旺旺

每逢佳節(jié)胖三斤,今年尤甚。春節(jié)期間各大商超、菜市場(chǎng)、餐飲店空前火爆,但從大吃大喝、胡吃海塞模式切換到日常,如何“解膩”“刮油”“減肥”就成為消費(fèi)者的新困擾。

TMIC針對(duì)消費(fèi)者在春節(jié)期間的聚餐場(chǎng)景調(diào)研顯示,“一邊吃一邊擔(dān)心”是不少人在春節(jié)期間的糾結(jié)心態(tài),46%的受訪消費(fèi)者擔(dān)心腸胃遭不住,40%擔(dān)心大魚(yú)大肉油膩,40%擔(dān)心節(jié)后胖好多。

其實(shí),早在節(jié)前,社交媒體平臺(tái)上“春節(jié)不長(zhǎng)胖”就已經(jīng)成為熱門(mén)話題,在小紅書(shū)“春節(jié)減肥”已經(jīng)有5萬(wàn)+篇筆記、抖音相關(guān)視頻內(nèi)容的點(diǎn)贊評(píng)論也多達(dá)近百萬(wàn)。而相應(yīng)的,魔芋、奇亞籽、雞胸肉、蔬菜汁、白蕓豆等高膳食纖維或高蛋白、低熱量、強(qiáng)飽腹感、阻斷熱量的健康成分也頗受關(guān)注。

瞄準(zhǔn)解膩、刮油、健康等大眾關(guān)注的痛點(diǎn),認(rèn)為蔬菜汁是健康飲料領(lǐng)域頗具潛力的細(xì)分品類。根據(jù)魔鏡市場(chǎng)情報(bào)提供的數(shù)據(jù),年前的10-12月,淘寶天貓平臺(tái)蔬菜汁及細(xì)分品類也表現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)潛力,蔬菜汁銷售額增長(zhǎng)同比超200%,羽衣甘藍(lán)及其相關(guān)品類,也在12月實(shí)現(xiàn)274.93%的同比增長(zhǎng)。

從全球市場(chǎng)來(lái)看,蔬菜汁的增速同樣可觀,Research And Markets報(bào)告指出,全球蔬菜汁市場(chǎng)在 2020 年達(dá)到 347 億美元,預(yù)計(jì) 2026 年將達(dá)到 472 億美元的市場(chǎng)規(guī)模, 復(fù)合年增長(zhǎng)率為5.2% 。同時(shí),中國(guó)將是區(qū)域市場(chǎng)集群中增長(zhǎng)最快的國(guó)家之一,中國(guó)蔬菜汁市場(chǎng)預(yù)計(jì)將以 8.5% 的復(fù)合年增長(zhǎng)率從 2020 年的 51.28 億美元增至 98 億美元。

今天,就帶大家進(jìn)一步探索蔬菜汁品類,這是一個(gè)能夠打造明星單品的賽道嗎?蔬菜汁在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)地位如何?還能怎么創(chuàng)新?

被果汁搶光風(fēng)頭,蔬菜汁值得主角?

提到蔬菜汁,不能不提的就是兄弟品類果汁。盡管同屬生鮮原料初級(jí)加工農(nóng)產(chǎn)品,但二者的地位卻有著天壤之別。

草莓、車?yán)遄?、椰子、油?..水果在近幾年的消費(fèi)升級(jí)上備受關(guān)注,不管是生鮮、還是進(jìn)入新茶飲、包裝食品領(lǐng)域,都頻頻靠“造爆品”出圈;而蔬菜卻蝸居餐廚,并不怎么被流量話題席卷。

得益于生食口感優(yōu)勢(shì),果汁品類在消費(fèi)者中更為討喜,反饋到市場(chǎng)規(guī)模上看,蔬菜汁體量卻只占到果汁三分之一。數(shù)據(jù)表明,2020 年全球果汁市場(chǎng)為 1193 億美元,而蔬菜汁市場(chǎng)僅為 347 億美元。

但成就水果的,最終也成為阻礙果汁品類發(fā)展的最大痛點(diǎn)之一,在中國(guó)市場(chǎng),往往有消費(fèi)者提出“喝果汁,為什么不直接吃水果?”的質(zhì)疑,電商平臺(tái)上銷量一路走高的榨汁機(jī)等小家電,也在牽制果汁的發(fā)展。此外,果汁的高含糖量也成為消費(fèi)者的憂慮點(diǎn)之一。

而相反,從前偏安一隅的蔬菜汁,卻憑借健康牌和便捷性悄悄走進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)物清單。

與水果相比,蔬菜往往食用場(chǎng)景局限,不能生食,并且蔬菜并沒(méi)有含糖量等健康顧慮,相反卻具有富含膳食纖維等健康優(yōu)勢(shì),而這恰恰成為蔬菜汁逆襲的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

