智能手機(jī)

要論近些年來安卓手機(jī)最大的升級點,除了屏幕刷新率和相機(jī)的像素外,那必然是飛漲的充電速率了。從早期的18W到前幾年的65W,再到如今的100W以上大功率快充。短短數(shù)年時間,我們將充電時長縮短到了十多分鐘,讓手機(jī)充電徹底和長時間等待說再見。

不過充電速率的飛漲,卻也帶來了一個很尷尬的問題。因為公有充電制式存在的不足,目前國內(nèi)廠商的快充協(xié)議普遍采用的是各家的私有制式,這就導(dǎo)致一部支持快充的手機(jī),往往需要借助原裝充電套裝才能達(dá)到所宣傳的充電功率,在此前雷科技進(jìn)行的充電橫評中,某品牌手機(jī)在使用第三方充電頭時功率甚至低至5W,充電效率大打折扣。

不過,現(xiàn)在頭部廠商各自為政的時代終于要有所改變了。近日,根據(jù)國內(nèi)媒體新聞報道,由中國信通院、華為、OPPO、vivo、小米牽頭,聯(lián)合矽力杰、瑞芯微、立輝科技、昂寶電子等多家終端、芯片企業(yè)和產(chǎn)業(yè)界伙伴共同努力完成的新一代融合快充協(xié)議——UFCS融合快充協(xié)議即將正式落地。

根據(jù)官方介紹,UFCS融合快充協(xié)議旨在制定移動終端的融合快速充電標(biāo)準(zhǔn),為終端使用者創(chuàng)造快速、安全、兼容的充電使用環(huán)境。問題來了,融合快充協(xié)議的發(fā)起,真的能夠解決私有快充泛濫,兼容的通用協(xié)議功率普遍不高的問題嗎?不妨讓我們來探討一下這個問題。


融合快充的來龍去脈


近些年來,世界各地都在積極推動充電接口及技術(shù)的融合統(tǒng)一。今年6月7日,歐盟委員會、歐洲議會和歐洲理事會達(dá)成協(xié)議,將USB-Type C接口定為歐洲通用充電接口。該協(xié)議同時也關(guān)注到了快充充電速度問題,表示對于支持快充的設(shè)備,要允許消費(fèi)者使用兼容充電器,能夠以相同的速度為設(shè)備充電。

至于國內(nèi),根據(jù)工信部工作人員介紹,我國早在2016年就確立了統(tǒng)一手機(jī)充電接口和技術(shù)指標(biāo)的國家標(biāo)準(zhǔn)。前段時間,電信終端產(chǎn)業(yè)協(xié)會還相繼發(fā)布了多家手機(jī)企業(yè)共同參與制定的《移動終端融合快速充電技術(shù)規(guī)范》《移動終端融合快速充電測試方法》,為后續(xù)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)制定奠定基礎(chǔ)。

盡管所謂“團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)”是標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域?qū)哟伪容^低的一種標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)來說只需要參考,并沒有強(qiáng)制要求的能力。但是這一系列相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的出臺,確實做到了讓智能終端快充制式統(tǒng)一“有章可循”,讓不同品牌和廠家的適配器與終端之間更容易實現(xiàn)高效快充和互融互通。

那么在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,目前融合快充發(fā)展到什么水平了呢?

根據(jù)微博博主@數(shù)碼閑聊站爆料,即將落地的UFCS融合快充協(xié)議通用最高功率可達(dá)40W。根據(jù)橫向?qū)Ρ?,我們可以推算出目前使用融合快充充滿一塊4500mAh電池需要50-60分鐘,盡管和市面上已經(jīng)全面普及的65W快充仍有一定差距,但也算是在提高快充兼容性上邁出了第一步。

從實際落地的情況來看,目前廠商們對推動統(tǒng)一充電標(biāo)準(zhǔn)展現(xiàn)出了較為積極的態(tài)度。如今市面上不少中高端手機(jī)使用的電荷泵快充芯片,在今年上半年便加入了對UFCS融合快充標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議的兼容,而四家頭部廠商還會在隨后推出多款支持融合快充協(xié)議的充電器/移動電源。

不過,在具體機(jī)型上,目前首批獲得融合快充UFCS認(rèn)證的手機(jī)只有如下四款:已上市的iQOO 10 Pro、Mate Xs 2,和目前未上市的OPPO Reno9、Redmi代號K11R新機(jī),其中只有iQOO 10 Pro通過系統(tǒng)更新正式支持融合快充協(xié)議,希望后面會有更多機(jī)型加入。

最后,根據(jù)《移動終端融合快速充電技術(shù)規(guī)范》規(guī)定,想要實現(xiàn)融合快充,充電設(shè)備(智能手機(jī))、電源供應(yīng)設(shè)備(充電頭/移動電源)、連接線纜以及三者在快速充電系統(tǒng)中的交互系統(tǒng)均需滿足融合快速充電技術(shù)規(guī)范才行,并沒有大部分網(wǎng)友設(shè)想的那么簡單。


私有協(xié)議是罪魁禍?zhǔn)?/font>


現(xiàn)在看來,對于融合快充而言,“落地”其實只是第一步,想要真正統(tǒng)一快充協(xié)議還面臨著諸多難點。

就拿通用快充協(xié)議來說,融合快充并非市面上第一款通用的快充協(xié)議。在此之前,包括USB-IF、高通、聯(lián)發(fā)科等組織/廠商曾先后推出過USB-PD、QC、PE這種通用的快充協(xié)議,然而國內(nèi)廠商并不愿意采用這些快充協(xié)議,而是選擇自行研發(fā)私有協(xié)議,最多留下18W、22.5W的通用快充支持。

為什么會這樣呢?個人認(rèn)為,出現(xiàn)這種情況的原因主要在于兩點。首先,早些年間,諸如USB-PD這類通用快充協(xié)議普遍采用高電壓、低電流的充電方案,需要手機(jī)端自己進(jìn)行變壓,所以手機(jī)充電時會發(fā)熱明顯,而且功率越高發(fā)熱越大,只適合在散熱性能更好的設(shè)備上使用。

在通用協(xié)議無法滿足需求的情況下,手機(jī)廠商們紛紛走上了自研快充的道路。通過廠商自行研發(fā)的私有快充協(xié)議,配合上電池管理芯片的變壓能力,國產(chǎn)手機(jī)廠商很快進(jìn)入了動態(tài)調(diào)整的階段,不但充電過程中的發(fā)熱明顯降低,而且快充功率更是節(jié)節(jié)高升。作為一名普通消費(fèi)者,肯定會傾向于選擇體驗更好的原裝充電器。

其次,則是“生意”方面的原因。對于手機(jī)廠商來說,圍繞開展商業(yè)授權(quán)也是一筆難得的生意,和蘋果的MFi認(rèn)證類似。任何第三方配件廠商想要生產(chǎn)支持特定快充協(xié)議的配件產(chǎn)品,就必須向廠商繳納一定的專利授權(quán)費(fèi),當(dāng)用戶量足夠大的時候,這便會成為一筆長久的收入。

