2022年，智能手機依舊風起云涌，剛過去的一季度，一眾國產(chǎn)手機品牌密集發(fā)布多款中高端旗艦產(chǎn)品，繼續(xù)向高端市場發(fā)起沖擊，好像準備上演一場“三英戰(zhàn)蘋果”的好戲。不過，這究竟是國產(chǎn)手機陣營勢在必得，亦或只是一廂情愿？

蘋果“制霸”

近日，市調(diào)機構Counterpoint發(fā)布了2021年全球高端手機市場報告，報告顯示，高端智能手機市場（≥400$）在2021年同比增長24%，創(chuàng)下了高端智能手機有史以來的最高增長，遠超手機市場7%的增速，消費者對于高端手機的強烈需求愈加明顯。

值得關注的是，Counterpoint在報告提到，2021年，蘋果在高端智能手機市場的份額自2017年以來首次達到60%，據(jù)Counterpoint預測，在不久的將來，蘋果最有可能拿下原本屬于華為的高端智能手機用戶，持續(xù)增長。同時，蘋果還成為2021年全球每個地區(qū)的高端手機份額榜第一。

Counterpoint Research此前曾報道，iPhone主導了北美智能手機的銷售，2021年全球10款最暢銷的智能手機中，蘋果占據(jù)了7款，就連三星，也是靠著走量的中低端機型才得以占據(jù)榜單一席。資料顯示，蘋果2021年推出iPhone13、iPhone13 mini、iPhone13 Pro和 iPhone13 Pro Max，四款手機均搭載蘋果A15芯片，

在中國高端手機市場，Counterpoint Research發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2021年，蘋果取下了63.5%的市場份額，同比上升8.1%，而安卓陣營占比為36.5%。有分析師表示，蘋果在中國市場之所以能取得如此成績，iPhone 13系列作出了巨大貢獻，其在上市當月，便帶動蘋果銷量環(huán)比增長32.5%，同比增長43.6%；另一方面，這也和整個高端市場環(huán)境有關，在華為逐步“退出”高端市場后，一旦iPhone采用降價策略，國內(nèi)手機廠商的優(yōu)勢便立馬蕩然無存。

誰能一戰(zhàn)？

在全球高端智能手機快速增長，蘋果高歌猛進之際，安卓陣營在高端市場的推進卻顯得停滯不前。而在中國手機市場，這份報告也很大程度意味著，華為因各種原因空出來的高端市場份額，幾乎全部被蘋果拿走，據(jù)業(yè)內(nèi)人士向西柚表示，報告當中將高端定義為售價高于400美元（2500元人民幣），這對國產(chǎn)手機已經(jīng)算有利，大部分走銷量的中端機型都包含在這個區(qū)間，如果將標準提升到4000元以上，估計蘋果的市場份額會更高。另一方面，這還是因為去年上半年華為高端手機依然在大規(guī)模出貨，如果只看下半年，這個份額或許會更慘。

“生于憂患，死于安樂”，局安尚需思危，而當下，蘋果的強襲，足以讓一眾國產(chǎn)手機陣營敲響警鐘，對于手機廠商而言，中低端市場往往只賺吆喝不賺錢，高端市場才是真正的利潤所在，重要性不言而喻；而站在整個中國高端手機市場角度，也在等待一個可以向蘋果發(fā)起挑戰(zhàn)的企業(yè)，帶領國產(chǎn)手機殺出一條血路，為消費者帶來更多更好的選擇。然而，正如愛斯特拉岡和弗拉季米爾沒有等來戈多，國產(chǎn)手機陣營里又有誰堪棟梁？

在去年12月的小米12新品發(fā)布會上，雷軍在發(fā)布會上表示，將“正式對標蘋果，向蘋果學習”，同時，雷軍還表示，“我們有16000名工程師，計劃未來五年投入1000億資金研發(fā)，一定要一步一步超越它?！睋?jù)小米發(fā)布的2021年報顯示，2021年小米研發(fā)支出達132億元人民幣，同比增長42.3%。

而在此前，在正式發(fā)布智慧旗艦手機榮耀Magic4系列后，榮耀CEO趙明在接受采訪時表示，榮耀要改變目前蘋果一家獨大的局面，Magic4要全面對標蘋果，我們一定要讓消費者感受到有超越蘋果的體驗?！?/p>

平時略顯低調(diào)的OV也追趕蘋果的路上悶頭狂奔，今年2月，OPPO推出了Find X5系列，打出“以最高標準打造極致旗艦體驗”的旗號；另一方面，今年1月，iQOO推出iQOO 9系列高端手機，被譽為打響2022高端市場第一炮，而iQOO也被認為是vivo高端化的重要部分。

可以看見，進入2022年，各家國產(chǎn)手機廠商在高端市場的布局都下足了功夫，尤其體驗在在硬件配置上，不過，也有數(shù)碼發(fā)燒友表示，如果橫向?qū)Ρ冉衲甏杭镜钠炫灝a(chǎn)品，仍然能發(fā)現(xiàn)硬件配置同質(zhì)化，甚至是堆料的跡象。