中國(guó)居民膳食指南中建議每天保證300-500 克的蔬菜攝入,而2010年~2012 年《中國(guó)居民營(yíng)養(yǎng)與健康狀況》監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示,中國(guó)平均每人每天吃蔬菜僅僅 269.7 克。尤其是對(duì)于不進(jìn)廚房、靠外賣為正餐的年輕上班族而言,對(duì)于蔬菜和膳食纖維的攝入是心有余而力不足的,蔬菜汁的出現(xiàn)恰好能彌補(bǔ)這個(gè)痛點(diǎn)。

另一方面,由于蔬菜汁的高膳食纖維水平,也讓關(guān)注消化、美容、瘦身、睡眠等健康痛點(diǎn)的消費(fèi)者因?yàn)椤袄w維營(yíng)養(yǎng)”和“腸道外延”的健康和功能機(jī)理,對(duì)蔬菜汁及細(xì)分品類青睞有加,以蔬菜汁作為輕斷食、代餐的消費(fèi)者比比皆是。

而從發(fā)展較為成熟的日本市場(chǎng)來(lái)看,蔬菜汁的上升趨勢(shì)同樣存在。

從昭和50年代(1926年)起,隨著日本家庭小型化、老齡化、女性就業(yè)率上升、外食連鎖化等社會(huì)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,原本以家庭烹飪?yōu)橹鞯氖卟诵枨?,隨著飲食外部化和簡(jiǎn)便化的趨勢(shì),逐漸向加工預(yù)制品轉(zhuǎn)移。日本加工食品的各個(gè)品類都在通過(guò)“補(bǔ)充蔬菜不足”的概念來(lái)吸引消費(fèi)者。

具體到蔬菜汁品類,據(jù)富士経済披露的數(shù)據(jù),1997年,日本人均蔬菜飲料消費(fèi)量2.8升,到2006年已經(jīng)翻番達(dá)到5.2升。而相反,一開(kāi)始起勢(shì)較高的果汁品類卻因含糖量高逐漸陷入低迷,銷量下滑。

并且,越年輕的消費(fèi)者,對(duì)于蔬菜汁的消費(fèi)率越高,這充分證明了,年輕消費(fèi)者無(wú)法方便快捷的攝入充足的蔬菜和膳食纖維營(yíng)養(yǎng),這是蔬菜汁增長(zhǎng)的原動(dòng)力。

數(shù)據(jù)來(lái)源:可果美對(duì)日本七大城市8006消費(fèi)者調(diào)研

而當(dāng)下,中國(guó)市場(chǎng)顯然面臨與日本當(dāng)初同樣的境地,飲食的外部化趨勢(shì)正在從新線城市滲透到下沉市場(chǎng),不想多沾煙火氣的消費(fèi)者們已經(jīng)讓預(yù)制菜加速出圈,對(duì)營(yíng)養(yǎng)健康的需求有理由讓蔬菜汁跳出果汁賽道的陪襯定位,獲得更大的市場(chǎng)想象空間。

元?dú)馍帧⒑L?、旺旺都在試水,?guó)內(nèi)外品牌如何布局蔬菜汁?

發(fā)現(xiàn),飲料新貴元?dú)馍忠苍谑卟酥@個(gè)領(lǐng)域有所試探。

據(jù)Foodaily每周熱聞欄目報(bào)道,去年10月,元?dú)馍滞瞥觥隘偪袷叱觥眴纹?,以羽衣甘藍(lán)、胡蘿卜、番茄、西芹等蔬菜為主角,主打“高膳食纖維”、0脂肪、0山梨酸鉀、0苯甲酸鈉 ,采用NFC原榨工藝,保證果蔬汁(漿)總含量大于99%。

為此詢問(wèn)元?dú)馍窒嚓P(guān)人員,品牌反饋目前該新品仍在內(nèi)部測(cè)試階段,但不難猜想元?dú)馍謱?duì)后疫情時(shí)代全球健康飲品高速增長(zhǎng)的嗅探以及對(duì)蔬果飲細(xì)分品類的關(guān)注。

圖片來(lái)源:元?dú)馍?/p>

相比于直接入局比較小眾的純蔬菜汁品類,復(fù)合果蔬飲料其實(shí)是國(guó)內(nèi)大部分品牌布局蔬菜汁的首選細(xì)分品類,比如農(nóng)夫山泉旗下品牌農(nóng)夫果園推出的混合果蔬飲,零食巨頭旺旺跨界推出的“蔬果一日”復(fù)合果蔬汁飲料,這也是旺旺首次推出果蔬汁新品。

不只是旺旺,發(fā)現(xiàn),去年,海天也跨界飲料市場(chǎng),推出了一款胡蘿卜發(fā)酵果蔬汁飲料新品。主打胡蘿卜輕發(fā)酵的概念,每瓶β-胡蘿卜素含量≥2400μg。