正因如此,在多重因素影響下,這次融合快充標(biāo)準(zhǔn)落地,究竟是重蹈覆轍還是順利推行,恐怕也得打上一個問號,畢竟這是用戶體驗和廠商利益最大化之間的一次博弈。

個人認(rèn)為,“求同存異”的原則或?qū)⒊蔀槿诤峡斐錁?biāo)準(zhǔn)普及的一個突破口。也就是說,手機(jī)廠商一樣可以繼續(xù)發(fā)展私有快充,但對于通用快充標(biāo)準(zhǔn)的性能和兼容性一定要提升上來,同時在適配器、數(shù)據(jù)線等配件方面也要進(jìn)行技術(shù)同步。就目前看來,最高40W快充和5款周邊配件雖然不算亮眼,但也算是邁出扎實的第一步了。

不論如何,融合快充標(biāo)準(zhǔn)的落地,對消費(fèi)者來說是個莫大的好消息。如果幾家廠商能夠打破固有技術(shù)思維定式,遠(yuǎn)離無意義的內(nèi)卷化競爭,適配產(chǎn)業(yè)生態(tài)的長期發(fā)展需求。也許在未來幾年,我們就能在不同手機(jī)上體驗到相同的快充技術(shù),而且相互之間還能夠良好兼容,徹底擺脫對私有充電協(xié)議的束縛。

而現(xiàn)在,還是讓我們期待“一個充電頭走天下”的局面能早日到來吧。


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智能手機(jī)行業(yè),或許正在經(jīng)歷外表很熱鬧,實際是最冷的一個周期。

據(jù)統(tǒng)計,今年剛過半年,各大廠家已經(jīng)推出了7款折疊屏,相比一年前普遍過萬元,“小眾品牌”摩托羅拉已經(jīng)把折疊屏的價格打到了5999元;相比折疊屏價格的一路俯沖,各家沖擊高端機(jī)的價格卻節(jié)節(jié)攀升,小米12U價格已經(jīng)達(dá)到了6999元,有爆料稱華為即將發(fā)布的Mate 50售價將達(dá)8999元。

在網(wǎng)絡(luò)一片“抗擊蘋果,高端成了”的歡呼聲中,各家手機(jī)的真實行情如何,各家品牌店的出貨量如何,以及主流消費(fèi)價格區(qū)間是怎么樣的,似乎是一個大家都不愿面對的問題。

在Tech星球?qū)Ω骷抑悄苁謾C(jī)品牌店的走訪中,店主并不避諱地表明,榮耀Magic4、OPPO Find X5、vivo X80、小米12的市場銷量不是那么理想,“高端機(jī)一個月賣不出10部,我們都不敢拿貨”,一位OPPO店主告訴Tech星球,國產(chǎn)除了華為,這波高端機(jī)并沒有真正立住,大家主力出貨的價位都是2000多元這檔。

即便從行業(yè)情況看,銷量從第五竄升到國內(nèi)市場第一名的榮耀品牌,也更多是渠道擴(kuò)容,零售終端表現(xiàn)并沒有那么好。有榮耀零售店老板告訴Tech星球,自己每個月虧2萬元。

數(shù)據(jù)也在驗證各家品牌店的銷量不佳,并不是個別現(xiàn)象。中國信息通信研究院近期發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年中國智能手機(jī)出貨量同比減少21.7%,降至1.34億部。咨詢公司科納仕在一份報告中表示,預(yù)計今年全年的出貨量將明顯低于3億部,創(chuàng)2012年以來的最差表現(xiàn)。這意味著中國手機(jī)出貨量或跌至10年來最低。

8月20日發(fā)布的小米財報,也印證了這種趨勢。第二季度小米智能手機(jī)出貨量同比減少26.2%至39.1百萬臺,智能手機(jī)收入同比減少28.5%至423億元。OPPO、vivo和榮耀雖然沒有上市,財報數(shù)據(jù)并沒有公開,但智能手機(jī)行業(yè)的寒冬,應(yīng)該每家都感受到了。


年輕人為何買不動手機(jī)了?


在北方一個5線城市,李明的榮耀手機(jī)店就開在一條商業(yè)街的街尾。從2020年能賺40萬,到今年每個月虧2萬,李明感受到了市場的轉(zhuǎn)變。

2020年,他和幾個朋友開了華為店,盡管那時候華為已受到美國制裁影響,可這一年是李明最賺錢的時候,因為大家認(rèn)為華為Mate 40可能是“末代機(jī)皇”,所以都在爭搶著買,也造成一機(jī)難求的現(xiàn)象。

“我兄弟找我買Mate 40,我原價賣給他,其實我賣別人都是加價1000多賣?!崩蠲鞲嬖VTech星球,那時候他并不希望熟人找他買貨,這樣自己會少賺不少錢。

兩年過去,各家都沒有發(fā)布什么經(jīng)典機(jī)型,高端機(jī)也沒有達(dá)到華為Mate 40的口碑。而且從2021年起,華為發(fā)布的手機(jī)都是4G,價格還挺貴,就已經(jīng)缺乏競爭力了。榮耀拿走華為很多技術(shù),還能用上最新的5G芯片,也讓李明產(chǎn)生轉(zhuǎn)到榮耀陣營的想法。

“說實話我們不像一線城市那面信息發(fā)達(dá),這面大家還當(dāng)榮耀和華為是一家,我們也不會主動解釋。”有這樣一些因素在,榮耀70等中端產(chǎn)品賣的還行,這款手機(jī)李明能賺14個點,是自己營收的主力機(jī)型。

實際上,榮耀70所在的2000-3000元價位,也是國產(chǎn)手機(jī)競爭的核心區(qū)域。OPPO的Reno系列,vivo的S系列,小米的紅米系列,基本都在這個區(qū)域。這個價位的智能機(jī)配置差別不大,但卻是套路最多的地方。

位于廣西桂林的一位OPPO經(jīng)銷商張強(qiáng)告訴Tech星球,OPPO今年發(fā)布的機(jī)型非常多,但很多都是套娃機(jī)。套娃機(jī)就是不同機(jī)型的核心配置差不多,換個外形,定個新型號,接著把機(jī)型推向市場。

之所以不是迭代,而是套娃,直接原因應(yīng)該是企業(yè)為了去庫存。手機(jī)廠商一旦備件過多,這款手機(jī)又賣不動的情況下,通常會“套娃”推出一款新機(jī)型。

今年OPPO推出的K10 Pro 就有套娃 realme GT2的嫌疑,realme gt neo3 則有套娃一加Ace的嫌疑,畢竟OPPO、一加、Realme都屬于歐加集團(tuán)。經(jīng)銷商張強(qiáng)告訴Tech星球,現(xiàn)在消費(fèi)者也不傻,漸漸地知道套娃機(jī)這回事了。套來套去都是一款手機(jī),賣不動也是常理。