任重道遠？

“葛公在時，亦不覺異；自公歿后，不見其比?！睘楹翁O果能成為消費者心中的白月光，iPhone相較于國產(chǎn)品牌高端機型的優(yōu)勢究竟在哪里，在華為被動“退出”高端戰(zhàn)場后，國產(chǎn)手機競爭力又在哪里？

據(jù)網(wǎng)上《高端手機消費者調(diào)研報告》調(diào)研報告顯示，在被問及為何選擇蘋果時，操作系統(tǒng)及品牌力的核心優(yōu)勢是消費者選擇蘋果的重要原因，其中，蘋果封閉的iOS操作系統(tǒng)優(yōu)勢尤為明顯，42.4%的受訪者認為iPhone手機的流暢性好；23.4%的受訪者認為iOS系統(tǒng)操作簡單，iOS系統(tǒng)成為了新用戶購買蘋果的首要原因。除了iOS操作系統(tǒng)外，蘋果A系列處理器同樣是一大殺手锏，其造就了蘋果手機的卓越性能，另一方面，高通的“擺爛”，讓一眾依賴高通芯片的國產(chǎn)手機陣營受到了諸多限制。

對于當前國產(chǎn)手機的狀況，有網(wǎng)友認為：“這么多硬件，處理器不是你的，高端屏幕不是你的，攝像頭也不是你的，國產(chǎn)手機就只能在充電、軟件算法還有外觀上卷，說句不好聽的就是組裝廠”；“沒有自研SOC，沒有自己生態(tài)，沒有自己系統(tǒng)，你不過是一個組裝廠，比做空調(diào)還低端?！备芯W(wǎng)友毫不留情地指出；“安卓手機除了華為和三星上過蘋果的發(fā)布會上的，剩下蘋果有把它們視為真正的對手嗎？”

在自然界中有著一種現(xiàn)象叫“鯨落”，意指當鯨在海洋中死去后，其豐富的養(yǎng)分將為海洋里其他生命帶來足夠的供給，促進整個海洋生態(tài)圈的繁榮。從現(xiàn)在看來，國產(chǎn)手機陣營要在高端市場上趕上蘋果，依然任重而道遠。

作為國內(nèi)新興造車品牌中的明星企業(yè)，蔚來最近的消息可以說是真不少。例如在3月26日，他們宣布將在5月發(fā)布新款車型的消息，隨后在3月28日，蔚來的首款轎車ET7也正式開始進行交付。而在3月30日更是有媒體報道稱，蔚來疑似從國內(nèi)某廠商挖來了對方的自動駕駛產(chǎn)品總監(jiān)，再次充實了他們堪稱豪華的管理層陣容。

不過在這些消息中最讓我們的感興趣的，還是3月31日蔚來創(chuàng)始人、董事長兼CEO李斌在接受訪談時透露，關于蔚來“造手機”的可能性。

蔚來為什么要造手機？用李斌的話來說，是因為聽到了用戶反饋稱，“能否有一部和汽車能夠更好進行連接的手機”，因此促使蔚來開始研究自己造手機。而且李斌也聲稱，蔚來“即使造手機，也不會從商業(yè)成功的角度去思考”，而是會更注重其“能否提升蔚來車主的體驗”。

說實在的，李斌這話說得有那么點繞。我們?nèi)咨顚⑦@番言論簡單化后，其實就是，“蔚來要造的或許不是賣給大眾的手機，而更像是與蔚來汽車搭配的智能移動設備——只不過它有手機的功能”。不得不說，縱觀現(xiàn)如今的手機行業(yè)會發(fā)現(xiàn)，蔚來的這種想法或許還真有那么些合理性。

一方面，現(xiàn)在早已不是當年那個隨便什么廠商都能創(chuàng)業(yè)造機的年代了。即便是像realme這樣背靠歐加產(chǎn)業(yè)鏈，而且此前已經(jīng)在海外市場取得了一定成績的品牌，在2019年回歸國內(nèi)市場時也發(fā)出了“一個新玩家還有機會嗎”的質(zhì)問?？v觀realme過去幾年的產(chǎn)品線，他們?yōu)榱讼冉鉀Q市占率問題，也是老老實實地造了兩年多的千元機，此后才逐步有了底氣發(fā)力旗艦領域。

然而這樣的產(chǎn)品思路，與蔚來的“發(fā)跡軌跡”卻可以說是格格不入的。畢竟大家都知道，蔚來當年發(fā)布的第一款車型，可是售價高達148萬美元、且不對外銷售的電動超跑EP9，后來他們第一款SUV和第一款電動轎車，也全部都是先從旗艦產(chǎn)品做起的。因此從品牌調(diào)性來說，指望蔚來用一款千元級的主流產(chǎn)品切入手機市場，可以說是既不現(xiàn)實、也并不合適的。

另一方面，由于這兩三年間整個智能手機行業(yè)都面臨著競爭白熱化、同時零部件成本大幅上漲的壓力。這就直接造成了廉價機型越來越難造得很“出彩”，但同時高端、乃至旗艦產(chǎn)品的進步速度，卻越來越快的局面。而這種情況，自然也影響到了主流消費者的選擇。