圖片來(lái)源:海天

盡管新品頻頻,但總體來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于蔬菜汁賽道的關(guān)注,多數(shù)以副線布局的邏輯去做。不過(guò),近年來(lái),也有一些新銳品牌,瞄準(zhǔn)蔬菜汁細(xì)分品類ALL IN,或者區(qū)別于傳統(tǒng)的果蔬汁,以蔬菜汁、補(bǔ)充蔬菜為主角發(fā)力蔬果汁細(xì)分品類。

比如一甸園EdenFarm,自2020年成立之初就一直在探尋一種方便輕松的方式來(lái)幫助解決中國(guó)居民膳食蔬菜攝入不足的問(wèn)題,為消費(fèi)者構(gòu)建“蔬菜可以比你以為的更好喝,也比想象中的更重要”的消費(fèi)認(rèn)知,從發(fā)布第一款“100%零添加、健康、美味”的番茄汁飲品開(kāi)始,一直到現(xiàn)在的一日量蔬菜系列和蔬食生活系列,一直堅(jiān)持100%蔬菜汁、無(wú)添加、非濃縮還原。

圖片來(lái)源:一甸園EdenFarm

再看全球市場(chǎng)。日本蔬菜汁的發(fā)展更加成熟,頭部品牌包括可果美、伊藤園、麒麟飲料、Delmonte等。

以代表企業(yè)可果美為例,從1933年首款番茄汁面世,到如今發(fā)展成為日本甚至全球知名的蔬菜生活方式開(kāi)創(chuàng)和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),成功的策略變是專注和聚焦。90余年間,可果美一直致力于蔬菜飲料的研發(fā)、生產(chǎn)以及喝蔬菜生活方式的倡導(dǎo),不斷多元化蔬菜汁品類,在胡蘿卜汁、蔬果汁、發(fā)酵蔬菜汁等細(xì)分賽道不斷打造爆品和子品牌,最終保持領(lǐng)先地位。

可果美細(xì)分品類銷量(1956-2005),圖片來(lái)源:可果美(從上到下,分別是蔬果飲、胡蘿卜汁、混合蔬菜汁、番茄汁)

伊藤園的“1日分の野菜”同樣比較出名,一盒200ml的蔬菜汁里,添加了350g的蔬菜,350g是日本厚生勞動(dòng)省所推薦的居民每日所需蔬菜攝入量。自推出之后,極速建立了品牌認(rèn)知,成為了國(guó)民蔬菜飲料品牌。

從細(xì)分品類上看的話,番茄汁、胡蘿卜汁是日本蔬菜汁賽道中的熱門(mén)選手,除了在細(xì)分食材、品類的開(kāi)拓,日本蔬菜汁賽道也不斷針對(duì)不同健康需求的消費(fèi)者提供更有針對(duì)性和功能益處的蔬菜汁,比如網(wǎng)紅青汁,在日本已經(jīng)達(dá)到400億日元的市場(chǎng)規(guī)模。

另一方面,海外巨頭也在加快對(duì)蔬菜汁的布局。

比如金寶湯公司作為當(dāng)今美國(guó)首屈一指的罐頭湯生產(chǎn)商將功能性蔬菜汁作為下一增長(zhǎng)曲線,旗下推出了低鈉、高纖維、抗氧化V8百分百蔬菜汁等產(chǎn)品。2015年,可口可樂(lè)就收購(gòu)冷榨果蔬汁品牌Suja Life,加大對(duì)于健康飲料的布局。

圖片來(lái)源:Suja

總結(jié)來(lái)看,目前國(guó)內(nèi)蔬菜汁市場(chǎng)還處于品類的初期擴(kuò)展階段,除了傳統(tǒng)的復(fù)合蔬果汁,純蔬菜汁主要集中于番茄汁、胡蘿卜汁、羽衣甘藍(lán)汁等已經(jīng)被市場(chǎng)驗(yàn)證且接受良好的品類,在線上及特殊圈層增速較快,但入局的品牌還在少數(shù),還沒(méi)有形成充分競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品類型也較為單一。

偏安一隅的蔬菜汁,如何走進(jìn)大眾視野?

蔬菜汁的健康屬性毋庸置疑,且在消費(fèi)者端口已經(jīng)建立認(rèn)知,并且存在便捷的補(bǔ)充剛需,蘊(yùn)含了較大的可增長(zhǎng)空間。

但蔬菜汁口味寡淡、風(fēng)味協(xié)調(diào)性不足、場(chǎng)景教育等痛點(diǎn)也是發(fā)展之初需要品牌去解決的問(wèn)題。

Foodaily精選海外蔬菜汁創(chuàng)新案例,我們或許可以從這些動(dòng)作中找到契合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展思路。

解決口味口感:花樣搭檔,實(shí)現(xiàn)質(zhì)地口味新體驗(yàn)

對(duì)于蔬菜汁來(lái)說(shuō),單薄的口感可以通過(guò)加入質(zhì)地比較粘稠的甘薯、南瓜來(lái)調(diào)節(jié),賦予蔬菜汁奶昔一般的口感。

