出圈

你一定記得那只風(fēng)靡全球的小黃鴨吧,人家要上市了。

上月初,小黃鴨(B.Duck )IP授權(quán)公司“德盈”向港交所遞交了上市申請。其招股書顯示,僅靠小黃鴨這一IP形象,德盈一年收入超2億港元,再次讓大眾見識了IP營銷的巨大價值。

最近幾年,“IP營銷”可謂大火特火,面對市面上魚龍混雜的IP營銷案例和方法論,大叔今天聊聊自己的看法。


為什么品牌需要IP營銷?

要弄清楚這個看似很簡單的問題,首先得搞清楚“IP”。

IP是Intellectual Property的縮寫,直接翻譯過來是“知識產(chǎn)權(quán)”,所以,IP的核心其實是有獨特魅力、可以自帶流量的內(nèi)容及其可以代表這個內(nèi)容的符號。

如果非要做一個公式,IP=內(nèi)容+流量+符號。(這里先劃個重點,下面會考)

IP的類型現(xiàn)在很多,包括不限于:文娛類(影視、小說、動漫、游戲等)、企業(yè)類IP(產(chǎn)品、服務(wù))、文旅類IP(景點、博物館)、設(shè)計師IP(藝術(shù)家、潮牌)、個人IP(明星、某一領(lǐng)域?qū)<?、企業(yè)家、虛擬偶像)。

圖片來源:IP蛋炒飯

為什么品牌都需要IP營銷呢?大叔認(rèn)為有3點理由:

第一:省錢。

品牌,尤其是2C品牌,都希望把自己做成一個IP,自帶流量,省了多少廣告費。

第二:出圈。

再厲害的品牌,都有自己的影響力局限,因此,通過與其他IP的跨界合作,可以獲取該IP所影響的人群,所謂“出圈”。

第三:內(nèi)容。

品牌是需要不斷通過內(nèi)容創(chuàng)新建立與用戶溝通的,熱門IP就是一個很好的“社交貨幣”,不斷地強化你在消費者心中的心智。

省錢,出圈,生產(chǎn)內(nèi)容……IP太好了,誰不想占這個便宜?可為啥大部分IP營銷連個水花都沒濺起來呢?可能與IP本身有關(guān),也可能與做法有關(guān)。大叔先說具體怎么說,再說原因。

大叔認(rèn)為,目前最通用的3種IP營銷打法,分別是:一把手IP化、外部IP授權(quán)、媒體IP共建,大家各有千秋。


一把手IP化:最省錢,風(fēng)險也最大

最典型的案例就是雷軍和董明珠,二人光靠著“對賭”話題就上了好多頭條。

大叔曾經(jīng)和董明珠IP背后的操盤手聊過,人家確實借助媒體的曝光把董大姐捧成了網(wǎng)紅,明星代言費都省掉了,格力直播,都是董明珠親自上。

前段時間,董明珠公開宣布,培養(yǎng)自己的二代“IP”,也上了熱搜。

大叔認(rèn)為吧,這是品牌公關(guān)化的典型做法,所謂“公關(guān)第一,廣告第二”在中國的落地執(zhí)行,企業(yè)一把手的個人形象和IP就直接代表企業(yè)品牌,二者是強捆綁關(guān)系,無法割裂。

但媒體是一個放大鏡,高調(diào)的企業(yè)家,獲取了免費的流量和話題,但同時也和明星藝人一樣,成為公眾監(jiān)督的對象,但凡有些風(fēng)吹草動,都會影響品牌聲譽。

對于一把手IP化,大叔的建議是:

1、整體要適量。

老板能藏在品牌后面就藏在品牌后面。我們看現(xiàn)在火的新消費類品牌,從喜茶、到花西子,再到焦內(nèi),OPPO,三頓半,你連這幾個品牌的老板叫啥名字,估計都不知道,也就元氣森林的老板唐彬森最近曝光度比較高,但元氣也是一堆負(fù)面吧。