從最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)上來看，從2020年到2022年智能手機的銷量也在一路走低，但銷售額卻在不斷上漲，同時消費者的主流購機均價更是呈現(xiàn)出顯著上升的趨勢。這說明越來越多的消費者，傾向于花更多的錢去購買高端機型。而這對于“不準備造普通手機”的蔚來來說，自然就反而是一個相當好的機遇。

不僅如此，縱觀如今的汽車行業(yè)會發(fā)現(xiàn)，為新車推出配套“移動智能設備”的做法其實并不新奇。比如比亞迪此前就曾推出過，可以用作車鑰匙的智能手表，更早之前寶馬為旗下的中高端車型配備的“觸控液晶屏鑰匙”，更是曾引發(fā)熱議。要知道那玩意可是2018年的產(chǎn)物，它的體型其實也沒比一個小屏手機小多少。既然市場已經(jīng)證明，消費者對于“帶觸屏的車鑰匙”有很大的興趣，那么在2022年再造一款造型更科幻、同時加上電話功能的產(chǎn)品，似乎也就變得相當合理了。

諾基亞N8，其實早已為現(xiàn)代手機指明了一條可換電池的設計方向

更進一步地來說，如果蔚來想要在自家手機中加入更多的品牌元素，其實也非常好辦。比如，他們完全可以給手機加入旗下車型的“換電”元素。設計一個能從底部打開的彈夾式電池倉，使用內(nèi)置+可更換的雙電池來確保換電時手機不斷電，甚至可以像“共享充電寶”那樣提供蔚來手機專享的“換電站”商業(yè)模式。

最為關鍵的是，以上所說的所有這些設計，全部都可以基于成熟的現(xiàn)有方案實現(xiàn)，壓根不存在任何難度。而且還能讓蔚來的首款智能手機顯得更加與眾不同，而不僅僅是一個屏幕更大、能打電話的“遙控鑰匙”。

從2006年亞馬遜首次將其彈性計算能力作為云服務出售至今，云計算已發(fā)展成為成熟的產(chǎn)業(yè)。

在這15年里，云計算產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了公有云服務商在IaaS層的價格混戰(zhàn)、從IaaS向PaaS層生態(tài)的建設，也歷經(jīng)SaaS行業(yè)的蓬勃發(fā)展。近兩年，兼具公有云彈性靈活和私有云合規(guī)可控的混合云成為云服務商的共識。

同時也能看到，在經(jīng)過跑馬圈地的通用市場布局后，云計算的競爭更加精細化。云服務商們紛紛推出面向行業(yè)的云服務便是最好的論據(jù)：金融云服務、工業(yè)云服務、醫(yī)療云服務、游戲云服務……

在此，我們可重點關注視頻云服務。

01.  市場規(guī)模三年增至244億美元

先看視頻云服務的概念。按照業(yè)界的普遍定義，視頻云服務是指基于云計算理念的視頻流媒體服務，服務內(nèi)容覆蓋從采集到播放的全流程。

橫向來看，視頻云服務包含采集、服務以及播放三個組成部分。其中，采集端包括內(nèi)容提供方對數(shù)據(jù)的采集、前期處理、解碼等；服務端包括對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、存儲、水印、內(nèi)容分發(fā)等多個流程；播放端經(jīng)解碼后，內(nèi)容接收方借助各類終端設備完成播放。

縱向來看，視頻云服務分為兩大類。一是視頻云基礎設施。視頻云基礎設施則可細分為兩個組成部分，其中視頻公有云/私有云/混合云基礎設施提供最基礎的計算、存儲、網(wǎng)絡功能；另一部分則為視頻內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡，如OTT CDN。

二是視頻云解決方案。視頻云解決方案是在視頻云基礎設施之上部署的各類解決方案，包括但不限于音視頻內(nèi)容制作、編轉(zhuǎn)碼、分析、人工智能。

接著看視頻云服務的市場規(guī)模。IDC《中國視頻云市場跟蹤（2020上半年）》報告顯示，2020上半年，中國視頻云市場規(guī)模達到31.6億美元，同比增長達到58.6%。其中，視頻云解決方案市場亮眼，同比增長超過70%。

同時，IDC預計，從2019年到2024年，中國視頻云市場每年都將以30%以上的增速快速增長，預計到2024年時，中國視頻云市場規(guī)模將達到244億美元。

視頻云基礎設施，則是視頻云市場的最大受益者。2024年時，中國視頻云基礎設施規(guī)模將達到191億美元左右。而視頻云基礎設施，也是云服務商的主要發(fā)力點。