當(dāng)然手機(jī)型號復(fù)雜也有好處,頻繁推出新機(jī)后,很多線下消費(fèi)者就不會去網(wǎng)上比價,這也讓大家都有高價賣的空間。Tech星球獲得的一份OPPO手機(jī)產(chǎn)品報價表顯示,OPPO的折疊屏Find N 毛利空間是500元,而中端產(chǎn)品Reno毛利最高也能達(dá)到500元。

這也導(dǎo)致很多中端機(jī)型的價格直奔3000元,讓很多消費(fèi)者覺得不如加點錢去買iPhone 12。至于為何不加點錢買國產(chǎn)高端機(jī),李明告訴Tech星球,他所在的內(nèi)蒙古地區(qū)一個月賣出的榮耀magic 4,銷售差不多在3000臺左右。這些銷量均攤到每個店,其實屬于銷售困難產(chǎn)品了。

對比OV、小米的幾款高端機(jī),vivo X80算是市場接受度情況略好的機(jī)型,李明認(rèn)為好點也是墻里墻外的區(qū)別,vivo X80有款自研的影像芯片,但帶不來蘋果A系列芯片那么明顯那的優(yōu)勢。不過,帶不來根本性影響,卻給了他價格自信,高配版已經(jīng)達(dá)到了6699元的高位。

這些因素都是整個手機(jī)行業(yè)銷量暴跌的原因,年輕人沒有看到?jīng)_動購買的因素,卻被高價和套路勸退,反正現(xiàn)在智能機(jī)性能已經(jīng)過剩,“等等黨”變多了。


經(jīng)銷商的體系內(nèi)耗


年輕人不買手機(jī),是零售商不賺錢的原因之一,另外還有一個原因是體系內(nèi)耗,也在加劇攤薄每家品牌店的利潤。

今年年初,在李明所在的小城,華為逼著零售店站隊,很多華為榮耀混著賣的店被要求做出選擇,這樣不僅缺失了華為的影響力,榮耀的管理還更嚴(yán)格了。

在榮耀體系,李明的店屬于體量很小的那種,在貨源上并沒有優(yōu)勢?!按蟮捏w驗店和零售商賺錢,我們就只能虧錢?!爆F(xiàn)在李明只能硬扛,期待明天情況會有好轉(zhuǎn)。

雖然OV的經(jīng)銷商體系比較成熟,沒有華為和榮耀類似的糾葛,但OV渠道過于復(fù)雜的局面,也越來越不適應(yīng)智能機(jī)行業(yè)的發(fā)展趨勢。OV也意識到這點,所以經(jīng)銷渠道也在做深層次變革。學(xué)習(xí)華為和榮耀國代、省代的直銷體系,OV也在取消“二代”(二級代理)。

多級代理有助于推貨,一級級壓貨,庫存并不在廠商手里,缺點是對價格缺乏管控力。所以O(shè)V在逐漸取消“二代”的過程中,重點抓的事情就是零售價格。

一位vivo經(jīng)銷商就撞到了槍口,自己低價賣了一臺vivo 手機(jī),卻被vivo罰了1.5萬元。這讓他很生氣,很多vivo店經(jīng)常溢價去賣手機(jī),vivo睜一只眼閉一只眼,自己低價賣直接就被罰款了。

據(jù)他了解,小米是溢價和低價都抓,而且只抓小米之家和授權(quán)店,這樣相對合理。其他家重點抓低價銷售的情況,其實是為了維護(hù)渠道商的利潤?!八{(lán)綠菊三大廠都是以渠道利益為主,以消費(fèi)者利益為輔?!?/p>

這也是整個國內(nèi)市場的現(xiàn)狀,經(jīng)銷渠道比較復(fù)雜,難以學(xué)到蘋果專賣店的精髓。小米雖然在努力學(xué)習(xí)蘋果,將小米之家的店鋪開到每個城鎮(zhèn)里面,但它的智能機(jī)利潤點太低,重資產(chǎn)模式短期看肯定是個負(fù)擔(dān)。

桂林的經(jīng)銷商張強(qiáng)也在關(guān)注這些渠道變化,這兩年OPPO一直是當(dāng)?shù)厥袌鲣N量第一的品牌,如今這一位置已經(jīng)不保。榮耀和小米的直營店都在快速進(jìn)駐,后面沒有“二代”后,OPPO的經(jīng)銷體系更強(qiáng)還是更弱,都是未知數(shù)。

消費(fèi)者和渠道兩端的急劇變化,讓這些店的生存環(huán)境普遍不好,甚至是“十店九虧”。張強(qiáng)告訴Tech星球,他旁邊的一家vivo店老板今年就不干了。據(jù)張強(qiáng)分析閉店的原因,可能是以前OV都是機(jī)海打法,狂砸廣告費(fèi)。2021年vivo大幅精簡了產(chǎn)品線,重新定位了從高到底的X系列、S系列、Y系列。

越來越清晰的定位,也讓過去依靠溢價銷售的門店,油水沒以前多了,再加上這年頭不好,不賺錢肯定就關(guān)了。


尋找生意的突破口


對于各家品牌的手機(jī)店來說,上半年情況不好,下半年或許還將更殘酷。

因為9月份蘋果即將發(fā)布iPhone14,目前國產(chǎn)高端機(jī)對標(biāo)iPhone 13都沒有優(yōu)勢,面對即將降價的13和新發(fā)布的14,消費(fèi)者選擇趨勢或許更加明顯。

當(dāng)然,各家廠商和品牌店主,也不能坐以待斃,紛紛在尋找生意的突破口。

比如,小米在產(chǎn)品上走的是差異化競爭路線,剛發(fā)布一個月的小米12S Ultra有一塊突起的攝像模塊,這使得其攝像能力非常突出,部分?jǐn)z像場景優(yōu)于蘋果和三星旗艦機(jī)。

這款手機(jī)不是線下銷售主力, 不過一位小米店員告訴Tech星球,“雖然消費(fèi)者不見得買這款手機(jī),但它能提升品牌形象,讓大家對小米品牌有高端的感知。”過去小米一直困于性價比標(biāo)簽,所以這款手機(jī)直接定價5999元,下半年能否為小米銷售帶來助益,值得關(guān)注。

當(dāng)然,還有一些自救手段,是將智能機(jī)銷往二級市場。有專門收貨華為榮耀的企業(yè),向經(jīng)銷商收完貨后配售給電商平臺。一條反向流轉(zhuǎn)的銷售鏈條,雖然不是直接流向了消費(fèi)者,不過延緩了很多老板的壓貨焦慮。

