縱觀中國(guó)這些年的發(fā)展歷程，可以說(shuō)是收獲與艱辛并存，曾經(jīng)中國(guó)也是西方各國(guó)眼中的“落后國(guó)家”，如今已經(jīng)變成了一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)國(guó)。與此同時(shí)，廚衛(wèi)行業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展的階段。廚房逐漸成為各大家居廚衛(wèi)企業(yè)的新戰(zhàn)場(chǎng)。官方數(shù)據(jù)顯示，2021年上半年，廚衛(wèi)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了726億，同比增長(zhǎng)25.8%。同時(shí)，Euromonitor數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2024年，中國(guó)廚衛(wèi)市場(chǎng)規(guī)模將增至1397.99億。

由此可見(jiàn)，廚衛(wèi)市場(chǎng)有著巨大的發(fā)展前景。而說(shuō)到廚電行業(yè)的品牌，很多消費(fèi)者可能首先想到的是美的、老板、華帝以及海爾卡薩帝等品牌。而事實(shí)上，方太集團(tuán)在廚電行業(yè)的表現(xiàn)比上述企業(yè)都要亮眼。

根據(jù)方太集團(tuán)公布的營(yíng)收數(shù)據(jù)，2021年，1月—11月期間，方太集團(tuán)的銷(xiāo)售收入就達(dá)到了136億，相比之下，2021年前三季度，老板電器的銷(xiāo)售收入僅為70.71億。雖然136億的營(yíng)收是方太集團(tuán)11個(gè)月的成績(jī)，但就算拿出方太集團(tuán)的半年?duì)I收成績(jī)，老板電器也無(wú)法比擬。

具體來(lái)看，2021年上半年，方太集團(tuán)銷(xiāo)售額達(dá)到了120億，遠(yuǎn)超老板電器的70.71億。那么，方太集團(tuán)的銷(xiāo)售額能達(dá)到如此高水平的原因是什么呢？

據(jù)悉，方太集團(tuán)成立于1996年，發(fā)展至今已成為中國(guó)廚衛(wèi)行業(yè)的領(lǐng)頭羊。目前，方太集團(tuán)擁有眾多產(chǎn)品線，如抽油煙機(jī)、洗碗機(jī)、凈水器、烤箱、燃?xì)鉄崴鞯鹊犬a(chǎn)品，皆為大眾所熟知，并且，方太集團(tuán)還連續(xù)七年入選了亞洲品牌500強(qiáng)。

而方太的成功，其實(shí)是一部父子奮斗史。在這個(gè)微不足道的小家電細(xì)分行業(yè)，方太父子退而求其次，在浙江民營(yíng)企業(yè)中打出了品牌。方太廚具的后來(lái)居上，也成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)承繼父業(yè)，二次創(chuàng)業(yè)的成功典范。若要說(shuō)到他們的故事，還得從茅理翔以退為進(jìn)，茅忠群創(chuàng)立方太說(shuō)起。

據(jù)了解，1941年出生的茅理翔見(jiàn)證了改革開(kāi)放時(shí)期，中國(guó)眾多企業(yè)的繁榮發(fā)展，也正因?yàn)槿绱?，在這個(gè)偉大的時(shí)代背景下，他也想放手一搏，在1985年，45歲的茅理翔創(chuàng)辦了慈溪無(wú)線電廠，專(zhuān)門(mén)出口點(diǎn)火槍產(chǎn)品，并且在短短幾年的時(shí)間里，他就占領(lǐng)了全球近一半的市場(chǎng)，因此被人們稱為“點(diǎn)火槍之王”。

不過(guò)，點(diǎn)火槍的生產(chǎn)門(mén)檻低，沒(méi)有什么技術(shù)壁壘。隨著市場(chǎng)的逐步開(kāi)放，大量的競(jìng)爭(zhēng)者涌入該行業(yè)。茅理翔深知公司必須轉(zhuǎn)型，那時(shí)，50多歲的他，似乎有些心有余而力不足，于是，他便想著找來(lái)自己的兒子茅忠群協(xié)同自己進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。

同年春節(jié)，兒子茅忠群回家過(guò)節(jié)。當(dāng)時(shí)，他正在上海交通大學(xué)攻讀電力電子技術(shù)碩士學(xué)位。年夜飯的餐桌上，茅理翔詢問(wèn)茅忠群畢業(yè)后有什么打算，并在交談中表示希望他能來(lái)公司幫助自己的想法。當(dāng)時(shí)，擺在茅忠群面前的有三條路：一是出國(guó)留學(xué)；二是在上海就業(yè)或是留校任教；三是回家接父親的班，繼續(xù)做點(diǎn)火槍生意。