02.  視頻云服務的四路玩家

再看視頻云服務的玩家分類。根據(jù)所提供的視頻云服務類型以及廠商自身特征，可將視頻云服務的玩家分類四大類：

一是云服務商，包括阿里云、百度云、華為云、金山云、京東云、騰訊云等；

二是CDN廠商，包括網(wǎng)速科技、星域、又拍云、云帆加速等；

三是音視頻服務提供商，包括聲網(wǎng)、環(huán)信、融云、七牛云等；

四是遠程辦公平臺提供商，包括小魚易連、保利威、百家云、目睹直播、隨銳、奧點云等。

不難發(fā)現(xiàn)，四類玩家中，遠程辦公平臺提供商主要提供視頻平臺，CDN廠商主要提供內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡，音視頻服務提供商主要提供音頻、視頻API接口，這三類玩家均只為視頻云提供一種服務。但云服務商卻不同，既提供計算、存儲、網(wǎng)絡這些基礎IaaS服務，也提供CDN服務，此外如阿里云、華為云、騰訊云又分別提供了釘釘、WeLink、企業(yè)微信遠程辦公平臺。另外，視頻云解決方案也是云服務商的發(fā)力點。

03.  云服務商如何提供視頻云服務

我們可重點了解幾大云服務商所提供的視頻云服務。如阿里云，拋開IaaS資源和CDN，能看到阿里云在產(chǎn)品欄專門上線了視頻服務產(chǎn)品，包括視頻應用和視頻技術兩類。其中，視頻應用服務包括視頻直播、視頻點播、智能媒體生產(chǎn)、音視頻通信RTC、云會議、視頻智能生產(chǎn)；

視頻技術服務包括媒體處理、視頻監(jiān)控、視頻DNA、視頻審核、智能標簽以及智能封面。

另外，為全球小學生提供網(wǎng)課的釘釘，則是阿里云應用最多的視頻云服務。

與阿里云類似，騰訊云所提供的視頻云服務，同樣包括計算、存儲、網(wǎng)絡以及CDN資源，并提供企業(yè)微信視頻平臺。

此外，騰訊云將視頻云服務單獨列為云通信、視頻服務以及視頻智能三大類。具體而言，云通信服務包括即時通信IM、移動推送TNPS、短信、語音消息、郵件推送；視頻服務包括實時音視頻、云直播、云點播、視頻處理、移動直播SDK、短視頻SDK、播放器SDK、美顏特效SDK、騰訊云剪；視頻智能包括極速高清、智能識別、智能審核以及智能編輯。

華為云所提供的視頻云服務，自然也不缺少計算、存儲、網(wǎng)絡以及CDN以及一個視頻平臺WeLink。同樣，華為云也將視頻云服務列為基礎云服務，提供視頻直播、短視頻、視頻點播、媒體處理MPC、華為云實時音視頻CloudRTC、行業(yè)視頻管理服務IVM以及視頻接入服務VIS。
 
不同的是，除了上述視頻云服務，華為數(shù)據(jù)存儲與機器視覺產(chǎn)品線也在提供視頻云服務。如在2017年時，華為便宣布攜手依圖、商湯、東方網(wǎng)力、華尊、MIMOS、Qognify等合作伙伴發(fā)布業(yè)界首個全面云化、全網(wǎng)智能的視頻云解決方案。

今年3月4日，華為機器視覺又發(fā)布了好望云服務，提出“1+3+N”戰(zhàn)略布局。其中，“1”即軟件定義攝像機；“3”即輕邊緣、微邊緣、好望云服務；“N”即智能算法、智能應用等軟硬件生態(tài)。

華為認為，好望云服務可以幫助政企客戶有效應對多個上云挑戰(zhàn)，提供四大價值：更好的視頻體驗、深入骨髓的數(shù)據(jù)安全、智能原生以及開放的生態(tài)。

除阿里云、騰訊云、華為云外，能看到金山云、百度云、青云、Ucloud也均在視頻云服務領域布局。

04.  視頻云服務的最大贏家

視頻云服務之所以興起，是因為其解決了傳統(tǒng)企業(yè)搭建視頻系統(tǒng)所需的技術、資源和財力成本問題。如需要花費重金購買基礎設施，再需要專業(yè)開發(fā)人員進行產(chǎn)品研發(fā)、集成等多個流程，費時費力。

而通過視頻云服務，通過一個SDK或者API便可接入，幾個小時甚至幾十分鐘便可完成系統(tǒng)的搭建，同時按需計費使得企業(yè)無需一次性重金投入。

新冠疫情的影響，更是大大推動了視頻云服務的普及。未來幾年，視頻云服務在普及率和滲透率上，均將繼續(xù)提升，這也是為何IDC預測中國視頻云市場每年都將以30%以上的增速快速增長的原因。

同時，隨著5G、大數(shù)據(jù)、人工智能以及混合云等技術的發(fā)展，視頻云服務也將迎來新的發(fā)展趨勢，即IDC預測的低延時與高清化、深度智能化應用以及靈活的部署方式。

聚焦到云服務商上，中國軟件網(wǎng)認為，云服務商將是視頻云服務最大的贏家。一方面，視頻云基礎設施服務占據(jù)了視頻云服務80%左右的市場，這部分是云服務商的專屬領域。

另一方面，能看到，云服務商在提供視頻云基礎設施服務的基礎上，正在推出各種音視頻SDK、遠程辦公平臺甚至一站式視頻云解決方案，這意味著云服務商正在向視頻云解決方案層進軍。這無疑進一步擴大其在視頻云領域的領先優(yōu)勢。