2、要因人而異。不是所有老板都天生是一個演說家,形象問題是關(guān)鍵,要在老板的“綜合能力低位值”上做IP包裝。

3、要分階段。企業(yè)沒有現(xiàn)成產(chǎn)品,或長期處在ppt階段,可以先把老板塑造成行業(yè)專家的IP方向。


外部IP授權(quán):最花錢,但不持久

這個最常見,比如品牌花重金請明星代言,這是一種信任背書的“嫁接”,但隨著流量明星老出事,現(xiàn)在虛擬IP也很火。

從大叔實際操盤來看,請明星代言的性價比非常低了,這點可以看2個趨勢:1、你覺得很一般的品牌可以請到一線,說明一線的需求量在降低;2、最直接,你看多少明星開始走上直播賣貨道路,你就知道了,一定是沒有代言合同了。

因此,雖然流量明星和小鮮肉確實爆紅了,但持久力都普遍缺乏,再加上這些明星無法產(chǎn)出與品牌契合度高的內(nèi)容,實際上,對品牌價值的提升,非常有限。大叔印象很深,有一段時間,雷佳音很火,同時有好幾個雷佳音的代言廣告出街,品牌沒記住,只記住了雷佳音那張臉。

除了明星,現(xiàn)在更受歡迎的外部IP來自文化圈,比如這幾年國潮很流行,故宮博物館等IP就特別特別火。懷舊風(fēng)格也很“爺青結(jié)”,像葫蘆娃等IP也很火。這類IP自帶極強的內(nèi)容屬性,確實可以較快“補足”品牌的一塊短板,從而實現(xiàn)出圈。

對于外部授權(quán)IP,大叔的建議是:

1、不能只盯著流量,要更關(guān)注內(nèi)容。你寄希望于簽下一個微博粉絲過億的明星,然后就能實現(xiàn)銷售量過億,一定只是一個夢。

2、跨界成功的邏輯,一個是沒想到,意外,但有驚喜,有創(chuàng)意,好玩;另一個是激發(fā)用戶的共鳴情緒,比如懷舊。

3、迎合受眾可以,但不能失去品牌調(diào)性和企業(yè)價值觀。你看喜茶這么火了,都要和杜蕾斯跨界合作,雖然翻車了。守正才能出奇。


媒體IP共建:最被忽視,但占心智

這個比較容易忽視,也是大叔今天重點希望聊的。

一提到品牌公關(guān),大家往往就認(rèn)為是發(fā)軟文,投廣告、搞植入、搞關(guān)系……其實,這都是對品牌公關(guān)最粗俗的理解。公關(guān)真正的價值是幫助品牌建立信任感,而媒體平臺作為公信力的代表,二者擁有天然的契合度。

IP營銷的背后核心支撐其實是內(nèi)容,而媒體是最擅長做內(nèi)容的。公關(guān)如何借助媒體平臺來提升品牌的信任感呢?

大叔認(rèn)為,IP不應(yīng)該等于流量,而應(yīng)該無限接近于品質(zhì),因此,只有讓品牌內(nèi)涵與品質(zhì)內(nèi)容在價值感上相融互通,才能提升品牌的價值。

自媒體,其實就是媒體IP化趨勢之下的一個產(chǎn)物。比如“萬能的大叔”,憑借自己十余年的媒體和公關(guān)從業(yè)經(jīng)驗,持續(xù)輸出有關(guān)品牌公關(guān)的內(nèi)容,我逐漸成為了這方面的專家,有23萬關(guān)注品牌公關(guān)領(lǐng)域的“粉絲”。

大叔認(rèn)為,自媒體的崛起,其實讓傳統(tǒng)媒體意識到了“IP化”和“精品化”的重要性,于是紛紛把之前以“大頻道”和“大欄目”,變成了一個個相對獨立的“工作室”和“細(xì)分欄目”,開始輸出在各個細(xì)分領(lǐng)域的精品內(nèi)容。