俗話說(shuō)父子連心，茅忠群在感受到家庭生意發(fā)展的艱難之后。再加上母親的勸告，畢業(yè)之后便直接回到家族，幫助父親經(jīng)營(yíng)生意。自從茅忠群加入后，茅理翔就開(kāi)始了精心設(shè)計(jì)的接班人培養(yǎng)計(jì)劃。一個(gè)是多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的“老油條”，一個(gè)是理論知識(shí)豐富、邏輯透徹的新人。這對(duì)父子的聯(lián)手合作注定是一場(chǎng)勝局。

隨著企業(yè)的發(fā)展，理工出身的茅忠群，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯透徹，向父親提出了很多寶貴的意見(jiàn)。因此，父子倆決定順應(yīng)潮流，開(kāi)始在報(bào)紙以及電腦上研究關(guān)于自動(dòng)化的內(nèi)容，在學(xué)習(xí)期間，他們走訪了多家企業(yè)，期間還去了日本。在日本，他們參觀了日本最大的家電市場(chǎng)和電器企業(yè)。

茅忠群在參觀完之后就發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題所在。雖然中國(guó)的廚房革命在世界范圍內(nèi)已經(jīng)發(fā)展了十多年，但在中國(guó)可以購(gòu)買(mǎi)到的廚房產(chǎn)品外觀并不大氣，款式也比較少。于是，參觀完后，父子倆就去了南方市場(chǎng)進(jìn)一步考察。

值得注意的是，在研究期間，父子倆雖然因相關(guān)技術(shù)問(wèn)題存在分歧，但最終兩人還是統(tǒng)一戰(zhàn)線，將目光投向了抽油煙機(jī)。1996年，方太公司正式成立，成立之初公司規(guī)模很小，只有兩三個(gè)人，辦公室也不到20平方米，但正是在這里，父子倆創(chuàng)造了中國(guó)廚衛(wèi)電器行業(yè)的發(fā)展雛形。當(dāng)時(shí)，他們開(kāi)發(fā)的一款具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的抽油煙機(jī)在市場(chǎng)上引起了熱烈的討論。

這種吸油煙機(jī)的價(jià)格與其它電器價(jià)格相比雖然不低，但仍然供不應(yīng)求。而正是由于其研發(fā)產(chǎn)品的性能始終處于領(lǐng)先地位，深受消費(fèi)者的喜愛(ài)和歡迎。所以伴隨著鮮花和掌聲也一定會(huì)有謾罵和惡意市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。就在方太集團(tuán)處于高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手突然聯(lián)合起來(lái)降低價(jià)格，而這對(duì)當(dāng)時(shí)的方太來(lái)說(shuō)無(wú)疑是致命的打擊。

但這一次，茅氏父子堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn)，就在其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手試圖通過(guò)惡意競(jìng)爭(zhēng)消滅方太集團(tuán)的市場(chǎng)份額時(shí)，茅氏父子一心撲在新品研發(fā)上，在保持價(jià)格不變的同時(shí)，還密切關(guān)注了新產(chǎn)品的研發(fā)，推出了更具吸引力的新機(jī)型，并且價(jià)格還比之前提高了10%，主要針對(duì)的就是中高端市場(chǎng)。

到了2001年，方太集團(tuán)的銷(xiāo)售額就達(dá)到了5億，年產(chǎn)量更是達(dá)到了45萬(wàn)。在2004年，方太入選了中國(guó)最具價(jià)值品牌500強(qiáng)，品牌價(jià)值也達(dá)到了20.86億。不僅如此，2005年，方太品牌價(jià)值更是達(dá)到了30.81億，碾壓同行所有品牌。

與此同時(shí)，父子倆的財(cái)富也在不斷增長(zhǎng)。2021年4月，福布斯全球富豪榜出爐，茅理翔及家族以16億美元（約合102.96億）的財(cái)富位列榜單。此外，方太堅(jiān)持每年投入不少于銷(xiāo)售收入的5%用于研發(fā)。多年來(lái)，累計(jì)獲得授權(quán)專(zhuān)利5500余項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利數(shù)量就超1000余項(xiàng)。

如今，經(jīng)過(guò)20多年的歷練和折磨，方太已經(jīng)成為一個(gè)年銷(xiāo)售額達(dá)百億的大企業(yè)，而茅理翔和茅忠群這對(duì)父子也成為了父子創(chuàng)業(yè)成功的少數(shù)成功典范之一。對(duì)此，你怎么看？