Tech星球獲得一張華為榮耀收貨價目表,華為Mate40的收貨價為6650元,比市場零售價低了不少,不過如果一次走量很多部,也是有利可圖。

另一方面,各家品牌店主,則是加大對 IoT 產(chǎn)品的售賣,從Tech星球獲得的產(chǎn)品報價單看,OPPO店主賣出一部智能電視毛利在1000元左右,每部Pad的毛利在三四百元,智能手的毛利也是三四百元左右。

這些產(chǎn)品的毛利并不比手機(jī)低,而且內(nèi)存越大的版本賺的越多。IoT的重要性,從小米財報中也可以看出,雖然小米智能手機(jī)出貨量下滑26%,但二季度,小米來自IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品的收入為198億元,環(huán)比增長1.7%。

從這點來說,vivo店老板會難過一些,因為vivo的IoT設(shè)備是在智能機(jī)廠商前5中,布局最差的一個。OPPO是基本的IoT設(shè)備品類都有,小米和榮耀這種比較深度的選手,已經(jīng)布局了筆記本電腦、冰箱等日常生活用品。

目前市場,大家換手機(jī)的頻率在降低,但換智能家電的浪潮在興起。張強(qiáng)就打算今年重點布局下周邊產(chǎn)品,對于店里OPPO下半年的手機(jī)銷量,他已經(jīng)打算躺平了。

當(dāng)然,扭轉(zhuǎn)局勢的核心,還是廠商抓緊出手機(jī)。李明告訴Tech星球,榮耀的Magic5要等到11月份才發(fā)布,對于市場上的店主來說太慢了。張強(qiáng)也提到,OPPO的Find X3和 Find X5其實都不算成功,下一代還沒有消息,也是愁人。

全面屏、自研芯片、視頻能力提升,這些都是國產(chǎn)下一代旗艦機(jī)能提振市場的主打點。如果沒有顛覆式創(chuàng)新,旗艦機(jī)發(fā)布時間越晚,各家店主面臨的局面將會是:愈加流失的年輕人,以及快要承受不住的虧損。


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“每年開發(fā)一款全新手機(jī)。”作出這個表態(tài)的人,不是善于打磨產(chǎn)品的小米雷軍,也不是年年9月發(fā)新品的蘋果庫克,而是蔚來汽車的創(chuàng)始人李斌。

手機(jī)和汽車在進(jìn)一步交融,機(jī)遇空前。手機(jī)廠商都在各憑本事造車,那么造車的企業(yè)自然也不能坐等對手找上門。在和蔚來車主的互動中,李斌證實了正在推進(jìn)的手機(jī)項目,讓蔚來成為了新勢力中第一個向手機(jī)行業(yè)發(fā)起進(jìn)攻的車企。他還舉了一個很貼切的例子——“如果不造手機(jī),相當(dāng)于自己家的車鑰匙在對方手上?!?/p>

數(shù)字浪潮奔涌向前,手機(jī)漸漸成為人類的數(shù)字器官,汽車越來越像人類的移動起居室。無論是從信息安全考慮,還是從交互體驗著想,這手機(jī)蔚來不得不造。蔚來手機(jī)會長什么樣,目前還沒有人知道,但我們可以從目前手機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀,以及蔚來的需求等方面進(jìn)行洞察。

一部來自未來的蔚來手機(jī),已經(jīng)浮出了水面。


01 國內(nèi)成熟產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)俏祦碜畲蟮牡讱?/font>


早在汽車產(chǎn)業(yè)鏈成熟之前,我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈就已先一步取得了較強(qiáng)的競爭力。

以蘋果這種國際頂尖的手機(jī)廠商舉例,蘋果供應(yīng)商及工廠90%都在中國。一部iPhone,雖然名義上來自于美國,但中國的供應(yīng)商數(shù)量最多,達(dá)到349家。蘋果最大的代工廠是富士康,在中國的工廠就占據(jù)了富士康75%的產(chǎn)能。

就像特斯拉帶動起國產(chǎn)汽車零部件供應(yīng)商飛躍一樣,蘋果在國內(nèi)的布局,培養(yǎng)起了一大批知名的本土手機(jī)零部件供應(yīng)商。

屏幕有了華星光電和京東方,完全可以在技術(shù)上與三星、LG掰掰手腕;攝像頭傳感器有豪威,搭載了豪威傳感器的手機(jī),取得了不亞于索尼傳感器的好評;電池有比亞迪和欣旺達(dá),基本上“平替”了國外的產(chǎn)品。

在2012年左右,正是這些成熟的零部件廠商,幫助小米、OPPO和華為等企業(yè)加速拓展了邊界。2016年左右的造車新勢力崛起,和2012年手機(jī)崛起的劇情如出一轍。

在諾基亞時代,手機(jī)制造就是門檻,所以難壞了沒有積累的中國手機(jī)品牌們。而在智能手機(jī)時代,手機(jī)制造已經(jīng)不是難題,找供應(yīng)商可以打包一切,研發(fā)手機(jī)的關(guān)鍵在于手機(jī)系統(tǒng)與關(guān)鍵子項目。國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈高度成熟,貨架產(chǎn)品拿來就能用。這種產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,是蔚來造手機(jī)最大的底氣。

在定位上,蔚來手機(jī)一定會以高端機(jī)起步,這才是匹配蔚來汽車的最好方式。蔚來車主并不缺錢,缺的是完美的設(shè)備銜接體驗。

目前中國手機(jī)市場上,中端機(jī)的價格在2499-3999之間,這個價格段的手機(jī)或許會擁有旗艦級芯片,但是類似于充電速度、指紋識別、手機(jī)質(zhì)感、攝像頭等外圍參數(shù)會有一定的縮水。

按照李斌的想法,蔚來手機(jī)將會是蘋果和華為手機(jī)的“平替”。那么立足于高端,就是蔚來手機(jī)繼續(xù)推向市場的不二選擇。蔚來手機(jī)的價位或許在5000以上,高配版價格或?qū)⒔咏?000,這也是目前安卓旗艦的主流價位。


02 蔚來手機(jī)大概率會長這樣


定位高端,而支撐起高端售價的一定是旗艦性能。

目前市面上的旗艦手機(jī)一共有三款芯片。一款是蘋果A15,但除了蘋果之外,沒有任何一家手機(jī)企業(yè)可以拿到這款芯片,蔚來手機(jī)自然也不會有這么大的面子。另一款是來自高通的驍龍8+Gen 1,這款芯片是旗艦手機(jī)用得最多的,在經(jīng)過了臺積電工藝的打磨之后,能耗比和性能釋放有了很大的提升。

除了這兩款之外,聯(lián)發(fā)科的天璣9000+也用實力證明了自己。2022年首次進(jìn)軍高端芯片市場的聯(lián)發(fā)科,給出了不錯的成績,天璣9000+在高端市場和驍龍8+Gen 1棋逢對手,性能不相上下。