12月14日,新浪新聞發(fā)布“逐浪計劃”,成立“亂碼注解”、“我媒事”、“軍迷圈”、“頭條新聞”、“微天下”、“故事部落”、“No.Youth”共七大IP工作室,專注多元化內(nèi)容布局。

在從屬關(guān)系上,大叔了解到的情況是,七大IP工作室的團隊與原有頻道不存在隸屬關(guān)系,完全獨立,并直接向新浪移動產(chǎn)品運營總經(jīng)理叢松匯報,也部分驗證了大叔的判斷。

其實,新浪新聞在今年就開始灰度測試精品IP欄目的路線,比如高端訪談類節(jié)目,從主流媒體到門戶,可以說是“標(biāo)配”,而新浪新聞把重點放在了洞察“人性”上。

《一天零一頁》制片人黃妍認(rèn)為,在泛娛樂化和信息爆炸的大環(huán)境下,深度的具有人文社會議題反而會變得稀缺和有價值,第一季訪談嘉賓中,有導(dǎo)演、藝術(shù)家、奧運冠軍、演員、歌手……娛樂只是一個切入口,通過關(guān)心個體的成長去看時代,與用戶產(chǎn)生共鳴。

《一天零一頁》第一季實現(xiàn)全網(wǎng)總播放量6000萬+,微博話題的曝光度達到了6億,每期內(nèi)容均上了熱搜,并在豆瓣、B站等平臺引發(fā)熱議。

你可能比較好奇哪家品牌參與了這個IP欄目的內(nèi)容共建呢?其中一家是中國移動。中國移動找了一個切入點,即#心隨意動 無界溝通#,與訪談類的節(jié)目內(nèi)容貼合的同時,“無界溝通”更能展示節(jié)目的包容性,又植入了5G的功能點。

大叔認(rèn)為,品牌商業(yè)價值在媒體平臺的有效呈現(xiàn),其實是非常依賴于內(nèi)容價值本身的,只有節(jié)目的深度內(nèi)容轉(zhuǎn)化為了品牌的深度內(nèi)涵,才能強化品牌在用戶心中的溫度感和高端形象。

綜上,IP營銷的核心支撐是內(nèi)容營銷,因此,企業(yè)不能只盯著自己的老板和外部IP授權(quán),更要重視與媒體IP的內(nèi)容共建。最后,大叔給出自己的3條建議:

1、“短”時代凸顯“精”的稀缺性。

短視頻、短劇、短文、段子、截屏……所有傳播素材都越來越短,反而凸顯了“精”和“長”的稀缺性。從這個角度,3種IP打造的方法,一把手IP和媒體IP共建均屬于慢工出細(xì)活,對企業(yè)品牌公關(guān)部來說,辨別和選擇能持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)深度內(nèi)容的媒體,是一種能力。

2、IP營銷必須要有制造話題的能力。

企業(yè)花錢買一個IP授權(quán),就能成功打造品牌?顯然這只是第一步,核心是內(nèi)容和渠道。大叔認(rèn)為,IP營銷絕不是唯流量論,但沒有流量也根本稱不上“IP”。對于媒體IP內(nèi)容共建來說,很簡單的一個選擇標(biāo)準(zhǔn):哪些節(jié)目上熱搜最多,且是正能量話題,就相對更有價值。

3、IP營銷得先“入圈”再“出圈”。

很多觀點反了,總是希望做一個IP營銷就能出圈,其實,用戶早就被分為了多個圈,IP就是在一個圈層具有影響力的符號,因此,不管是購買外部IP授權(quán),還是與媒體IP內(nèi)容共建,一定是先進入一個圈層,并實現(xiàn)在這個圈層的引爆,才能實現(xiàn)出圈,從而最大限度幫助企業(yè)提升美譽度和曝光度。

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       夏日炎炎,又是一年之中冰淇淋熱銷的日子。除了價格、口味,現(xiàn)在,人們也越來越注重冰淇淋的文化內(nèi)涵和創(chuàng)意。其中,有一支特殊的冰淇淋創(chuàng)意力量正在崛起——文創(chuàng)冰淇淋,你很有可能已經(jīng)被它們的外觀所吸引,忍不住好奇,品嘗過滋味。