目前看來，折疊屏可能是智能手機的下一個風口。

折疊屏手機的出現(xiàn)不是偶然——從iPhone 4 革新智能手機后，各家廠商對于手機的交互形態(tài)與使用場景都在進行不斷地探索著，而屏幕則是重中之重——因為屏幕傳遞了交互過程中的絕大部分信息，并且希望傳遞更多信息。

于是手機屏幕的演變和競爭就呈現(xiàn)出了這樣的趨勢：尺寸越來越大、顯示越來越精細、色彩越來越豐富。從劉海屏、副屏到雙屏，甚至是那部令人驚艷的小米MIX α的環(huán)繞屏，無一例外地都是這種趨勢下的產(chǎn)物——但人類“手掌”的極限抑制了手機的無限擴大。市場亟需新的產(chǎn)品，擴展甚至重新定義“手機”，這為折疊屏手機提供了誕生的契機。

柔性屏技術的成熟，讓手機形態(tài)的探索工作在2018年有了初步成果：柔宇科技發(fā)布了第一款真正意義上的折疊屏手機——柔派（Flexpai）。隨后華為、三星立刻跟進，在2019年發(fā)布了自家的折疊屏手機；據(jù)了解，小米、OPPO也有相關立項，并在2020年、2021年相繼發(fā)布了相關產(chǎn)品，蘋果則掌握著相關技術卻秘不作聲。

據(jù)DSCC消息，2021Q3全球折疊屏手機出貨量260萬部，環(huán)比增加215%，而且預計Q4出貨量380萬部——折疊屏手機市場正以肉眼可見的速度快速成長著。

不過，針對折疊屏、大屏與小屏的關系、大屏的應用設計，各家廠商卻有著截然不同的思考。在這種思考的指引下，各家的產(chǎn)品也各有特點。其中較有代表性的，有華為、三星、OPPO三家。

華為：折疊體驗不應止于大屏

華為的思路經(jīng)過巨大轉(zhuǎn)變，不僅手機形態(tài)由“外翻”變?yōu)榱恕皟?nèi)折”（這也是目前最主流的折疊屏手機形態(tài)），而且小屏也從大屏中獨立出來，變?yōu)榱送庵玫囊粔K屏。

拋開旗艦機型一貫的“高端”、“商務”的定位來說，華為似乎要將折疊屏手機打造為兼顧內(nèi)外的“全能手機”：希望用戶既獲得不錯的小屏使用體驗，也能獲得良好的大屏使用體驗，然而二者在權重上并沒有拉開太大差距。

這種思路的結果就是：華為MATE X2擁有最接近主流手機的小屏，用戶即便不使用大屏，也能獲得較為完整的體驗；但手機也能提供更大屏幕，使用戶獲得更好體驗。

但華為的思路還停留在“折疊前”與“折疊后”的兩極使用場景，并沒有注意到折疊的中間態(tài)，自然也就沒有去開發(fā)更多的玩法。

不過由于在市機型和銷售區(qū)域受限，華為在全球折疊屏手機市場中位于第二，MATE X2只拿下了6%的市場份額；與此同時，華為發(fā)布了一款對標三星Z FLIP系列的豎向折疊屏手機P50 POCKET，進一步補充了產(chǎn)品線，國內(nèi)反響良好，京東自營店預售已達7.35萬人，價格略高于對標產(chǎn)品。綜合各種因素來看，短期內(nèi)華為落下風的局面不會有改善。

三星：折疊重心在于大屏

針對新形態(tài)，三星顯然將注意力放在了強化手機的“折疊屏”屬性上，希望客戶更多的去使用內(nèi)屏——即大屏，而把在外的小屏當作“折疊”這一繁瑣動作的補充。

但三星忽略了很重要的一點，即大部分用戶的使用場景，更多的還是在外屏上操作，三星Z FOLD系列已經(jīng)迭代至第3代，外屏雖然也能像普通手機一樣使用，但狹長的機身實在提供不了多好的使用體驗。

三星Z FOLD 3的內(nèi)屏素質(zhì)優(yōu)良，同時在系統(tǒng)級別的應用上也有著不錯的優(yōu)化，顯然三星是希望用戶在大多數(shù)時間都用里面的內(nèi)屏。而且三星對鉸鏈的設計區(qū)別于華為，使手機懸停范圍大大增加。

毫無疑問，三星是全球折疊屏手機市場的最大贏家，約占93%的市場額度，而其中Z FLIP 3占全球出貨量60%。這種由三星開發(fā)的豎向折疊屏手機，機身縮小至原來一半，依托折疊屏自帶的稀缺性來營造高級感，吸引追求外觀時尚的用戶。從這個角度來講，Z Flip與其說是“手機”，倒不如說是精英的“裝飾品”——而這也恰恰說明了，折疊屏手機的普及尚未下沉。

OPPO：追求“大”并不意味“絕對大”