既然蔚來可選的旗艦芯片只有兩款,那么在天璣和驍龍之間,蔚來一定會選擇驍龍。長期以來,驍龍在高端市場的品牌影響力要高于天璣,而且在攝像的算法上,驍龍芯片更有利于傳感器的調(diào)校。

同時,由于蔚來的NIO OS系統(tǒng)就采用了高通驍龍8155芯片。所以,針對高通驍龍的芯片特性,蔚來此前已經(jīng)有過研發(fā)的基礎(chǔ),如果在手機(jī)領(lǐng)域繼續(xù)沿用高通驍龍,也能大大加速手機(jī)的研發(fā)進(jìn)程。

高通驍龍推出芯片的“潛規(guī)則”,是每年的11或12月推出年度改款,每年的6月或7月推出小改款,以一年兩代芯片的速度向前迭代。蔚來手機(jī)如果在明年上半年推出,一定會是驍龍8 Gen 2芯片。如果在6月之后推出,應(yīng)該會趕上驍龍8 Gen 2的超頻版本驍龍8+ Gen 2。

外觀方面,蔚來手機(jī)不會采用類似于iPhone的“異形屏”,而是會采用打孔曲面屏。一來打孔屏是現(xiàn)有技術(shù)下,兼顧屏占比和前置攝像頭的成熟方案,二來曲面屏已經(jīng)被安卓陣營證實,是沖擊高端最好的屏幕形態(tài),蔚來沒必要標(biāo)新立異走彎路。

2020年7月27日,高通發(fā)布了新一代Qualcomm Quick Charge 5快速充電協(xié)議,也就是俗稱的QC5,這是世界上第一個智能手機(jī)100W+通用標(biāo)準(zhǔn)充電方案。在旗艦手機(jī)爭相普及百瓦快充的當(dāng)下,蔚來手機(jī)不會在快充方面出現(xiàn)短板。

100W以上的充電速度,是蔚來手機(jī)的剛需。只不過,蔚來手機(jī)在剛剛研發(fā)不久,電池方面或許不會采用單電芯,而是采用雙電芯。雙電芯雖然技術(shù)成熟度高,但會帶來電池容量的縮水。

如果蔚來手機(jī)想保持外圍旗艦參數(shù)不變,手機(jī)電池的容量或許會在4500-4800mAh左右,充滿大約需要25分鐘。

除此之外,2K屏幕、超聲波指紋、素皮后蓋、超大底攝像頭等關(guān)鍵參數(shù),蔚來也會悉數(shù)拉滿,給消費(fèi)者呈現(xiàn)出“水桶旗艦”。一年一款手機(jī)的研發(fā)頻率,足夠蔚來打磨產(chǎn)品。

當(dāng)然,硬件只是一方面,蔚來手機(jī)最關(guān)鍵的是要在系統(tǒng)上做出點名堂來,因為車企跨界造手機(jī),主要就是為了統(tǒng)一手機(jī)和車機(jī)的UI、操作邏輯,給用戶打造一個覆蓋全生活場景的生態(tài),最終形成閉環(huán)。理論上,如果蔚來想實現(xiàn)手機(jī)和車機(jī)之間非常流暢的互動,手機(jī)系統(tǒng)至少也要達(dá)到鴻蒙級別的魔改,顯然挑戰(zhàn)巨大。


03 蔚來造手機(jī)會花多少錢?


既然蔚來決定涉足手機(jī)領(lǐng)域,那就意味著,李斌要接受一個和之前造車完全不同的競爭邏輯。

在手機(jī)領(lǐng)域,除了蘋果之外,vivo、OPPO、小米、榮耀等知名的手機(jī)廠商,在品牌方面已經(jīng)不相上下,品牌的概念已經(jīng)被悉數(shù)淡化。如果說在汽車行業(yè)中,豪華品牌還可以靠著品牌影響力來“高價低配”,那么在手機(jī)行業(yè)之中,則是不存在豪華品牌的概念。

所有的手機(jī)品牌,都必須貼身肉搏,用配置、參數(shù)和體驗極盡所能來吸引消費(fèi)者,否則就會被消費(fèi)者無情拋棄。這也意味著,蔚來必須要加大研發(fā)投入,才能在第一款手機(jī)推出后站穩(wěn)腳跟。

那么,蔚來研發(fā)一款手機(jī)要花多少錢?讓我們不妨看看其他手機(jī)廠商的歷史。

2018年,華為集團(tuán)整體研發(fā)投入為1015億人民幣,手機(jī)研發(fā)費(fèi)用大約占整體研發(fā)的33-39%;2019年,小米花費(fèi)了九個月時間,投入研發(fā)費(fèi)用40億,研發(fā)出了當(dāng)年的旗艦小米9;2020年,華為手機(jī)產(chǎn)品線副總裁李小龍曾表示,華為Mate40是歷代Mate手機(jī)中資金投入最高的,大概花了5.6億美元,折合人民幣37.5億元。

擁有多年經(jīng)驗的成熟手機(jī)廠商,研發(fā)一款旗艦手機(jī)的成本大約在40億左右。相比于華為和小米,蔚來一切都是從頭起步,沒有手機(jī)設(shè)計和制造經(jīng)驗可言。需要招攬隊伍,從頭建立自己的數(shù)據(jù)庫,這些都是肉眼可見的成本。

即便是蔚來會使用手機(jī)公模,使用供應(yīng)商提供的公版配置,削減“燒錢”的影像技術(shù)、快充技術(shù)、屏幕技術(shù),專心于手機(jī)系統(tǒng)和車機(jī)交互的體驗,蔚來還是會為手機(jī)付出幾十億不等的研發(fā)資金。

車市物語制圖

當(dāng)前市場上,一部旗艦手機(jī)的成本大約在1000元到2500元之間。由于蔚來在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中話語權(quán)較低,無法率先拿到芯片,也無法用優(yōu)惠的價格獲取大量元器件,這些現(xiàn)實困難都將會顯著降低蔚來手機(jī)的利潤率。

如果蔚來想節(jié)約研發(fā)經(jīng)費(fèi),除非找到手機(jī)廠商做代工或貼牌。

也就是說,外圍參數(shù)由合作手機(jī)廠商決定,而內(nèi)部的系統(tǒng)則是蔚來自己研發(fā)。這種合作方式類似于華為和小康之間的合作,汽車由小康來打造,內(nèi)部使用華為鴻蒙系統(tǒng)。這種戰(zhàn)術(shù)蔚來應(yīng)該不會陌生。

只不過,手機(jī)廠商之中,蔚來該去哪里找一個肯聽其擺布的“小康”呢?


04 誰會買蔚來手機(jī)?