比如,ゴールドパック 推出的胡蘿卜思慕雪,將深紫色胡蘿卜榨汁,混合磨碎的橙色胡蘿卜泥制成濃郁型冰沙,76% 紫胡蘿卜和 24% 的紅橙色胡蘿卜的搭配實(shí)現(xiàn)口感的完美平衡。

圖片來(lái)源:日本食糧新聞

水果也是蔬菜汁的好CP。JAアオレン致力于打造一款專為不愛(ài)吃蔬菜特別是胡蘿卜的孩子開(kāi)發(fā)的蔬菜汁,由青森縣產(chǎn)的胡蘿卜、蘋(píng)果和西紅柿制成,添加了可感受的蘋(píng)果漿,平衡了胡蘿卜汁的特殊風(fēng)味。

圖片來(lái)源:JAアオレン

與此同時(shí),一些具有強(qiáng)烈特征風(fēng)味的香料也能夠?yàn)槭卟酥峁└哂斜孀R(shí)度的風(fēng)味,例如,生姜長(zhǎng)期以來(lái)一直被認(rèn)為是促進(jìn)健康的必備成分之一,據(jù)報(bào)道生姜有助于緩解惡心、治療感冒或舒緩消化系統(tǒng)不適。在海外,冷榨姜汁和姜黃汁已經(jīng)在茶中流行,也變得越來(lái)越普遍,在蔬菜汁中也出現(xiàn)了新案例。比如,Bolthouse Farms推出的胡蘿卜姜黃汁提供了抗氧化維生素 A 的極好來(lái)源,而且還支持抗炎飲食。

圖片來(lái)源:Bolthouse Farms

深挖蔬菜細(xì)分品類,尋找明星原料

海外流行的微型蔬菜也變成了蔬菜汁的新原料,與成熟蔬菜相比,微型蔬菜具有更豐富的維生素與優(yōu)質(zhì)成分。據(jù)美國(guó)農(nóng)業(yè)部研究表明,在相同重量的前提下,微型蔬菜所含的營(yíng)養(yǎng)成分是成熟蔬菜的5倍以上。同時(shí),由于它比芽菜多發(fā)育了綠葉與根莖,可以形成葉綠素與優(yōu)質(zhì)蛋白,所以更易受到消費(fèi)者的歡迎。

JUICE JUICE IT推出的西藍(lán)花幼苗汁就是微型蔬菜的加工版。選用處于最佳營(yíng)養(yǎng)水平的幼苗,通過(guò)HPP冷榨法,最終得到高營(yíng)養(yǎng)密度的冷榨西蘭花汁,大約40毫升就足以提供大量的營(yíng)養(yǎng)。更重要的是,因?yàn)檫x擇了冷榨法,蔬菜中的生物酶被大量保留,所以這些營(yíng)養(yǎng)素具有很高的生物利用度,機(jī)體很容易消化它們。

圖片來(lái)源:JUICE JUICE IT

地域限定,給產(chǎn)品貼上特色標(biāo)簽

產(chǎn)品快速搶占消費(fèi)心智的策略就是說(shuō)清楚產(chǎn)品好在哪里,而產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)就是最直接的明證。利用好這一優(yōu)勢(shì),可以省去一些不必要的教育成本。

日本品牌麒麟曾為旗下產(chǎn)品推出地域限定系列,結(jié)合日本各地的21種果類特產(chǎn),突出產(chǎn)品原料特色。我們或許可以借鑒其思路,在打造產(chǎn)品矩陣上突出道地原料產(chǎn)區(qū)的差異化,在配方上突出主要蔬菜成分,通過(guò)主打特征風(fēng)味或者關(guān)鍵功效成分建立消費(fèi)者認(rèn)知。

Chateraise推出的八岳周邊采摘的蔬果冰沙主打地理標(biāo)志原料,蘋(píng)果選擇的是山梨縣北斗市的津金蘋(píng)果,胡蘿卜產(chǎn)于八岳火山灰上的大冢,西蘭花來(lái)自山梨縣中央市田富地區(qū),小松菜產(chǎn)于山梨縣中央市田富地區(qū),向消費(fèi)者潛移默化輸出原料優(yōu)勢(shì)的形象。

圖片來(lái)源:Chateraise

飲用人群、場(chǎng)景拓展,強(qiáng)化健康定位

場(chǎng)景是蔬菜汁建立消費(fèi)習(xí)慣的突破點(diǎn)。根據(jù)可果美的調(diào)查,晨起、午餐、疲勞恢復(fù)、營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充等場(chǎng)景是日本消費(fèi)者飲用蔬菜汁的常見(jiàn)場(chǎng)景。