如今,各地文創(chuàng)冰淇淋紛紛“出圈”,尤其在上海,小小一支冰淇淋,不再只是解暑神器,更是成為了文化內(nèi)涵與精彩創(chuàng)意的傳播者。當(dāng)然,文創(chuàng)冰淇淋佳作看似簡單,卻考驗著設(shè)計師、文創(chuàng)人的功力。 


上海的景點可以“吃”了


        “武康大樓忍不住要出雪糕了”,盡管這款由“海上文創(chuàng)”創(chuàng)意設(shè)計,武康大樓造型的雪糕被安排在7月底亮相,但在自媒體平臺上流出的方案圖片,早已吸引了眾多網(wǎng)友的目光,引起了熱議。

         除了武康大樓雪糕,上海博物館推出的大克鼎風(fēng)味雪糕、即將在花博會上推出的“花好夢圓”冰淇淋、以豫園湖心亭和南市百貨為體裁設(shè)計的雪糕、東方明珠廣播電視塔聯(lián)名款冰淇淋、按地標(biāo)建筑上海中心大樓外形制作的雪糕、上海迪士尼樂園的“迪士尼朋友”雪糕、藍精靈主題樂園的“藍精靈”雪糕,都是這個夏天“炙手可熱”的文創(chuàng)冰品。

          用網(wǎng)友的話來打趣:“上海這些景點可以‘吃’了?!辈贿^,要讓文創(chuàng)冰品看起來悅目舒心,吃起來美味爽口,卻并非易事,在設(shè)計研發(fā)的過程中,需要設(shè)計師付出大量的心血和智慧。冰品的外觀制作得越精細(xì),造型效果就越逼真,但是相對的,生產(chǎn)制作的難度也會變大。對于設(shè)計師來說,保留哪些細(xì)節(jié),忽略哪些細(xì)節(jié),甚至對哪些細(xì)節(jié)進行藝術(shù)加工,是一個需要仔細(xì)斟酌的問題,同時還需要進行“產(chǎn)品化”設(shè)計,確保最后的成品在生產(chǎn)、運輸、儲存等環(huán)節(jié)中保持完整。

       “大克鼎”雪糕是上海博物館為配合“鼎盛千秋——上海博物館受贈青銅鼎特展”,特意研發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品,前前后后花費了近三個月的時間。經(jīng)過仔細(xì)斟酌和反復(fù)試驗,設(shè)計師在雪糕上保留了大克鼎表面的波曲紋。據(jù)參與設(shè)計的上海博物館文創(chuàng)中心副主任馮煒介紹,“設(shè)計這樣一支立體雪糕,要經(jīng)過3D建模、母模制作、注蠟、托盒開模、制作等過程,其間要不斷調(diào)整其造型與實用性。”

         除了獨具特色的外形設(shè)計,“大克鼎”雪糕的開發(fā)團隊還在色彩和口味方面下功夫,力求與造型、創(chuàng)意契合。“我們打算制作兩種口味的‘大克鼎’雪糕。第一種是抹茶味,因為抹茶味雪糕是青綠色的,與青銅器大克鼎的屬于相似色系。第二種口味卻有爭議,有人建議制作一款金色的雪糕,以便呈現(xiàn)青銅的原色——‘吉金’,但聽取多方意見之后,設(shè)計團隊選用了巧克力口味,因為這是‘小時候的味道’,更容易獲得消費者的認(rèn)可。”

      功夫不負(fù)有心人,兩種口味的“大克鼎”雪糕在造型、創(chuàng)意、文化內(nèi)涵的呈現(xiàn)度以及口感都受到了各方的好評,一經(jīng)推出就成了爆款。捐贈大克鼎、大盂鼎的潘氏家族后人代表潘裕翼,特意去上海博物館購買了大克鼎雪糕,并向馮煒感嘆:“舍不得吃它!”