在與車主互動的過程中,李斌給出了一組數(shù)據(jù)。

李斌表示,以前蔚來有50%的車主在用蘋果手機(jī),40%的車主在用華為手機(jī)。華為被美國打壓后,現(xiàn)在使用蘋果手機(jī)的車主比例進(jìn)一步上升,削減了安卓陣營的占比。

從中國手機(jī)市場的客觀事實來看,華為受到制裁后,安卓陣營確實還沒有哪個品牌能很好的承接華為退出市場后留下的空白。手機(jī)客戶都紛紛回歸到了蘋果陣營,隨著時間流逝,華為最后一代Mate 40的用戶也開始進(jìn)入換機(jī)周期。

蔚來手機(jī)率先瞄準(zhǔn)的是一部分使用華為和蘋果的蔚來車主,只不過,這部分人群本身所占的比例就很小。

截至2022年7月,蔚來累計已交付227949輛汽車。對于汽車行業(yè)來說,“22.8萬”是一個難得的里程碑,但是對于手機(jī)行業(yè)來講,“22.8萬”的銷量往往只是預(yù)售當(dāng)天的開胃菜。

圖片來源:蔚來官方數(shù)據(jù)

2021年,三星智能手機(jī)出貨量為2.75億臺,蘋果出貨量為2.3億臺,小米出貨量為1.91億臺,OPPO出貨量為1.45億臺。手機(jī)領(lǐng)域的頭部玩家,出貨量都以“億”計。所以,李斌需要讓蔚來手機(jī)真正成為大眾常用的手機(jī),而不是蔚來汽車的贈品。

誰會買蔚來手機(jī)?大約是四類人群。

第一類是蔚來車主,這點已經(jīng)毋庸贅述,蔚來研發(fā)手機(jī)的初衷就是為了給車主更好的體驗,所以,蔚來車主會作為第一批下單的人群。

第二類是數(shù)碼愛好者,這些愛好者會往往會窮盡市面上所有令人感到新奇的數(shù)碼產(chǎn)品。蔚來手機(jī)作為一個新推出的數(shù)碼產(chǎn)品,往往對這類數(shù)碼愛好者來說,有著極強(qiáng)的吸引力。

第三類是汽車愛好者。經(jīng)常關(guān)注汽車行業(yè)的人,一定會聽說過蔚來這個品牌,這也是蔚來手機(jī)能夠借助汽車品牌影響力所觸達(dá)到的一個群體。憑借著對蔚來汽車的良好印象,這些人群或許會選擇一部蔚來手機(jī)作為日常用機(jī)。

第四類購買蔚來手機(jī)的人,則是華為的潛在用戶。在市面上往往有這樣一個群體,因為華為受到制裁而無法購買到華為的最新手機(jī),這部分人還不太想嘗試蘋果的產(chǎn)品。市面上現(xiàn)存的手機(jī)品牌,又不是他們喜歡的調(diào)性。

這些人往往是華為的潛在用戶,但也會是蔚來手機(jī)能率先爭奪過來的群體。

蔚來汽車和華為手機(jī),在某種程度上有著相同的特質(zhì)。都是偏向于科技、高端,甚至有著相同的“國貨”屬性,所以這類人群或許是蔚來手機(jī)能夠拿下的一塊領(lǐng)地。

只不過,蔚來車主會因為一輛愛車而購買蔚來手機(jī),但是買了蔚來手機(jī)的用戶,卻不太會因此而選購一輛蔚來汽車。如何在“取悅車主”和“取悅大眾”之間做平衡,這是需要蔚來直面的一道難題。

李斌在表態(tài)造手機(jī)的同時,還表示“可穿戴和移動的東西都會好好研究”。這將意味著,在不久之后蔚來也會進(jìn)軍智能手表領(lǐng)域,甚至是頭戴VR等設(shè)備。

蔚來做手機(jī)到底能不能成,所有人都在注視著。在群聊天的截圖中,就有蔚來車主苦口婆心地規(guī)勸李斌,不要把攤子鋪得太大,不然以后會為了現(xiàn)在的擴(kuò)張而買單。

誠然,蔚來依舊不缺車主替品牌操心,只是這一次,會有多少車主買單和自費(fèi)廣告呢?


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時至今日,可折疊智能手機(jī)市場已十分熱鬧,但屬于可折疊智能手機(jī)的新鮮感,似乎也正在快速消失,同質(zhì)化事實上已經(jīng)是可折疊智能手機(jī)不得不面對的問題。

從現(xiàn)實來說,可折疊智能手機(jī)出現(xiàn)的目的,是想以可折疊的形態(tài),打破當(dāng)前智能手機(jī)市場的高度同質(zhì)化,并以大屏帶來的娛樂和生產(chǎn)力等潛在體驗優(yōu)勢,開拓出全新市場。


市場開拓:可折疊智能手機(jī)正行走在路上

當(dāng)然,從市場開拓的角度來看,可折疊智能手機(jī)或許正在朝著這一目標(biāo)前進(jìn)。

來自市調(diào)機(jī)構(gòu)Omdia發(fā)布的《2021年第四季度智能手機(jī)市場追蹤報告》數(shù)據(jù)顯示:到2021年末,全球折疊屏智能手機(jī)累計出貨量達(dá)到了1150萬臺,這是自2019年首款折疊屏智能手機(jī)推出以來的新紀(jì)錄。

而隨著廠商們的悉數(shù)入場以及可折疊智能手機(jī)價格的持續(xù)下探,從2021年開始,可折疊智能手機(jī)銷量就呈現(xiàn)出快速增長趨勢。Omdia預(yù)計2022全球折疊屏智能手機(jī)市場將達(dá)到1400萬臺;到2026年,折疊屏智能手機(jī)市場將達(dá)到6100萬臺,占智能手機(jī)市場總量的3.6%。

初看之下,這一數(shù)據(jù)表現(xiàn)似乎還不錯,但考慮到當(dāng)下距2026年還有長達(dá)四年的時間周期,以及在這四年時間周期內(nèi)可折疊產(chǎn)品供應(yīng)鏈進(jìn)一步發(fā)展、完善帶來的產(chǎn)品價格的進(jìn)一步下探。

那么再看這6100萬臺的年銷量,就顯得不那么好看了——要知道這并不是一家廠商所能達(dá)到銷量數(shù)據(jù),而是所有廠商的合計銷量。相對于當(dāng)前傳統(tǒng)形態(tài)高端智能手機(jī)的銷量,也是相形見絀。

來自Counterpoint發(fā)布的《2021年手機(jī)銷量年度報告》數(shù)據(jù)顯示:2021年全球高端智能手機(jī)(400美元以上)市場份額也創(chuàng)下歷史新高,增長至27%。若以2021年全球智能手機(jī)13.5億臺的出貨量為基數(shù)計算,則不難發(fā)現(xiàn):2021年高端智能手機(jī)銷量大約在3.6億臺左右。