2003年與2006年日本消費(fèi)者飲用蔬菜汁品類場(chǎng)景占比變化,圖片來(lái)源:可果美調(diào)研(從左至右,早晨起床、早餐時(shí)、早餐后、上班/上學(xué)前、午餐時(shí)、午餐后、回家前、晚餐時(shí)、晚餐后、洗澡后、睡覺(jué)前、饑餓時(shí)、想喝甜點(diǎn)時(shí)、疲勞時(shí)、酒后、酒后第二天、想轉(zhuǎn)換心情時(shí)、嘴巴寂寞時(shí)、做事時(shí)、其他)

蔬菜汁本身的營(yíng)養(yǎng)特性,使得場(chǎng)景拓展可以與健康的聯(lián)系更加緊密。在膳食健康的場(chǎng)景之外,可以通過(guò)定位的清晰、配方的改造,通過(guò)添加益生菌、膳食纖維、減糖、GABA、番茄紅素等,與晨起的腸胃健康、午間的提神醒腦、晚間的睡眠改善等健康需求搭建認(rèn)知。

比如,Rugani Juice 推出100% 綠色果汁混合了多種新鮮超級(jí)食品:黃瓜、菠蘿、芹菜、生姜和辣木,主打保濕、抗炎、增強(qiáng)免疫力。

圖片來(lái)源:Rugani Juice

伊藤園也推出了“一天的蔬菜”蔬菜汁,含有三十種蔬菜,聲稱具有“抑制餐后中性脂肪上升”、“抑制餐后血糖值上升”、“降低血壓”等三重作用,核心成分是抗性糊精和GABA。

圖片來(lái)源:伊藤園

此外,一些新的場(chǎng)景也在被開(kāi)發(fā)。比如有研究表明,蔬菜中的谷胱甘肽能夠幫助戒煙者提高機(jī)體的抗氧化水平,加速新陳代謝排毒,減少尼古丁帶來(lái)的疲憊感。但烹飪會(huì)引起蔬菜內(nèi)谷胱甘肽的失活,而常規(guī)的高溫滅菌也會(huì)造成其不可逆的損失,而冷榨蔬菜汁完美解決了這個(gè)問(wèn)題,或許能夠成為戒煙者新的選擇。

此外,蔬菜汁在輕食領(lǐng)域的應(yīng)用愈加廣泛,代餐或者佐餐已成為一種健康選擇。但蔬菜汁中營(yíng)養(yǎng)成分單一是不爭(zhēng)的事實(shí),長(zhǎng)期單一攝入會(huì)造成機(jī)體營(yíng)養(yǎng)不足。針對(duì)蔬菜汁這一痛點(diǎn),KAGOME推出了一款添加有植物蛋白的蔬菜汁,可同時(shí)保障植物蛋白和膳食纖維的攝入,為想輕松攝入植物蛋白且覺(jué)得自己每天的蔬菜攝入量不夠的人群提供新的用餐選擇。

烹飪場(chǎng)景也是蔬菜汁拓寬場(chǎng)景的新思路。例如,RUGANI JUICE針對(duì)自己的蔬菜汁產(chǎn)品矩陣為消費(fèi)者提供了相關(guān)的DIY食譜:番茄汁做番茄燉牛肉、番茄沙冰,胡蘿卜汁、甜菜根汁中穩(wěn)定的天然色素可以做五彩拉面,還可以DIY雞尾酒、輕食沙拉......

一甸園EdenFarm也推出“萬(wàn)物皆可番茄汁”概念,切入三餐領(lǐng)域,鼓勵(lì)屯點(diǎn)蔬菜汁,既補(bǔ)充每日蔬菜攝入,也可作為宅家做飯的新幫手。

總結(jié)

后疫情時(shí)代下,健康食品消費(fèi)將會(huì)持續(xù)“高燒”。對(duì)于蔬菜汁來(lái)說(shuō),借著這塊跳板,跳出果汁賽道的陪襯,認(rèn)真講好自己的健康故事,加大對(duì)產(chǎn)品價(jià)值感的投入,讓消費(fèi)者重新認(rèn)識(shí)蔬菜汁,延伸滲透更多的應(yīng)用場(chǎng)景,才是蔬菜汁獲得后發(fā)力的關(guān)鍵。

閱讀全文>>

繼涪陵榨菜、海天醬油、洽洽瓜子、恒順醋業(yè)、海欣食品和李錦記調(diào)味品等全都官宣漲價(jià)后,一代零食巨頭旺旺終于也扛不住了,確認(rèn)將對(duì)旗下產(chǎn)品提價(jià)。

12 月 8 日,旺旺官方回應(yīng)媒體就研報(bào)提及產(chǎn)品提價(jià)一事時(shí),確認(rèn)有提價(jià)計(jì)劃,并表示原因是今年以來(lái)各類原材料漲價(jià)帶來(lái)的成本壓力

截至 12 月 9 日收盤(pán),中國(guó)旺旺股價(jià)報(bào)收 6.97 港元,漲 4.03%,總市值 829.4 億港元

圖片來(lái)源:東方財(cái)富


因原材料價(jià)格上漲,旺旺將要漲價(jià)

