shù)據(jù)顯示,西式快餐里的漢堡這一細(xì)分品類市場規(guī)模已達(dá)到數(shù)千億元。

中式漢堡避開麥當(dāng)勞、肯德基等西式漢堡的鋒芒,從一個相對空白的細(xì)分賽道切入,本身是值得期待的,但這些中國漢堡后浪們能否發(fā)展壯大,未來能否與西式漢堡一比高下,還需要時間來驗(yàn)證。

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