OPPO對于折疊屏手機的思路明顯是在借鑒華為、三星的基礎上，有著自己的獨特思考。首先OPPO FIND N 在遵循了“由小變大、向外翻折”的基本邏輯的同時，將展開后的形態(tài)變?yōu)榱恕皺M向”，區(qū)別于其他兩家的“豎向”；其次，OPPO認為即便是折疊屏手機，尺寸上的“絕對大”也并不是必須的，只需“相對大”的屏幕能夠覆蓋更多場景即可。

在閉合狀態(tài)下，OPPO FIND N也是一臺合格的18:9小屏手機，尺寸和iPhone mini相差無幾，圖標無形變，單手操作無壓力，并且因為底邊更長，所以展開以后就得到了原生的橫屏模式，開合屏幕的體驗更加流暢，也更加符合使用直覺，可以說在大屏使用體驗上，OPPO主動向用戶邁出了關鍵一步。

OPPO FIND N所使用的鉸鏈，支持手機在任意開合角度懸停，這種能力賦予了手機發(fā)現(xiàn)更多使用場景的可能性，并以此為基礎，在影視、拍攝等方面衍生出了更多的玩法。

同時，F(xiàn)IND N將價格做到了7699起，目前主流市場最低，與華為、三星動輒上萬的價格相比，無疑更加親民。目前京東自營店預售達到3.06萬部，基本超過除華為、三星外品牌，但市場還需運營，OPPO還需時間來獲得用戶信任。

順帶一提，為大眾所熟知的折疊屏手機中，還有小米的MIX FOLD，但這款手機更像是“為了折疊而折疊”思路下對供應鏈進行考驗的產(chǎn)物，并沒有太多自己的思考，目前價格雖低，但在現(xiàn)在的輿論場中總處于不利地位。

總的來說，折疊屏手機的設計思路，基本上都是以現(xiàn)有主流的直屏手機為基礎，將其放大，或是將其縮小，以獲得截然不同的使用體驗和使用場景。

折疊屏手機能夠承擔未來嗎？

目前為止，產(chǎn)品較為成熟、較大規(guī)模發(fā)布的有華為、三星、小米和后來的OPPO，除此之外柔宇、摩托羅拉、索尼、TCL和緯圖等廠商均有折疊屏產(chǎn)品，但它們或是受眾狹窄、或是還未發(fā)布，目前看來還沒有成為主流的潛力。

這種“夢回”翻蓋手機的新形態(tài)，最大的意義是，折疊屏手機在發(fā)現(xiàn)了直板手機與平板電腦的中間態(tài)的同時，將2D的交互基礎變?yōu)榱?D。這種針對產(chǎn)品結構專門設計功能的思路，被越來越多的廠商重視，并在OPPO FIND N 上終于看到成熟的影子。

在折疊屏手機細分領域的競爭中，一個很明顯的態(tài)勢是：誰能更好的思考折疊屏手機的應用場景和使用方式，誰就能獲得更大青睞。無論是三星Z FLIP系列的小巧精致，還是OPPO FIND N的

“相對大”，都是針對大屏缺點進行優(yōu)化的同時，彌補了折疊后的使用體驗。

但我們?nèi)砸穯枺赫郫B屏手機是那個滿足未來交互需求的答案嗎？

折疊屏手機面世后已過三年，依舊沒有普及的趨勢，因為其形態(tài)與傳統(tǒng)智能手機差異過大，用戶的使用習慣并不適應；因為其售價過于高昂，普通消費者難以承受，因而大多都只能走高端路線；因為其軟件生態(tài)還不完善，使用體驗并不明顯優(yōu)于直屏手機；這些負面因素相互作用，最終形成了惡性循環(huán)。

要打破這個惡性循環(huán)，不僅要付出極高的成本，還要面臨極高的風險。在折疊屏手機這一細分領域上突出重圍的，要么是柔宇這樣專精折疊一道的企業(yè)；要么是華為、三星這樣擁有資金、技術和供應鏈整合力的業(yè)界巨頭；要么是緯圖這樣避開主流走奢侈路線的品牌。

高昂的價格，脆弱的屏幕，仍舊不適配的第三方應用，讓大屏的利用率遠沒有想象中的那么高，使用體驗也沒有想象中的那么好。而且以往安卓陣營的大屏生態(tài)并不完善，過去經(jīng)常遇到屏幕面積增加，操作效率反而下降的情況。

現(xiàn)在廠商對于折疊屏手機的定位也逐漸從“炫技”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩嵱谩薄Ｆ叫幸暣昂头制恋钠毡閼?，終于讓安卓的大屏有了足夠的使用價值：大屏利用多余的空間，同時顯示一、二級菜單，極大提升了操作流暢度和舒適性；“多應用模式”使分屏操作更簡單，也加強應用之間的聯(lián)動效應。

這意味著針對折疊屏這一特殊形態(tài)，各家廠商開始有了更加細膩的思考，雖然整體還不甚成熟，但基本都發(fā)現(xiàn)了關鍵點：折疊屏的意義絕不止于顯示更大的畫面，而是在于顯示更多的信息。華為、三星和小米過去在平板上積累的經(jīng)驗也派上用場——由此看來，我們似乎可以期待OPPO今后在平板方向上的動作。