據(jù)光明日?qǐng)?bào),旺旺表示,今年以來(lái),部分原物料、包材漲價(jià)日趨明顯,例如棕櫚油、原紙、塑粒、乳原料等大宗商品都有較大漲幅,給食品飲料行業(yè)帶來(lái)成本壓力。自今年年初開(kāi)始,一些公司就已經(jīng)陸續(xù)提價(jià),有些甚至多次調(diào)整價(jià)格,因此旺旺也計(jì)劃作出相應(yīng)調(diào)價(jià)政策,以便為客戶持續(xù)推出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

來(lái)源:旺仔牛奶產(chǎn)品圖


早在 11 月中旬,就有媒體曾曝光一份旺旺發(fā)給經(jīng)銷商終端調(diào)價(jià)通知函,這份通知顯示,隨著市場(chǎng)原料、運(yùn)輸成本,以及人工成本等的上漲,旺旺決定對(duì)其旗下產(chǎn)品的零售價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。將調(diào)價(jià)的產(chǎn)品包括熱門(mén)的旺仔牛奶、雪餅、仙貝等數(shù)十個(gè)品類。

來(lái)源:旺旺終端調(diào)價(jià)函截圖


對(duì)此,網(wǎng)友評(píng)論稱:" 旺旺仙貝 yyds ( 永遠(yuǎn)的神 ) "、" 所以現(xiàn)在趕緊去囤旺仔牛奶 " 等。這都是吃貨的心聲啊。



銷售增長(zhǎng)持續(xù)強(qiáng)勁


財(cái)報(bào)顯示 ,2021 年 4 月 1 日至 2021 年 9 月 30 日,中國(guó)旺旺實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 113.83 億元,同比增長(zhǎng) 10.5%,創(chuàng)上市以來(lái)上半年歷史新高;凈利潤(rùn) 20.9 億元,同比增長(zhǎng) 7.1%。

其中,核心明星單品旺仔牛奶,依舊是快 40 歲的旺旺品牌的業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)主力,乳品及飲料類業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng) 23.5%,貢獻(xiàn)營(yíng)收半壁江山。

中國(guó)旺旺也在財(cái)報(bào)中稱,業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)得益于渠道精耕及多元化發(fā)展、多品牌及產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略,以及多元數(shù)字化營(yíng)銷。

花旗發(fā)布研究報(bào)告稱,公司在乳品和飲料領(lǐng)域的銷售增長(zhǎng)持續(xù)強(qiáng)勁,與幾年前的弱點(diǎn),即嚴(yán)重依賴傳統(tǒng)渠道和單一品牌相比,旺旺已經(jīng)通過(guò)更多樣化的渠道和多品牌的產(chǎn)品進(jìn)行了轉(zhuǎn)型,支持 2022-24 財(cái)年恢復(fù)收入增長(zhǎng)。

該行提到,為轉(zhuǎn)移原材料成本的壓力,公司將從 2022 年 1 月起,將 90% 的乳制品和飲料、80% 的米餅和 50% 的零食的本地銷售價(jià)格提高中單位數(shù),預(yù)計(jì)短期內(nèi)毛利率壓力將緩解。

閱讀全文>>

想成為首富,必須得有一個(gè)小目標(biāo),要么先賺它一個(gè)億,要么先賠它一個(gè)億。

王健林是前者,蔡衍明是后者。

賺它一個(gè)億,是王健林成功之后的故事。賠它一個(gè)億,卻是蔡衍明剛開(kāi)始起步的故事。


蔡衍明接管父親給的宜蘭食品廠,賠掉一個(gè)億的時(shí)候,才19歲。而靠著后來(lái)改名叫旺旺的宜蘭食品廠,這位“敗家子”在2012年,講了一個(gè)逆襲為臺(tái)灣首富的故事。

2012年蔡衍明成為臺(tái)灣首富,2013年旺旺以超230億元的營(yíng)收、超1600億港元的市值,走上了業(yè)績(jī)巔峰。

并且,旺仔牛奶也以超過(guò)100億元人民幣的年銷量,創(chuàng)造了中國(guó)乳業(yè)單品的神話。

在此之后,旺旺業(yè)績(jī)起起伏伏,不復(fù)當(dāng)年風(fēng)光?!巴煌钡馁|(zhì)疑聲,不絕于耳。

在變遷的消費(fèi)市場(chǎng)里,已經(jīng)63歲的蔡衍明,還能再講一個(gè)“旺旺逆襲”的故事嗎?


跨界操作猛如虎,業(yè)績(jī)漲幅“十點(diǎn)五”

為啥會(huì)被認(rèn)為“不旺”了?