所以在此現(xiàn)實下,可折疊智能手機(jī)進(jìn)行市場爭奪,依舊是一條長路。


打破同質(zhì)化:可折疊智能手機(jī)的使命只完成了一半

而從打破智能手機(jī)同質(zhì)化的角度來說,它或許只完成了一半的使命。

其相對于傳統(tǒng)的智能手機(jī)而言,可折疊的形式,使其的確具備形態(tài)的差異化,但于這些可折疊產(chǎn)品自身而言,卻也已然陷入了高度同質(zhì)化之中——無論是在形態(tài)上,還是在交互模式上,甚至交互模式的同質(zhì)化比形態(tài)的同質(zhì)化顯得更為嚴(yán)重。

從可折疊形態(tài)角度來看,內(nèi)折路線已然是主流趨勢,外折雖然保留著最后的倔強(qiáng),但妥協(xié)或許只是時間問題;而在交互形態(tài)上,則幾乎是在沿著三星初代Fold產(chǎn)品的交互路徑前行——鉸鏈支撐下的多角度懸停、多屏交互、流轉(zhuǎn)、多任務(wù)等等。當(dāng)然,在此國產(chǎn)在軟件適配上有進(jìn)一步的優(yōu)化。

如此種種,讓可折疊智能手機(jī)雖然一只腳跳出了一條河流,但另一只腳卻又踏入了另一條河流中。

當(dāng)下我們就幾乎能夠預(yù)見,廠商能在可折疊智能手機(jī)做的事情有哪些了——無非是給產(chǎn)品配上更好的影像系統(tǒng)、更好的屏幕、更大的電池,進(jìn)一步優(yōu)化軟件適配、提升產(chǎn)品生產(chǎn)力表現(xiàn)、優(yōu)化折痕表現(xiàn)、優(yōu)化產(chǎn)品重量等等。

這幾乎就是廠商們能在可折疊智能手機(jī)上,所能玩的所有花樣了。這一現(xiàn)實,即使未來蘋果入場,其也大概率也難以改變,其也無法跳出這一發(fā)展路徑。

可以說,可折疊智能手機(jī)市場,依舊需要引路人。


跳出固有思維,或許是智能手機(jī)市場的新出路

但平心而論,出現(xiàn)在可折疊智能手機(jī)上的“出道即巔峰,一眼望到頭”的窘境,或許并不是廠商們不努力,而是智能手機(jī)這一產(chǎn)業(yè),已然進(jìn)入了瓶頸期,乃至可以說智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)已然PC化。

雖然不能說智能手機(jī)已是夕陽產(chǎn)業(yè),畢竟當(dāng)前還沒有任何一款產(chǎn)品能取代智能手機(jī)的作用,但與當(dāng)初PC產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出的一致現(xiàn)實是——智能手機(jī)市場已沒了驚喜感與想象力。

可以說它已經(jīng)是一條高度確定的賽道,而在一條高度確定的賽道中,現(xiàn)實是無論你如何狂奔,但終點卻已然明晰。

顯然,若是繼續(xù)沿著這條路前行,帶來的依舊是同質(zhì)化,依舊是不斷地內(nèi)卷。而要打破這一現(xiàn)實,再次為產(chǎn)業(yè)帶來新活力,在鄰章看來,廠商們或許需要跳出固有思維,用全新的思維來改造當(dāng)下的智能手機(jī)市場。

就如當(dāng)下智能手機(jī)廠商用手機(jī)思維打造PC產(chǎn)品,造車新勢力們用電動化、智能化打造汽車一樣——用一種全新思維路徑,開辟出新賽道和全新的用戶體驗。

以PC為例,但隨著智能手機(jī)廠商入場,在打造PC產(chǎn)品這件事上,智能手機(jī)廠商們就將成熟的移動終端技術(shù)引入PC產(chǎn)品,為PC產(chǎn)品帶來了“全面屏、輕薄化、長續(xù)航、快充、強(qiáng)交互”等原本屬于智能手機(jī)的典型特征,特別是在生態(tài)交互層面,其表現(xiàn)得就更為明顯。

這種“手機(jī)思維”為PC帶來的使用體驗的明顯進(jìn)步,也讓原本具備夕陽標(biāo)簽的PC產(chǎn)品,再度呈現(xiàn)出新氣象。

汽車產(chǎn)業(yè)則更是如此,隨著汽車新四化趨勢特別是在“電動化和智能化”這兩大趨勢,為汽車產(chǎn)品帶來的全新驅(qū)動方式和體驗?zāi)J剑湟炎屍嚠a(chǎn)業(yè)進(jìn)入到了一個全新的競爭賽道。

如此種種,于當(dāng)下深陷同質(zhì)化,急需找到新出路的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)而言,或不失為一種可供嘗試的新方向。

但究竟何種新思維能夠作用于智能手機(jī)產(chǎn)業(yè),則需要廠商去嘗試破解了。

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再見了,昔日“安卓手機(jī)王者”、手機(jī)巨頭HTC


01 HTC中國大陸官網(wǎng)已無手機(jī)可售

沉寂已久的昔日手機(jī)巨頭HTC曝光一個重磅消息:HTC中國大陸官網(wǎng)已無手機(jī)可售。

12月13日,根據(jù)HTC中國大陸官網(wǎng)顯示,HTC在中國大陸已無手機(jī)可售,而其官網(wǎng)顯示的區(qū)塊鏈智能手機(jī)EXODUS并不在中國大陸銷售,點擊鏈接會跳轉(zhuǎn)到HTC美國官網(wǎng)。

目前,HTC手機(jī)天貓官方旗艦店、HTC手機(jī)京東自營旗艦店等店鋪均已關(guān)閉,再加上大陸官網(wǎng)最新顯示已無手機(jī)可賣。這意味著HTC手機(jī)業(yè)務(wù)“退出”大陸市場。

HTC手機(jī)早已消失在人們的記憶中,回望過去,HTC曾是全球最大的Windows Mobile智能手機(jī)生產(chǎn)商,也曾是全球最大的智能手機(jī)代工和生產(chǎn)廠商。

昔日手機(jī)巨頭,行業(yè)翹楚,曾引領(lǐng)手機(jī)一代潮流,登上巔峰時刻,為何又突然走向沒落,最終沉寂于智能手機(jī)浪潮中?