另一邊，折疊屏手機價格的降低也讓人看到希望。一種新技術，由實驗室到工程機，由工程機到小批量生產(chǎn)，再到大規(guī)模量產(chǎn)，都需要更高的銷量去促使產(chǎn)業(yè)鏈降低成本；而在降低成本的過程中，廠商會通過用戶反饋對產(chǎn)品進行優(yōu)化迭代。

相比于華為、三星和小米最早分別為16999、15999和9999元的定價，如今的OPPO認為折疊屏應該“從嘗鮮，到常用”了，7699元的起售價無疑是折疊屏手機真正成為普通人選擇的開始。

所以回到那個問題，折疊屏手機是那個滿足未來交互需求的答案嗎——可能答案各異，但等到折疊屏價格跌破5000元、等到使用場景和應用生態(tài)進一步完善時，局勢自然明朗。

現(xiàn)在的智能手機似乎已離不開廣告，包括消息推送和各種系統(tǒng)自帶App內(nèi)都會有廣告的身影。今年三月份，魅族另辟蹊徑，發(fā)布了自己的“三零手機”魅族18/18 Pro，號稱零廣告、零預裝、零推送，希望借此新特性吸引用戶。

不過面對著激烈的市場競爭，魅族的“三零”策略并沒有堅持多久。今年九月初魅族發(fā)布致用戶的一封信，表示經(jīng)過反復斟酌后將調(diào)整原有的運營策略，放棄“三零”方案，已采用該策略的魅族18/18 Pro不受影響。

近日，據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，魅族因在“三零手機”上推送廣告，被珠海市市場監(jiān)管部門罰款2.5萬余元。具體原由是魅族18/18 Pro兩款機型中的天氣和計步器等自帶應用內(nèi)出現(xiàn)廣告，與魅族當初宣傳的文案存在出入，魅族稱是后臺系統(tǒng)出故障所導致。這不禁讓人感嘆，智能手機真的就離不開廣告嗎?就連原本想主打無廣告系統(tǒng)的魅族，也不得不向廣告收入低頭。

從“拐點之戰(zhàn)”到告別“三零”系統(tǒng)

與去年的魅族17系列相比，今年的魅族旗艦在外觀設計上少了些特色，魅族18標準版甚至還帶有些友商Reno系列的影子。在產(chǎn)品硬件上失去了些許特色的魅族，將差異化賣點轉(zhuǎn)到手機系統(tǒng)層面，嘗試以“三零”系統(tǒng)為差異點撕開市場，當時的魅族用“拐點之戰(zhàn)”和“安卓純凈體驗之巔”等語句進行宣傳，就怕用戶不知道這一系統(tǒng)特性。

魅族采用“三零”策略的初衷不僅是為了單純增加產(chǎn)品賣點和博市場眼球，其實也是出于現(xiàn)實的考量。在眾多國產(chǎn)手機當中，魅族是少數(shù)擁有實施“三零”策略“底氣”的公司。

在銷量上，魅族屬于市場中的“other”行列，不用太顧及手機App預裝和廣告推送等收入。在“三零”系統(tǒng)服務上的試水，沒準能換來銷量的提升，若失敗所帶來的損失也相對較小。畢竟是“小廠”，為保險起見魅族還留了一手，通過對比老對手小米數(shù)字系列機型會發(fā)現(xiàn)，魅族17的起售價比小米10低幾百，而今年的魅族18起售價已高過小米11，前者為4399元、后者為3999元，這貴的幾百元被部分魅友看成是“無廣告成本”。

在系統(tǒng)層面，魅族的Flyme算是國內(nèi)最早一批發(fā)展安卓定制系統(tǒng)的UI，憑借先發(fā)優(yōu)勢和獨特的設計理念，F(xiàn)lyme一度是魅族手機的隱性加分項。經(jīng)歷多年的發(fā)展，現(xiàn)在主流的國產(chǎn)安卓定制化UI已拉不開明顯差距，F(xiàn)lyme要通過“三零”策略的新鮮感重新吸引用戶，增加系統(tǒng)的差異特性。

在國內(nèi)手機市場的影響力上，魅族的關注度較高，在數(shù)碼圈里有“銷量沒贏過，投票沒輸過”的調(diào)侃，這也就是為何市場銷量不高的廠商有那么多，但就魅族敢使用“三零”策略的重要原因，只有足夠的市場影響力和熱度才有利于“三零”策略的營銷。

從結果來看，“三零”手機策略似乎并未給魅族手機銷量帶來多少幫助，銷量排名仍屬于other行業(yè)?！叭恪辈呗员举|(zhì)上是將長線買賣改成一錘子買賣，注重短期收益，長期來看若之后的手機也采用該策略，會影響到魅族手機廣告的整體收益，畢竟普通用戶的換機周期都在一年以上，長久的廣告營銷所帶來的收入更可觀。

更為關鍵的是，“三零”就像是魅族自己給自己修的“無廣告牌坊”，越晚拆所背負的經(jīng)濟成本和名譽成本就越高，現(xiàn)在拆還能有臺階下。魅族停止其他機型使用“三零”策略，釋放出了一個悲觀的市場信號，就算是市場體量不大的魅族也沒法放棄手機廣告收入的誘惑，消費者所追求的純凈無廣告的手機系統(tǒng)現(xiàn)階段還只是一項奢望。