先看看這些明星產(chǎn)品的“年齡”:

旺旺仙貝誕生于1983年、旺旺雪餅誕生于1984年、旺仔小饅頭誕生于1994年、旺仔牛奶誕生于1996年。

就連旺旺早期的魔性廣告里,三年六班的學(xué)生李子明,也已長(zhǎng)大成人,成了三年六班的班主任李子明。

再看看旺旺的營(yíng)收結(jié)構(gòu):

旺旺的主營(yíng)業(yè)務(wù)分為米果類(雪餅、仙貝等)、乳品及飲料(旺仔牛奶等)、休閑食品類(旺仔小饅頭、QQ糖、牛奶糖等)及其他。

近幾年,乳品及飲料類收入比例,幾乎占據(jù)了旺旺總營(yíng)收的一半。2017年占比47.5%,2018年占比47%,2019年占比48.8%,2020年占比50.1%。

甚至于,乳品及飲料類的營(yíng)收成績(jī),有90%是由旺仔牛奶貢獻(xiàn)的。這也意味著,旺旺的半壁江山,是由旺仔牛奶撐起的。

《螳螂觀察》看到,曾經(jīng)幫助旺旺開(kāi)疆辟土的“鋪渠道、打廣告、擴(kuò)品類”三板斧,在中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)生了根本性變化之后,再難發(fā)力。產(chǎn)品與品牌老化、營(yíng)收結(jié)構(gòu)單一成了旺旺備受質(zhì)疑的主要原因。

尤其是旺仔牛奶,20多年來(lái)一直堅(jiān)持復(fù)原乳配方(奶粉勾兌)不變。但在健康理念大行其道的當(dāng)下,巴氏鮮牛奶、低溫酸奶等新品不斷面市,旺仔牛奶正走向式微。

但賠了一個(gè)億都能逆襲的蔡衍明,不會(huì)輕易認(rèn)輸。

《亞洲周刊》總編輯邱立本曾評(píng)價(jià)蔡衍明“天生不信邪,具有雖千萬(wàn)人吾往矣的精神。在他生命中,多次被別人看扁,也在最后證明別人看錯(cuò)了”。

蔡衍明開(kāi)始讓旺旺講起了“走花路”的新故事。

既然產(chǎn)品老化,那就推新品:

2019年,旺旺推出超過(guò)100款新品,卻沒(méi)有一款能在市場(chǎng)上濺起太多水花。旺旺的天貓旗艦店出過(guò)一個(gè)“你沒(méi)吃過(guò)的旺旺”的合集,被網(wǎng)友調(diào)侃為“你沒(méi)什么印象的旺旺”合集。

2020年,旺旺同樣實(shí)現(xiàn)了高頻率推新,深耕休閑烘焙、糖果、酒飲、飲品、酸奶等細(xì)分品類。只是效果還有待驗(yàn)證。

品牌老化?那就多刷臉:

2018年春節(jié),61歲的蔡衍明攜一眾高管跳了“旺旺style” 后,聯(lián)合自然堂推出了“雪餅氣墊”、和TYAKASHAT推出了聯(lián)名款服裝、搞“小饅頭”沙發(fā)、“雪餅”臺(tái)燈、與故宮打造的旺旺宮廷酥系列和56個(gè)民族罐......服飾、彩妝、家居任何能跨界的領(lǐng)域,都有旺旺的身影。

這次終于濺起水花了。

從2019財(cái)年開(kāi)始,旺旺的毛利率和凈利潤(rùn)均呈現(xiàn)增長(zhǎng)。盡管財(cái)年第四季度受疫情影響,旺仔牛奶的營(yíng)業(yè)收入仍然同比上升。

2020財(cái)年聲勢(shì)更甚,旺旺營(yíng)收入及歸凈利潤(rùn)較2019財(cái)年分別成長(zhǎng)了9.5%及13.9%,達(dá)到219.98億人民幣及41.58億人民幣。而旺仔牛奶也重回了百億業(yè)績(jī)。

到了2021財(cái)年上半年,旺旺依然保持了營(yíng)收利潤(rùn)雙增長(zhǎng):營(yíng)收113.83億人民幣, 同比增長(zhǎng)10.5% ;凈利潤(rùn)20.9億人民幣,同比增長(zhǎng)7.1%。

作為當(dāng)家大單品的旺仔牛奶,更是大漲24%,半年賣了60億,照這個(gè)趨勢(shì),百億好成績(jī)旺仔牛奶或能得以持續(xù)。

“實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)的增長(zhǎng),得益于旺旺持續(xù)以消費(fèi)者為核心開(kāi)展創(chuàng)意數(shù)字行銷,增強(qiáng)與消費(fèi)者互動(dòng),拓寬更多消費(fèi)族群?!蹦撤N程度上,旺旺“走花路”帶來(lái)的成績(jī),有了官方蓋章。



最旺的那個(gè)仔,解不了旺旺的隱憂

漫天撒網(wǎng)的新品、見(jiàn)縫插針的跨界營(yíng)銷,旺旺講了太多新故事,雖然維持住了市場(chǎng)活力,但對(duì)于提振業(yè)績(jī),只能算得上是權(quán)宜之計(jì)。畢竟,旺仔又不是“川沙妲己”玲娜貝兒,可以無(wú)作品出道。