02 HTC從代工廠發(fā)展成手機(jī)巨頭

HTC這個英語字母縮寫,對一些現(xiàn)在的年輕人來說,可能會誤解為是“火腿腸”拼音字母縮寫,但HTC可曾是一代手機(jī)巨頭。

HTC由中國臺灣“經(jīng)營之神”王永慶的女兒王雪紅聯(lián)合卓火土、周永明于1997年創(chuàng)立的宏達(dá)國際電子股份有限公司,業(yè)內(nèi)將其公司英文名縮寫簡稱為HTC。

早期的HTC主要為惠普、康柏等品牌代工掌上電腦。從2000年開始,HTC逐步成為全球最大的PDA代工廠商,最大客戶是惠普和戴爾。2011年,宏達(dá)代工的掌上電腦出貨量接近占全球總出貨量的一半。

2002年,HTC迎來一個重要轉(zhuǎn)折點,微軟發(fā)布了Proket PC Phone Edition操作系統(tǒng),HTC順勢推出了O2 XDA,可以理解為早期意義上的PDA Phone,也就是掌上電腦。

HTC本想將這款掌上電腦賣給惠普、戴爾等大廠,但這些大廠卻毫無興趣,誤打誤撞,反而這款設(shè)備被歐洲電訊運(yùn)營商看中,HTC獲得了第一筆訂單。

借助這個機(jī)會,HTC在行業(yè)中很快聲名鵲起,逐步成為全球最大的Win Mobile代工廠,壟斷了全球80%的市場份額。

2002年10月,HTC向市場投放了全球第一臺搭載微軟Smartphone2002平臺的智能手機(jī)。

在2007年之前,HTC主要為英國電信、沃達(dá)豐、德意志電信、美國的Verizon Wireless、Sprint、Orange等品牌代工手機(jī)業(yè)務(wù)。

隨著智能手機(jī)浪潮興起,HTC不甘心自己只做代工,在2006年6月官宣推出HTC品牌智能手機(jī),相繼在2007年、2008年推出了試水的HTC Touch ,推出外形驚艷、名噪一時的HTC Diamond的Windows系統(tǒng)智能手機(jī)。

2005年谷歌收購了安卓公司,繼續(xù)研發(fā)這款基于Linux并且適用移動設(shè)備的開源操作系統(tǒng),也就是后來我們所熟知的安卓系統(tǒng)。

2007年,HTC看中了的三星Galaxy系列手機(jī)席卷世界的沖擊力,看準(zhǔn)智能手機(jī)時代即將到來。

2008年HTC聯(lián)合T-Mobile推出了世界上第一款安卓手機(jī)T-Mobile G1——也就是后來HTC大名鼎鼎G系列的始祖。

HTC從此開啟了王者之路,從2008年到2012年,HTC一共發(fā)布了超過50部手機(jī),其中HTC G7手機(jī)在發(fā)布后,短短4個月就賣出了1000萬部。

HTC當(dāng)時絕對是安卓手機(jī)陣營的NO.1,其市值曾一度超越當(dāng)時的手機(jī)霸主諾基亞,這正是HTC的巔峰時刻。


03 HTC為何走向沒落?

市場總是那么讓人意外,HTC很快從2012年開始就走向了下坡路。

其中有一個標(biāo)志性事件是,HTC發(fā)布的寄予厚望的HTC One X遭遇了滑鐵盧,嚴(yán)重的質(zhì)量問題飽受詬病,再一次打擊了消費(fèi)者的信心。

此后幾年HTC手機(jī)的市場份額持續(xù)萎縮,后來HTC押注VR業(yè)務(wù),但成效并不顯著。

HTC公布的財報顯示,2019年其全年收入僅為100.1億新臺幣(約23.1億人民幣),同比下滑57.82%,創(chuàng)19年來最低值。

HTC很快開始打包出售核心手機(jī)研發(fā)團(tuán)隊,裁員四分之一的員工,開源節(jié)流。2019年9月,創(chuàng)始人王雪紅曾卸任了HTC的CEO,但又在一年之后再度回歸,但依然無法挽回HTC的頹勢。

2021年年初,王雪紅還曾對媒體表示,不會放棄5G手機(jī),HTC還發(fā)布了VR新品,但市場反響平平。

直至如今,HTC一蹶不振,沉寂于智能手機(jī)和5G時代。HTC這個昔日手機(jī)巨頭為何會走向沒落?

在新品略看來,競爭對手的崛起、專利糾紛、缺少產(chǎn)品創(chuàng)新,以及后來國產(chǎn)手機(jī)品牌崛起等多個內(nèi)外部因素,導(dǎo)致HTC一步步走向沒落。

第一,競爭對手崛起,快速搶占市場份額。

在當(dāng)時國產(chǎn)手機(jī)還沒有崛起的時代,HTC主要的競爭對手是三星和正在崛起中蘋果手機(jī)。

2011年,三星發(fā)布了一代神機(jī)Galaxy S3,蘋果則發(fā)布了顛覆以往的iPhone 5,直接搶去了HTC六成的市場份額。

2012年前后,HTC手機(jī)還能與新崛起的三星和iPhone展開市場競爭,但依然無法招架競爭對手的攻勢,HTC手機(jī)市場份額直線下降。

第二,專利糾紛不斷,拖累全球市場發(fā)展步伐。

HTC是代工起家,所以并不具備核心技術(shù),在發(fā)展過程中仍然遇到了頭疼的技術(shù)專利糾紛問題。

當(dāng)時HTC接連被三星、蘋果、諾基亞等起訴,并在先后收到美國、歐洲等市場的禁止銷售令。專利糾紛進(jìn)一步打擊了HTC拓展全球市場的信心,拖累企業(yè)全球發(fā)展步伐。

第三,缺少產(chǎn)品創(chuàng)新,營銷一塌糊涂。

HTC早期靠著平價市場策略,迅速打開大眾智能手機(jī)市場,但是后來隨著市場的快速變化和新潮流的到來,HTC并沒有緊抓趨勢。

HTC手機(jī)缺少產(chǎn)品創(chuàng)新,依然靠著廉價塑料機(jī)身、低端芯片、固執(zhí)的多下巴、一塌糊涂的營銷,乃至對渠道毫無掌控力等多種因素,進(jìn)一步加速了HTC手機(jī)被消費(fèi)者拋棄。

第四,國產(chǎn)手機(jī)品牌快速崛起進(jìn)一步搶占HTC手機(jī)市場份額。

在中國手機(jī)市場,除了三星、蘋果公司等國際品牌暢銷外,后來摩托羅拉、諾基亞等品牌相繼衰退,但國產(chǎn)手機(jī)品牌隨之快速崛起,進(jìn)一步蠶食了HTC的手機(jī)市場份額。

在最近的十幾年里,華為、小米、OPPO、vivo等品牌快速崛起,國產(chǎn)品牌手機(jī)更是常登上全球手機(jī)出貨量TOP榜單,國產(chǎn)手機(jī)暢銷再度蠶食了HTC的手機(jī)市場份額。


04 結(jié)語

HTC從一家傳統(tǒng)電子代工廠,最初緊跟時代發(fā)展機(jī)遇,搶占了智能手機(jī)發(fā)展的第一波浪潮,成為一代傲視全球的手機(jī)巨頭,然而隨著科技進(jìn)步、市場風(fēng)向的變化及消費(fèi)者需求的變化,HTC一次又一次丟掉了發(fā)展機(jī)會,最終走向沒落。

HTC從巔峰走向沒落的故事,再次告訴了我們一個重要商業(yè)啟示:與時俱進(jìn),才能緊跟時代發(fā)展步伐!固步自封,終將被時代所拋棄!

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