手機廣告是門好生意

所謂“硬件不賺錢，只是交個朋友”，手機真正的長線利潤點是軟件服務，包括系統(tǒng)內(nèi)置應用廣告、消息推送廣告和第三方App預裝等。毫不夸張地說，現(xiàn)在的智能手機某種程度上就是一塊移動的電子廣告屏，各類第三方App有開屏廣告和內(nèi)置廣告，手機系統(tǒng)自帶App和消息推送也有廣告，并且很難通過設置徹底關掉。

手機廣告之所以如此盛行，與其背后的經(jīng)濟鏈條有關。以手機預裝第三方App為例，近年來手機出廠預裝第三方App的數(shù)量在增加，DDCI的數(shù)據(jù)顯示，2016年安卓手機平均預裝軟件為9.2個，而2014年僅為8.2個?！斗ㄖ仆韴蟆吩鴪蟮?，手機廠商預裝一款軟件可獲得幾元的收入，以預裝10款軟件計算，理想情況下一款銷量破千萬的手機僅靠預裝軟件就能獲得上億元的營收。

預裝軟件還容易刪除，真正煩人的是系統(tǒng)自帶應用的內(nèi)置廣告。系統(tǒng)級廣告的是動態(tài)的，可以根據(jù)廣告主的要求切換廣告內(nèi)容，在天氣等高頻應用里內(nèi)置廣告，離用戶更近廣告曝光頻率也更高，即系統(tǒng)軟件內(nèi)置廣告的收入大概率會比預裝軟件高一些。

隨著新機銷量和舊機型市場總體存量的增加，對手機廠商來說，手機廣告收入顯得越來越重要。根據(jù)小米2021年第三季度財報顯示，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務營收達到73.38億元，占據(jù)總營收的9.4%(僅次于AIoT業(yè)務)，而前兩季度的互聯(lián)網(wǎng)收入占比分別是8.5%和8.0%?？梢灶A見的是，隨著小米新機型的發(fā)布，這一占比在今年四季度可能會突破10%。

為了方便廣告主投放廣告，許多平臺都搭建有自己的“廣告聯(lián)盟”平臺。以OPPO廣告聯(lián)盟為例，在廣告形式上提供八種不同樣式，覆蓋從開屏到信息流推送等各個環(huán)節(jié)，其他廠商在這方面也大差不差，主要區(qū)別是誰的廣告更難徹底關閉罷了。

手機廣告不是安卓手機的“特產(chǎn)”，就連曾以系統(tǒng)純凈度高著稱的iOS也未能幸免。在App Store內(nèi)，搜索任意關鍵詞時都會在頂部彈出帶有廣告標識的推薦應用，并且該應用會占據(jù)大量的顯示空間，用戶很容易誤觸到。iPhone的產(chǎn)品均價遠高于安卓手機，說明即使是財大氣粗的蘋果也難以拒絕手機廣告帶來的收益。

手機零廣告只是奢望?

現(xiàn)階段，無論是售價七八千元的旗艦機，還是售價比較親民的千元機和百元機，在系統(tǒng)內(nèi)或多或少都能找到廣告的存在。一些手機甚至難以徹底地關掉所有廣告，關掉相應的開關只是降低“個性化廣告”的推送權重，手機總體的廣告數(shù)量并沒有減少多少。

首先值得贊揚的是，無論魅族是出于何種目的推行“三零”策略，其舉措至少引起了許多用戶的關注，知道現(xiàn)在的智能手機也可以做到?jīng)]有廣告，只不過需要廠商主動放下廣告的長線收入。魅族中止“三零”策略意味著手機廣告已成行業(yè)趨勢，在沒有新的營收渠道下，手機廠商們難以舍棄掉這塊市場蛋糕。

筆者認為，手機廣告還會繼續(xù)存在下去，特別是對國產(chǎn)安卓手機廠商來說，經(jīng)歷過一輪輪的市場競爭，他們需要堆硬件保持產(chǎn)品的基本競爭力，而手機廣告收入起著分擔硬件成本的重要作用。

一些用戶吐槽國產(chǎn)安卓UI廣告比國外UI多，但我們可曾想過，與國外同價位安卓手機相比，國產(chǎn)手機在硬件配置上基本都是最高的。所謂“命運饋贈的禮物，早已在暗中標好價格”，性價比只是一時的，最后廠商還是會通過系統(tǒng)廣告等形式補回成本，到頭來還是由用戶買單。

現(xiàn)在看來，用戶所支付的價格只是為手機的硬件部分買單，軟件上的廣告則屬于被動接受的服務。隨著市場的發(fā)展，現(xiàn)在一刀切式的手機廣告策略在未來或會迎來改變，以手機價位等標準去區(qū)分UI的廣告推薦度，高價位手機可以選擇零廣告?，F(xiàn)在魅族沒有最終實現(xiàn)的“三零”系統(tǒng)夢，在未來或是高端機的標配。