“花路”天天走,故事次次新,但落腳點(diǎn)還是得在產(chǎn)品力上。

可是《螳螂觀察》從2021財(cái)年半年報(bào)來(lái)看,旺仔牛奶雖然強(qiáng)勁增長(zhǎng)23.9%,但米果、休閑類視頻營(yíng)收卻出現(xiàn)衰退。

并且,收益同比增幅達(dá)24.3%的“凍癡”,營(yíng)收占比已近雙位數(shù)的巧克力旺仔牛奶、堅(jiān)果旺仔牛奶等新品,受到消費(fèi)者青睞的原因也在于,是不同風(fēng)格的旺仔牛奶。

這也意味著,在旺仔牛奶之外,旺旺“能打”的產(chǎn)品太少了,連曾經(jīng)的仙貝、雪餅等米果,都以輕微下滑之勢(shì)拉響了業(yè)績(jī)承壓的警報(bào)。

旺仔牛奶雖然靠玩得嗨的跨界營(yíng)銷,但在食品飲料上,廣告與口感是兩個(gè)相輔相成、缺一不可的法則。消費(fèi)者可以為一時(shí)的情懷,包容口味一成不變的產(chǎn)品,但卻不會(huì)一直因?yàn)榍閼?,為那些已?jīng)不符合自己消費(fèi)習(xí)慣的產(chǎn)品買單。

旺仔牛奶曾抓住了乳制飲品市場(chǎng)的空白,滿足了物質(zhì)匱乏時(shí)代消費(fèi)者“從無(wú)到有”的需求,但在旺仔牛奶不想改變的20多年時(shí)間里,市場(chǎng)也早已邁入了“從有到好”的時(shí)代,旺仔牛奶卻沒(méi)準(zhǔn)備好和自己的消費(fèi)者一起進(jìn)入新時(shí)代。

根據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2018-2024年中國(guó)牛奶行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》,純牛奶和酸奶成為消費(fèi)者的主要選擇,伊利和蒙牛等牛奶品牌成為旺仔牛奶最大的對(duì)手。

如果能每日喝鮮奶滿足健康需求,復(fù)原乳就成了偶爾解饞的存在。

而就連解饞,復(fù)原乳也不在第一順位,前瞻產(chǎn)業(yè)院報(bào)告顯示,茶和果汁才是國(guó)人最愛(ài)的選擇。

正如中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬所說(shuō),“現(xiàn)在的新生代消費(fèi)群體,關(guān)鍵先看產(chǎn)品再考慮品牌,再去考慮價(jià)格、渠道及服務(wù)體系......在整個(gè)消費(fèi)端不斷倒逼產(chǎn)業(yè)端升級(jí)的年代,企業(yè)做的事情能不能匹配消費(fèi)者的思維和新生代消費(fèi)者的行為,解決他們的痛點(diǎn),是很關(guān)鍵的點(diǎn)”。

對(duì)于旺旺來(lái)說(shuō),故事雖然一時(shí)好,業(yè)績(jī)一直漲更重要。

不嚴(yán)格的說(shuō),像旺旺這樣的品牌,可以算得上擁有貫穿了國(guó)人幾代人回憶的知名度,這樣老少皆知的品牌,出來(lái)玩跨界,靠攏年輕的消費(fèi)者,這本是一件好事。甚至,只要旺旺一直在,就一直有人為旺仔牛奶買單。

但面對(duì)不斷升級(jí)的消費(fèi)市場(chǎng),尤其是在國(guó)貨品牌強(qiáng)勢(shì)抬頭的消費(fèi)趨勢(shì)下,如果僅僅依靠已經(jīng)陷入老化危機(jī)的旺仔牛奶支撐業(yè)績(jī),很容易在品牌情懷耗盡之后,跌入難以回天的下滑漩渦。

匯源果汁的大敗局,早已講透了這個(gè)道理。

趁旺仔牛奶還能支撐,旺旺需要趕緊講出能撐起第二增長(zhǎng)曲線的新故事。


閱讀全文>>

創(chuàng)業(yè)視頻
更多

創(chuàng)業(yè)螢火
創(chuàng)業(yè)螢火
創(chuàng)業(yè)螢火
Copyright 2021 yinghuodd.com All rights reserved 皖I(lǐng)CP備2020017053號(hào)-1
安徽螢火點(diǎn)點(diǎn)信息科技有限公司 地址:安徽省合肥市政務(wù)文化新區(qū)栢悅中心2412室
違法和不良信息舉報(bào)電話:0551-63844003舉報(bào)郵箱: jubao@yinghuodd.com
日本阿v一本到不卡免费,亚洲精品一级在线播放,日韩黄色精品一区,欧美日韩中文字幕 www.sucaiwu.net