可能幫你“脫單”的雪糕


      事實上,文創(chuàng)冰淇淋走紅并不是從今年夏季開始的。兩年前,故宮博物院就出品過一款“故宮瑞獸”雪糕,受到游客的青睞;今年“五一”期間,三星堆出品“青銅面具”冰淇淋,被游客搶購一空;古城西安則趁勢推出了“城墻味道”冰淇淋、“雪貴妃”冰淇淋、“大唐羽林軍”冰淇淋,打起了穿越牌;而武漢黃鶴樓公園以縮小版黃鶴樓造型推出“仙氣”雪糕;杭州西湖主打民間傳說,“七夕梁祝”和“斷橋相會”兩款雪糕將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了年輕的情侶們;沈陽故宮博物館的“國潮風(fēng)”雪糕,圓明園“荷花”冰淇淋,莫高窟的“草莓九層樓”“巧克力石窟外景”“奶油月牙泉”也各自提取了景點元素,受到游客追捧。

          各地文創(chuàng)冰淇淋的發(fā)展勢頭和市場需求,為年輕的設(shè)計師們提供了新的職業(yè)機會。在這些文創(chuàng)雪糕背后,除了慢工出細(xì)活的研發(fā)、制作、調(diào)試,最初的方案設(shè)計需要設(shè)計師迅速切準(zhǔn)主題。

       設(shè)計師鄭奧南從2019年開始著手進行文創(chuàng)冰淇淋設(shè)計。短短兩年,他已經(jīng)設(shè)計了三四百款文創(chuàng)雪糕,需求量最旺盛的時候兩周就設(shè)計了42個。根據(jù)他的經(jīng)驗,要讓文創(chuàng)冰淇淋成為爆款,除了美術(shù)化“復(fù)原”,還必須具有很強的“網(wǎng)感”。以他為西湖打造的“社交雪糕”為例,他設(shè)計了一套兩支雪糕,分別是許仙、白娘子站在斷橋之上,兩支雪糕拼在一起就可以讓許仙與白娘子“斷橋相會”。據(jù)他介紹“當(dāng)時的設(shè)定是單身買的話需要找一個異性一起購買,也是給現(xiàn)在晚婚的青年創(chuàng)造點機會。”

        另一位文創(chuàng)冰淇淋設(shè)計師閆旭,則通過以小見大的手法,打造了圓明園文創(chuàng)雪糕?!按蠹乙幌氲綀A明園就是那些倒塌的文物,我們覺得以這種形象設(shè)計雪糕,是對文物的不尊重?!痹趯A明園的歷史進行梳理和解讀之后,閆旭發(fā)現(xiàn)荷花池塘頗有故事和代表性,于是就以荷花為造型設(shè)計了一款雪糕,“穩(wěn)妥”的設(shè)計也被市場所接受。


愿意再次埋單才是成功


         眼下,有越來越多的人開始接受景區(qū)里售價20元一支的特色冰淇淋。冰淇淋本來就是景區(qū)消費頻次較高的商品,甚至是夏季出行的“剛需”,而高顏值的文創(chuàng)冰淇淋可以借助朋友圈等互聯(lián)網(wǎng)渠道進行“自傳播”,從而提升景點的知名度和熱度。不少開發(fā)文創(chuàng)冰淇淋的設(shè)計師還希望文創(chuàng)冰淇淋能改變景區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)品的同質(zhì)化問題。

        然而,雖然商機已現(xiàn),但文創(chuàng)冰淇淋不僅需要在文化內(nèi)涵上多下工夫,更要持續(xù)謀求創(chuàng)新。一支優(yōu)質(zhì)的文創(chuàng)冰淇淋,要在保證食品安全的基礎(chǔ)上,做到“因景而異”,還可以加入一些特色創(chuàng)意,和消費者進行互動。

文旅消費通常是一次性消費,但如果某款文創(chuàng)冰淇淋能讓消費者愿意再次埋單,就說明它的設(shè)計是成功的,畢竟市場才是最好的試金石。


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